本記事ではチームビルディングとチーム作りに関する定番本やおすすめの書籍を紹介します。これらの書籍は、理論と実践の両面からチーム作りを理解し、成功するための道筋を示してくれる良書たちです^^ ビジネスリーダーやマネージャーはもちろんのこと、プロジェクトをリードする立場にあるすべての人にとって、有益な情報が詰まった本を選りすぐりました。これからご紹介する書籍を通じて、チームビルディングに必要な知識を深め、実際のビジネスシーンで活用してみてくだささい！

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チームビルディング・チーム作りの定番本

多くのリーダーやマネージャーにおすすめされているチームビルディングやチーム作りに関する定番本を紹介します！これらの書籍は、チームを成功に導くための基本原則やベストプラクティスを体系的に学ぶことができます。初心者から経験豊富なリーダーまで、幅広い層に向けて書かれたこれらの本は、理論的なフレームワークと実践的なアプローチを兼ね備えており、どのような状況でも役立つ内容となっています^^

社員の力で最高のチームをつくる――〈新版〉1分間エンパワーメント

最初に紹介するチームビルディングやチーム作りの定番本は「社員の力で最高のチームをつくる――〈新版〉1分間エンパワーメント」です。

本書『社員の力で最高のチームをつくる――〈新版〉1分間エンパワーメント』は、短時間で効果的にチームのエンパワーメントを促進する方法を紹介しています。ケン・ブランチャードの「1分間マネジャー」シリーズの進化版で、社員一人ひとりの力を最大限に引き出すための具体的な手法と実践的なアドバイスが満載です。リーダーシップを発揮するための具体的な行動指針を提供し、チーム全体のパフォーマンスを向上させるための戦略が学べます。マネジメント層やリーダーにとって必読の一冊です。

▼書籍概要

書籍名	社員の力で最高のチームをつくる――〈新版〉1分間エンパワーメント
対象者	中堅から上級のマネージャーやリーダー、チームリーダーとしてのスキルを向上させたいビジネスパーソン
ひとこと説明	社員の力を引き出し、組織改革を成功させるエンパワーメントの手法を実践的なストーリーで学べる一冊です。
著者	ケン・ブランチャード (著), ジョン・P・カルロス (著), アラン・ランドルフ (著), 星野 佳路(監訳) (監修), 御立 英史 (翻訳)
発売日	2017/2/24
ページ数	212ページ
出版社	ダイヤモンド社
中身（目次）	1 新社長の悩み 2 エンパワー・マネジャーとの出会い 3 エンパワーメントの国 4 第1の鍵　すべての社員と情報を共有する 5 第2の鍵　境界線によって自律した働き方を促す 6 第3の鍵　セルフマネジメント・チームを育てる 7 3つの鍵はダイナミックに関連しあう 8 情報共有がもたらす行動と信頼 9 新しい境界線で社員は成長する 10 チームが自ら動きはじめる 11 信念を貫けばエンパワーメントは実現する 12 エンパワーメントのゲームプラン
読んだ人のクチコミ	・研修とリンクして内容が深まり、組織を生かして成果を生み出す鍵を学べる一冊でした。前書きとあとがきが特に印象的でした。 ・経営者目線でエンパワーメントを学び、自由と責任を持った自律的な働き方を目指したいと感じました。 ・星野リゾート代表推薦の一冊で、稲盛哲学に通じる「全員経営」の考え方がワクワクするように描かれています。 ・オーナーシップを軸とするエンパワーメントに共感しつつも、全社的導入の難しさを感じつつ再読したい良書です。

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THE CULTURE CODE ―カルチャーコード― 最強チームをつくる方法

チームビルディング・チーム作りの定番本で2冊目に紹介するのは「HE CULTURE CODE ―カルチャーコード― 最強チームをつくる方法」です。

本書『THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法』は、成功するチームを作り上げるための文化的要素に焦点を当てています。ダニエル・コイルが、シリコンバレーのスタートアップからアメリカの特殊部隊、世界的なスポーツチームまで、様々な成功事例を元に、効果的なチーム文化の構築方法を探求しています。コミュニケーション、信頼、協力といった核心的な要素がどのようにチームのパフォーマンスを高めるかを、実践的なアドバイスと共に示しており、チームリーダーやマネージャーにとっての必読書です。組織文化の強化に役立つ具体的な手法が満載で、チームの連携や成果を向上させたい方に最適です。

▼書籍概要

書籍名	HE CULTURE CODE ―カルチャーコード― 最強チームをつくる方法
対象者	チームリーダーやマネージャー、中堅から上級のビジネスパーソン、組織文化の改善に関心がある人
ひとこと説明	成功するチームの文化とスキルを解説し、最強のチームを作る具体的な戦略と実例が学べる一冊です。
著者	ダニエル・コイル (著), 楠木 建 (その他), 桜田直美 (翻訳)
発売日	2018/12/5
ページ数	416ページ
出版社	かんき出版
中身（目次）	Introduction 2足す2が10になるとき 第1章 チームに必要な環境 第2章 チームの化学反応 第3章 結束力のあるチーム 第4章 帰属意識の育て方 第5章 帰属意識の高いチームをつくる 第6章 行動のためのアイデア1 第7章 弱さを見せる 第8章 弱さのループ 第9章 驚異のチームワーク 第10章 小さなチームで協力関係を築く方法 第11章 個人間の協力関係を築く方法 第12章 行動のためのアイデア2 第13章 チームの価値観と目標の共有 第14章 目的意識の高いチーム 第15章 「熟練したチーム」のつくり方 第16章 「創造的なチーム」のつくり方 第17章 行動のためのアイデア3 EPILOGUE モンテッソーリ中学校でのチームづくり
読んだ人のクチコミ	・具体的事例を基に理想的なチームづくりのシンプルな原則が学べ、特にAARの取り組みが実践したい内容でした。 ・理想のチームに必要なのは統率力や分析力ではなく、安心感や信頼関係、連帯感が大切だと強調されていました。 ・心理的安全性や共通の目標を持つチームの土台を教えてくれる一冊で、基本的なことの重要性に気づかされました。 ・優秀ビジネスマンより幼稚園児チームが成功する理由など、興味深い話題が豊富で書籍としても持っておきたい本です。

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チームのことだけ、考えた。――サイボウズはどのようにして「100人100通り」の働き方ができる会社になったか

チームビルディング・チーム作りの定番本で3冊目に紹介するのは「チームのことだけ、考えた。――サイボウズはどのようにして「100人100通り」の働き方ができる会社になったか」です。

本書『チームのことだけ、考えた。』は、チームビルディングに特化した実践的なアプローチを紹介しています。著者である青野慶久氏が、自らの経験をもとに、チームのパフォーマンスを最大化するための具体的な方法や考え方を伝えています。チームの一体感を高めるためのリーダーシップの取り方や、日常的なコミュニケーションの改善策、問題解決のためのアプローチが詳しく解説されており、チーム内の関係を強化するためのヒントが満載です。チームの効果的な運営に悩んでいるマネージャーやリーダーにおすすめの一冊です。

▼書籍概要

書籍名	チームのことだけ、考えた。――サイボウズはどのようにして「100人100通り」の働き方ができる会社になったか
対象者	チームリーダー、中堅から上級のマネージャー、チーム運営に携わるビジネスパーソン
ひとこと説明	サイボウズの多様性マネジメントと働き方改革を詳細に解説し、離職率改善のストーリーを学べる一冊です。
著者	青野 慶久 (著), 疋田千里 (写真)
発売日	2015/12/18
ページ数	256ページ
出版社	ダイヤモンド社
中身（目次）	はじめに ── 社員が辞めない変な会社 第1章 多様化前のこと 第2章 共通の理想を探す 第3章 会社のインフラを作る 第4章 多様性に対応した人事制度 第5章 制度を活かす風土を作る 第6章 多様化の成果 おわりに ── これからのサイボウズ
読んだ人のクチコミ	・制度の意図を理解して利用する重要性が強調されており、サイボウズの制度に魂を込める姿勢に感銘を受けました。 ・サイボウズの風土と制度の成り立ちがわかり、良い点はぜひ取り入れたいと感じた一冊です。 ・多様性とチームワークの関係が具体的に解説されており、現代の企業に役立つ人事制度の考え方が学べました。 ・多様性経営の最先端を走るサイボウズの事例が納得感のある内容で、経営に役立つ知見が多い一冊です。

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恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす

チームビルディング・チーム作りの定番本で次に紹介するのが「恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす」です。

本書は、エイミー・C・エドモンドソン氏による「恐れのない組織――『心理的安全性』が学習・イノベーション・成長をもたらす」です。著者はハーバード・ビジネススクールの教授であり、心理的安全性の重要性を科学的に解明し、組織における具体的な実践方法を提示しています。心理的安全性とは、メンバーが安心して意見を述べたり、リスクを取ることができる環境を指し、これが学習、イノベーション、成長の鍵であると説いています。本書では、フォルクスワーゲンやNASAの失敗事例と、ピクサーやグーグルの成功事例を通じて、心理的安全性が組織の成果に与える影響を詳述しています。リーダーが心理的安全性を確保するための具体的なステップも紹介されており、透明性のある文化の育成や積極的な傾聴、失敗を学びとして捉える姿勢の重要性が強調されています。

▼書籍概要

書籍名	恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす
対象者	企業の管理職やリーダー、チームのパフォーマンス向上を目指すビジネスパーソンに最適です。特に、組織改革やイノベーションを推進し、心理的安全性を高める方法を学びたい中堅から上級レベルのリーダーにおすすめです。
ひとこと説明	心理的安全性を確保することで、学習、イノベーション、成長を促進する組織を作るための具体的な方法を解説した一冊です。
著者	エイミー・C・エドモンドソン (著), 村瀬俊朗 (その他), 野津智子 (翻訳)
発売日	2021/2/3
ページ数	320ページ
出版社	英治出版
中身（目次）	はじめに 第1部 心理的安全性のパワー 　第1章 土台 　第2章 研究の軌跡 第2部 職場の心理的安全性 　第3章 回避できる失敗 　第4章 危険な沈黙 　第5章 フィアレスな職場 　第6章 無事に 第3部 フィアレスな組織をつくる 　第7章 実現させる 　第8章 次に何が起きるのか
読んだ人のクチコミ	・心理的安全性の重要性が具体的な事例とともに解説されており、リーダーとしての役割を再認識しました。実践的なアドバイスが多く役立ちます。 ・リーダーがどのように心理的安全性を確保し、チームのパフォーマンスを向上させるかが分かりやすく書かれており、非常に参考になりました。 ・心理的安全性が組織の成功に与える影響を深く理解できました。具体的な方法が詳述されており、すぐに実践に移せる内容です。

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THE TEAM 5つの法則 (NewsPicks Book)

チームビルディング・チーム作りをする際に読みたい定番おすすめ本の1つが「THE TEAM 5つの法則 (NewsPicks Book)」です。

本書は、麻野耕司氏による「THE TEAM 5つの法則 (NewsPicks Book)」です。チーム作りのエキスパートである著者が、成功するチームに共通する5つの法則を解説しています。これらの法則は「Aim（目標設定）」「Boarding（人員選定）」「Communication（意思疎通）」「Decision（意思決定）」「Engagement（共感創造）」の5つであり、それぞれが具体的な事例や学術的背景を交えて説明されています。例えば、目標設定の重要性を説く「Aimの法則」では、意義目標、成果目標、行動目標の3段階に分けたアプローチが紹介されており、チーム全体で共通の目標を持つことの大切さが強調されています​。また、対話とフィードバックの技術を駆使して、メンバーのエンゲージメントを高める方法も詳述されており、チームのパフォーマンスを最大化するための実践的な知識が得られます​。

※本書は「リーダーシップのおすすめ本・良書（定番、チーム作り、管理職など）」でも紹介している良書です^^

▼書籍概要

書籍名	THE TEAM 5つの法則 (NewsPicks Book)
対象者	企業の管理職やリーダー、チームビルディングを担当するビジネスパーソンに最適です。特に、チームのパフォーマンス向上や組織改革を目指す中堅から上級のリーダーにとって、実践的なヒントが得られる内容となっています。
ひとこと説明	成功するチームに共通する5つの法則を解説し、チームのパフォーマンスを最大化するための実践的な知識を提供する一冊です。
著者	麻野 耕司 (著)
発売日	2019/4/3
ページ数	282ページ
出版社	幻冬舎
中身（目次）	はじめに　売上、時価総額を10倍にした「チームの法則」 第1章　Aim(目標設定)の法則〜目指す旗を立てろ! 〜 第2章　Boarding(人員選定)の法則〜 戦える仲間を選べ〜 第3章　Communication(意思疎通)の法則〜最高の空間をつくれ〜 第4章　Decision(意思決定)の法則〜進むべき道を示せ〜 第5章　Engagement(共感創造)の法則 〜力を出しきれ〜
読んだ人のクチコミ	・法則と具体的な事例がバランスよく紹介されており、すぐに実践に活かせる内容です。チームビルディングの参考書として非常に有用です。 ・具体的なアクションチェックリストが豊富で、理論だけでなく実践に役立つヒントが満載です。チーム運営に悩んでいるリーダーにおすすめです。 ・多くの具体例を交えて法則が説明されており、分かりやすく実践的です。読みやすく、内容が濃いので、何度も読み返したい本です。

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みんな違う。 それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと

次に紹介するチームビルディングやチーム作りの定番本は「みんな違う。 それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと」です。

本書『みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと』は、多様なメンバーが集まるチームでの効果的な仕事の進め方に焦点を当てています。著者の岩井俊憲氏が、個々の違いを尊重しながらチーム全体の目標達成に向けて協力するための具体的な方法や考え方を提供しています。チームの多様性を強みとして活かすための実践的なアプローチや、コミュニケーションの改善策、リーダーシップの取り方などが詳細に解説されており、チームでの成功を目指すビジネスパーソンにとって貴重な一冊です。

▼書籍概要

書籍名	みんな違う。 それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと
対象者	チームリーダー、マネージャー、チームでの協力やコミュニケーションを改善したいビジネスパーソン
ひとこと説明	多様なメンバーが集まるチームでの効果的な協力方法とコミュニケーションの改善策を紹介する一冊。
著者	岩井 俊憲 (著)
発売日	2022/8/26
ページ数	224ページ
出版社	ディスカヴァー・トゥエンティワン
中身（目次）	1章 「建設的」な視点をもつ 2章 価値観をチューニングする 3章 部下の言動に反応しすぎない 4章 安心・信頼できる職場をつくる 5章 目的・目標を掲げ続ける
読んだ人のクチコミ	・上司と部下の関係や建設的な議論の進め方が学べ、実際のチーム運営に役立つ考え方が多く紹介されていました。 ・欠点よりも長所に目を向け、チームでどう活かすかを考える大切さを学び、意識的に実践したいと思いました。 ・若手中心のチームで信頼関係を築くための考え方が紹介され、今後のリーダーシップに役立つ内容が多くありました。 ・読みやすく、リーダーでなくても役立つマインドセットが学べ、後輩や子どもへの声かけにも応用できそうです。

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チームビルディング・チーム作りのおすすめ本

おすすめのチームビルディング本では、近年注目されている新しいアプローチや、最新の研究成果を取り入れた書籍を紹介します。これらの本は、時代の変化に対応したチーム作りの方法論や、異なる業界や文化におけるチーム構築の課題と解決策に焦点を当てています。実際のケーススタディや具体的なテクニックが豊富に盛り込まれており、実務に直結する知識を得ることができると思います。

チーム・ビルディング[新版]　人と人を「つなぐ」技法

チームビルディング・チーム作りのおすすめ書籍で最初に紹介するのは「チーム・ビルディング[新版]　人と人を「つなぐ」技法」です。

本書『チーム・ビルディング[新版] 人と人を「つなぐ」技法』は、効果的なチームビルディングのための実践的な手法を紹介しています。著者の堀公俊氏が、チーム内のコミュニケーションを改善し、メンバー間の信頼と協力を深めるための具体的な技法やアプローチを解説しています。新版では、最新の研究成果や実践例が追加され、より実践的かつ現代的なチームビルディングの方法が提供されています。チームの力を最大化するための具体的な手法を学びたいリーダーやマネージャーに最適です。

▼書籍概要

書籍名	チーム・ビルディング[新版]　人と人を「つなぐ」技法
対象者	チームリーダー、マネージャー、チームビルディングに関心のあるビジネスパーソン
ひとこと説明	ファシリテーションのスキルを深く解説し、具体的な技法やチーム成長のヒントを紹介する実践的な一冊。オンラインでのチームづくりにも対応しています。
著者	堀公俊 (著)
発売日	2024/6/6
ページ数	296ページ
出版社	日経BP 日本経済新聞出版
中身（目次）	第1章 【基礎編】 優れたチームをつくるには 第2章 【準備編】 「人組み」と「場づくり」がチームの決め手 第3章 【技術編①】 関係性を築く「会話」 第4章 【技術編②】 意味を探求する「対話」 第5章 【技術編③】 行動を変革する「議論」 第6章 【実践編】 チームづくりを促進させる 第7章 【熟達編】 チーム・ビルディングを極めるために
読んだ人のクチコミ	・チーム内の信頼関係を築くための具体的な技法が豊富で、実践的な内容が多いです。コミュニケーションの改善に役立つ方法が多数紹介されており、すぐに実行できました。 ・チームの力を引き出すための具体的なアプローチが多く、リーダーシップに役立ちました。 ・新版で追加された内容が実務に直結しており、リモートワークでのチームの協力を高めるのに非常に参考になりました。

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心理的安全性のつくりかた

チームビルディング・チーム作りのおすすめ書籍で2冊目に紹介するのは「心理的安全性のつくりかた」です。

本書『心理的安全性のつくりかた　「心理的柔軟性」が困難を乗り越えるチームに変える』は、チームの心理的安全性を高め、メンバーが安心して意見を出し合える環境を作るための実践的な方法を紹介しています。著者の石井遼介氏は、心理的柔軟性を高めることで、困難や課題に柔軟に対応できるチーム作りの重要性を説き、具体的な施策やアプローチを解説しています。心理的安全性を構築するための実践的なテクニックと、組織内での適用方法が豊富に紹介されており、リーダーやマネージャーがチームのパフォーマンスを向上させるための貴重な指針となる一冊です。

▼書籍概要

書籍名	心理的安全性のつくりかた
対象者	チームリーダー、マネージャー、組織の心理的安全性を向上させたいビジネスパーソン
ひとこと説明	チームの心理的安全性を高め、困難を乗り越えるための心理的柔軟性を養う方法を紹介。健全な衝突を生み出す職場づくりに役立つ一冊です。
著者	石井 遼介 (著)
発売日	2020/9/1
ページ数	336ページ
出版社	日本能率協会マネジメントセンター
中身（目次）	第1章 チームの心理的安全性 第2章 リーダーシップとしての心理的柔軟性 第3章 行動分析でつくる心理的安全性 第4章 価値とルールでつくる心理的安全性 第5章 心理的安全性導入ガイド
読んだ人のクチコミ	・組織内の心理的安全性の重要性とその構築方法が具体的に解説されており、HRプロフェッショナルにとって非常に有益です。 ・心理的安全性の奥深さを理解するために、流し読みではなく、丁寧に読み込むことをおすすめします。 ・心理的安全性のメリットや測定方法が明確に示され、組織改善を目指す方にとって参考になる一冊です。 ・自分の正しさを押し付けないことや逃げ道を作ることの重要性が強調されており、再読する価値がある内容です。

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宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話

チームビルディング・チーム作りのおすすめ書籍で次に紹介するのは「宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話」です。

本書『宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話』は、人気漫画『宇宙兄弟』のストーリーを通じて、チームワークの重要性とその実践法を探る一冊です。長尾彰氏が描くこの作品は、宇宙飛行士としての挑戦を通じて、仲間との絆を深め、効果的なチーム作りを実現する方法を示します。漫画ならではの魅力的なストーリーとキャラクターが、チーム内のコミュニケーションや協力の大切さを分かりやすく伝え、現実のビジネスシーンにも応用できる教訓を提供しています。チームビルディングに興味がある方には、楽しみながら学べるおすすめの一冊です。

▼書籍概要

書籍名	宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話
対象者	チームビルディングに関心があるビジネスパーソン、リーダーシップを発揮したい方、チームでの協力を深めたい人
ひとこと説明	『宇宙兄弟』のキャラクターや名シーンを基に、チームビルディングの新常識と効果的なリーダースタイルを解説する実践的な教科書です。
著者	長尾彰 (著)
発売日	2019/7/30
ページ数	237ページ
出版社	学研プラス
中身（目次）	第1章 チームの成長を阻害する思い込みのワナ 第2章 チームの成長を促す４つのリーダーのスタイル 第3章 チームの成長法則「チームメイキング編」 第4章 チームの成長法則「チームビルディング編」 第5章 「しない」をすれば、あなたもチームもうまくいく!
読んだ人のクチコミ	・チームづくりのステップが理解でき、宇宙兄弟ファンとしても楽しめる内容で、チームづくりに悩む方に必読の一冊です。 ・自分のチームの状況が客観的にわかり、今後の行動が明確になったので、チームメンバーや上司にも読ませたい本です。 ・リーダー2年目でようやく読んだが、早く読んでおけばよかったと感じ、コミュニケーションの大切さを再認識しました。 ・宇宙兄弟のキャラクターを基にしたリーダー論が書かれ、自分に合った力の使い方が学べ、サポートの重要性を感じました。

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チームが機能するとはどういうことか

次に紹介するチームビルディング・チーム作りのおすすめ書籍は「チームが機能するとはどういうことか ー「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ」です。本書はトヨタ、IDEO、北京五輪会場設計チームなどの様々なチームを見てきた著者による、「学習しながら実行する働き方」が提案されているチームマネジメントの本です。

本書では、率直に意見を言う、試す、協力するなどチームワークの基盤となるプロセスの説明に加えて、失敗から学ぶ、行動して改善していくなどの学習する組織の作り方など、チームが機能するために必要なプロセスや方法を解き明かします。よりよいチームづくりを目指している管理職やマネージャにぜひおすすめの一冊です。

※本書は「管理職のおすすめ本ランキング22冊！マネジメントを勉強しよう」でも紹介している良書です^^

▼書籍概要

書籍名	チームが機能するとはどういうことか ー「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ
発売日	425ページ
著者	エイミー・Ｃ・エドモンドソン (著), 野津智子 (翻訳)
ページ数	425ページ
出版社	英治出版
本の概要・ おすすめポイント	率直に意見を言う、試す、協力するなど「チームワークの基盤となるプロセス」の説明に加えて、失敗から学ぶ、行動して改善していくなどの「学習する組織の作り方」など、チームが機能するために必要なプロセスや方法を解き明かします。
どんな人におすすめか	・チームワークを高めて組織成果を最大化したい課長やマネージャー ・チームマネジメントに取り組んでいる管理職 ・チームが機能するとは何かを知りたい人
中身（目次）	序文 エドガー・H・シャイン 第1部 チーミング 　第1章 新しい働き方 　第2章 学習とイノベーションと競争のためのチーミング 第2部 学習するための組織づくり 　第3章 フレーミングの力 　第4章 心理的に安全な場をつくる 　第5章 上手に失敗して、早く成功する 　第6章 境界を超えたチーミング 第3部 戦略実行しながら学習する 　第7章 チーミングと学習を仕事に活かす 　第8章 成功をもたらすリーダーシップ
読んだ人のクチコミ	・チームワークについて解説するだけでなく、どのように実践するかという実践的な方法論も紹介されている点が非常におすすめです ・管理職としてチームをどう作るかに悩んでたときに読みました。今では失敗を恐れず試行錯誤して改善するチームになってきました！ ・学習して改善して成果を出すチームがどのようにできているのかよくわかりました。マネジメント業務に活かしたいです。

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チームトポロジー 価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計

次に紹介するチームビルディング・チーム作りのおすすめ書籍が「チームトポロジー 価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計」です。

本書はDX時代におけるソフトウェア開発の変革を探求し、高速なデリバリーを実現するための実践的なモデルを紹介しています。組織設計とチームインタラクションに焦点を当て、4つの基本的なチームタイプと3つのインタラクションパターンを通じて、ソフトウェアアーキテクチャをより明確で持続可能なものにする方法を提案しています。また、チーム間の問題を組織の自己運営の貴重なシグナルに変え、バリューストリームを最適化する手法も提示されています。

※本書は「アジャイル開発・スクラムのおすすめ本ランキング」でも紹介しています^^

▼書籍概要

書籍名	チームトポロジー 価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計
対象レベル	ソフトウェア開発のリーダーや組織設計に関わる専門家
ひとこと説明	高速なデリバリーを実現するためのチーム設計とインタラクションパターンを提供し、組織の自己運営と持続可能なソフトウェアアーキテクチャの実現を目指す実践本
著者	マシュー・スケルトン (著), マニュエル・パイス (著), 原田 騎郎 (翻訳), 永瀬 美穂 (翻訳), 吉羽 龍太郎 (翻訳)
発売日	2021/12/1
ページ数	280ページ
出版社	日本能率協会マネジメントセンター
中身（目次）	Chapter1 組織図の問題 Chapter2 コンウェイの法則が重要な理由 Chapter3 チームファースト思考 Chapter4 静的なチームトポロジーチームのアンチパターン Chapter5 4つの基本的なチームタイプ Chapter6 チームファーストな境界を決める Chapter7 チームインタラクションモード Chapter8 組織的センシングでチーム構造を進化させる Chapter9 まとめ:次世代デジタル運用モデル
読んだ人のクチコミ	ソフトウェア開発のリーダーに向けた必読書。組織設計とチームダイナミクスを探究し、持続可能なデリバリーに向けた革新的なアプローチを提供。チームの進化と業績向上に不可欠なヒントが詰まっています。

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「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ　1on1チェックシート特典付き

次に紹介するチームビルディングやチーム作りのおすすめ本は「「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ　1on1チェックシート特典付き」です。

本書『「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ』は、リーダーがチームメンバーの個々の強みを最大限に引き出し、効果的にチームを構築するための方法論を提案しています。著者の伊藤羊一氏は、実践的なリーダーシップの理論と技術を用いて、メンバーの能力を活かしつつ、チーム全体のパフォーマンスを向上させる手法を紹介。特に1on1のチェックシートなど実用的なツールも付属し、日常の業務で即活用できる内容が盛り込まれています。チームの強みを活かし、より強固なチームを作りたいリーダーには必読の一冊です。

▼書籍概要

書籍名	「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ　1on1チェックシート特典付き
対象者	チームリーダー、マネージャー、チームビルディングに関心のあるビジネスパーソン、リーダーシップを高めたい方
ひとこと説明	チームメンバーの強みを引き出し、効果的なチーム作りを実現するリーダーシップの実践ガイド。
著者	伊藤 羊一 (著)
発売日	2022/11/18
ページ数	240ページ
出版社	ディスカヴァー・トゥエンティワン
中身（目次）	序章 リーダーの最優先事項は「メンバー一人ひとりの強みを活かしきること」 1章 個々の強みを活かすチームの「フラットな場」 2章 指示よりも大切な「聴く」行為 3章 みんなが主体的に話す「会議」のつくりかた 4章 チームでゴールを決める 5章 組織を超えて集まる「ヨコの場」のつくりかた 6章 みんなで踏み出す 終章あなたはどうする?
読んだ人のクチコミ	・チームマネジメントの基本があらゆる業種に通じる内容で、実際にできていないことを再確認できました。 ・優しく寄り添うリーダーシップが強調され、メンバーの能力を引き出すリーダー像に共感し学びが多かったです。 ・上司は部下一人一人の成長を促す役割だという考え方に共感し、自分の立場を再確認できました。 ・有事と平時で異なるリーダーの立ち位置について学べ、軌道修正の重要性や部署横断時の振る舞いが参考になりました。

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あなたのチームは、機能してますか?

チームビルディング・チーム作りのおすすめ書籍で7冊目に紹介するのは「あなたのチームは、機能してますか?」です。

本書『あなたのチームは、機能してますか？』は、チームのパフォーマンス向上に焦点を当てた実践的なマニュアルです。著者パトリック・レンシオーニは、数々の成功した企業での経験を基に、チームの課題を明らかにし、それを解決するための具体的な戦略を提供します。チームの機能不全を克服するための理論と実践的なアプローチが紹介されており、リーダーシップ、コミュニケーション、信頼関係の構築など、チームの機能を最大限に引き出すためのノウハウが詰まっています。チームの潜在能力を引き出し、協力と成果を高めたいリーダーには必読の一冊です。

▼書籍概要

書籍名	あなたのチームは、機能してますか?
対象者	チームリーダー、マネージャー、ビジネスパーソン、チームのパフォーマンス改善に興味がある方
ひとこと説明	チーム再生のプロセスとノウハウをビジネス・フィクション形式で描いた一冊。新任CEOが不振の企業を活気あるチームに変革する物語です。
著者	パトリック レンシオーニ (著), 伊豆原 弓 (翻訳)
発売日	2003/6/1
ページ数	243ページ
出版社	翔泳社
中身（目次）	第1部 業績不振 第2部 端緒 第3部 苦難の時 第4部 牽引力
読んだ人のクチコミ	・チームワークの本質をフィクションで描き、信頼の欠如などを克服する重要性を再認識できました。 ・経営チームのチームワークに焦点を当て、閉ざされた環境での衝突回避がいかに問題かを考え直させられました。 ・チームの機能について逆説的に説明され、特に信頼の欠如の重要性が納得でき、会議の進め方も参考になりました。 ・組織開発のコンサルタントによる知見に基づいた手法が詰まっており、「危ない組織の5症状」は何度も読み返す価値があります。

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ピープルウエア 第3版

チームビルディング・チーム作りのおすすめ書籍で8冊目に紹介するのは「ピープルウエア 第3版」です。

本書『ピープルウエア 第3版』は、ソフトウェア開発の現場で直面する人間関係やチームの課題を深く掘り下げ、実践的な解決策を提供する名著です。著者トム・デマルコとティモシー・リスターは、チームの生産性を高めるために必要なリーダーシップ、コミュニケーション、モチベーション管理について豊富な経験と洞察を基に解説しています。プロジェクト管理やチームビルディングにおける心理的な要素を中心に、効率的なチーム運営のための具体的なアプローチが示されており、特にエンジニアやマネージャーにとっては実務に即した価値ある知識が得られる一冊です。

▼書籍概要

書籍名	ピープルウエア 第3版
対象者	ソフトウェアエンジニア、プロジェクトマネージャー、チームリーダー、ビジネスパーソン
ひとこと説明	技術よりも「人」を重視したプロジェクト開発の重要性を、6つの視点からユーモラスに語る名著。時代に合わせた新章も追加された改訂第3版です。
著者	トム・デマルコ (著), ティモシー・リスター (著), 松原友夫 (翻訳), 山浦恒央 (翻訳)
発売日	2013/12/18
ページ数	320ページ
出版社	日経BP
中身（目次）	第1部 人材を活用する 第2部 オフィス環境と生産性 第3部 人材を揃える 第4部 生産性の高いチームを育てる 第5部 肥沃な土壌 第6部 きっとそこは楽しいところ
読んだ人のクチコミ	・組織づくりの普遍的な教訓が詰まっており、マネジメントに興味を持つきっかけとなりました。「触媒」の役割が特に印象的でした。 ・IT業界における「人を大切にする」ことの重要性が描かれた本で、読み物としても楽しめましたが、時代の変化に伴う違和感も少し感じました。 ・チーム開発の知識を深めるために読んで参考になった。自身の考えを補強する箇所も多く、特にチームや生産性に関する内容が共感できました。 ・ソフトウェア開発の古典的な良書であり、外的要因が作業に与える影響の重要性を理解できました。管理職にはぜひ一読を勧めたいです。

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Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか

チームビルディング・チーム作りのおすすめ書籍で9冊目に紹介するのは「Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか」です。

本書『Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか』は、Googleのエンジニアたちがどのようにして優れたチームを構築し、高い生産性を実現しているのかを明らかにした一冊です。著者ブライアン・フィッツパトリックとジム・グルサムは、チームの成功に不可欠な要素として、効果的なコミュニケーション、協力体制、そして継続的な改善の重要性を強調しています。実践的なアドバイスと実例を交えた内容で、特に技術系のチームリーダーやプロジェクトマネージャーにとって、チームのパフォーマンスを最大化するための貴重な知見を提供しています。企業文化の構築やチームの成長を目指す方にとって、非常に参考になる一冊です。

▼書籍概要

書籍名	Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか
対象者	チームリーダー、プロジェクトマネージャー、エンジニア、ビジネスリーダー
ひとこと説明	プロジェクト成功のカギであるチーム協力の重要性を説き、エンジニアに求められる社会性やチーム作りの方法を、著者の経験と逸話を交えて解説する一冊です。
著者	Brian W. Fitzpatrick (著), Ben Collins-Sussman (著), 及川 卓也 (解説), 角 征典 (翻訳)
発売日	2013/7/20
ページ数	228ページ
出版社	オライリージャパン
中身（目次）	1章 天才プログラマの神話 2章 素晴しいチーム文化を作る 3章 船にはキャプテンが必要 4章 有害な人に対処する 5章 組織的操作の技法 6章 ユーザーも人間
読んだ人のクチコミ	・ソフトウェアエンジニア視点のチーム作りに役立ち、謙虚さと信頼の重要性が学べます。 ・良いチーム作りにはマインドや行動が大切で、10年以上前の本も今なお有用です。 ・HTR（謙虚、尊敬、信頼）の考え方が深く、実践的なアドバイスが多く参考になります。 ・チーム成果を上げるためのエンジニア向けの知見が豊富で、どの組織にも通じる内容です。

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Good Team 成果を出し続けるチームの創り方

次に紹介するチームビルディングやチーム作りのおすすめ本は「Good Team 成果を出し続けるチームの創り方」です。

本書は、成果を持続的に出し続けるためのチーム作りの実践的な方法を紹介しています。著者の齋藤秀樹氏は、豊富な実績と経験をもとに、チームのパフォーマンスを最大化するための具体的な戦略を提供しています。内容は、リーダーシップの在り方、メンバーのモチベーションを高める方法、効果的なコミュニケーションの技術など、多岐にわたります。特に、チームのメンバーが自らの役割を理解し、積極的に貢献できる環境を整えることが重視されています。チームの成果を引き出すためのノウハウが詰まった本書は、リーダーやマネージャーにとって貴重な一冊です。

▼書籍概要

書籍名	Good Team 成果を出し続けるチームの創り方
対象者	リーダーやマネージャー、チームの運営に関わるすべての人が対象です。特に、チームのパフォーマンスを向上させたいと考えている中堅以上のビジネスパーソンにおすすめです。
ひとこと説明	職場を劇的に変えるためのチームビルディング手法を紹介し、意識改革から始めて「Good Team」を作る方法を解説する一冊です。
著者	齋藤秀樹 (著)
発売日	2020/6/25
ページ数	280ページ
出版社	日経BP
中身（目次）	第1章 どこもかしこも「バッドチーム」だらけ 第2章 「5つの条件」を満たし「3つの壁」を乗り越える 第3章 「4段階のプロセス」を経てチームは成長する 第4章 「8ステップ」で進めるグッドチームの創り方 第5章 チームの土台を築く第1~第3ステップ 第6章 フォロワーシップを引き出す第4~第6ステップ 第7章 リーダーシップを強化する第7~第8ステップ
読んだ人のクチコミ	・「組織作りは誰の仕事か？」という問いかけが印象的で、自分に刺さる内容だったので、今後も見返して学びたいと感じました。 ・実績に基づく良いチームの作り方がわかりやすく書かれており、チームビルディングの本質「BE（あり方）」に焦点を当てた良書だと思います。 ・国際的なチームビルディングに取り組む中で、この本に詰まったノウハウが非常に役立ち、論理的に整理された内容が目から鱗でした。

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そのまま使える アイスブレイクのアイデア帳 会社でも学校でも確実に“場”が暖まる33選

次に紹介するチームビルディングやチーム作りのおすすめ本は「そのまま使える アイスブレイクのアイデア帳 会社でも学校でも確実に“場”が暖まる33選」です。

本書は、会社や学校など様々な場面で役立つアイスブレイクのアイデアを33個紹介しています。アイスブレイクとは、初対面の人たちや新しいチームがスムーズにコミュニケーションを取るための工夫です。著者は、場の雰囲気を和らげ、メンバー同士の距離を縮めるための簡単かつ効果的なアクティビティを提案しています。各アイデアは、準備や実施が簡単でありながら、場を盛り上げるための実践的な方法が具体的に説明されています。これにより、会議や授業などの場面で、より良いコミュニケーションを促進することができるでしょう。

▼書籍概要

書籍名	そのまま使える アイスブレイクのアイデア帳 会社でも学校でも確実に“場”が暖まる33選
対象者	主にビジネスパーソンや教育関係者、イベントの企画担当者など、コミュニケーションを円滑に進めたいと考えている大人向けです。
ひとこと説明	初対面の場やぎくしゃくした会議を「アイスブレイク」で解決。百戦錬磨のファシリテーターが、場に応じた効果的なネタを紹介。Q&Aも充実で実践的。
著者	ワークショップ探検部 (著), 松場 俊夫 (著), 広江 朋紀 (著), 児浦 良裕 (著), 佐野 和之 (著), 白土 詠胡 (著)
発売日	2023/12/6
ページ数	160ページ
出版社	翔泳社
中身（目次）	Part1 緊張をほぐす Part2 お互いを知る Part3 対話を活性化する Part4 発想を豊かにする Part5 イベントを盛り上げる Part6 Q&A
読んだ人のクチコミ	・初心者向きではないが、コラムやQ&Aが内容を補完。アイスブレイクの実践に役立つアイデアが豊富。 ・アイスブレイクの具体的なアイデアがたくさんあり、実際のイメージがつきやすく、効果も理解できた。 ・繁忙期で暗くなりがちな職場でのコミュニケーション改善に、この本が大きなヒントになりそう。

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中小企業の退職者撲滅法!! 不機嫌な職場を上機嫌な職場に変える! 楽習チームビルディング

チームビルディング・チーム作りのおすすめ書籍で12冊目に紹介するのは「中小企業の退職者撲滅法!! 不機嫌な職場を上機嫌な職場に変える! 楽習チームビルディング」です。

本書は、中小企業における退職者の減少と職場環境の改善を目指した一冊です。著者は、不機嫌な職場を上機嫌に変えるための具体的なアプローチを提供しています。職場の雰囲気を良くするための「楽習チームビルディング」の方法を紹介し、実践的なステップを通じて社員のモチベーションを高めるテクニックを解説しています。特に、業務の効率化やチームの結束力を強化するための戦略が詳しく述べられており、職場の雰囲気を改善し、退職者を減らすために役立つ内容が満載です。

▼書籍概要

書籍名	中小企業の退職者撲滅法!! 不機嫌な職場を上機嫌な職場に変える! 楽習チームビルディング
対象者	主に中小企業の経営者や人事担当者、マネージャーなど、職場環境の改善やチームビルディングに関心があるビジネスパーソン向けです。
ひとこと説明	職場の風土改善を通じて退職者を減少させる方法を紹介。実績のある「楽習チームビルディング」を用い、業績向上と職場環境の改善を実現します。
著者	藤咲徳朗 (著)
発売日	2020/4/23
ページ数	192ページ
出版社	セルバ出版
中身（目次）	はじめに 不機嫌な職場を変えよう 第1章 なぜ楽習チームビルティング研修が必要か 第2章 これだけでもチームがよくなる基本のチームビルティング 第3章 基本ができたら応用のチームビルティング 第4章 楽習ホウレンソウ研修がチームビルティングのキモ
読んだ人のクチコミ	・チームビルディングに必要なのは手法だけでなく、互いを大切に思う心が本質だと気づかされた。 ・「褒める」「認める」「感謝する」ことがチームビルディングの秘訣で、職場や家庭に活かせるヒントが満載。 ・具体的な楽しい実習方法が書かれており、不機嫌な職場が笑顔溢れる職場になるための方法が満載。 ・小手先のテクニックではなく、人間関係の基本が書かれており、経営者や管理職、家庭のリーダーにも役立つ内容。

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組織が活きるチームビルディング―成果が上がる、業績が上がる

チームビルディング・チーム作りのおすすめ書籍で13冊目に紹介するのは「組織が活きるチームビルディング―成果が上がる、業績が上がる」です。

本書は、組織の活性化とチームビルディングに焦点を当てた実践的なガイドです。著者は、企業の成功事例を交えながら、チームの成果を上げるための具体的な方法論を提供しています。チームのメンバー間のコミュニケーションの改善、業績向上に向けた戦略的アプローチ、そして効果的なリーダーシップの実践方法が詳細に解説されています。特に、業績が上がるチーム作りに役立つ実践的な手法が盛り込まれており、チームや組織の成長を目指す方に最適な一冊です。

▼書籍概要

書籍名	組織が活きるチームビルディング―成果が上がる、業績が上がる
対象者	中堅から上級管理職、チームリーダーや組織の成長を担当する方。
ひとこと説明	チームの成果を引き出し、業績を向上させるための実践的なチームビルディング手法を紹介した書籍。
著者	北森 義明 (著)
発売日	2008/5/1
ページ数	240ページ
出版社	東洋経済新報社
中身（目次）	第1章 チームを支えるコミュニケーション 第2章 「自分に出会う」ことが、コミュニケーションの基本 第3章 「チーム」を「ビルド」するには何が必要なのか 第4章 効果的なリーダーシップ発揮のために 第5章 チームビルディング導入事例発揮のために
読んだ人のクチコミ	・チームビルディングを「チーム」と「プロセス」に分ける考え方が新鮮で、リーダーシップの重要性を再認識した。 ・アクティブリスニングやOJTなど、過去の学びが一つにつながり、リーダーシップの全方位的な必要性に気づかされた。 ・「自分を知る」「相手を知る」を基にしたリーダー論が、上にも横にも発揮されるべきという考えに納得した。

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IT現場を強くする 究極のチームビルディング

次に紹介するチームビルディングやチーム作りのおすすめ本は「IT現場を強くする 究極のチームビルディング」です。

本書は、IT業界特有のチームビルディングに焦点を当てた一冊です。著者の斎藤秀樹氏は、数多くのITプロジェクトでの経験を基に、効率的で効果的なチームの作り方を紹介しています。特に、ITプロジェクトにおけるチームのダイナミクス、コミュニケーション、役割分担の最適化に関する実践的なアドバイスが豊富です。プロジェクトの成功に直結するチームの強化方法を学ぶことで、業務の生産性を向上させ、競争力を高めるための具体的な戦略を得ることができます。

▼書籍概要

書籍名	IT現場を強くする 究極のチームビルディング
対象者	IT業界のリーダー、マネージャー、チームリーダー、プロジェクトマネージャー
ひとこと説明	IT現場のチーム作りを「チーム意識」「安全な場」「信頼関係」「自信と本気」の4ステップで解説し、パフォーマンス向上のテクニックを紹介する1冊。
著者	斉藤 秀樹 (著)
発売日	2015/12/8
ページ数	148ページ
出版社	日経BP
中身（目次）	第1章 間違いだらけの組織マネジメント 第2章 チーム意識 第3章 安全な場 第4章 信頼関係 第5章 自信と本気 第6章 チーム創りとチームマネジメント
読んだ人のクチコミ	・チームビルディングの本質を言語化し、実践的な内容が詰まった一冊。自分の組織で試してみたいと思いました。 ・文量が少なく、さらっと読めるが、チームビルディングに必要なことがしっかり書かれており、内容は充実しています。 ・実際に体験した著者の手法は非常に効果的で、世界を変える力があると感じました。強くおすすめできる本です。 ・IT関係だけでなく、すべての組織や学校にも役立つ内容が含まれており、チームビルディングの重要性を理解するスタート地点となる本です。

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チームビルディング: 働きがいのある最高のチーム作り

次に紹介するチームビルディングやチーム作りのおすすめ本は「チームビルディング: 働きがいのある最高のチーム作り」です。

本書は、働きがいのあるチーム作りに向けた実践的な方法と理論を提供します。著者は、チームビルディングにおける成功事例と失敗事例を分析し、最適なアプローチを解説。チームメンバーの動機付け、コミュニケーションの改善、リーダーシップの強化など、成果を上げるための具体的な施策を示しています。働きがいのある環境を作り出すための知識と戦略が詰まった一冊で、チームのパフォーマンス向上を目指すリーダーやマネージャーに最適です。

▼書籍概要

書籍名	チームビルディング: 働きがいのある最高のチーム作り
対象者	チームリーダー、マネージャー、人事担当者、組織のリーダーシップ層
ひとこと説明	働きがいのある最高のチームを作るための実践的な方法と戦略を提供する書籍。
著者	狩俣 正雄 (著), 李 超 (著)
発売日	2023/4/17
ページ数	248ページ
出版社	中央経済グループパブリッシング
中身（目次）	第1章 集団と組織 第2章 チーム 第3章 チームにおけるコンフリクト 第4章 ダイアログ・コミュニケーション 第5章 チームにおける信頼構築 第6章 組織変革とチーム変革 第7章 経営者の意識の発達と最高の組織作り 第8章 チームにおけるリーダーシップ
読んだ人のクチコミ	・チームの働きがいを高めるための具体的な方法が豊富で、実務に役立ちます。 ・成功事例と失敗事例を通じて学べる内容が多く、非常に参考になりました。 ・リーダーシップの強化やコミュニケーション改善についてのアドバイスが実践的です。 ・チームビルディングの新たな視点を得ることができ、モチベーションが上がりました。また、チーム作りに必要な知識が体系的にまとめられており、読み応えがあります。

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C3チームビルディング ーー結果をもたらす「コーチング」と「リーダーの思考改革」

チームビルディング・チーム作りのおすすめ書籍で次に紹介するのは「C3チームビルディング ーー結果をもたらす「コーチング」と「リーダーの思考改革」」です。

本書は、チームの成果を最大化するための「コーチング」と「リーダーの思考改革」の方法を詳しく解説しています。著者は、実際のビジネス現場で得た豊富な経験を基に、チームビルディングの成功例と失敗例を通じて、どのようにリーダーが思考を変え、チームを導くべきかを示します。具体的なコーチング技法やリーダーシップのアプローチが紹介されており、チームのパフォーマンスを向上させたい方にとって実践的で有用な一冊です。結果をもたらすリーダーシップの秘訣が学べる本書を通じて、あなたのチームも新たな高みに到達するでしょう。

▼書籍概要

書籍名	C3チームビルディング ーー結果をもたらす「コーチング」と「リーダーの思考改革」
対象者	チームリーダー、マネージャー、コーチング担当者、ビジネスパーソン
ひとこと説明	チームの成果を引き出すための「コーチング」と「リーダーシップ思考改革」の方法を解説した書籍。
著者	小島 圭市 (著)
発売日	2021/4/16
ページ数	191ページ
出版社	クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
中身（目次）	序章 あなたはいつから「リーダー」になるのか? 第1章 リーダーに”カリスマ性”は不要–1人だけが率いる組織はもろい 第2章 新しい時代のチームビルディング 第3章 チームの力を最高に引き出すために 第4章 対談:日本は遅れを取り戻さなければならない 第5章 さらに強いチームをつくるために
読んだ人のクチコミ	・野球出身の著者が語るチームビルディングは、スポーツだけでなく企業にも応用できる内容で興味深かったです。 ・リーダーとメンバーが対等であることを前提にしたC3の手法は、実践的で効果的だと感じました。 ・巨人での経験を活かし、日本とアメリカの違いを冷静に分析している点が非常にわかりやすかったです。 ・日本の型文化に根付いた「いい子」意識に疑問を投げかけ、主体性を育む手法を提案している点が印象的でした。

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斉藤秀樹の最強組織を創るチームビルディング術課長塾 チーム創り課

チームビルディング・チーム作りのおすすめ書籍で次に紹介するのは「斉藤秀樹の最強組織を創るチームビルディング術課長塾 チーム創り課」です。

本書『斉藤秀樹の最強組織を創るチームビルディング術課長塾 チーム創り課』は、斉藤秀樹氏が提案する効果的なチームビルディングのメソッドを集めた一冊です。課長レベルのリーダー向けに設計され、組織の成果を劇的に向上させる具体的な手法と実践的なアプローチが詳しく解説されています。チームの結束力を高め、業績を向上させるための戦略や課題解決のノウハウを提供し、実際の業務で即実践できるアドバイスが満載です。リーダーシップを強化し、組織全体のパフォーマンスを底上げしたい方に最適な書籍です。

▼書籍概要

書籍名	斉藤秀樹の最強組織を創るチームビルディング術課長塾 チーム創り課
対象者	中堅から上級の管理職やリーダー
ひとこと説明	課長向けにチーム力を高める具体的な8つのステップと実践事例を提供します。チームビルディングの理論と実践法を詳しく解説し、自立した強いチーム作りをサポートします。
著者	日経BP社 課長塾 (編集)
発売日	2013/12/4
ページ数	116ページ
出版社	日経BP
中身（目次）	その1 なぜチームビルディングが必要なのか その2 あなたの部署の「チーム力」をチェックしよう！ その3 「リーダーシップのあるべき姿」 チーム変容のための実践 8つのSTEP
読んだ人のクチコミ	・チームビルディングの重要性を丁寧に解説し、タックマンモデルや心のあり方の影響について学べる良書です。 ・理解しやすい説明と具体的な実践方法が書かれており、リーダーや社長にもおすすめです。 ・チームビルディングをただの技法ではなく、自分が変化のモデルを示すことの重要性を理解させてくれます。 ・日常的に読み返しながら実践できる、具体的なアクションとプランシートが詰まった実用書です。

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