現役PdMが厳選！プロダクトマネジメントのおすすめ本
某ITメガベンチャーでプロダクトマネージャー(PdM・PM)をしている若狭です。年齢も重ねてそれなりにシニアなポジションになってきました。
メガベンチャーという性質上、未経験の若手でも育成を見据えてプロダクトマネジメント組織にアサインされるのですが、「プロダクトマネジメントを学ぶには、どんな本がおすすめですか？」「プロダクトマネージャー(PdM)になりたいのですが、書籍は何を読んだらいいですか？」など、後輩や同僚たちから聞かれることが増えてきました。
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自分もプロダクトマネージャーになる前やなりたてのころは、右も左も分からなかったので、とにかく諸先輩方がおすすめしている定番の本を読み漁りました。関連本・文献数は150本以上は読んだと思います。（もちろん本だけではなく、記事や動画、Podcastなどのインプットも含めてですが）
今回は、そんな方に向けて、プロダクトマネジメント（プロダクトマネージャー/PdM・PM）やプロダクト開発に関連するおすすめ本を紹介していきます！紹介する書籍数が多いため、「プロダクトマネジメントの定番本」「開発技術」「マーケティング・UX」「ビジネス全般」の４テーマに分けています。ぜひ、気になったものがあれば読んでみてください。
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プロダクトマネジメントの定番本
まずはプロダクトマネジメントの定番本をご紹介します！こちらは言わずとしれた定番の本ばかりなので、既に読んだことがあるかもしれません。自分も上司から読むことを強く薦められた本で、実際に良かったものを抜粋しています。
これら本で記載されているスキルや考え方は、現場で戦っているプロダクトマネージャーはほとんどが熟知されていることなので、必読と言っても過言ではないです。
INSPIRED 熱狂させる製品を生み出すプロダクトマネジメント
本書「INSPIRED 熱狂させる製品を生み出すプロダクトマネジメント」はシリコンバレーで行われているプロダクトマネジメントの手法や事例を体系的にまとめてくれた本です。製品開発手法、ゴール設定、メンバー構成と役割について、プロダクトロードマップ、プロトタイプでの検証テクニック、など盛りだくさんな内容で、入門者は一番最初にこの本を読んで欲しいぐらいおすすめです。自分のバイブル本になっています。
ちなみに、何度も読み返したいので、自分は紙と書籍の両方を持っています。もっと言うと、こちらは2ND EDITIONなのですが、1ST EDITIONをプロダクトマネジメントを目指している時にKindleで読みました。（現在は絶版ですが）自分は1STのほうが役に立つことが書いてある印象だったので、もしKindleなどで知人から借りられるなら、ぜひ読んでおきたい一冊です。
| 書籍名 | INSPIRED 熱狂させる製品を生み出すプロダクトマネジメント |
| 発売日 | 2019/11/1 |
| 著者 | マーティ・ケーガン, 佐藤真治, 関満徳, 神月謙一 (翻訳) |
| 本の概要 | シリコンバレーで行われているプロダクトマネジメントの手法や事例を体系的にインプットできる。 |
| どんな人におすすめか | プロダクトマネージャー、エンジニア、デザイナーなどのプロダクト開発に関わる人、これからPdM・PMとして活躍したい人 |
| おすすめポイント | プロダクト開発手法、ゴール設定、メンバー構成と役割について、プロダクトロードマップ、プロトタイプでの検証テクニック、などプロダクトマネジメントに必要な知識が網羅的に書かれています。 |
| 中身（目次） | PART 1 一流IT企業から学んだこと PART 2 適切な人材 ・製品開発チーム ・スケールアップにおける人 PART 3 適切な製品 ・製品開発ロードマップ ・製品ビジョン ・製品の目標 ・スケールアップにおける製品 PART 4 適切なプロセス ・製品の発見 ・発見のフレーミングテクニック ・発見のプランニングテクニック ・発見のアイディエーションテクニック ・発見のプロトタイピングテクニック ・発見のテストテクニック ・トランスフォーメーションのテクニック ・スケールアップにおけるプロセス PART 5 適切な文化 |
| 読んだ人のクチコミ | ・プロダクトマネージャーのバイブル本です ・優れた製品を生み出したい人にまずおすすめしたい一冊 ・翻訳が少し冗長だが、手元に辞書として置いておきたいです ・プロダクトマネジメントを網羅的に入門したい最適 |
プロダクトマネジメントのすべて
こちらの本も多岐に渡るプロダクトマネジメントの範囲を体系的・網羅的に解説してくれている良書です。著者の及川卓也さんはマイクロソフトやグーグルでプロダクトマネジメントをしてきた百戦錬磨のPdMです。自分が見習いPdMのときにこの本が世の中にあって欲しかった！未学習者がプロダクトマネジメントをより広く学ぶために有益な書籍だと思います。
『プロダクトマネジメントのすべて』という名前の通りカバー範囲がとても広く、プロダクト開発手法はもちろん、マーケティング、組織運営、UXなど、幅広く教科書的な説明をしてくれています。ツール紹介も豊富で、たとえばユーザーストーリーマッピングや、バリュー・プロポジション・キャンバスなど、実務で使えるフレームワークも多数掲載されています。
こちら著者の曽根原さんが登壇されているYoutube動画も勉強になるので貼り付けておきます！
| 書籍名 | プロダクトマネジメントのすべて |
| 発売日 | 2021/3/3 |
| 著者 | 及川 卓也, 曽根原 春樹, 小城 久美子 |
| 本の概要 | 日本とシリコンバレーのあらゆる知見を詰め込み書き上げた、プロダクトマネジメントの決定版。プロダクト開発手法はもちろん、マーケティング、組織運営、UXなど、幅広く教科書的な説明しています。新サービス立ち上げ・開発、既存事業のDX、スタートアップなど幅広い分野で応用できる知識やフレームワークをぜひ習得しましょう！ |
| どんな人におすすめか | プロダクトマネージャー、エンジニア、デザイナーなどのプロダクト開発に関わる人、これからPdM・PMとして活躍したい人、DXをしていきたい人 |
| おすすめポイント | 名前の通りプロダクトマネジメントのすべてが書かれています。プロダクト開発やプロダクトマネジメントに関わる手法、ツール、考え方などが体系的にまとまっている良書です。 |
| 中身（目次） | PartⅠ プロダクトの成功 PartⅡ プロダクトを育てる PartⅢ ステークホルダーをまとめ、プロダクトチームを率いる PartⅣ プロダクトの置かれた状況を理解する PartⅤ プロダクトマネージャーと組織の成長 PartⅥ プロダクトマネージャーに必要な基礎知識 |
| 読んだ人のクチコミ | ・書籍名がすべてを物語っている！プロダクトマネジメントのすべてを網羅的に解説してくれています！ ・PdMになりたての後輩をはじめ、エンジニアやデザイナー含めてチームメンバー全員の課題図書にしています ・深く狭くというよりは、浅く広くという網羅性重視の構成なので、実務経験があってある程度インプットもしている人にとっては少々物足りないかもしれません。ただ、それでも広範囲に渡って解説をしているので、辞書的に使えそうです。 ・１冊おいて、ときどき読み返したい類の本です。 |
プロダクトマネージャーになりたい人のための本
「プロダクトマネージャーになりたい人のための本」は、プロダクトマネジメントに強みを持つ転職エージェントで1,200名以上の面談実績を誇るPMキャリアアドバイザーの著者陣と、PM界隈の著名人である及川 卓也氏らが書いた、その名のとおりプロダクトマネージャーになりたい人のための本です。
未経験でこれからプロダクトマネージャーになりたい方はもちろん、現役PMのキャリアアップに関する情報も掲載されており、幅広くPM/PdMという職種について興味がある人におすすめです！
| 書籍名 | プロダクトマネージャーになりたい人のための本 |
| 発売日 | 2023/6/14 |
| 本の概要 | プロダクトマネジメントに強みを持つ転職エージェントで1,200名以上の面談実績を誇るPMキャリアアドバイザーの著者陣と、PM界隈の著名人である及川 卓也氏らが書いた、その名のとおりプロダクトマネージャーになりたい人のための本 |
| どんな人におすすめか | ・プロダクトマネージャーになりたい人 ・プロダクトマネージャーの必要スキル、キャリア、転職活動について理解したい人 ・現役プロダクトマネージャー、見習いプロダクトマネージャーの人 |
| おすすめポイント | エンジニア、事業企画、CS・マーケター、デザイナーなどの別職種の方がどのようにプロダクトマネージャー（PM/PdM）を目指すのか？転職支援をした経験から客観的な情報も交えつつご紹介します。また現役PMにとっても役に立つポイントも紹介されており、幅広くプロダクトマネージャーに興味・関心がある方に役立つ内容となっています。 |
| 中身（目次） | 序章 なぜいま、プロダクトマネージャーが必要か 第１章 プロダクトマネージャーの業務と能力を理解する 第２章 プロダクトマネージャーのキャリア形成にむけての基礎知識 第３章 プロダクトマネージャーの転職活動の進め方 第４章 一人のプロダクトマネージャーとして立ち上がる 第５章 プロダクトマネージャーとしてさらに高みを目指す |
| 読んだ人のクチコミ | ・プロダクトマネージャーという職種について解像度が上がりました ・PMとして転職したい自分にとってとても有益で参考になる書籍でした。これから本書の内容を活かして転職活動を頑張っていきたいです ・現役PMです。これからどのようにスキルを伸ばし、キャリアアップしていくかを迷っていたので本書を参考にして少し道がひらけた気がします！ |
プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける
本書は2020年10月発売と比較的新しい本で、タイトルのとおりプロダクトマネジメントについて学ぶことができる良書です。本書では特に「ビルドトラップ」という、アウトカムではなくアウトプットで良し悪しを測定して行き詰まっている状態や、生み出した価値ではなく機能開発とリリースに集中している状態について、その兆候や対策について説明されています。
このビルドトラップという考え方は目からウロコで、どうしても目に見えるアウトプットで一喜一憂しがちなので、いかにアウトカム重視のチームにするか？など大変参考になります。
本書はヤフーニュースのプロダクトオーナーが登壇したウェビナーでも一部紹介されていました。（この動画はPdMとしてどうスキルを身に着けてステップを踏んでいくかがわかるのでオススメです♪）
| 書籍名 | プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける |
| 発売日 | 2020/10/26 |
| 本の概要 | 顧客に価値を届けるプロダクトを作り出すプロダクトマネジメントについて学ぶ本です。アウトプットを重視する企業が陥りがちなビルドトラップについて、その原因と防ぐ方法について詳しく解説があります。 |
| どんな人におすすめか | リリースすることを目標・ゴールに置くことに違和感を感じているプロダクトマネージャー(PdM)。成果物ではなく成果を出すためにどうすればよいのか？ |
| おすすめポイント | 「作るもの」ではなく「解決する課題」にフォーカスするプロダクトマネジメントがなぜ必要なのか？どうすればビルドトラップから抜け出せるのか？具体的な戦略・方針の作成方法がわかります。 |
| 中身（目次） | 第I部 ビルドトラップ 1章 価値交換システム 2章 価値交換システムの制約 3章 プロジェクト / プロダクト / サービス 4章 プロダクト主導組織 5章 私たちが知っていること、知らないこと 第II部 プロダクトマネージャーの役割 6章 悪いプロダクトマネージャーの典型 7章 優れたプロダクトマネージャー 8章 プロダクトマネージャーのキャリアパス 9章 チームを構成する 第III部 戦略 10章 戦略とは何か？ 11章 戦略のギャップ 12章 良い戦略フレームワークを作る 13章 企業レベルでのビジョンと戦略的意図 14章 プロダクトビジョンとポートフォリオ 第IV部 プロダクトマネジメントプロセス 15章 プロダクトのカタ 16章 方向性の理解と成功指標の設定 17章 問題の探索 18章 ソリューションの探索 19章 ソリューションの構築と最適化 第V部 プロダクト主導組織 20章 アウトカムに着目したコミュニケーション 21章 報酬とインセンティブ 22章 安全と学習 23章 予算編成 24章 顧客中心主義 25章 マーケットリー：プロダクト主導企業 おわりに：ビルドトラップから抜け出してプロダクト主導になる 付録A 企業がプロダクト主導かどうかを判断する6つの質問 |
| 読んだ人のクチコミ | ・PdMだけではなく、CxO、エンジニアリングマネージャー、UXD、プロジェクトマネージャーなどプロダクト開発に関わる人みんなに読んでほしい一冊！ ・ビルドトラップという陥りがちな落とし穴がよくわかります ・具体的にどのように目標をたて、方針を作るのかがよくわかります。実務で使える本です。 |
ジョブ理論
こちらの「ジョブ理論」もプロダクトマネジメントに携わる方は必読書です。あの「イノベーションのジレンマ」を書いたクレイトン・クリステンセン教授が執筆した本で、ジョブ理論の説明をしたミルクシェイクの事例はあまりにも有名です。顧客は”片付けたいジョブ”を持っていて、そのジョブを解決するために商品を“雇用”しているという考え方は、プロダクトマネジメントにおいて非常に重要な考え方です。
| 書籍名 | ジョブ理論 |
| 発売日 | 2017/8/1 |
| 本の概要 | 人がモノを買うメカニズムを徹底解明！消費者が商品を買う際には目的（ジョブ）があり、そのジョブを解決するために商品を購入しているという考え方 |
| どんな人におすすめか | 顧客のニーズ・買う理由を紐解きたいPdM・PM、プロダクトマネジメントに関わる人、これからプロダクトマネージャーになりたい人 |
| おすすめポイント | 顧客の購買メカニズムを詳細に分析し、どのようにイノベーションを起こしていくのか？さらにそれをどう事業・プロダクトに落とし込んでいくべきか？が事例とセットで理解できる |
| 中身（目次） | 序章 この本を「雇用」する理由 第１章 ミルクシェイクのジレンマ 第２章 プロダクトではなく、プログレス 第３章 埋もれているジョブ 第４章 ジョブ・ハンティング 第５章 顧客が言わないことを聞き取る 第６章 レジュメを書く 第７章 ジョブ中心の統合 第８章 ジョブから目を離さない 第９章 ジョブを中心とした組織 第10章 ジョブ理論のこれから |
| 読んだ人のクチコミ | ・プロダクトマネージャーだけでなくビジネスマン全員が一読すべきです ・派手さは無いですが、本質的な顧客購入の理由が理論化されています ・正しいジョブを理解することがいかに大切かが分かります ・分厚い本で読むのに時間がかかるが、それを掛ける価値がある一冊 |
リーン・スタートアップ
次にご紹介するプロダクトマネージャーの定番本は、『リーン・スタートアップ』です。こちらは、ぼくの前職の師匠とも呼べる人が「リーン・スタートアップのアプローチで新規事業を探ってます」と何度も話していたことで知りました。もともとはシリコンバレーで採用されていた手法ですが、今では多くのスタートアップやテックベンチャーが採用している製品・サービス開発手法として、とても知名度があります。検証による学びを得ていく開発スタイルは、いまでは当たり前となっています。まだ読んでない方はぜひ一度読んでみてください。
| 書籍名 | リーン・スタートアップ |
| 発売日 | 2012/4/12 |
| 本の概要 | 世界を変えるスタートアップが数多く生み出されているシリコンバレーで採用されているプロダクト・事業開発をしていくための方法論である「リーンスタートアップ」について豊富な事例とともに解説されています。 |
| どんな人におすすめか | これから起業しようとしている人、プロダクト立ち上げ、新規事業立ち上げなどサービス開発に携わっている（携わりたい）人、PdMやPMを目指す人 |
| おすすめポイント | 先が見えない不確実な時代に、誰も欲しがらない製品を作ってしまうリスクをどのようにへらすか？ムダをなくし、顧客やユーザーが求める製品・サービスを、どうすれば早く生み出し続けることができるのか？実践で使うための方法論が事例と合わせて紹介されています。 |
| 中身（目次） | 第１部 ビジョン（スタート 定義 学び ほか） 第２部 舵取り（始動 構築・検証 計測 ほか） 第３部 スピードアップ（バッチサイズ 成長 順応 ほか） |
| 読んだ人のクチコミ | ・言わずとしれた名著。プロダクトマネジメントに関わる人は一読すべき。 ・実例が豊富でリーンスタートアップとは何かがイメージがしやすい ・スタートアップに限らず新規事業、サービス開発などで応用できる本です |
Running Lean ―実践リーンスタートアップ
こちらは先程のリーン・スタートアップを実践するときに大変参考になる良書『Running Lean ―実践リーンスタートアップ』です。どのように、リーン・スタートアップを実践していけばいいのか？具体的な方法論や進め方を学ぶことができます。リーンキャンバスなど、自分も実際の現場で活用してきたフレームワークの紹介などもあり、スタートアップや新規事業においても役立つ内容が豊富です。
| 書籍名 | Running Lean ―実践リーンスタートアップ |
| 発売日 | 2012/12/21 |
| 本の概要 | リーン・スタートアップを実践するときに具体的にどうすれば良いのか、リーンキャンバスやユーザーインタビューの手法を用いて解説してくれている本です。いわゆるMVPを構築する方法や、構築・計測・学習のループを高速に回す方法、などタイトル通り実践的な内容になっております。 |
| どんな人におすすめか | リーン・スタートアップの概念は理解したけど具体的に実践するイメージが沸かない人。顧客インタビューで具体的にどのように進行・質問すればよいか知りたい人。新規事業を立ち上げたい人、プロダクトマネージャー、PM、UXデザイナー |
| おすすめポイント | 今では当たり前にやるべきと言われているユーザーインタビュー（N1インタビュー）を具体的にどう設計し、どう質問すれば良いのか？など実践的なプロダクト開発ノウハウがわかります。 |
| 中身（目次） | 第1部 ロードマップ(メタ原則 Running Leanの実例) 第2部 プランAを文書化する(リーンキャンバスの作成) 第3部 プランで最もリスクの高い部分を見つける(ビジネスモデルの優先順位、実験の準備) 第4部 プランを体系的にテストする(顧客インタビューの準備、課題インタビュー ほか) |
| 読んだ人のクチコミ | ・起業を考えている人、プロダクト立ち上げをしたい人、企画でPOC段階からどうやるか知りたい人など、プロダクト開発・新規立ち上げに関わる人にオススメしたい書籍です ・リーン・スタートアップの実践方法や、実践して成功した人の事例が分かります ・リーンキャンバスの使い方を学べるだけでもとても有意義でした |
リーン顧客開発
次もリーン・スタートアップ関連本です。『リーン顧客開発』は売れないリスクを最小化するためのインタビューなどを実践するための手引書です。リーン・スタートアップを実践したい人は必読書ですが、どちらかというと新規プロダクトかつ、SaaSなどのtoB向けプロダクトに向いている気がします。
| 書籍名 | リーン顧客開発 |
| 発売日 | 2015/4/25 |
| 本の概要 | 「作ったけど売れない」というよくある起業やプロダクト開発の罠に陥らないためにはきちんと顧客の課題、解決策をセットで考えて、それを明らかにしていくことが必要不可欠です。本書ではリーン顧客開発と称して、売れないリスクを極小化するための方法論を解説します。 |
| どんな人におすすめか | リーン・スタートアップの概念は理解したけど具体的に実践するイメージが沸かない人。ユーザーインタビューの技術・手法を知りたい起業家、プロダクトマネージャー、UXデザイナー、スタートアップ社員、PdMやPMを目指す人 |
| おすすめポイント | 仮説と検証を繰り返すことで顧客を理解し、適切なセグメントに向けた製品を迅速に開発する手法について詳しく知ることができます。 |
| 中身（目次） | 1章 なぜ顧客開発が必要なのか 2章 どこから始めるべきか？ 3章 誰と話をすべきか？ 4章 何を学習すべきか？ 5章 オフィスから飛び出せ 6章 検証済みの仮説はどのように見えるのか？ 7章 実用最小限の製品をどのように開発すべきか？ 8章 既存顧客がいる場合の顧客開発 9章 継続的な顧客開発 付録 効果的な質問 |
| 読んだ人のクチコミ | ・ターゲット顧客のプロフィールをマッピングする方法から、顧客の行動背景や課題を明確にするインタビューのコツまで顧客開発の手法をとことん学べます ・プロダクトマネジメントやUXデザインに関わる人は一度は読んでおきたい本です！ ・ユーザーインタビューの手法や技法についての説明が多いです！ |
ゼロから始めるプロダクトマネジメント
まだ未経験で、これからプロダクトマネージャーになりたいと思っている方には、入門書として『ゼロから始めるプロダクトマネジメント』を紹介します！プロダクトマネージャーの仕事を物語形式で解説してくれます。ある程度経験した方は不要かと思いますが、取っ掛かりとして優れたおすすめ本だと思います。
余談ですが本書の主人公のたかし君、中学生2年生なのですがこのペースでプロダクト開発の経験を積んでいったら、大学生や20代の時にはとんでもないレベルの起業家になりそうな成長スピード＆実績です（笑）
| 書籍名 | ゼロから始めるプロダクトマネジメント |
| 発売日 | 2020/8/26 |
| 本の概要 | ソフトウェアプロダクトの企画~開発~リリース~改善までの課題や乗り越える方法を、中学2年生の主人公がアプリ開発していくという物語を通じて説明！ |
| どんな人におすすめか | ソフトウェアプロダクトのマネジメントを学びたい人、見習いPdM、PdMを目指している人、サービス開発について知りたいセールス、CS、企画職の人。 |
| おすすめポイント | ストーリー形式でプロダクトマネジメントを入門できます。ユーザー体験を作る側面だけでなく、事業を成立させるためのマネタイズ面まで解説してくれる書籍です。同じチームや未経験メンバーの育成目的で読んでもらうのもアリ。 |
| 中身（目次） | 第1章 みんなが困っていることはなんだろう ～ユーザーが抱える問題の仮説をたてる 第2章 アプリを完成させよう ～最小限の機能セットからはじめる 第3章 アプリはどう使われている？ ～ユーザーの利用状況を把握する 第4章 使い続けてもらう工夫をしよう ～エンゲージメントを獲得する 第5章 もっと多くの人に知ってもらおう ～プロダクトの認知を獲得する 第6章 儲かるしくみを作ろう ～エコノミクスを成立させる 第7章 プロダクトマネジメントを始めよう！ |
| 読んだ人のクチコミ | ・ストーリー形式なのでプロダクトやサービス開発の流れがわかりやすいです ・AARRRモデル、コホート分析、バリュープロポジション、ストーリーボードなどシニアPMが使うキーワードもしっかり解説されてます！ ・経験者には物足りない内容ですが未経験やこれからPdM・PMを目指したい人にはぜひ読んでもらい一冊 |
ソフトウェア・ファースト
こちらの『ソフトウェア・ファースト』はプロダクトマネジメントを直接的な題材にしているわけではありませんが、前述の『プロダクトマネジメントのすべて』と同じく及川氏による著書です。現代のプロダクト企画や、アジャイル開発手法の本質、狩野モデルなどの解説や、ネットフリックスとブロックバスターの競争の事例など、実際の事例も踏まえて解説してくれています。プロダクトマネージャーは様々なステークホルダーと対話が必要だったりするので、こういった事例や知識をインプットしておくことは非常に大切です。ぜひご一読ください。
| 書籍名 | ソフトウェア・ファースト |
| 発売日 | 2019/10/10 |
| 本の概要 | あらゆるビジネスがソフトウェア中心に刷新されている現代の世の中において、どのようにデジタルシフト・DX・製品開発をしていけばよいのか？手法や事例を幅広く解説してくれています。 |
| どんな人におすすめか | プロダクト開発をより現代に沿う形にアップデートしたい開発者、マネージャー、経営者。 |
| おすすめポイント | 概念的な話に終始せず、ソフトウェア・IT産業の歴史的背景から、なぜソフトウェアファーストが重要なのか、どうすればそのような組織がつくれるのか、などのテーマを豊富な事例とセットで解説してくれます。事例だけでも読む価値があります。 |
| 中身（目次） | 1章：ソフトウェア・ファースト 2章： IT・ネットの“20年戦争”に負けた日本の課題と光明 3章：ソフトウェア・ファーストの実践に必要な変革 4章：これからの「強い開発組織」を考える 5章：ソフトウェア・ファーストなキャリアを築くには |
| 読んだ人のクチコミ | ・非エンジニアがエンジニアを理解するために読むもよし。エンジニアが非エンジニアを理解するために読むもよし。 ・事例だけでも読む価値があります ・日本のソフトウェア、IT化の課題が浮き彫りになっています |
開発・技術
プロダクトマネージャーといえば、技術的な知識・システム面のスキルも必要不可欠な職種です。もちろん、どの程度の技術スキルが必要になるかは会社や部署によりけりですが、それでも最低限の部分はカバーしておく必要があります。そのためのおすすめ本を紹介いたします。
具体的にどういった技術スキルが必要か？などは『プロダクトマネージャーに必要な技術的な知識・スキルについて』の記事でも紹介していますので、合わせてご確認ください！
プロになるためのweb技術入門
まずは基本的なシステム開発、システム構成について理解をする必要があります。『「プロになるためのWeb技術入門」 ――なぜ、あなたはWebシステムを開発できないのか』はサブタイトルが開発者向けですが、実際にはディレクターやプロダクトマネージャーも確実に知っておくべき範囲を解説してくれています。
通信技術とソフトウェア開発技術の両面から、Webシステムのしくみをひとつひとつ確実に解説してくれており、ITに携わる方の基礎レベルが網羅されています。エンジニアと議論、協働していくためにもぜひ本書レベルの知識は習得してくださいね♪
| 書籍名 | 「プロになるためのWeb技術入門」 ――なぜ、あなたはWebシステムを開発できないのか |
| 発売日 | 2010/4/10 |
| 本の概要 | Webアプリケーションの開発方法を、インターネットの仕組みという根本的な部分から豊富な図解を用いてわかりやすく解説します。HTTP通信、サーバー、データベース、セキュリティの知識などもカバー。仕事で実践するための基盤となる知識を身につけるためにとても有益。 |
| どんな人におすすめか | エンジニアの話している内容が理解できない企画・PdM・PjM、デザイナーの人、webシステムの構造を基礎的な部分から理解したい人、若手エンジニア、WEBアプリケーション開発のPMをしているが、技術がイマイチわかってない人 |
| おすすめポイント | webアプリケーションの開発手法を原理原則の深い部分から解説！図解が豊富なので初心者でも分かりやすいです。 |
| 中身（目次） | LESSON 0：プロローグ LESSON 1：「Webアプリケーション」とは何か LESSON 2：Webはどのように発展したか LESSON 3：HTTPを知る LESSON 4：CGIからWebアプリケーションへ LESSON 5：Webアプリケーションの構成要素 LESSON 6：Webアプリケーションを効率よく開発するための仕組み LESSON 7：セキュリティを確保するための仕組み LESSON 8：おわりに LESSON 9：付録 |
| 読んだ人のクチコミ | ・エンジニア職ではないですが、web技術の基礎が勉強になりました ・本書が無かったらエンジニアとシステム開発・ディレクションをするときの会話にもっと苦戦していた気がします(笑) ・少し前の本ですが侮るなかれ！webシステム、アプリケーションの根本的な部分を説明してくれるので色褪せません。 |
カイゼン・ジャーニー
プロダクトマネジメントする上で必須とも言える開発プロセスについて学べるおすすめ本が『カイゼン・ジャーニー』です。チーム作業だけではなく、個人のタスクマネジメント手法からはじまり、徐々に人数が増えてチーム開発でのタスクの進め方までを幅広く学べます。特に、スクラム開発の用語やフレームワークについてもストーリー形式と解説のパートに分かれており、アジャイルでプロダクト開発をする手法についてとても理解がしやすい良書です。
また、「仕事の量は、完成のために与えられた時間を満たすまで膨張する」というパーキソンの法則の解説と、どのように対処するか？などの手法まで解説がされており、すぐに実践に使うこともできました。
| 書籍名 | カイゼン・ジャーニー |
| 発売日 | 2018/2/7 |
| 本の概要 | アジャイル開発をストーリー形式で学べる良書です。チームマネジメントやプロジェクトリードをするためのツールセットもご紹介しています。 |
| どんな人におすすめか | アジャイル開発でのプロダクト開発手法を知りたい人、チームマネジメントや業務改善をしたい人、プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャー、スクラムマスター |
| おすすめポイント | ストーリー形式と解説形式の2種類で業務改善やチームマネジメント、アジャイルでのプロダクト開発について学ぶことができます。ストーリーでイメージをつけて、解説パートで具体的に理解するという二段階の構成で学習できる点が嬉しいです。 |
| 中身（目次） | ※抜粋※ ●第1部 一人から始める ・第3話 一人で始めるふりかえり ・第4話 一人で始めるタスクの見える化 ●第2部 チームで強くなる ・第9話 一人からチームへ ・第10話 完成の基準をチームで合わせる ・第13話 お互いの期待を明らかにする ・第14話 問題はありませんという問題 ・第15話 チームとプロダクトオーナーの境界 ・第16話 チームとリーダーの境界 ・第17話 チームと新しいメンバーの境界 ●第3部 みんなを巻き込む ・第20話 新しいリーダーと、期待マネジメント ・第23話 デザイナーと、共通の目標に向かう ・第25話 広さと深さで、プロダクトを見立てる ・第26話 チームで共に越える |
| 読んだ人のクチコミ | ・チームでプロダクト開発するときのバイブルになっています ・開発したことが無い人にとてもオススメ！ストーリー形式なのでイメージが掴めます。 ・カイゼンしていくためのヒントを得ることができました |
チーム開発実践入門
こちらの本も開発技術や開発ツールを理解する上で非常におすすめです。『チーム開発実践入門』はGithubなどでのバージョン管理、JIRAやRedmineなどでのチケット管理、継続的インテグレーション、デプロイ、などなど、チームでの開発現場で必要となるツールや知識について幅広く書かれている本です。これらプロジェクトマネジメントに近い要素なので、プロダクトマネージャー（PdM）ではなく、プロジェクトマネージャー（PjM）が行う現場も多いですが、それでも知識として知っている必要があるので、確実にキャッチアップしておきたい内容です。
| 書籍名 | チーム開発実践入門 |
| 発売日 | 2014/4/16 |
| 本の概要 | 複数人でサービス開発をしていくために必要な考え方、ツール、ノウハウを解説しています。Githubなどでのバージョン管理、JIRAやRedmineなどでのチケット管理、継続的インテグレーション、デプロイ、などを幅広く解説した良書です。 |
| どんな人におすすめか | 個人開発は結構経験があるけど複数人でのチーム開発や大規模サービスに関わることになったプロダクトマネージャー、エンジニア、エンジニアリングマネージャーの人。 |
| おすすめポイント | チームでプロダクトやシステムを開発していくために必要な知識、ツール、ノウハウを基礎から学ぶことができます。非エンジニアでも読みやすいですが、内容は濃くてしっかり書かれています。 |
| 中身（目次） | 第1章 チーム開発とは 第2章 チーム開発で起きる問題 第3章 バージョン管理 第4章 チケット管理 第5章 CI（継続的インテグレーション） 第6章 デプロイの自動化（継続的デリバリー） 第7章 リグレッションテスト |
| 読んだ人のクチコミ | ・その名の通りチーム開発を実践的に入門できる本です！ ・未経験で入社した企業で先輩社員に必読書として推薦されました。gitって何？CI/CDとは？という状態からスタートしたので、本当に読んでおいてよかったと思います ・プロダクトやシステム開発、ディレクションはじめてでしたが、この本を読んで大まかな流れを掴むことができたので、スムーズに職種転換できました。本当に感謝しています。 |
Webを支える技術
こちらの「Webを支える技術」は言わずとしれたソフトウェア関連の名著でして、もう10年以上前の書籍ですが、基本的な仕組みや構造がメインの内容となっており、今でもあまり廃れていません。RESTなどのWebAPIの設計スタイルや、GET、POST、PUTなどの使い分けなど、エンジニアが普通に知っている内容を解説してくれています。ぜひプロダクトマネージャーもこの辺りはインプットしておきたい内容です。
| 書籍名 | Webを支える技術 |
| 発売日 | 2010/4/8 |
| どんな人におすすめか | Webの基礎技術を学びたい人、これからプロダクト開発・開発ディレクションに取り組みたい人、プロダクトマネージャーを目指している人 |
| 中身（目次） | 第1部 Web概論 第1章 Webとは何か 第2章 Webの歴史 第3章 REST ── Webのアーキテクチャスタイル 第2部 URI 第4章 URIの仕様 第5章 URIの設計 第3部 HTTP 第6章 HTTPの基本 第7章 HTTPメソッド 第8章 ステータスコード 第9章 HTTPヘッダ 第4部 ハイパーメディアフォーマット 第10章 HTML 第11章 microformats 第12章 Atom 第13章 Atom Publishing Protocol 第14章 JSON 第5部 Webサービスの設計 第15章 読み取り専用のWebサービスの設計 第16章 書き込み可能なWebサービスの設計 第17章 リソースの設計 |
| 読んだ人のクチコミ | ・RESTとRESTfulの違いやWebAPI設計において基礎的だけど技術的にとても重要なことの理解が深まりました ・Web技術の歴史がまとまっておりIT業界で働く人はマストな知識だと思います ・発売日は少し前の本ですが、本質的な知識なので廃れることは無いです |
スッキリわかるSQL入門
次の推薦図書はスッキリわかるSQL入門の第三版「スッキリわかるSQL入門 第3版 ドリル256問付き!」です。みなさんはSQLを書けますか？SQLはデータベースからデータを操作する言語で、プロダクトマネージャーが自らデータ抽出する際に非常に頻繁に使用します。SQLが使えるのと使えないのとでは、要件・仕様を策定する精度と速度が圧倒的に変わってきますので、ぜひこちらもマスターしておきたいです。
| 書籍名 | スッキリわかるSQL入門 第3版 ドリル256問付き! |
| 発売日 | 2022/3/29 |
| 本の概要 | プログラミング入門書の大人気シリーズ「スッキリわかる入門シリーズ」のSQL版です。ドリルが256問ついており学習→実践→復習を繰り返してスキルを身につけることができます。 |
| どんな人におすすめか | プロダクトマネージャーとしてSQLを使えるようになりたい人、これからSQLを学び始める入門者、見習いPdM |
| おすすめポイント | SQLを勉強していると「なんで動かない？」「このエラーはどうすればいい？」などの壁にぶつかりますが、初学者でも効率よく学んでいくことができます！また第3版でこれまでより実践的で最新の内容に更新されたのでこれから入門する人にピッタリな本です。 |
| 中身（目次） | 第0章 データベースを学ぶにあたって 第1章 はじめてのSQL 第2章 基本文法と4大命令 第3章 操作する行の絞り込み 第4章 検索結果の加工 第5章 式と関数 第6章 集計とグループ化 第7章 副問い合わせ 第8章 複数テーブルの結合 第9章 トランザクション 第10章 テーブルの作成 第11章 さまざまな支援機能 第12章 テーブルの設計 |
| 読んだ人のクチコミ | ・人気シリーズなので信頼感があります ・エラー解決虎の巻きが付属していて、そのおかげで独学でも躓かずに学び通すことができました！ ・この本でクエリ入門し、最終的にはエンジニアで社員採用されました。きっかけを作ってくれた本書や著者に大変感謝してます |
その他にもSQLを学んだ体験談やおすすめ本をまとめております。プロダクトマネージャーでSQLを使いこなせるとかなり強みになるのでぜひ参考にしてください！
【初心者向け】SQLおすすめ本8冊を厳選！（独学で入門するステップ付き）
アジャイルサムライ
アジャイル開発を学ぶならこれを読め。そう言われることも多いのが、この「アジャイルサムライ」です。本格的なアジャイルプロジェクトを進めて、よりよいプロダクト開発、プロダクトマネジメントをしていきたい方はぜひご一読ください。
| 書籍名 | アジャイルサムライ |
| 発売日 | 2011/7/16 |
| どんな人におすすめか | アジャイル開発を学びたいプロダクト開発者/PdM、開発プロセスを見直したい人 |
| 中身（目次） | 第I部 「アジャイル」入門 第1章 ざっくりわかるアジャイル開発 第2章 アジャイルチームのご紹介 第II部 アジャイルな方向づけ 第3章 みんなをバスに乗せる 第4章 全体像を捉える 第5章 具現化させる 第III部 アジャイルな計画づくり 第6章 ユーザーストーリーを集める 第7章 見積り：当てずっぽうの奥義 第8章 アジャイルな計画づくり：現実と向きあう 第IV部 アジャイルなプロジェクト運営 第9章 イテレーションの運営：実現させる 第10章 アジャイルな意思疎通の作戦 第11章 現場の状況を目に見えるようにする 第V部 アジャイルなプログラミング 第12章 ユニットテスト：動くことがわかる 第13章 リファクタリング：技術的負債の返済 第14章 テスト駆動開発 第15章 継続的インテグレーション：リリースに備える |
| 読んだ人のクチコミ | ・アジャイル開発をする際の必読書です ・アジャイルなプロダクト開発チームを作りたい人や組織にオススメ ・プロダクトマネージャーや開発ディレクターなどの指揮する人にはぜひ読んでほしいです |
エンジニアリング組織論への招待
「不確実性の取り扱い」これを学ぶのに最適な一冊がこちらの「エンジニアリング組織論への招待」です。プロダクトマネージャーはエンジニアやデザイナーなどのエンジニアリング組織と協働する職種ですし、実際に本書を必読書としてあげている経験豊富なプロダクトマネージャーやスタートアップ経営者も多いです。
| 書籍名 | エンジニアリング組織論への招待 |
| 発売日 | 2018/2/22 |
| どんな人におすすめか | ソフトウェア開発/プロダクト開発に従事するエンジニア、プロダクトマネージャー、スタートアップなどの経営者 |
| 中身（目次） | Chapter 1 思考のリファクタリング Chapter 2 メンタリングの技術 Chapter 3 アジャイルなチームの原理 Chapter 4 学習するチームと不確実性マネジメント Chapter 5 技術組織の力学とアーキテクチャ |
| 読んだ人のクチコミ | ・少し内容的には難しいですが頑張って読み込む価値がある一冊 ・プロダクトマネージャーがエンジニアチームを指揮する上で心の支えになります ・後半のアジャイルなソフトウェア開発プロセスは一読の価値あり |
マーケティング・UX
プロダクトマネージャーはプロダクトを要件定義してディレクションすることだけが仕事というわけではありません。そもそも「何をつくるべきか」「誰に価値を届けるか」「どんな価値を届けるか」などプロダクトそのものを定義する役割でもあります。さらに、会社によってはその後のグロース・アクイジションなども担当する必要がある大変な職種です。
このセクションでは、そういったユーザー調査の手法であったり、ユーザーグロースに関連する書籍のおすすめを紹介していきます！
顧客起点マーケティング
プロダクトマネージャーにおすすめのマーケティング関連本の1冊目はこちらの『顧客起点マーケティング』です！「マーケティングでおすすめの本はなんですか？」と聞かれたらまっさきに推薦したいほどです。元P&Gやロート製薬、スマートニュースなどで活躍したマーケッター西口氏の著書で、５セグマップや９セグマップを活用した自社分析や競合分析などが非常に実務でも使えます。まだ読んでいない方は必読の一冊です。もちろん、N1インタビューやアンケート調査の手法なども紹介されており、網羅性も高いです。
| 書籍名 | たった一人の分析から事業は成長する 実践 顧客起点マーケティング |
| 発売日 | 2019/4/8 |
| どんな人におすすめか | プロダクトマネージャー、事業開発担当、スタートアップなどの経営者 |
| 中身（目次） | 序章 顧客起点マーケティングの全体像 第１章 マーケティングの「アイデア」とＮ１の意味 第２章 基礎編 顧客ピラミッドで基本的なマーケティング戦略を構築する 第３章 応用編 ９セグマップ分析で販売促進とブランディングを両立する 第４章 ケーススタディ スマートニュースのＮ１分析とアイデア創出 第５章 デジタル時代の顧客分析の重要性 |
| 読んだ人のクチコミ | ・マーケティング本は定量分析に寄りがちですが、1人の顧客を具体的に観るという考え方が大変参考になりました ・概念的ではなく、実務的な内容が書かれておりとても勉強になります。実際に９セグマップをプロダクト戦略策定時に活用させていただきました ・プロダクトマネージャーなどの企画職に関わらず、経営者、デザイナー、開発者などプロダクト作りに関わる人すべてに読んでほしい実務書です。 |
トラクション ―スタートアップが顧客をつかむ19のチャネル
プロダクトが素晴らしくてもトラクションを獲得できなければ死んでしまいます。トラクションとは顧客需要を表す定量的な「証し」や「成長する兆し」の指標です。本書『トラクション ―スタートアップが顧客をつかむ19のチャネル』では、ユーザーを獲得するチャネルは様々ありますが、それらを19個紹介してくれています。また、どのチャネルが効果が高そうか？などを客観的に評価するブルズアイフレームワークという枠組みも提供してくれているため、チームでの議論にも使える一冊です。メガベンチャーですとPMMの役割かもしれませんが、スタートアップや新規事業担当にとっては必読かと思います。
| 書籍名 | トラクション ―スタートアップが顧客をつかむ19のチャネル |
| 発売日 | 2015/5/23 |
| どんな人におすすめか | プロダクトマネージャー、プロダクトマーケター、事業開発担当、スタートアップなどの経営者 |
| 中身（目次） | 目 次 I部 イントロダクション 1章 トラクションチャネル II部 トラクション獲得計画 2章 ブルズアイ・フレームワーク 3章 トラクション獲得の心構え 4章 トラクション獲得テスト 5章 最短経路 III部 19のトラクションチャネル 6章 バイラルマーケティング 7章 PR 8章 規格外 PR 9章 SEM 10章 ソーシャル /ディスプレイ広告 11章 オフライン広告 12章 SEO 13章 コンテンツマーケティング 14章 メールマーケティング 15章 エンジニアリングの活用 16章 ブログ広告 17章 ビジネス開発（パートナーシップ構築） 18章 営業 19章 アフィリエイトプログラム 20章 Webサイト、アプリストア、SNS 21章 展示会 22章 オフラインイベント 23章 講演 24章 コミュニティ構築 |
| 読んだ人のクチコミ | ・具体的なマーケティング施策を設計するフレームワークや事例まで掲載されており大変参考になります ・プロダクト立ち上げ前〜立ち上げ後のどのフェーズでも応用できる考え方のベースがわかります。 ・プロダクト集客をどうすべきか悩んでいるときに本書を読みました。プロダクトマネージャーと一緒に、本書で紹介されている19のトラクションチャネルを1つずつ「この施策は我々には当てはまるか？」とチェックしていき、戦略に落とし込むことができました |
Lean Analytics ―スタートアップのためのデータ解析と活用法
本書は「リーンスタートアップ」が提唱する構築・計測・学習ループの「計測」にフォーカスした本の『Lean Analytics ―スタートアップのためのデータ解析と活用法』です。特に秀逸なのが6つのビジネスモデル×事業のステージごとにどの指標を計測すべきか？ということが学べる点です。実際に、追いかけるKPIによって、チームでのアクションも大きく変動するため、「何をカイゼンするか」を決めるのはプロダクトマネジメントを行う上で非常に重要です。
| 書籍名 | Lean Analytics ―スタートアップのためのデータ解析と活用法 |
| 発売日 | 2015/1/24 |
| どんな人におすすめか | プロダクトマネージャー、スタートアップの経営者、データ分析を強みにしたいプロダクトマネージャーやディレクター |
| 中身（目次） | 第１部 自分にウソをつかない 第２部 今すぐに適切な指標を見つける 第３部 評価基準 第４部 リーンアナリティクスを導入する |
| 読んだ人のクチコミ | ・すべてのプロダクト開発に関わる人が読むべき本です。どのようなメトリクス（数字）をKPIに持つべきか？改めて考えるキッカケになります ・ECサイト、SaaS、モバイルアプリ、メディアサイト、ユーザー生成コンテンツ、マーケットプレイス、などビジネスモデルごとに管理すべき指標が一覧化されており、とてつもなく参考になりました |
マッピングエクスペリエンス
こちらはプロダクトマネジメント、デザイン、サービス開発などに関わる人が読んでおきたい一冊です。特にUX検討する上で役立つツールである、サービスブループリント、カスタマージャーニーマップ、エクスペリエンスマップ、メンタルモデルダイアグラム、空間マップ／エコシステムモデルなどの主要なダイアグラムの紹介と使い方などの説明がされています。ユーザーに対するあらゆるタッチポイントで一貫性を持った体験を作る上で、組織の共通認識となるマップを作っておくことは非常に重要なので、ぜひ読んだ上で作ってみてください。
ノンデザイナーズ・デザインブック
プロダクトマネージャーも最低限のデザイン素養は必要です。こちらは企画職や開発職などの非デザイナー向けの書籍で、デザインの「4つの基本原則」など伝わる資料の原則を知ることができます。プロダクトに対してはもちろん、それ以外にも他人を巻き込んでいくためのドキュメント作成の機会がプロダクトマネージャーは多いため、常に手元においておきたい一冊です。
予想どおりに不合理: 行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」
行動経済学を学びたいなと思っていたときに、他のプロダクトマネージャーがおすすめしていた本だったので読みました。こちらは人間の行動は不合理であることを事例やデータを交えて説明してくれます。滑稽な事例、身近な事例も多くでてくるので、楽しく読めるかもしれません。
行動を変えるデザイン
こちらも前述の予想通りに不合理と一緒に、心理学や行動経済学を学びたいと思っててにとった一冊です。人間がどのように意思決定しているのか（認知メカニズム）を説明し、その上でどのように行動を変えていくのか？という具体的な施策までCREATEフレームワークを使って一気通貫で解説をしてくれています。デジタルサービス、デジタルプロダクト開発に携わる方は読んでおきたいです。
ついやってしまう体験のつくりかた
こちらは元任天堂の企画開発者の方による、優れたサービスやプロダクトのつくりかたの本です。どうすれば人の心を動かして「ついやってしまう」体験をデザインできるのか？
仮説→施行→歓喜という「直感のデザイン」を連続でつないで少しずつプレイヤーを没頭させていく。ほかにも「驚きのデザイン」「物語のデザイン」などの手法を、マリオ、ドラクエ、ポケモン、テトリスなどの超有名ゲームの事例を踏まえて解説してくれています。
もちろん、ゲーム以外のプロダクトにも応用できる根本的な考え方なので、C向けサービスのあらゆる業界のプロダクトマネージャーにおすすめしたい本です。
ハマる仕掛け
こちらもC向けサービスのプロダクトマネジメントをする上で必須となる「Hook model」を学べる本です。あらゆる成功したスタートアップが当てはまる、行動心理学とデザインで裏打ちされたフレームワークとして人気がある本です。トリガー、アクション、リワード、インベストメンドという４つの領域で、それぞれ施策や機能を考える型にもなるので、ぜひ一読をおすすめしたいです。
ユーザビリティエンジニアリング
UXの教科書としてプロダクトマネージャーに支持されている名著がこちらのユーザビリティエンジニアリングです。ユーザビリティ工学が専門で特にユーザ調査とユーザビリティ評価の実務経験が豊富な利用品質ラボ代表の樽本徹也氏による著書です。インタビュー、プロトタイプ、定性調査、ヒューリスティック評価、ユーザーテストなど優れたUXをつくる上で役に立つツールの紹介が豊富です。
ビジネス全般
次のセクションはビジネス全般です。プロダクトマネジメントに限らず、基本的にビジネスマンであれば抑えておきたいロジカルシンキングやドキュメンテーションなどのベーススキルからはじまり、事業計画策定やチームマネジメントなど、幅広い分野を紹介していきます。名著と呼ばれるものが多いですが、それだけ普遍的で有益な内容が詰まっているということですね。それでは順番にご紹介します！
イシューからはじめよ
言わずとしれた名著イシューからはじめよです。学生時代にインターン先の上司からおすすめされて読みました。まずは根本に関わる問題をみつけることからはじめなさいという教えです。解くべき問いが間違っていたら、どれだけ頑張って解決しても、全く価値を産まないためですね。こちらはプロダクトマネジメントする上で必須の考え方になるので、何度も読み返したい一冊です。
良い戦略悪い戦略
戦略を考える上で最も良い本だと思ったのが、こちらの良い戦略、悪い戦略です。こういう戦略が良い戦略ですよという良い事例の説明はもちろん、間違った戦略の事例も解説してくれるので、「あ、これ自分たちもやっちゃってるな」という気づきを得られるようになっています。プロダクト企画をするとどうしてもやりたいことが増えてしまうのですが、やっぱり一番大事なのは「やらないことを決める」だと思いました。
解像度を上げる
「解像度」という言葉はビジネスの場で使われる機会が増えてきました。ふわっとしていて抽象的、ぼんやりしている、具体性がない、などのときに「解像度が低い（粗い）」などと言い、考えや説明が明晰で具体的、シャープなときに「解像度が高い」などと言います。
本書「解像度を上げる」では、そういった思考を明晰にするための方法について非常に解像度高く、具体的に解説してくれています！事業開発やプロダクトマネジメントに取り組む上でも非常に重要なポイントとなっており、ぜひ読んでみてください。Youtubeで著者による「解像度を高める」という動画もでているので、そちらも参照ください^^
ハイアウトプット マネジメント
こちらの「ハイアウトプットマネジメント（HIGH OUTPUT MANAGEMENT）」はインテル元CEOのアンディ・グローブ氏による著書でマネージャー向けの本です。書かれたのは40年以上前ですが。表面的ではなく本質的な内容なので40年経っても全く色褪せない名著です。自分も管理職として一皮向けたいなと思ったときに読んで「もっと早く読んでおけば良かった！」と思いました。自分ではモノを作れない職業であるプロダクトマネージャーに必要となる、アウトプットを最大化するための基本原理、マネージャーが注力すべき仕事、1on1のやりかた、などが書かれています。「【書評・要約】『ハイアウトプット マネジメント』で学んだマネージャーの心得」で要約・書評記事を公開しています。
| 書籍名 | ハイアウトプットマネジメント（HIGH OUTPUT MANAGEMENT） |
| 発売日 | 2017/1/11 |
| 本の概要 | インテル元CEOのアンディ・グローブ氏による著書でマネージャー向けの本です。自分ではモノを作れない職業であるプロダクトマネージャーに必要となる、アウトプットを最大化するための基本原理、マネージャーが注力すべき仕事、1on1のやりかた、などが書かれています。マネージャー向けの名著です。 |
| どんな人におすすめか | ・初めてプロダクトマネージャーになった人 ・管理職として一皮向けたい人 ・チームで成果を出すには何をすれば良いのか知りたい人 |
| おすすめポイント | アウトプットを最大化するための基本原理、マネージャーが注力すべき仕事、1on1のやりかた、などマネージャーに必要な考え方や知識が詰まっています。内容も具体的で事例もあるので抽象的な概念本とは違う深い理解をすることができます。 |
| 中身（目次） | 第１部 朝食工場ー生産の基本原理 1章 生産の基本 2章 朝食工場を動かす 第２部 経営管理はチーム・ゲームである 3章 経営管理のテコ作用 4章 ミーティング 5章 決断、決断、また決断 6章 計画化 第３部 チームの中のチーム 7章 朝食工場の全国展開へ 8章 ハイブリッド組織 9章 二重所属制度 10章 コントロール方式 第４部 選手たち 11章 スポーツとの対比 12章 タスク習熟度 13章 人事考課 14章 二つの難しい仕事 15章 タスク関連フィードバックとしての報酬 16章 なぜ教育訓練が上司の仕事なのか |
| 読んだ人のクチコミ | ・マネージャーとしてのアウトプットを高めるためには「テコを使う」という表現がとてもしっくり来ました。また、情報収集がとても大事であるという点も納得感があり、実際に日々の業務でとても意識しています ・人事考課を軽視していましたが、しっかりとやらなければいけないと肝に命じます。また、部下に対して何を期待しているのかを日々1on1で伝え続ける重要性もよく理解できました。この本は何度も読み返したいです！ |
さて、かなりボリュームが増えてしまったので、これ以降はタイトルのみのご紹介とします！（今後準備して、説明と合わせて更新をしていきます）
・仮説思考
・論点思考
・考える技術・書く技術
・THE・TEAM
・ビジョナリー・カンパニー２
・マンガでやさしくわかる事業計画書
・具体と抽象
・事例・体験記
・zero to one
・トヨタの製品開発
・netflix（no rules）
・START UP
さいごに
▼【注目】Amazonが現在、タイムセールを開催中！
人気の商品が日替わりで登場！お得なタイムセールを実施中！（Amazon）
以上、プロダクトマネジメントを学ぶ上で参考になった本を紹介してきましたが、いかがでしたか？
冊数は多いのですが、それほどプロダクトマネージャーという職種のスキル領域が広いので、少しずつ身に着けていくのがおすすめです。
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