プロジェクトマネジメントのおすすめ本ランキング（2024年）
プロジェクトマネジメント(プロジェクト管理)に関するおすすめ本・書籍ランキング44冊です。このページではプロジェクトマネジメントを実際に業務で取り扱うプロジェクトマネージャーなどのスペシャリストの意見に加えて、実際に読んだ人のクチコミ・ネットの評判も元にして書籍を選定・ランキング付けしております。初心者向けから経験者向けまで幅広いレベルを紹介しているので、気になる本や書籍があれば読んでみてください^^
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それでは早速見ていきましょう！私は現在はプロダクトマネージャーを本業としていますが、プロジェクトマネージャー的な役割を兼任することも非常に多いです。そんな私からもおすすめできる良書がたくさんありますよ^^
1位：プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで
プロジェクトマネジメントのおすすめ本ランキング1位はプロジェクトマネージャーの経験20年以上の専門家がPM基本スキルをまとめた教科書である「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで」です。
本書は新規事業やDXを成功に導くために欠かせないプロジェクトマネジメントの基本スキルを、22年の経験を持つ著者が解説した一冊です。失敗から得た知見を体系化し、BtoC・BtoB業態からITプロジェクトまで幅広く適用可能。交渉やタスクマネジメントなど、具体的なスキルや実践方法を詳述。新規事業に携わるマネージャーや受託プロジェクトの担当者、ビジネスパーソン、そしてスタートアップ関係者に向けて必読の一冊です！
▼書籍概要
| 書籍名 | プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで |
| 対象レベル | 初心者（PM基本スキルを身に着けたい人向け） |
| ひとこと説明 | プロジェクトマネジメントの経験20年以上の専門家がPM基本スキルをまとめた教科書 |
| 著者 | 橋本 将功 (著) |
| 発売日 | 2022/11/8 |
| ページ数 | 272ページ |
| 出版社 | 翔泳社 |
| 中身（目次） | 序章 プロジェクトマネジメントのスキルの全体像 第1章 プロジェクトとはなにか―基本的な知識と考え方をおさえよう 第2章 交渉―適切なパートナーシップを築こう 第3章 タスクマネジメント―チームでパスワークをしよう 第4章 プロジェクト計画―目標や進め方を決めよう 第5章 見積り―必要な費用とスケジュールを構想しよう 第6章 契約―不利な条件を回避しよう 第7章 要件定義―やるべきことを決めよう 第8章 デザイン―顧客が本当に必要だったものを目指そう 第9章 設計―専門家に渡すバトンをつくろう 第10章 テスト―事業リスクを最小限におさえよう 第11章 リリース―石橋を叩いて渡ろう 第12章 保守改善―事業の成功につなげよう |
| 読んだ人のクチコミ | これまで我流でプロジェクトマネージャー(PM)をやっていたので、プロジェクトマネジメントの基本を学びたいと思って読みました。しっかり体系的に書かれているので非常に参考になりました。これから学び始めたい人や見習いプロジェクトマネージャーにおすすめ。 |
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2位：プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本 組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップ・キャリア構築力を全部鍛える
次にランクインしたのはプロジェクトマネジメントを現場で実際に使うための「実力」を身につけられる書籍である「プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本 組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップ・キャリア構築力を全部鍛える」です！
本書では、組織力、コミュニケーション能力、リーダーシップを高めるための具体的なアプローチを、プロジェクトマネージャーの経験から導き出して解説します。著者は23年にわたるキャリアで得た知見を網羅し、さらにキャリアの構築方法にも焦点を当てています。本書を読んで新規事業やDXなど、どんなプロジェクトでも成功に導くプロジェクトマネジメント力を身につけましょう！
新規事業やDXに携わるプロジェクトのマネージャーや受託プロジェクトの担当者、プロジェクトメンバー、そしてスタートアップ関係者にぜひ読んで欲しい一冊です。
▼書籍概要
| 書籍名 | プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本 組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップ・キャリア構築力を全部鍛える |
| 対象レベル | 初心者〜中級者 |
| ひとこと説明 | プロジェクトマネジメントを現場で実際に使うための「実力」を身につけられる教科書 |
| 著者 | 橋本 将功 (著) |
| 発売日 | 2023/10/19 |
| ページ数 | 264ページ |
| 出版社 | 翔泳社 |
| 中身（目次） | 序章 本物の実力をつけるための基礎知識 第1章 不安を乗り越える第2章 組織力を鍛える――「プロジェクト的な働き方」を実現するための考え方 第3章 コミュニケーション能力を鍛える――チーム・組織と信頼関係を構築するための考え方 第4章 リーダーシップを鍛える――長期にわたって自身のメンタルを維持するための考え方 第5章 キャリア構築力を鍛える――プロジェクトの点と線をつないで仕事を社会に広げていく考え方 |
| 読んだ人のクチコミ | 教科書的なプロジェクトマネジメントの知識は持っていたのですが、プロジェクトマネージャーとして活躍する人はなにか違うスキルを持っていると常々感じていました。本書を読むことで実際に現場で使える知識が身につくと思います。見習いPM・PjMにおすすめ！ |
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3位：「プロジェクトマネジメント」実践講座
次におすすめするのは実践的なプロジェクトマネジメントを身に着けられる良書「「プロジェクトマネジメント」実践講座」です。
「プロジェクトマネジメントの能力は、どの業界でも不可欠です。」
これが本書の核心です。本書は、目標設定、計画、実行という視点からプロジェクトマネジメントの具体的な知識とツールを解説しています。著者は豊富な経験を持つプロジェクトマネージャーであり、ビジネスストーリーやケーススタディを通じて、理論を実践に結びつけています。
章ごとにわかりやすく構成され、プロジェクトの成功に向けた知識とスキルを体系的に学ぶことができます。本書と著者のYouTube動画を組み合わせて学習することで、より深い理解が得られます。プロジェクトに関わるすべての人にとって、手元に置いておくべき必読の書です。
著者のYoutubeチャンネルもおすすめ♪
▼書籍概要
| 書籍名 | 「プロジェクトマネジメント」実践講座 |
| 対象レベル | 初心者〜中級者 |
| ひとこと説明 | 図や事例が豊富に掲載されており、現場でプロジェクトマネジメントを実践するスキルが身につく！ |
| 著者 | 伊藤 大輔 (著) |
| 発売日 | 2017/1/28 |
| ページ数 | 296ページ |
| 出版社 | 日本実業出版社 |
| 中身（目次） | 第1章【基本】プロジェクトマネジメントとは何か 第2章【目標設定】未来視点で目標を設定する 第3章【計画】段階的に計画を立てる 第4章【実行】実行と修正のサイクルを回す 第5章【思考】プロジェクトマネジメント思考とは ~プロジェクト成功のために~ 第6章《ケーススタディ》実際にプロジェクトマネジメントを体感しよう |
| 読んだ人のクチコミ | PM・PJMとしてこれから頑張りたいタイミングで先輩におすすめされて読みました。図やケーススタディが掲載されており、現場感のある実践的な内容でした。何度も読み直すことでよりレベルの高いプロジェクトマネージャーになりたい！ |
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4位：【新装版】外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントのおすすめ本ランキング4位は「プロジェクト」をどうマネジメントして成果を出していくか？プロジェクトを率いるリーダー必携の一冊である「【新装版】外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント」です。
リーダーシップ開発の世界的リーダーである筆者が、20年のコンサルティング経験をもとにプロレベルのプロジェクトマネジメントの技術を解説した書籍です。本書では様々なプロジェクトを成功に導くリーダーの思考と行動を明らかにします。
業界や業種を問わず、部下の報告不足やクライアントからの無理難題など、リーダーが抱えるあらゆる悩みに応えているのがポイント！また、明確な目的設定の重要性を強調し、具体的な指示の大切さを示唆します。プロジェクト推進に欠かせないポイントを網羅したおすすめ本です。
▼書籍概要
| 書籍名 | 【新装版】外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント |
| 対象レベル | 初心者〜中級者 |
| ひとこと説明 | 「プロジェクト」をどうマネジメントして成果を出していくか？リーダー必携の一冊 |
| 著者 | 山口 周 (著) |
| 発売日 | 2023/6/17 |
| ページ数 | 232ページ |
| 出版社 | 大和書房 |
| 中身（目次） | 第1章 プロジェクトは始まる前にすべてが決まる 第2章 プロジェクト序盤に注意すべきこと 第3章 プロジェクトをうまく「着陸」させる 第4章 計画を成功に導くリーダーシップ |
| 読んだ人のクチコミ | システム開発に限らない「プロジェクト」をどう管理・マネジメントするのか？を解説している良書です。外資系コンサルタントのノウハウが豊富に詰まっておりおすすめです。案件管理者やプロジェクトマネージャーなど幅広い方に読んで欲しい一冊^^ |
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5位：これ以上やさしく書けない プロジェクトマネジメントのトリセツ
プロジェクトマネジメントの知識というよりは「現場で失敗しないプロジェクトを進める方法」がわかる本である「これ以上やさしく書けない プロジェクトマネジメントのトリセツ」もおすすめです！
はじめてプロジェクトマネジメントを学ぶ人のための「プロジェクトマネジメント入門書」です。20年以上の経験を持つカリスマ経営コンサルタントが、巨大国際企業から官公庁までのあらゆるプロジェクトを成功に導いてきたノウハウを伝授しています。
失敗しがちなプロジェクトの進め方や実際の現場で使えるツールを含め、ストーリー＆講義形式でわかりやすく解説されています。プロジェクトマネジメントの全体像から各フェーズの具体的な手法まで、知識ゼロでも「失敗しないプロジェクトの進め方」が身につく一冊です。見習いプロジェクトマネージャー・PMにぜひ読んで欲しいです^^
▼書籍概要
| 書籍名 | これ以上やさしく書けない プロジェクトマネジメントのトリセツ |
| 対象レベル | 超初心者向け |
| ひとこと説明 | プロジェクトマネジメントの知識というよりは「現場で失敗しないプロジェクトを進める方法」がわかる本 |
| 著者 | 西村克己 (著) |
| 発売日 | 2018/12/21 |
| ページ数 | 208ページ |
| 出版社 | パンダ・パブリッシング |
| 中身（目次） | 第0章 プロジェクトを理解しよう 第1章 プロジェクトの基本を理解しよう 第2章 プロジェクトのテーマ設定とフェーズ分割 第3章 プロジェクトの立ち上げと計画立案 第4章 プロジェクトの実行とフェーズ1の終結 第5章 プロジェクトの継続と最終報告へ |
| 読んだ人のクチコミ | タイトルにあるように本当にこれ以上やさしく書けないレベルまでわかりやすく、丁寧にプロジェクトマネジメントについて解説してくれている入門書です。PMBOK的な体系だった内容を学ぶというよりは失敗しないプロジェクト管理ができるようになります！とても実践的な書籍でプロジェクトマネージャーのスキルを磨きたい人におすすめ。 |
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6位：ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本
プロジェクトマネジメントの書籍ランキングの次に紹介するのは「ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本」です。
本書はプロジェクトマネジメントの基本を学べる実践的な一冊で、見開きページごとに解説と図解が掲載されており、直感的に理解しやすい構成が特徴です。無料で基本ツールがダウンロードでき、ガントチャートなどの解説も実例付きでわかりやすい。未経験者から経験者まで役立つ内容で、プロジェクトの成功に不可欠な知識・技術だけでなく、リーダーシップや人間力にも焦点を当てているのが実践的だと感じさせてくれます。著者はYouTubeでもビギナーシリーズを公開中で、本の理解をさらに深められるのもGOOD！
▼書籍概要
| 書籍名 | ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本 |
| 対象レベル | 初心者向け |
| ひとこと説明 | プロジェクトマネジメントのテーマを見開きで完結！右に解説、左に図解という構成です |
| 著者 | 伊藤 大輔 (著) |
| 発売日 | 2021/8/16 |
| ページ数 | 192ページ |
| 出版社 | KADOKAWA |
| 中身（目次） | 第1章 プロジェクトの基本をおさえよう 第2章 未来の目標を明確にしよう 第3章 プロジェクトを計画しよう 第4章 プロジェクト計画を実行しよう 第5章 「戦略的思考」を身につけよう 第6章 リーダーシップを発揮しよう |
| 読んだ人のクチコミ | プロジェクトマネージャーとして基本を学びたく手に取りましたが、図解やイラストが豊富で初心者の私でもよく理解できました。プロジェクト計画書を早速作ってみようと思います！ |
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7位：世界一わかりやすいプロジェクトマネジメント 第4版
しっかり体系的にプロジェクトマネジメントについて学びたい人は「世界一わかりやすいプロジェクトマネジメント 第4版」がおすすめ。PMBOKに準拠しており、体系的にプロジェクトマネジメントを学ぶための教科書・参考書です！
オールタイムベストビジネス書100」に輝くプロジェクトマネジメントの最新版！「Idiot’s Guides, Project Management」の最新日本語訳が登場しました。
PMBOK第5版に完全準拠しています。各フェーズでのリスク克服方法や実践的リーダーシップのノウハウが書かれています。プロジェクト経験者から初学者まで対象で、実際のプロジェクトマネジメントのスキルが詰まっている良書です。内容はプロジェクト進行の一般的手法に沿っており、問いかけながらリアルな感覚を得られる構成です。
▼書籍概要
| 書籍名 | 世界一わかりやすいプロジェクトマネジメント 第4版 |
| 対象レベル | 初心者〜中級者 |
| ひとこと説明 | PMBOKに準拠しており、体系的にプロジェクトマネジメントを学ぶための教科書・参考書です |
| 著者 | G・マイケル・キャンベル (著), 中嶋 秀隆 (翻訳) |
| 発売日 | 2015/3/21 |
| ページ数 | 456ページ |
| 出版社 | 総合法令出版 |
| 中身（目次） | パート1 プロジェクトマネジメントの威力 パート2 プロジェクト定義フェーズ パート3 プロジェクト計画フェーズ パート4 プロジェクト実行フェーズ パート5 監視とコントロール・フェーズ パート6 プロジェクト終結フェーズ |
| 読んだ人のクチコミ | 先月いきなり「来週から◯◯プロジェクトのプロジェクトマネージャーやって」と社長にむちゃぶりされました笑。知識ゼロだったので体系的にプロジェクト管理を学べる本を探しており、本書はPMBOK準拠で全体像をよく理解することができました！おすすめ！ |
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8位：PMBOK対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント［第2版］
PMのノウハウをみんながよく知る童話にたとえて初心者向けにわかりやすく解説したプロジェクトマネジメントの入門書です。PMスキルをわかりやすく学べる良書です^^
▼書籍概要
| 書籍名 | PMBOK対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント［第2版］ |
| 対象レベル | 初心者向け |
| ひとこと説明 | PMのノウハウをみんながよく知る童話にたとえて初心者向けにわかりやすく解説したプロジェクトマネジメントの入門書 |
| 著者 | 飯田剛弘 (著) |
| 発売日 | 2022/10/27 |
| ページ数 | 448ページ |
| 出版社 | 秀和システム |
| 中身（目次） | 第1章 3匹の子ブタ ～プロジェクトを成功に導く「段取り」～ 第2章 ウサギとカメ ～みんなが同じ方向を向ける「ゴール設定術」～ 第3章 桃太郎 ～チームで目的を達成する「仲間術」～ 第4章 ヘンゼルとグレーテル ～段取りよくプランニングし、困った時に対応できる「リスク管理術」～ 第5章 アリとキリギリス ～進捗を加速させる「情報共有術」～ 第6章 長靴を履いた猫 ～メンバーと仲良くなる「信頼構築術」～ 第7章 シンデレラ ～ネガティブな状況とうまく関わって、協力を得る「付き合い術」～ 付章 PMBOKへの橋渡し |
| 読んだ人のクチコミ | 桃太郎、アリとキリギリスなど、誰もが知っている童話になぞらえて、プロジェクトマネジメントを学ぶことができます。後輩にプロジェクトマネジメントを教えるときに知識だけ聞いても納得感がでないですが、童話のこれと同じだよと言うと腑に落ちることが多いで、育成をしたい人が読むのもおすすめです。 |
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9位：プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）第7版＋プロジェクトマネジメント標準: PMI日本支部 監訳
PMBOKやPMPなどガッツリ体系的にプロジェクトマネジメントを学びたい人におすすめな一冊が「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）第7版＋プロジェクトマネジメント標準: PMI日本支部 監訳」です。
本書では、「プロジェクトマネジメントの12の原理・原則」と重要な「8つのプロジェクト・パフォーマンス領域」を解説し、成果物ではなく「成果」に焦点を当てるなど、より現場で求められるスキルに近づいています。組織やプロジェクトの状況に応じて適用できる「テーラリング」の章やデジタル・コンテンツ・プラットフォームPMIstandards+™との統合も行われており、よりアップデートされたPMBOKガイドです^^ この知識を保有するプロジェクトマネージャーは信頼感も高まると思います。
▼書籍概要
| 書籍名 | プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）第7版＋プロジェクトマネジメント標準: PMI日本支部 監訳 |
| 対象レベル | 中級者以上 |
| ひとこと説明 | PMBOKやPMPなどガッツリ体系的にプロジェクトマネジメントを学びたい人におすすめ！ |
| 著者 | プロジェクトマネジメント協会（PMI） |
| 発売日 | 2023/1/6 |
| ページ数 | 569ページ |
| 出版社 | プロジェクトマネジメント協会（PMI） |
| 中身（目次） | 序文 プロジェクトマネジメント標準 1 はじめに 2 価値実現システム 3 プロジェクトマネジメントの原理・原則 プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOK®ガイド） 1 はじめに 2 プロジェクト・パフォーマンス領域 3 テーラリング 4 モデル、方法、作成物 |
| 読んだ人のクチコミ | ここまでプロジェクトマネジメントの知識が体系的に書かれている書籍は他に無いと思います。ボリューミーで読みこなすのは大変ですがプロジェクトマネジメント協会が出している公式本ですし、資格試験の勉強にもなると思います。PMとしてプロを目指す人は手元に一冊置いておきたい。 |
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10位：予定通り進まないプロジェクトの進め方
プロジェクトマネージャー・プロジェクトマネジメントのおすすめ本第10位にランクインしたのは、プロジェクトの進行に迷うビジネスパーソンは読んでおきたい名著的な一冊である「予定通り進まないプロジェクトの進め方」です。
すべての仕事はプロジェクトであり、その進行にはさまざまな制限があります。本書では、プロジェクトを工学的に解明し、成功に導く方法を提供します。プロジェクトの失敗理由を3つの基本法則として整理し、独自の可視化方法である「プロジェクト譜」の書き方や活用方法を紹介しています。著者たちはビジネスの現場でプロジェクトに取り組む経験豊富なプロフェッショナルであり、本書はその知識を読者に提供している良書です！
▼書籍概要
| 書籍名 | 予定通り進まないプロジェクトの進め方 |
| 対象レベル | 中級者向け |
| ひとこと説明 | プロジェクトの進行に迷うビジネスパーソンは読んでおきたい名著的な一冊 |
| 著者 | 前田考歩 (著), 後藤洋平 (著) |
| 発売日 | 2018/3/29 |
| ページ数 | 252ページ |
| 出版社 | 宣伝会議 |
| 中身（目次） | まえがき 第1章 なぜプロジェクトは失敗するか 第2章 プロジェクトの道具箱 第3章 プロジェクト工学 第4章 プロジェクト譜~プ譜を使ってみる~ 第5章 プロジェクト・エディティングの技術 第6章 プロジェクトの感想戦 終章 あとがき |
| 読んだ人のクチコミ | 「プロジェクトは計画どおりにいかない」という前提で進行することの大切さを学びました。すぐに使えるHOWTOに手を出すのではなく、しっかり本質的な部分を見つめ直させてくれる良書です。見習いプロジェクトマネージャーや経験者にもおすすめできる一冊。 |
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11位：Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネージャー向けの書籍ランキングの次に紹介するのが「Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント」です。
本書は、企業でプロジェクトに関わる全ての人に向けて、エリヤフ・ゴールドラット博士の提唱する「クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント（CCPM）」を基に、ビーイングコンサルティングのコンサルタントが20年以上の知識と経験を加えて解説した書籍です。組織が持つ制約に焦点を当て、業績改善を図る手法を分かりやすく解説してくれます。企業のストーリーを交えつつ、プロジェクトマネジメントの理論と実践手法を論理的に説明し、各章は2‐4ページでまとめられているため、読み進めやすい構成なのも嬉しいポイント！
▼書籍概要
| 書籍名 | Project Management進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント |
| 対象レベル | 初心者〜中級者 |
| ひとこと説明 | プロジェクトマネジメントの理論と手法が一冊につまった本 |
| 著者 | 後藤 智博 (著), 渡瀬 智 (著), 西郷 智史 (著) |
| 発売日 | 2022/1/27 |
| ページ数 | 200ページ |
| 出版社 | プレジデント社 |
| 中身（目次） | PartI なぜ、プロジェクトには“余裕”がないのか? PartII 「決めないことを決める」ことで目的共有を PartIII これさえやれば、プロジェクト計画は簡単に! PartIV プロジェクトの制約を見つけ出す PartV そこに、計画的な「安全余裕」を…… PartVI 1日5分で可能なプロジェクト進捗管理 PartVII マルチプロジェクトマネジメントを一瞬で PartVIII “計画をつくらない計画”で進めよう PartIX プロジェクトマネジメントを定着させる秘訣 |
| 読んだ人のクチコミ | TOC、バッファ管理、など具体的なプロジェクトマネジメント手法を学ぶことができました。ストーリーで学びつつ、テクニカルな手法もちゃんと紹介されており、知識と実践の両方でイメージがよくわきました。 |
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12位：PMBOKガイド®第7版対応 アジャイル型プロジェクトマネジメント
アジャイル開発におけるプロジェクトマネジメントを解説したおすすめ本が「PMBOKガイド®第7版対応 アジャイル型プロジェクトマネジメント 単行本」です。
本書は新しいプロジェクトマネジメントのトレンドに焦点を当てた実践的な書籍です。従来の「ウォーターフォール型」から「アジャイル型」へのシフトを反映し、建設、情報技術、医療など様々な分野のプロジェクトに対応しています。『PMBOK®ガイド第7版』にも対応し、リーダーシップからプロジェクトの実行、企業戦略まで幅広いトピックを網羅しています。著者は日本のアジャイルの先駆者であり、アジャイル手法の理解と実践に焦点を当てながら、従来のマネジメント体系との統合を示唆しています。
本書の他にもアジャイル開発を学ぶなら「アジャイル開発・スクラムのおすすめ本ランキング」を御覧ください^^
▼書籍概要
| 書籍名 | PMBOKガイド®第7版対応 アジャイル型プロジェクトマネジメント 単行本 |
| 対象レベル | 初心者〜中級者向け |
| ひとこと説明 | アジャイル開発におけるプロジェクトマネジメントを解説したおすすめ本 |
| 著者 | 中谷 公巳 (著) |
| 発売日 | 2022/4/27 |
| ページ数 | 336ページ |
| 出版社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
| 中身（目次） | 第1部 価値を実現するプロジェクトマネジメント 第1章 リーダーシップ 第2章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント 第3章 価値を生み出す開発アプローチ 第2部 プロジェクトの定義 第4章 プロジェクトの立上げ 第5章 コラボレーション 第6章 ルール 第3部 プロジェクトの計画 第7章 リスクマネジメント 第8章 WBS 第9章 計画 第10章 アジャイル 第11章 見積り 第12章 資源 第4部 プロジェクトの実行とコントロール 第13章 チーム 第14章 コミュニケーション 第15章 チェンジマネジメント 第16章 変更管理 第17章 進捗状況の測定 第5部 プロジェクトと企業戦略 第18章 企業戦略との連携 第19章 要求 第20章 品質と改善 |
| 読んだ人のクチコミ | 昨今では当たり前となっているアジャイル開発におけるプロジェクトマネジメントの方法を解説している本です。初心者はもちろん、実際に実務でアジャイル開発をしたい/これからやりたいと思っている方にもおすすめの一冊です！ |
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13位：プロジェクトマネジメント 最強の教科書
プロジェクトマネージャーのおすすめ本ランキング13位が「プロジェクトマネジメント 最強の教科書」です。本書はプロジェクトを成功に導く手法・ノウハウがこの一冊で学べる！プロジェクトマネジメントの教科書です^^
この書籍は、世界標準のプロジェクトマネジメントガイドブックであるPMBOKの最新第7版に基づいてプロジェクトの各段階を明確に解説しています。物語形式、ステップ紹介、具体的な手法の紹介の3部構成で、プロジェクトマネジメントの理論と実践がバランスよく学べる構成です。PMに必要な知識やスキルを徹底的に身につけたい方に最適な一冊です。
▼書籍概要
| 書籍名 | プロジェクトマネジメント 最強の教科書 |
| 対象レベル | 初心者〜中級者向け |
| ひとこと説明 | プロジェクトを成功に導く手法・ノウハウがこの一冊で学べる！プロジェクトマネジメントの教科書 |
| 著者 | 中西 全二 (著), 中嶋 秀隆 (監修) |
| 発売日 | 2023/8/16 |
| ページ数 | 240ページ |
| 出版社 | 総合法令出版 |
| 中身（目次） | Chapter1：「物語」でプロジェクト・マネジメント（PM）を理解する Chapter2：目標達成のための10のステップ Chapter3：PMBOKの概要 |
| 読んだ人のクチコミ | 初心者向きに体系化された教科書としてももちろん良いのですが、中級者・経験者が実際にこれまで業務をするなかで経験してきたポイントや失敗を再確認することができます。知識を得るというよりは再確認に使えるので、そういった用途でもおすすめしたい一冊。 |
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14位：常勝！ プロジェクトを成功に導くマネジメントの定石 立ちはだかる壁を乗り越えるプロジェクト成功の鍵とは
次に紹介するのは、リーダーやマネージャーがプロジェクトを成功させるための行動や振る舞いを学べる指南書である「常勝！ プロジェクトを成功に導くマネジメントの定石 立ちはだかる壁を乗り越えるプロジェクト成功の鍵とは」です。
プロジェクト・マネジャーにとっての成功の秘訣を知りたい人におすすめなのが本書です。プロジェクトの遂行において独学や経験だけでは限界を感じることがありますが、本書ではプロジェクトを成功させるための基本的な手法や行動を丁寧に解説してくれます。さらに、人間力の重要性を強調し、成功への鍵を探求します。プロジェクトの成功と失敗、マネジメントの鍵、壁を乗り越える要諦、人間力の磨き方などをテーマに、実践的なアドバイスが提供されています。著者は45年以上にわたりソニーで活躍し、プロジェクトマネジメントのエバンジェリストとして活動しています。
▼書籍概要
| 書籍名 | 常勝！ プロジェクトを成功に導くマネジメントの定石 立ちはだかる壁を乗り越えるプロジェクト成功の鍵とは |
| 対象レベル | 初心者〜中級者 |
| ひとこと説明 | リーダーやマネージャーがプロジェクトを成功させるための行動や振る舞いを学べる指南書 |
| 著者 | 小山透 (著) |
| 発売日 | 2024/1/25 |
| ページ数 | 164ページ |
| 出版社 | ごきげんビジネス出版 ブランディング |
| 中身（目次） | 第1章 プロジェクトの成功と失敗 第2章 必ず成功に導くマネジメントの鍵とは 第3章 9つの要諦でプロジェクトの壁を乗り越える 第4章 人間力を磨くコツ |
| 読んだ人のクチコミ | 一流のプロジェクトマネージャーを目指すならぜひ読んでおきたい一冊です。具体的にどのような行動や振る舞いをするとプロジェクトを成功できるのか？よく解説されています。 自分のプロジェクトチームで輪読会をしました。内容が濃いので何度も読んでチーム力を上げていきたいです。 |
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15位：アート・オブ・プロジェクトマネジメント ―マイクロソフトで培われた実践手法
次にランクインした「アート・オブ・プロジェクトマネジメント ―マイクロソフトで培われた実践手法」はプロジェクトマネージャーの中級者・経験者向けに実践的な方法論をまとめた良書です。
本書はプロジェクトを成し遂げるための実践的な視点から、スケジュール、ビジョン、コミュニケーションなどのプロジェクトマネジメントにおける様々なポイントに触れている参考書です。著者はマイクロソフトで多くの大規模プロジェクトを成功に導いてきた経験を持ち、そのノウハウが詰まった一冊です。プロジェクトマネージャーやチームリーダーだけでなく、プロジェクトに関わる全ての人に価値のある内容です。
▼書籍概要
| 書籍名 | アート・オブ・プロジェクトマネジメント ―マイクロソフトで培われた実践手法 |
| 対象レベル | 中級者以上・経験者向け |
| ひとこと説明 | プロジェクトマネジメントの中級者・経験者向けに実践的な方法論をまとめた良書 |
| 著者 | Scott Berkun (著), 村上 雅章 (翻訳) |
| 発売日 | 2006/9/7 |
| ページ数 | 464ページ |
| 出版社 | オライリー・ジャパン |
| 中身（目次） | 1章 プロジェクトマネジメントの簡単な歴史（なぜ気にかける必要があるのか） I部 計画2章 スケジュールの真実 3章 やるべきことを洗い出す 4章 優れたビジョンを記述する 5章 アイデアの源 6章 アイデアを得た後にすること II部 スキル 7章 優れた仕様書の記述 8章 優れた意思決定の行い方 9章 コミュニケーションと人間関係 10章 メンバーの邪魔をしない方法：プロセス、電子メール、打ち合わせ 11章 問題発生時に行うこと III部 マネジメント 12章 リーダーシップが信頼に基づく理由 13章 ものごとを成し遂げる方法 14章 中盤の戦略 15章 終盤の戦略 16章 社内の力関係と政治 訳者まえがき 本書に寄せられた言葉 はじめに 1章 プロジェクトマネジメントの簡単な歴史（なぜ気にかける必要があるのか） I部 計画 2章 スケジュールの真実 3章 やるべきことを洗い出す 4章 優れたビジョンを記述する 5章 アイデアの源 6章 アイデアを得た後にすること II部 スキル 7章 優れた仕様書の記述 8章 優れた意思決定の行い方 9章 コミュニケーションと人間関係 10章 メンバーの邪魔をしない方法：プロセス、電子メール、打ち合わせ 11章 問題発生時に行うこと III部 マネジメント 12章 リーダーシップが信頼に基づく理由 13章 ものごとを成し遂げる方法 14章 中盤の戦略 15章 終盤の戦略 16章 社内の力関係と政治 |
| 読んだ人のクチコミ | 現場でプロジェクトマネジメントする上では「何をやるか」以上に「何をやらないか」が重要だと経験則的にわかってくるのですが、本書はそういった現場感を考慮して実践的に重要なポイントを解説してくれています。 |
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16位：紙1枚に書くだけでうまくいく プロジェクト進行の技術が身につく本
次にランクインした「紙1枚に書くだけでうまくいく プロジェクト進行の技術が身につく本」は紙1枚に書くだけでプロジェクトが進行しやすくなるという新たな手法を提供を解説した本です。プロジェクトの状況を一目で把握できるチャートを使い、どこが滞っているのかを把握しやすくします。
初心者から経験者まで、プロジェクトに関わるすべての人に役立つような手法が掲載されており、プロジェクト進行の重要性や基本、落とし穴、効果的なツール「プ譜」の活用方法などが解説されています。これからプロジェクトを始める方や立ち位置を確認したい方におすすめの一冊です。
▼書籍概要
| 書籍名 | 紙1枚に書くだけでうまくいく プロジェクト進行の技術が身につく本 |
| 対象レベル | 初心者向け |
| ひとこと説明 | 紙一枚でプロジェクトの状況を整理する重要性がわかる。図解が豊富でオールカラーなので初心者でもわかりやすい入門書 |
| 著者 | 前田 考歩 (著), 後藤 洋平 (著) |
| 発売日 | 2020/4/15 |
| ページ数 | 192ページ |
| 出版社 | 翔泳社 |
| 中身（目次） | 1章 なぜプロジェクト進行が重要なのか? 2章 プロジェクト進行の基本 3章 プロジェクト進行における6つの落とし穴 4章 プロジェクト進行に最適なツール「プ譜」 5章 プ譜の構造をマスターする 6章 実例から学ぶプ譜の書き方のコツ 7章 プ譜を書いてプロジェクト進行の技術を身につける 8章 プ譜の実例から身につけるプロジェクト進行の勘所 9章 プロジェクト進行にとどまらないプ譜の応用方法 |
| 読んだ人のクチコミ | 本書を読んでプロジェクトを1枚の図にまとめてみたら、たしかに全体像が把握できるし、関係者との認識合わせもスムーズになりました。初心者向けおすすめ本として人気ですが、プロジェクトマネジメントを実践しているが進行管理に悩んでいる人にもぜひ読んで欲しい一冊です！ |
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17位：ゼロから身につくプロジェクトを成功させる本〜はじめてのプロジェクトマネジメント〜
プロジェクトマネジメントのおすすめ本ランキング17位はストーリーと図解で初心者でもわかりやすくプロジェクトマネジメントを学ぶことができる入門書の「ゼロから身につくプロジェクトを成功させる本〜はじめてのプロジェクトマネジメント〜」です。
この書籍は問いかけを通じてプロジェクトマネジメントのスキルを学ぶことができます。内容としては、小さなプロジェクトから大きなプロジェクトまでのストーリーとともに、プロジェクトマネジメントの問題を理解するためのマップと問いかけリストが付属しています。DXプロジェクトの急な始まりや部門間の衝突など、よくあるエピソードを通じて学ぶことができるのが特徴です。
目標設定や衝突解消、手段の目的化など、実践的なスキルが満載です。プロジェクトに突然任されたり、思いつきの採用で大きなプロジェクトを任された方に特におすすめです。
▼書籍概要
| 書籍名 | ゼロから身につくプロジェクトを成功させる本〜はじめてのプロジェクトマネジメント〜 |
| 対象レベル | 初心者向け |
| ひとこと説明 | ストーリーと図解で初心者でもわかりやすくプロジェクトマネジメントを学ぶことができる入門書 |
| 著者 | 前田考歩 (著) |
| 発売日 | 2023/8/1 |
| ページ数 | 272ページ |
| 出版社 | ソーテック社 |
| 中身（目次） | 第0章 プロジェクトって何？何をすればいいの？ 第1章 はじめて任された小さなプロジェクト 第2章 全体的で大きなプロジェクトの進め方 第3章 分業する部分間の辻褄の合わせ方 第4章 プロジェクトメンバー間の認識のすり合わせ方 第5章 ふわっとあいまいなプロジェクトの進め方 第6章 進行するプロジェクトのふりかえり方 |
| 読んだ人のクチコミ | 初心者向けにプロジェクトをどう成功させるのか？どう進めるのか？など基本的なことを解説してくれている入門書です。ストーリーと図解を用いているので実務経験がなくてもイメージが湧きやすい点が特徴的。 |
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18位：プロジェクトマネジメント標準PMBOK入門: (PMBOK第7版対応版)
次に紹介するのは最新のPMBOK第7版に基づいてプロジェクトマネジメントを入門したいときにおすすめの本である「プロジェクトマネジメント標準PMBOK入門: (PMBOK第7版対応版)」です。この書籍は、PMBOK第6版に第7版の内容を追加してまとめたもので、開発プロセスの変更やアジャイル開発の重視など、新たな方法論を取り入れています。PM初学者向けに基礎から解説しつつも、現場で活用できる実践的な内容にも触れています。わかりやすく構成されており、初めてPMBOKを学ぶ方やプロジェクトマネージャーとしての経験の浅い初心者の方に最適です。
▼書籍概要
| 書籍名 | プロジェクトマネジメント標準PMBOK入門: (PMBOK第7版対応版) |
| 対象レベル | 初心者向け |
| ひとこと説明 | プロジェクトマネジメントやPMBOKを入門するなら本書がおすすめ！PMBOKの概要がよくわかる入門書 |
| 著者 | 広兼 修 (著) |
| 発売日 | 2022/11/26 |
| ページ数 | 232ページ |
| 出版社 | オーム社 |
| 中身（目次） | 序章 プロジェクトマネジメントの世界へようこそ 第1章 プロジェクトに関する基礎知識 第2章 プロジェクトマネジメントの心得 第3章 プロジェクトマネジメント活動 第4章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 計画フェーズ 第5章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 要件定義フェーズ 第6章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 設計・開発フェーズ 第7章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 テスト・移行フェーズ 第8章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 運用・保守フェーズ 付録 プロジェクト失敗の原因を探せ |
| 読んだ人のクチコミ | PMBOKを初めて学ぶにはちょうどよいボリューム・難易度だと思います。PMBOKなので実践的なスキルというよりかは知識として体系的にプロジェクトマネジメントを学びたい人に向いていると思います。 |
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19位：図解即戦力 PMBOK第6版の知識と手法がこれ1冊でしっかりわかる教科書
次にランクインしたプロジェクトマネージャーの本はPMBOKガイド第6版の要点を解説した入門書である「図解即戦力 PMBOK第6版の知識と手法がこれ1冊でしっかりわかる教科書」です。この書籍は、プロジェクトマネジメントの基礎知識からPMP試験の対策まで網羅しています。プロジェクトの基本やPMBOKの基本、10の知識エリア、プロジェクトの立ち上げから終結までの具体的な手順がわかりやすく説明されています。プロジェクトマネジメントに興味がある人やPMP試験の勉強をしている人におすすめです。
▼書籍概要
| 書籍名 | 図解即戦力 PMBOK第6版の知識と手法がこれ1冊でしっかりわかる教科書 |
| 対象レベル | 初心者向け（PMBOKやプロジェクトマネジメントの勉強をしている人） |
| ひとこと説明 | PMBOKガイド第6版にでてくる5つのプロセス群、10の知識エリア、49のプロセスなどの知識や手法がよくわかる教科書。図解も豊富！ |
| 著者 | 株式会社TRADECREATE (著), 前田 和哉 (著) |
| 発売日 | 2019/11/7 |
| ページ数 | 224ページ |
| 出版社 | 技術評論社 |
| 中身（目次） | 1章 プロジェクトの基本 2章 PMBOKの基本 3章 10の知識エリア 4章 プロジェクトの立ち上げ 5章 プロジェクトの計画 6章 プロジェクトの実行 7章 プロジェクトの監視・コントロール 8章 プロジェクトの終結 9章 PMBOK第6版での主な変更点 |
| 読んだ人のクチコミ | PMBOKを学びたく、入門書かつ情報量もそこそこある書籍を読みたくて本書を購入しました。図解が豊富な点はもちろんですが、各章ごとにまとめが入っていて、要点を思い出しながら読み進めていける構成が個人的には好みです。 |
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20位：マンガでわかるプロジェクトマネジメント
次に紹介する「マンガでわかるプロジェクトマネジメント」はプロジェクトマネジメントの基礎をマンガで楽しく解説した書籍です。プロジェクトの立ち上げから終了までをストーリー形式で解説し、PMBOKの基本用語や手法を丁寧に説明します。マンガと解説の組み合わせで、プロジェクトマネジメントの理解が深まります。これからPMになりたい人や初心者におすすめです。
▼書籍概要
| 書籍名 | マンガでわかるプロジェクトマネジメント |
| 対象レベル | 初心者向け |
| ひとこと説明 | マンガとイラストでプロジェクトマネジメントやPMBOKの基本をわかりやすく学べる入門書！ |
| 著者 | 広兼 修 (著), トレンド・プロ (編集), さぬきやん (イラスト) |
| 発売日 | 2011/6/25 |
| ページ数 | 232ページ |
| 出版社 | オーム社 |
| 中身（目次） | プロローグ 第1章 プロジェクトとは 第2章 プロジェクトを企画する 第3章 プロジェクトを計画する 第4章 プロジェクト作業に着手する 第5章 プロジェクトをコントロールする 第6章 成果を得て、プロジェクトを修了する エピローグ |
| 読んだ人のクチコミ | マンガのストーリーで具体的な利用シーンをイメージできる点と解説パートできちんと知識的にも学べるという構成が好きでマンガで学べるシリーズをよくよんでいます。本書もプロジェクトマネジメントをマンガと解説で学べるので、初心者でも読みやすいと思います。 |
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21位：改訂7版 PMプロジェクトマネジメント PMBOK®ガイド対応
プロジェクトマネジメントのおすすめ本ランキング21位は「改訂7版 PMプロジェクトマネジメント PMBOK®ガイド対応」です。
本書は最新のPMBOKガイド®第7版です。第7版ではこれまでのプロセス中心の記述からプロジェクトマネジメントの原理原則に焦点を移して解説します。本書は具体的な事例を交えながら、ウォーターフォール型プロジェクトマネジメントに注力して、大規模建設業などのニーズに合致するよう充実した内容になっています。目次には10のステップが丁寧に示され、実践的な練習問題や事例も満載。ビジネスマンにとって必読の一冊です。
▼書籍概要
| 書籍名 | 改訂7版 PMプロジェクトマネジメント PMBOK®ガイド対応 |
| 対象レベル | 中級者向け |
| ひとこと説明 | ウォーターフォール型プロジェクトの開発手法やマネジメントについて学べる書籍 |
| 著者 | 中嶋 秀隆 (著) |
| 発売日 | 2022/3/25 |
| ページ数 | 272ページ |
| 出版社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
| 中身（目次） | はじめに 第7版における変更点 序 章 プロジェクトマネジメントー標準10のステップ STEP1 プロジェクトの発足を通知する STEP2 背景を確認し、プロジェクト目標を設定する STEP3 ワーク・パッケージを洗い出す STEP4 役割を分担し、所要期間を見積もる STEP5 バランスのとれたスケジュールを作る STEP6 予算、その他の計画を作る STEP7 リスクに備える STEP8 承認を取りつけ、ベースラインを設定する STEP9 作業を実行し、変更をコントロールする STEP10 プロジェクトを終え、教訓を得る |
| 読んだ人のクチコミ | プロジェクトマネジメントの中のウォーターフォール型の開発に特化した書籍です。具体的な事例が掲載されているため、実践的な知識を更に身に着けたいPMの人向けだと思います。全く知識ゼロの方はまず他の入門書を読むところからはじめたほうが良さそう。 |
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22位：世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書 ~グローバルなチャレンジを成功させるOSの作り方
次に紹介するのはグローバルプロジェクトに携わっている・これから携わりたい人におすすめな「世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書 ~グローバルなチャレンジを成功させるOSの作り方」です。
本書では、新しいことに挑戦に成功する際に必要となるプロジェクトマネジメントの鍵を、海外プロジェクト経験者の対話を通じて学ぶことができる本です。計画や契約の不備、意思決定の遅れなど、日本企業が直面する課題を解説。現場で即戦力を発揮するプロジェクトマネージャーに向け、成功へのアプローチを提案してくれています。
▼書籍概要
| 書籍名 | 世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書 ~グローバルなチャレンジを成功させるOSの作り方 |
| 対象レベル | 中級者向け |
| ひとこと説明 | 海外企業とのプロジェクトに関わる方におすすめ |
| 著者 | 佐藤 知一 (著) |
| 発売日 | 2015/9/17 |
| ページ数 | 256ページ |
| 出版社 | 技術評論社 |
| 中身（目次） | プロローグ 第1講 プロジェクトを進める前に知っておきたいこと 第2講 計画を立てる 第3講 組織と予算をつくる 第4講 進捗をはかり，コミュニケーションをする 第5講 リスクを読み，問題を解決する エピローグ |
| 読んだ人のクチコミ | 業務で海外企業やグローバルに関する内容が増えてきたので読みました。本書は世界で通用するプロジェクトマネジメントについて学ぶことができる数少ない一冊だと思います。すでに取り組まれている方やこれからグローバル進出したい人なども読んでおくと良さそう |
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23位：外資系コンサルが教える難題を解決する12ステップ プロジェクトリーダーの教科書
「外資系コンサルが教える難題を解決する12ステップ プロジェクトリーダーの教科書」は、トラブルリカバリーのプロとして13年の経験を持つなど、数多くのグローバルプロジェクトをリードしてきた経験を持つ著者が、新しい時代のプロジェクトデザインに焦点を当てた本となっています。
この本では、プロジェクトを成功に導くための横断的スキルやD3アプローチと呼ばれる独自の手法が解説されており、プロの仕事術を学ぶことができます。
▼書籍概要
| 書籍名 | 外資系コンサルが教える難題を解決する12ステップ プロジェクトリーダーの教科書 |
| 対象レベル | 中級者 |
| ひとこと説明 | 外資コンサルとして数多くのプロジェクトを推進・解決した著者による実践的な一冊 |
| 著者 | 中鉢 慎 (著) |
| 発売日 | 2018/7/19 |
| ページ数 | 192ページ |
| 出版社 | かんき出版 |
| 中身（目次） | はじめに 第1章 定義フェーズ 最終目標/対象範囲/利害関係者/阻害要因 第2章 デザインフェーズ 資源見積/体制構築/作業設計/規範設計 第3章 推進フェーズ 変更管理/組織運営/問題解決/意思決定 |
| 読んだ人のクチコミ | システム開発プロジェクトを主題においているが、どんなプロジェクトでも応用できる要点・ポイントが紹介されており大変参考になりました。プロジェクトをリードする経験・実績が豊富な著者による現場で使えるPM・PLスキルを学ぶことができます。 |
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24位：プロジェクトマネージャーのためのより正確な見積を作るための本
プロジェクトマネジメントのおすすめ本ランキングで次に紹介するのが「プロジェクトマネージャーのためのより正確な見積を作るための本」です。
本書は工数見積がわからない人に向けて、実現性の高い見積もり方法、事例、失敗例などを解説することで、システム開発をより上手く推進できるようになります。見積もりに特化した本はあまり存在しないので、そういう面でも非常に稀有な書籍だと言えます。
▼書籍概要
| 書籍名 | プロジェクトマネージャーのためのより正確な見積を作るための本 |
| 対象レベル | 中級者 |
| ひとこと説明 | システム開発の見積もりについて学びたい人向けの専門書 |
| 著者 | 牧石幸士 (著) |
| 発売日 | 2023/9/28 |
| ページ数 | 280ページ |
| 出版社 | 秀和システム |
| 中身（目次） | 序章 見積業務の課題 第1章 見積のポイント 第2章 見積の手順 第3章 ケーススタディ 第4章 見積のアンチパターン 第5章 見積と管理 |
| 読んだ人のクチコミ | システム開発における見積もりに特化した珍しい一冊。基本的な見積もり手法はもちろん、正確に見積もりを算出するための方法論が紹介されております。正確な見積もりを出してさらに他人に説明する必要があるプロジェクトマネージャーはもちろん、エンジニアリングマネージャーやエンジニアにも読んで欲しい一冊です。 |
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25位：プロジェクトマネジメントの基本 (この１冊ですべてわかる)
本書「プロジェクトマネジメントの基本 (この１冊ですべてわかる)」はプロジェクトマネージャーが知っておくべき基礎基本を教科書的にまとめてくれた書籍です。具体的にプロジェクトをどのように計画・管理・推進していくべきか？そのノウハウが体系的にまとまっている良書です。初心者PMさんにおすすめ^^
▼書籍概要
| 書籍名 | プロジェクトマネジメントの基本 (この１冊ですべてわかる) |
| 対象レベル | 初心者〜中級者 |
| ひとこと説明 | プロジェクトマネジメントを現場で実行するために必要な基礎知識が詰まった教科書的な一冊。入門書でありつつも内容が濃い！ |
| 著者 | 好川哲人 (著) |
| 発売日 | 2011/8/2 |
| ページ数 | 286ページ |
| 出版社 | 日本実業出版社 |
| 中身（目次） | 第1章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント 第2章 業務のプロジェクト化とプロジェクトマネジメントの活用 第3章 プロジェクトを立ち上げ、プラニングする 第4章 プロジェクトを実行する |
| 読んだ人のクチコミ | このシリーズは何かを学ぶときにいつも読んでいます。本書も非常に内容が濃くて図解もたくさんあるので、プロジェクトマネジメントの基本がよくわかりました。若手PMはもちろん、中堅PMが読んでも参考になる内容が豊富です^^ |
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26位：改訂3版 P2Mプログラム&プロジェクトマネジメント標準ガイドブック
P2Mというプロジェクトマネジメントの日本規格について学びたい人におすすめ！本書はP2Mプログラムやプロジェクトマネジメン標準についてよくわかる入門書です^^
▼書籍概要
| 書籍名 | 改訂3版 P2Mプログラム&プロジェクトマネジメント標準ガイドブック |
| 対象レベル | 初心者〜中級者 |
| ひとこと説明 | P2Mプログラムやプロジェクトマネジメン標準についてよくわかる入門書 |
| 著者 | 日本プロジェクトマネジメント協会 (その他) |
| 発売日 | 2014/4/26 |
| ページ数 | 624ページ |
| 出版社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
| 中身（目次） | 第1部 P2Mの概要と特徴 第2部 プログラムマネジメント 第3部 プロジェクトマネジメント 第4部 事業経営基盤 第5部 知識基盤 第6部 人材能力基盤 |
| 読んだ人のクチコミ | クチコミはまだありません |
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27位：アジャイル開発のプロジェクトマネジメントと品質マネジメント: 58のQ&Aで学ぶ
プロジェクトマネージャー向けのおすすめ本ランキングの27位はアジャイル開発向けの本である「アジャイル開発のプロジェクトマネジメントと品質マネジメント: 58のQ&Aで学ぶ」です。
本書は品質をないがしろにしていると思われがちなアジャイル開発でも品質を重視して推進できることを説明してくれます。具体的には、アジャイル開発時の品質管理やマネジメント方法、品質保証部門の必要性、組織のノウハウの活用方法などについて、日立製作所のソフトウェア開発部門の実践例をもとに解説しています。
▼書籍概要
| 書籍名 | アジャイル開発のプロジェクトマネジメントと品質マネジメント: 58のQ&Aで学ぶ |
| 対象レベル | 中級者 |
| ひとこと説明 | アジャイル開発におけるプロジェクトマネジメントと品質管理がよくわかる一冊！非常に実践的な内容です |
| 著者 | 居駒 幹夫 (著), 梯 雅人 (著) |
| 発売日 | 2020/3/19 |
| ページ数 | 186ページ |
| 出版社 | 日科技連出版社 |
| 中身（目次） | 第1章 アジャイル開発とは何なのか？ 第2章 アジャイル開発でプロジェクトマネジメントは可能なのか？ 第3章 アジャイル開発での品質マネジメント 第4章 開発組織とどのように連携するのか？ 第5章 アジャイル開発の応用動作 第6章 アジャイル開発における品質保証部門の活動 第7章 アジャイル開発の生産性とアジリティ 第8章 組織でのアジャイル開発導入の手順 付録 アジャイル開発の源流と背景 |
| 読んだ人のクチコミ | 品質管理やQA部門でアジャイル開発にどう適用するかを学びたくて読みました。あまり世の中に無い専門的な分野なので非常に参考になる内容でした。早速、クライアントに提案してみたいです。 |
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28位：プロジェクトマネージャーを支える心理学: ヒューマンスキルとメンタルタフネスの強化
PMやリーダーに必要な人間関係をうまくやるスキルについて心理学をベースに解説してくれてた一冊です。
▼書籍概要
| 書籍名 | プロジェクトマネージャーを支える心理学: ヒューマンスキルとメンタルタフネスの強化 |
| 対象レベル | 中級者 |
| ひとこと説明 | PMやリーダーに必要な人間関係をうまくやるスキルについて心理学をベースに解説してくれてます |
| 著者 | 西島 雅 (著) |
| 発売日 | 2023/5/30 |
| ページ数 | 251ページ |
| 出版社 | Independently published |
| 中身（目次） | ・炎上プロジェクトが絶えないのは何故か？ ・プロマネに必要なヒューマンスキルとは？ ・認知バイアスを克服する ・認知の歪みに気づき、感情をコントロール ・ストレス耐性を強化する ・チームの自己効力感を高める ・解決志向アプローチをマスターする ・プロマネに必要な人間観 ・問題児の扱い方(サイコパスとの関わり方) |
| 読んだ人のクチコミ | PMとして数年以上経験しているのですが、PMBOK的な知識よりもヒューマンスキルがプロジェクトの成否を左右しているといつも感じます。炎上する原因はいつも「対人関係」や「コミュニケーション」の齟齬だからです。 本書はそんなプロジェクトマネジメントの本質的な部分について、心理学を用いて解説してくれている実践的な良書だと思います。 |
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29位：プロジェクトを成功に導く 要求定義: プロジェクトマネジメント・ビジネスアナリスト
プロジェクトが失敗する大きな原因である要求定義の失敗について、ノウハウや失敗を防ぐ方法を解説した一冊。特に要件定義で失敗した苦い思い出がある人に刺さる内容になっています。自分も過去にプロジェクトマネジメント文脈でいろいろやらかしたので、非常に参考になりました（笑）
▼書籍概要
| 書籍名 | プロジェクトを成功に導く 要求定義: プロジェクトマネジメント・ビジネスアナリスト |
| 対象レベル | 中級者 |
| ひとこと説明 | プロジェクトが失敗する大きな原因である要求定義の失敗について、ノウハウや失敗を防ぐ方法を解説 |
| 著者 | 青山 晴之介 (著) |
| 発売日 | 2016/2/3 |
| ページ数 | 99ページ |
| 出版社 | – |
| 中身（目次） | プロジェクトの成功率：34％ なぜプロジェクトは成功しないのか？ 曖昧な要求定義から、明確な要求定義へ なぜ要求定義が途中で揺らぐのか？ 要求ってなに？ ステップ1:なぜそのプロジェクトをやるのか？目を見失わない！ ステップ2:プロジェクトの関係者 ステップ3:プロジェクトで作成される文書 ステップ4:文書No.2「ビジョンとスコープレポート」 ステップ5:文書No.4「要求作業計画」 ステップ6:要求の収集活動 ステップ7:文書No.5「ビジネス要求文書」の作成 「要求定義」承認後の後続ステップ |
| 読んだ人のクチコミ | まだありません |
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30位：よりよくわかるプロジェクトマネジメント
プロジェクトマネージャーのおすすめ本ランキング30位は「よりよくわかるプロジェクトマネジメント」です。本書では家づくりを題材に、プロジェクトマネジメントの一例を解説しています。章立てとしては、プロジェクトマネジメントの概要からはじまり、家づくりプロジェクトの構想・企画、実行、引っ越しまでを取り上げて実際に推進するイメージができるような構成となっています。
▼書籍概要
| 書籍名 | よりよくわかるプロジェクトマネジメント |
| 対象レベル | 初心者・入門者 |
| ひとこと説明 | 家づくりを題材にしてプロジェクトマネジメントについて学べる入門書 |
| 著者 | 日本プロジェクトマネジメント協会 (編集) |
| 発売日 | 2019/10/3 |
| ページ数 | 128ページ |
| 出版社 | オーム社 |
| 中身（目次） | 第1章 プロジェクトマネジメントとは 第2章 家づくりプロジェクト–構想・企画– 第3章 家づくりプロジェクト–実行のプロジェクトマネジメント– 第4章 新しい暮らしが始まる–まずは引っ越しから– 第5章 プロジェクトマネジメント解説 |
| 読んだ人のクチコミ | 初心者向けにプロジェクトマネジメントの基本について、家づくりを題材にして解説してくれています。ソフトウェア開発の題材よりも身近なので、実際に家を建てたことがなくてもイメージしやすいと思います。 |
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31位：最短で達成する 全体最適のプロジェクトマネジメント
▼書籍概要
| 書籍名 | 最短で達成する 全体最適のプロジェクトマネジメント |
| 対象レベル | 中級者 |
| ひとこと説明 | 実践的にプロジェクト管理をしてくためのノウハウが豊富 |
| 著者 | 岸良 裕司 (著) |
| 発売日 | 2011/2/23 |
| ページ数 | 224ページ |
| 出版社 | KADOKAWA/中経出版 |
| 中身（目次） | 1 プロジェクトは人が行なうもの―人のサガ 2 マルチタスクをなくせ！―選択と集中 3 目標を共有せよ！―目標すり合わせ 4 成功へのシナリオをつくる！―段取り八分 5 工期短縮！―サバ取り 6 全体最適の先手管理！―ゆとりのマネジメント |
| 読んだ人のクチコミ | プロジェクトマネジメントについて体系的というよりは実践的な目線で解説してくれいる良書です。結構古い本ですが現代でも普通にやらかすミスも多数あり、今読んでも全然遅くない内容です。 |
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32位：プロジェクトマネジメントの基本がこれ1冊でしっかり身につく本
プロジェクトマネージャーとして基礎基本から学びたい人におすすめな書籍が「プロジェクトマネジメントの基本がこれ1冊でしっかり身につく本」です。
本書はプロジェクトマネジメントの入門書として、プロジェクトの立ち上げから終結までの過程を体系的に解説しています。プロジェクトの基礎知識から始まり、立ち上げ、計画立案、実行、監視・コントロール、そして完了という段階ごとに、実施すべき手順やポイントを丁寧に紹介してくれます。
読者は、プロジェクトの目的設定から成果物品質、コミュニケーション方法、リスク管理、チームマネジメント、最終的な振り返りまで、プロジェクト管理における重要な要素を包括的に学ぶことができます。これからPMになりたい・学びたいという人はぜひ読んでみてください^^
▼書籍概要
| 書籍名 | プロジェクトマネジメントの基本がこれ1冊でしっかり身につく本 |
| 対象レベル | 初心者・入門者向け |
| ひとこと説明 | プロジェクトマネジメントを基本からしっかり学べる入門書 |
| 著者 | 株式会社TRADECREATE イープロジェクト 前田和哉 (著) |
| 発売日 | 2022/6/20 |
| ページ数 | 349ページ |
| 出版社 | 技術評論社 |
| 中身（目次） | 第1章 プロジェクトマネジメントの基本 第2章 プロジェクトの立ち上げ 第3章 プロジェクトの計画立案 第4章 プロジェクト実行・組織作り・コミュニケーション 第5章 プロジェクトの監視・コントロール 第6章 プロジェクトの完了 |
| 読んだ人のクチコミ | プロジェクトマネジメントの初心者向けの入門書です。イラストも適切に挿入されており、読みやすい点も魅力です。初めてプロジェクトマネージャーになった人が読む本として最適な一冊ではないでしょうか |
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33位：図解入門 よくわかる最新 システム開発者のための仕様書の基本と仕組み［第4版］
プロジェクトマネジメントが学べるおすすめ本ランキング33位は、PMとして絶対に必要である仕様書作成に関するスキルを学べる「図解入門 よくわかる最新 システム開発者のための仕様書の基本と仕組み［第4版］」です。
本書ではITプロジェクトにおいて切っても切り離せない重要な要素である「仕様書」について、その基本を解説します。本書では、要求定義から納入までの流れとともに、要求定義書や要件定義書、基本設計書などの仕様書の種類や目的、作成のポイントをストーリー形式で解説しています。さらに、業務分析やシステムの検討、文書作成の注意点、試験工程、スケジュール管理、仕様変更や不具合対処、システム移行計画など、具体的なテーマを幅広くカバーしています。
仕様書について深く学びたいPMはもちろん、様々なドキュメントやその管理方法などを学びたい人におすすめの一冊です。
▼書籍概要
| 書籍名 | 図解入門 よくわかる最新 システム開発者のための仕様書の基本と仕組み［第4版］ |
| 対象レベル | 初心者・中級者 |
| ひとこと説明 | 仕様書テンプレート付き！具体的な仕様書を見ながらプロジェクト管理について学べます |
| 著者 | 増田智明 (著) |
| 発売日 | 2023/12/15 |
| ページ数 | 340ページ |
| 出版社 | 秀和システム |
| 中身（目次） | 第1章 システム開発の流れ 第2章 業務分析－要求定義書 第3章 システムの検討①－要件定義と基本設計 第4章 システムの検討②－外部設計 第5章 文書作成における注意点 第6章 要素の抽出－外部設計と内部設計 第7章 試験項目に対する視点－試験工程 第8章 スケジュールと見積り 第9章 工程の進め方 第1章 システム開発の流れ 第2章 業務分析－要求定義書 第3章 システムの検討①－要件定義と基本設計 第4章 システムの検討②－外部設計 第5章 文書作成における注意点 第6章 要素の抽出－外部設計と内部設計 第7章 試験項目に対する視点－試験工程 第8章 スケジュールと見積り 第9章 工程の進め方 第10章 仕様変更に対応する－要求管理 第11章 不具合に対処する－障害情報 第12章 システム移行に対応する－移行計画 第13章 ナレッジマネジメント |
| 読んだ人のクチコミ | いきなりサイトを外注するプロジェクトリーダーに任命されたのですが、そもそも仕様書とはどういうものなのか？わからず本書を手に取りました。テンプレートがるので、ベンダーに相談する際もよくイメージできました。 |
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34位：PMBOKはじめの一歩 スッキリわかるプロジェクトマネジメントの基本
次にランクインしたプロジェクトマネージャー向けの書籍はPMBOKの入門書である「PMBOKはじめの一歩 スッキリわかるプロジェクトマネジメントの基本」です。
本書はプロジェクトマネジメントの全体像とPMBOKの要点をケーススタディを通して学ぶことができる入門書です。PMP資格取得を目指すだけでなく、プロジェクトを成功させたい人やPMBOK第7版に興味のある人にもおすすめ。テーマパーク企画や夏まつりなどのユニークな実例を交えながら、PMの概要や導入のメリットを丁寧に解説。読者は、プロジェクトマネジメントの基礎から実践的な知識まで幅広く網羅して学ぶことが可能です！
▼書籍概要
| 書籍名 | PMBOKはじめの一歩 スッキリわかるプロジェクトマネジメントの基本 |
| 対象レベル | 初心者向け |
| ひとこと説明 | PMBOKのポイントをケーススタディで学ぶことができるプロジェクトマネジメントの入門書 |
| 著者 | 飯田 剛弘 (著), 奥田 智洋 (著), 國枝 善信 (著) |
| 発売日 | 2022/2/7 |
| ページ数 | 256ページ |
| 出版社 | 翔泳社 |
| 中身（目次） | Introduction PMって何だろう? Chapter01【Case Study1】テーマパーク企画にPMを導入したらどうなる?~若手プロジェクトマネジャーがんばります! ~ Chapter02【Case Study2】家のリフォームにPMを導入したらどうなる?~住みやすい家を目指して! ~ Chapter03【Case Study3】オフィス移転にPMを導入したらどうなる?~総務部石川さんの悪戦苦闘~ Chapter04【Case Study4】夏まつりにPMを導入したらどうなる?~みんなで地域を盛り上げよう! ~ Chapter05 あらためて…PMの概要と活用 Chapter06 プロジェクトマネジメント何でもQ&A Chapter07 PMBOKガイド第7版の概要 |
| 読んだ人のクチコミ | プロジェクトマネジメントの基本を学びたかったのですが、体系的な本だとすぐ眠くなるのでストーリーや事例形式で学べる実践的な書籍を探していました。本書はイラストも豊富で非常にわかりやすい一冊でした。 |
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35位：情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2024年版
IT国家資格である「プロジェクトマネージャ試験」を学ぶときに大変役に立つ参考書が「情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2024年版」です。本書は試験対策の参考書ですが、プロジェクトマネージャーとして必要な知識を体系的に身につけることができるのでおすすめです。
本書はプロジェクトマネージャ試験合格のための知識やテクニック、学習方法を網羅した総合対策テキストです。最新試験の傾向に対応した改訂を毎年行い、基本知識の解説から解答テクニック、モチベーションアップのコラムまで、必須コンテンツと独自のノウハウを提供しています。22年分の過去問題を徹底解説し、合格者の体験記や読者目線の使い方も紹介しています。
▼書籍概要
| 書籍名 | 情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2024年版 |
| 対象レベル | 中級者向け |
| ひとこと説明 | プロジェクトマネージャ試験の対策本。知識やテクニックが豊富に詰まっており、一冊で十分合格を目指せる内容です。一発合格を目指したい人におすすめの一冊です。 |
| 著者 | 三好 康之 (著), ITのプロ46 (著) |
| 発売日 | 2024/3/22 |
| ページ数 | 712ページ |
| 出版社 | 翔泳社 |
| 中身（目次） | 序章 合格するためにやるべき事 第1章 基礎知識 第2章 午後II対策 第3章 午後I対策 第4章 午前II対策 付録 プロジェクトマネージャになるには |
| 読んだ人のクチコミ | まだありません |
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36位：PMBOKには書いていない プロジェクトマネジメントの技術
プロジェクトマネジメントの実践的なスキルを身に着けたい人におすすめな本で次に紹介するのが「PMBOKには書いていない プロジェクトマネジメントの技術」です。PMBPKは体系的な知識で有名ですが、それには記載されてない具体的なノウハウを学べる一冊。
本書は「なぜプロジェクトマネジメントが失敗するのか？」その理由を追求した書籍といえます。国内の製品開発では一般的なプロジェクトマネジメント手法が確立しているにもかかわらず、なぜプロジェクトがうまくいかないのか、責任は誰にあるのか、その解決策はどこにあるのか。PMBOKに書かれていないプロジェクトマネジメントの技術を大胆に34のカテゴリーに分類し、具体的なエッセンスを提供してくれる実践的な一冊！
▼書籍概要
| 書籍名 | PMBOKには書いていない プロジェクトマネジメントの技術 |
| 対象レベル | 初心者〜中級者向け |
| ひとこと説明 | PMBOKでは書かれていない実践的なプロジェクトマネジメントを学びたい人におすすめの一冊 |
| 著者 | 田中陽一 (著), 杉山徳伸 (著), 住吉光博 (著) |
| 発売日 | 2020/10/30 |
| ページ数 | 128ページ |
| 出版社 | クロスメディア・パブリッシング(インプレス) |
| 中身（目次） | 序章: PMBOKには書いていない プロジェクトマネジメントの技術とは? 第一章:プロジェクトとは何か? 第二章:プロジェクトマネジメント概論――立ち上げ 第三章:プロジェクトマネジメント概論――計画 第四章:プロジェクトマネジメント概論――実行・監視とコントロール 第五章:プロジェクトマネジメント概論――終結 終章: PMOという職能集団の“使い方” |
| 読んだ人のクチコミ | PMBOKは体系的ですがあくまでも知識体系なので実践的なスキルは全く別物だと思っています。本書ではどうすればプロジェクトが成功できるのか？うまくいくのか？という実践的なエッセンスを紹介してくれている良書でした！ |
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37位：ソフトウェア見積り 人月の暗黙知を解き明かす
次に紹介する本は「ソフトウェア見積り 人月の暗黙知を解き明かす」です。
本書では「90%確かとはどのくらい確かなのか？」や「多すぎる見積りと少なすぎる見積りはどちらがよいか？」などの疑問に答えながら、見積りの本質に迫ります。ソフトウェアの見積もりについて実践的な方法論が学べる良書です！
▼書籍概要
| 書籍名 | ソフトウェア見積り 人月の暗黙知を解き明かす |
| 対象レベル | 中級者以上 |
| ひとこと説明 | ソフトウェアの見積もりについて実践的な方法論が学べる良書 |
| 著者 | スティーブ マコネル (著), 溝口 真理子；田沢 恵 (翻訳), 久手堅 憲之 (読み手) |
| 発売日 | 2006/10/10 |
| ページ数 | 485ページ |
| 出版社 | 日経BP |
| 中身（目次） | 第1部 見積りの考え方 見積りとは 見積り能力のチェック 正確な見積りの価値 第2部 見積り技法の基礎 見積り技法入門 数えて、計算して、判断する 補正と過去のデータ 第3部 見積りの課題 規模の見積りの課題 工数の見積りの課題 スケジュールの見積りの課題 |
| 読んだ人のクチコミ | 工数見積もりを正確に実施する手法を知りたくて読みました。本書は複数の研究結果に基づいた科学的な根拠を元に、ソフトウェアエンジニアやプロジェクトマネージャーが見積もりを正しく実施するためのスキル・知識を解説してくれています。 |
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38位：エンジニアリングマネージャーのしごと ―チームが必要とするマネージャーになる方法
プロジェクトマネージャーとしてエンジニアをマネジメントする機会も多いと思います。そんな人にぜひ読んで欲しいのがオライリーから出ている「エンジニアリングマネージャーのしごと ―チームが必要とするマネージャーになる方法」です。
本書はエンジニアリングマネージャーに不可欠なスキルや考え方を紹介しています。日々のマネジメント業務に必要なツールやプロセス、スタッフとの関係構築、モチベーション理解、評価や採用について解説し、社内政治や難しい状況での判断、EMのキャリアについても触れています。マネジメントの各段階に合わせて実践的なアドバイスを提供し、エンジニアリングチームのマネージャーには不可欠の一冊となるでしょう。
▼書籍概要
| 書籍名 | エンジニアリングマネージャーのしごと ―チームが必要とするマネージャーになる方法 |
| 対象レベル | 中級者以上 |
| ひとこと説明 | EM（エンジニアリングマネージャー）の仕事および考え方やテクニックなどを紹介した良書 |
| 著者 | James Stanier (著), 吉羽 龍太郎 (翻訳), 永瀬 美穂 (翻訳), 原田 騎郎 (翻訳), 竹葉 美沙 (翻訳) |
| 発売日 | 2022/8/26 |
| ページ数 | 376ページ |
| 出版社 | オライリージャパン |
| 中身（目次） | 本書への推薦の言葉 訳者まえがき はじめに 第I部 オリエンテーション 1章 新たな冒険 2章 まず自分を管理しよう 第II部 個人と働く 3章 人間と関わる 4章 1on1 5章 その人に合った仕事とは 6章 1年でいちばん輝かしい季節 7章 採用中！ 8章 ゲームオーバー 9章 友人を作り、人に影響を与えるには 第III部 全体像 10 章 人間って難しい 11章 プロジェクトって難しい 12章 情報の証券取引所 13章 コントロールを手放す 14章 良いハウスキーピング 15章 デュアルラダー 本書への推薦の言葉 訳者まえがき はじめに 第I部 オリエンテーション 1章 新たな冒険 2章 まず自分を管理しよう 第II部 個人と働く 3章 人間と関わる 4章 1on1 5章 その人に合った仕事とは 6章 1年でいちばん輝かしい季節 7章 採用中！ 8章 ゲームオーバー 9章 友人を作り、人に影響を与えるには 第III部 全体像 10 章 人間って難しい 11章 プロジェクトって難しい 12章 情報の証券取引所 13章 コントロールを手放す 14章 良いハウスキーピング 15章 デュアルラダー 16章 現代の職場環境 17章 スタートアップ 18章 クリスタルボール 参考文献 索引 |
| 読んだ人のクチコミ | 2-3年ぐらいEMとして業務経験がありますが、もっと早く本書を読みたかった！本書は実際にエンジニアリングマネージャーとしてぶつかった問題についてしっかりと解説がされています。なんとなくやってきたこと、失敗してきたことが整理されており非常に勉強になりました。 |
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39位：プロジェクトマネジメントの教科書
プロジェクトマネージャーの初心者がプロジェクトマネジメントの基礎基本をしっかり身に着けたいなら本書がおすすめ！
▼書籍概要
| 書籍名 | プロジェクトマネジメントの教科書 |
| 対象レベル | 初心者向け |
| ひとこと説明 | プロジェクトマネジメントについて基礎からしっかり学べる入門書 |
| 著者 | 山戸 昭三 (著) |
| 発売日 | 2023/4/25 |
| ページ数 | 272ページ |
| 出版社 | 大学教育出版 |
| 中身（目次） | 1章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント 2章 システム開発の進め方 3章 プロジェクト統合マネジメント初期段階 4章 プロジェクト統合マネジメント実行監視段階 5章 ステークホルダー・マネジメント 6章 スコープ・マネジメント 7章 スケジュール・マネジメント 8章 コスト・マネジメント 9章 品質マネジメント（品質の概念とマネジメントプロセス） 10章 品質マネジメント（データ表現技法，データ分析技法） 11章 資源マネジメント 12章 コミュニケーション・マネジメント 13章 リスク・マネジメント（リスクの特定，定性的・定量的分析） 14章 リスク・マネジメント（リスク対応の計画と実行，監視） 15章 調達マネジメントとプロジェクト統合マネジメント終結段階 |
| 読んだ人のクチコミ | はじめてプロジェクトマネージャーを担当することになり読みました。本書は体系的にPMスキルを記載してくれており、基礎が無い自分にとって非常によい教科書となりました。自分と同じように始めてプロジェクトリードする立場になった方におすすめの一冊です。 |
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40位：【超解】プロジェクトマネジメントで結果を出す本
プロジェクトマネージャー見習いの人が入門したいなら「【超解】プロジェクトマネジメントで結果を出す本」も参考にしてください^^
プロジェクトを担当する際に、どのように進めるか悩んだ経験はありませんか？また、「うまくいかなかった」という経験をお持ちではありませんか？既存の階層組織で使われているマネジメント方式をプロジェクトに無理やり適用することが、プロジェクトが失敗する大きな理由の一つです。本書はそのような後悔を避けるため、プロジェクトの本質や必要な条件、手法を解説します。プロジェクトライフサイクルに沿って、立ち上げから実行と評価までを具体的に解説し、成功に導く方法を示します。著者の西村克己氏は経営コンサルタントであり、戦略やマネジメントについて幅広い知識を持っているので、そちらのノウハウがふんだんに盛り込まれています！
▼書籍概要
| 書籍名 | 【超解】プロジェクトマネジメントで結果を出す本 |
| 対象レベル | 初心者〜中級者 |
| ひとこと説明 | プロジェクトの成功率を高めるためにはどうすれば良いのか？その方法論やポイントを余すことなく解説！入門者はもちろん、何度か経験していている中堅にもおすすめ♪ |
| 著者 | 西村克己 (著) |
| 発売日 | 2022/10/21 |
| ページ数 | 240ページ |
| 出版社 | あさ出版 |
| 中身（目次） | 第1章 プロジェクトマネジメントとは何か？ 第2章 これだけはおさえておきたい！結果が出るプロジェクトの条件 第3章 「WBS」「組織体制図」「TRM」「ガントチャート」プロジェクトマネジメントで必要な手法をマスターする 第4章 失敗しないプロジェクトの立ち上げ方 第5章 そのプロジェクトに無理はないか？計画書を作成する 第6章 プロジェクトを成功に導く！実行と評価 |
| 読んだ人のクチコミ | 効率的にプロジェクト管理していくための方法論を初心者でもわかりやすいように解説してくれる入門書です。WBS、ガントチャートなどPMとして取扱い必須のツールについても学べておすすめ！ |
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41位：ゲーム開発プロジェクト管理の基本
ゲーム開発の現場でどのようにプロジェクト管理が実施されているのか？その基本がしっかり解説されており、ゲーム業界を目指していたり、ゲーム開発者に読んで欲しい一冊が「ゲーム開発プロジェクト管理の基本」です。
本書はゲーム開発プロジェクトの管理とマネジメントに焦点を当てており、ゲーム業界で必要な基礎を解説しています。初期開発プロジェクトを例に、ゲーム開発の特性や工程の理解、管理手法を学ぶことができます。実務的な内容なので、プロデューサーやディレクター志望者だけでなく、ゲーム業界全般の職種に役立つ情報が盛り沢山の書籍です！
▼書籍概要
| 書籍名 | ゲーム開発プロジェクト管理の基本 |
| 対象レベル | 初心者〜中級者 |
| ひとこと説明 | ゲーム開発の現場でどのようにプロジェクト管理が実施されているのか？その基本がしっかり解説されています |
| 著者 | 下田 紀之 (著) |
| 発売日 | 2024/2/10 |
| ページ数 | 208ページ |
| 出版社 | 技術評論社 |
| 中身（目次） | 第1部 ゲーム開発プロジェクト管理の概要 1 ゲーム開発の概要 2 ゲーム開発プロジェクトの概要 3 ゲーム開発プロジェクト管理の例 第2部 計画の管理 4 計画の方針 5 プロジェクトの計画 6 プロジェクトの仕様設計 第3部 開発の管理 7 タスク管理の進め方 8 マイルストーン管理の進め方 第4部 リリース・運営 9 リリースまでの進め方 10 ゲーム運営プロジェクト管理 11 開発管理スタイル 第5部 まとめと演習 12 プロジェクト管理の演習 |
| 読んだ人のクチコミ | ゲーム業界に転職したくて読みました。ゲーム業界に特化したプロジェクト管理方法を学ぶことができました。とはいっても結構一般的なweb開発と同じプロセスなので、ゲームならではのノウハウがあるのではと過剰に期待するのはやめたほうが良さそう |
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42位：ストーリーでつかむ! プロジェクトマネジメントの原則
PM初心者が入門書して読んでおきたいのが「ストーリーでつかむ! プロジェクトマネジメントの原則」です。本書では、高校生のエピソードを通じて、初心者でも理解しやすいプロジェクトマネジメントの「原則」を解説しています。また、PMBOK第7版にも完全対応している点も嬉しいです^^
▼書籍概要
| 書籍名 | ストーリーでつかむ! プロジェクトマネジメントの原則 |
| 対象レベル | 初心者向け |
| ひとこと説明 | 初心者でもわかりやすくプロジェクトマネジメントの基本と原則をストーリー形式で学ぶことができる入門書。これから学びたい人におすすめの一冊 |
| 著者 | 谷岡悟一 (著) |
| 発売日 | 2022/9/1 |
| ページ数 | 280ページ |
| 出版社 | クロスメディア・パブリッシング(インプレス) |
| 中身（目次） | 小説編 CHAPTER① 立ち上げフェーズ CHAPTER② 計画フェーズ CHAPTER③ 実行フェーズ CHAPTER④ チェックフェーズ CHAPTER⑤ 終結フェーズ 解説編 プロジェクトマネジメントの基本 プロジェクトマネジメントのトレンド プロジェクトマネジメント 12の原理・原則 8つの活動領域（パフォーマンスドメイン） テーラリング ツール・手法・各種資料 おわりに |
| 読んだ人のクチコミ | ストーリー形式でプロジェクトをどうリードして管理してくのか？その方法論を学ぶことができます。小説なので非常に読みやすく、どのようにプロジェクトマネジメントをしていくべきか？初心者でもイメージができると思います。入門書としておすすめ！ |
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43位：いちばんやさしいDXの教本 人気講師が教えるビジネスを変革する攻めのIT戦略
DXプロジェクトに関わるPMの人は「いちばんやさしいDXの教本 人気講師が教えるビジネスを変革する攻めのIT戦略」を一度は読んでおきたいです。
本書はDXの基礎知識と実践手順を現場目線でわかりやすく解説しています。ペーパーレス化などの小規模なデジタル化から始め、徐々にビジネスプロセスやモデルを変革していく方法を豊富な図表を用いて示しています。DXを推進する人からテクノロジーに興味のある人まで、専門知識がなくても理解しやすい入門書です。
▼書籍概要
| 書籍名 | いちばんやさしいDXの教本 人気講師が教えるビジネスを変革する攻めのIT戦略 |
| 対象レベル | 初心者〜中級者 |
| ひとこと説明 | DX（デジタルトランスフォーメーション）について専門知識がなくてもしっかり理解できる入門書 |
| 著者 | 亀田重幸 (著), 進藤 圭 (著) |
| 発売日 | 2020/9/18 |
| ページ数 | 192ページ |
| 出版社 | インプレス |
| 中身（目次） | Chapter1 DXを正しく理解する Chapter2 企業体質をデジタルファーストにする Chapter3 DX時代の開発手法 Chapter4 新しいビジネスを生み出すデジタライゼーション Chapter5 事例に学ぶ、成功するDXのポイント Chapter6 DXの先を見据えて |
| 読んだ人のクチコミ | 最近話題のDXについて学びたくて読みました。IT業界やエンジニアなどに限らず、現代のビジネスマンなら誰でも抑えておきたい内容だと思います。これからの時代に必須の知識が詰まっており参考になります |
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44位：プロダクトマネジメントの教科書 PMの仕事を極める ― スキル、フレームワーク、プラクティス
PMであればプロダクトマネジメントについての知識も必須です。本書「プロダクトマネジメントの教科書 PMの仕事を極める ― スキル、フレームワーク、プラクティス」はプロダクト管理の方法を体系的に学ぶことができる一冊です。
本書はプロダクトマネージャーの役割やスキルを広範に網羅しており、その理解を深めるだけでなく、日々の業務でも活用可能な内容が学べます。さらにプロダクト・リーダー11人のインタビューも収録。プロダクトマネジメントの仕事に就く人や目指す人に役立つ情報が満載。
▼書籍概要
| 書籍名 | プロダクトマネジメントの教科書 PMの仕事を極める ― スキル、フレームワーク、プラクティス |
| 対象レベル | 初心者〜中級者 |
| ひとこと説明 | Cracking the PM Careerの翻訳書！プロダクトマネージャーになりたい人、現役PDM・PMの方におすすめの一冊 |
| 著者 | Jackie Bavaro (著), Gayle Laakmann McDowell (著), 竹村 光 (翻訳) |
| 発売日 | 2024/1/22 |
| ページ数 | 496ページ |
| 出版社 | マイナビ出版 |
| 中身（目次） | A まえがき B プロダクトマネージャーの役割 C プロダクトスキル 4章 ユーザーインサイト 5章 データインサイト 6章 分析的問題解決力 7章 プロダクトデザインスキル 8章 技術的なスキル 9章 プロダクト仕様書の作成 D 実行スキル 10章 プロジェクトマネジメントスキル 11章 スコープ定義とインクリメンタル開発 12章 プロダクトローンチ 13章 物事を成し遂げる力 E 戦略的スキル 14章 プロダクト戦略の概要 15章 ビジョン 16章 戦略フレームワーク 17章 ロードマップと優先順位付け 18章 チームの目標 F ピープルマネジメントスキル 19章 パーソナルマインドセット 20章 コラボレーション 21章 権威に頼らない影響力 22章 コミュニケーション 23章 モチベーションとインスピレーション 24章 チームの目標 25章 メンタリング 26章 他部門とのコラボレーション G リーダーシップスキル 27章 ピープルマネージャーになる 28章 新しいリーダーシップスキル 29章 コーチングと能力開発 30章 チームを作る 31章 組織を設計する H キャリア 32章 キャリアラダー 33章 キャリアプラン 34章 キャリアアップのためのスキル 35章 さらに学びたい人へ 36章 PMを越えて I プロダクトリーダーQ&A J 追加情報 48章 PMのタイプ 49章 PMの仕事に就くために 50章 内向的な人のためのネットワーキング 51章 自律性と評価のパラドックス 52章 オファー交渉のための10のルール K 付録 53章 役立つキーフレーズ 54章 略語集 |
| 読んだ人のクチコミ | Cracking the PM Careerの翻訳書です。プロダクトマネジメントに関して必要なスキルやフレームワークが掲載されている他、世界中で活躍するプロダクトリーダーのインタビューが掲載れており非常に有益です。 |
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