問題解決のおすすめ本・書籍ランキング〜定番、入門書、人気など〜

本記事では問題解決のおすすめ本・書籍ランキングを紹介します!
問題解決能力は、ビジネスや日常生活において非常に重要なスキルです。複雑な課題に直面したとき、適切な方法でアプローチし、効果的に解決する力が求められます。しかし、問題解決のスキルは一朝一夕で身につくものではありません。そこで、問題解決のプロセスを理解し、実践的なテクニックを学ぶための良書を手に取ることが大いに役立ちます。本記事では、問題解決のスキルを向上させるためのおすすめ本・書籍をランキング形式でご紹介します。
さあ、問題解決の達人を目指して、まずは一冊の本から始めてみませんか?この記事を通じて、あなたの問題解決能力が飛躍的に向上することを願っています。ぜひ参考にしてください!
※本記事のランキングはウェブ上のクチコミ・評判・紹介数などを基準にサイト独自の基準に基づいて作成しております。
1位:世界一やさしい問題解決の授業―自分で考え、行動する力が身につく
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第1位は「世界一やさしい問題解決の授業―自分で考え、行動する力が身につく」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決のスキルを学ぶための入門書で、具体的な事例やストーリーを通じて、自分で考えて行動する力を養うことができます。問題を原因から分析し、解決策を導き出すプロセスを体系的に解説しており、仮説の立て方や目標設定の重要性を強調しています。また、問題の原因を見つけ出すためのツールや、具体的な対策を考える手法についても詳しく紹介されています。日常生活やビジネスの場で役立つ実践的な内容が詰まっており、論理的な思考力を高めたい方におすすめの一冊です。
書籍名 | 世界一やさしい問題解決の授業―自分で考え、行動する力が身につく |
対象者 | 本書は、問題解決能力を向上させたい社会人やビジネスパーソン、特に自己成長を目指す人に適しています。学生は対象に含まず、実務での応用力を求める読者に向けた内容です。 |
ひとこと説明 | 問題を自分で分析し、行動できる力を養うための実践的な思考方法を学べる一冊です。 |
著者 | 渡辺 健介、matsu(マツモト ナオコ) |
発売日 | 2007/6/28 |
ページ数 | 120ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | 1限目 問題解決能力を身につけよう 2限目 問題の原因を見極め、打ち手を考える 3限目 目標を設定し、達成する方法を決める |
読んだ人のクチコミ | – 問題解決の基本がわかりやすく書かれており、やりながら確認することで理解が深まります。 – 問題解決の手順や考え方が具体的な事例を通じて説明されているので、実務でも役立てやすいです。 – 自分が思考停止している時に読みたい本。問題解決のプロセスが詳細に示されているので非常に参考になりました。 – 本書を読んだことで、問題に対する考え方が癖づき、自然に解決策を見つけられるようになりました。 – 問題の原因を洗い出し、それに対する対策を幅広く考えるプロセスが実践的で、読み進めるごとに納得感が増しました。 |
2位:新版 問題解決プロフェッショナル―思考と技術
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第2位は「新版 問題解決プロフェッショナル―思考と技術」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決のための思考法と技術について体系的に解説した名著的な一冊です。著者の齋藤嘉則氏は、マッキンゼー出身のコンサルタントであり、ビジネスの現場での実践的な手法を中心に紹介しています。ゼロベース思考や仮説思考、MECE(もれなくダブりなく)、ロジックツリーといったツールを用いて、効率的な問題解決を目指すプロセスがまとめられています。具体的な事例や演習も豊富に取り入れられており、実践的なスキルを習得するためのガイドとなっています。シンプルでわかりやすい説明が特徴で、読者が自分の問題解決スキルを向上させるための内容が詰まっています。
※本書は「コンサルタントのおすすめ本〜必読書、論理思考、問題解決、戦略策定、面接対策など〜」や「ロジカルシンキング・論理的思考力のおすすめ本・書籍ランキング」でも紹介しています^^
書籍名 | 新版 問題解決プロフェッショナル―思考と技術 |
対象者 | ビジネスパーソンやコンサルタント、経営者など、問題解決スキルを体系的に学びたいと考えている人。具体的な思考法やフレームワークを実践的に活用したい方に適しています。 |
ひとこと説明 | 問題解決のための思考法と技術を体系的に学べる、実践的なスキルブック。 |
著者 | 齋藤 嘉則 |
発売日 | 2010/4/16 |
ページ数 | 211ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | 第1章 思考編〈ゼロベース思考〉〈仮説思考〉 第2章 技術編〈MECE(ミッシー)〉〈ロジックツリー〉 第3章 プロセス編〈ソリューション・システム〉 第4章 実践編〈ソリューション・システム〉活用の現場 |
読んだ人のクチコミ | – 問題解決の理論をシンプルに伝える本であり、実際のビジネスシーンで役立つフレームワークが詰まっています。ケーススタディも豊富で、実務に直結する内容です。 – ゼロベース思考や仮説思考といった思考法が非常にわかりやすく、実践に繋がる内容が充実していました。スピード感を持って行動することの重要性が強調されています。 – ロジックツリーやMECEの使い方が詳しく解説されており、フレームワークの基礎をしっかりと身につけることができました。多くの実例があるので理解しやすいです。 – 読むだけではなく、実践してこそ意味がある内容が多いと感じました。特に、仮説を立てながら進めていくスタイルがビジネスの現場で活きると思います。 – 全体を通してシンプルさを重視しており、無駄な要素がない点が印象的でした。問題解決に必要な基本的なフレームワークが詰め込まれた一冊です。 |
3位:仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第3位は「仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法」です。

▼書籍概要
本書は、問題発見と解決における「仮説思考」の重要性を解説した一冊です。ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)の経験をもとに、効率的に問題を解決するための方法論を具体的に紹介しています。仮説を立ててから行動することで、情報過多による意思決定の遅延を防ぎ、迅速に最適な解決策を見つけることができると説かれています。また、仮説を立てる手順やその検証方法、実践的な使い方についても詳細に説明されており、ビジネス現場で即活用できる内容が盛り込まれています。
※本書は「新卒・新社会人が読むべきおすすめ本ランキング19冊!」や「ITコンサルのおすすめ本・書籍ランキング〜定番、入門書など〜」でも紹介しています^^
書籍名 | 仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法 |
対象者 | 本書は、問題解決スキルを向上させたいビジネスパーソンやプロジェクトリーダー、管理職の方を対象としています。特に、意思決定の迅速化やロジカルシンキングを強化したい方におすすめです。 |
ひとこと説明 | 効率的な問題解決を実現するための「仮説思考」を学べる一冊です。 |
著者 | 内田 和成 |
発売日 | 2006/3/31 |
ページ数 | 240ページ |
出版社 | 東洋経済新報社 |
中身(目次) | 序章 仮説思考とは何か 第1章 まず、仮説ありき 第2章 仮説を使う 第3章 仮説を立てる 第4章 仮説を検証する 第5章 仮説思考力を高める 終章 本書のまとめ |
読んだ人のクチコミ | – 情報量が多いと意思決定が遅れるが、仮説を持って臨むことでそのスピードを向上させられると実感しました。 – 仮説を立てることで、問題解決の質やスピードが向上し、日常的にも応用しやすいと感じました。 – 網羅的な分析ではなく、少ない情報から仮説を立てて行動することの重要性がよく理解できる内容でした。 – 問題発見の段階から仮説を用いることで、短期間で成果を出す方法がわかりやすく解説されています。 – 自分が「網羅思考」に囚われていたことに気づかされ、仮説思考を身につけることで効率的な問題解決ができるようになりました。 |
4位:地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第4位は「地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決能力を高めるために必要な「地頭力」を、フェルミ推定を通じて鍛える方法を解説しています。著者の細谷功氏は、フェルミ推定という手法を活用して、限られた情報から論理的に推論するスキルを高めることの重要性を強調しています。具体的な事例や実践的なトレーニング方法が豊富に紹介されており、読者はこれを通じて、思考の柔軟性や分析力を向上させることができます。特に、仕事や日常生活において複雑な問題に対処するための実践的なテクニックがわかりやすくまとめられている点が特徴です。
書籍名 | 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」 |
対象者 | ビジネスパーソンや問題解決能力を向上させたいプロフェッショナル。特にコンサルタントや企画担当者など、論理的思考が求められる職業に就いている方に最適です。 |
ひとこと説明 | フェルミ推定を通じて、実践的な地頭力と問題解決能力を高めるための一冊。 |
著者 | 細谷 功 |
発売日 | 2007/12/7 |
ページ数 | 230ページ |
出版社 | 東洋経済新報社 |
中身(目次) | 第1章 「地頭力」とは何か 第2章 「フェルミ推定」とは何か 第3章 フェルミ推定でどうやって地頭力を鍛えるか 第4章 フェルミ推定をビジネスにどう応用するか 第5章 「結論から考える」仮説思考力 第6章 「全体から考える」フレームワーク思考力 第7章 「単純に考える」抽象化思考力 第8章 地頭力のベース 第9章 さらに地頭力を鍛えるために |
読んだ人のクチコミ | – フェルミ推定を通して思考力を鍛えるプロセスがよくわかり、仕事の場面でも活かせる内容が多かったです。 – 問題解決において、ゼロから考える力が身につく点が素晴らしい。特にロジカルシンキングの基礎を学びたい方におすすめです。 – 実践的な事例が豊富で、具体的にどのように考えればよいのかがクリアに理解できました。難しい概念もわかりやすく説明されています。 – フレームワークの使い方がしっかりと解説されており、自分の思考の整理に大いに役立ちました。多くの場面で応用できる内容です。 – フェルミ推定というテーマに特化しているため、計算だけでなく論理的思考を鍛えることができる内容が充実しています。 |
5位:天才IT大臣オードリー・タンが初めて明かす 問題解決の4ステップと15キーワード
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第5位は「天才IT大臣オードリー・タンが初めて明かす 問題解決の4ステップと15キーワード」です。

▼書籍概要
本書は、台湾のIT担当大臣オードリー・タン氏が提唱する問題解決の方法論を紹介した一冊です。彼女が公職で実践してきた4つのステップと、15のキーワードを基に、個人や組織の問題をどのようにアプローチし、解決に導くかが解説されています。特に、台湾の新型コロナウイルス対応において、彼女がどのようにITとオープンガバメントを駆使して成果を上げたかを具体的に取り上げ、問題解決における「対話」と「エンパシー」の重要性が強調されています。また、社会の中で誰もが共感し、協力し合うことの価値や、技術を人に合わせていく考え方が提唱されています。
書籍名 | 天才IT大臣オードリー・タンが初めて明かす 問題解決の4ステップと15キーワード |
対象者 | ビジネスリーダー、IT業界の専門家、公共政策に関心のある人々など、問題解決やリーダーシップについて学びたいと考える社会人やプロフェッショナル。 |
ひとこと説明 | オードリー・タン氏が導く、対話とエンパシーを軸にした問題解決の実践的な方法論。 |
著者 | オードリー・タン,黄亜琪他 |
発売日 | 2021/12/9 |
ページ数 | 288ページ |
出版社 | 文響社 |
中身(目次) | CHAPTER 1 問題と向き合う CHAPTER 2 問題を受け入れる CHAPTER 3 問題に対処する CHAPTER 4 問題を手放す 巻末 |
読んだ人のクチコミ | – 思考法がとてもシンプルでありながら実践的で、問題解決に向けた具体的なステップがわかりやすかったです。 – 誰もが持つ日常の悩みにも応用できる内容であり、ビジネスだけでなく個人生活でも役立つと感じました。 – 対話とエンパシーの重要性を強調しており、他者と協力することで得られる成果の大きさに感動しました。 – AI時代における人間の役割についての考え方が興味深く、新しい技術を恐れずに取り入れる姿勢が示されています。 – 防疫対策における「Fast, Fair, Fun」のアプローチが印象的で、迅速かつ公平な対応がいかに重要かを学べました。 |
6位:コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第6位は「コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法」です。

▼書籍概要
本書は、コンサルタントとしての基本的なスキルから高度な問題解決や価値創造の技法までを包括的に解説しています。著者の名和高司氏は、マッキンゼーやボストンコンサルティンググループ(BCG)での豊富な経験を基に、仮説思考、ロジカルシンキング、フレームワークの使い方などを分かりやすく説明しています。また、問題解決の技術だけでなく、ビジネスにおける価値創造の最新潮流についても述べられており、戦略的な意思決定を支えるための実践的なアドバイスが満載です。コンサルタントを目指す方や問題解決力を高めたいビジネスパーソンにとって、具体的な事例を通して学びやすい構成になっています。
書籍名 | コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法 |
対象者 | 主にビジネスパーソンやコンサルタント、または問題解決のスキルを向上させたい社会人を対象としています。特に、戦略的な思考や実践的なフレームワークの使い方を学びたい方に適しています。 |
ひとこと説明 | 問題解決と価値創造のための実践的なアプローチとフレームワークを学び、ビジネスの現場で使えるスキルを習得できる一冊。 |
著者 | 名和 高司 |
発売日 | 2018/7/12 |
ページ数 | 512ページ |
出版社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
中身(目次) | 第一部 コンサルの基本技 1章 問題解決力 2章 課題設定力「論点思考」 3章 仮説構築力「仮説思考」 4章 インパクト力「インパクト思考」 5章 フレーミング力①MECEとロジックツリー 6章 フレーミング力②定番フレームワーク 7章 分析の切れ味 8章 ストーリーとしての戦略 第二部 一流コンサルのスゴ技 第三部 コンサルを目指す、コンサルを超える |
読んだ人のクチコミ | – ファクトベースと心理ベースの両面から問題を分析するアプローチが非常に有効で、学びが多かったです。 – 仮説を立て、通説を疑いながら新しい視点で問題を捉える力が身につく内容が充実しています。 – マッキンゼーとBCGのアプローチを比較しながら学べる点が特に興味深く、実践的な知識が増えました。 – フレームワークを知るだけでなく、それをどのように活用するかに重点が置かれている点が良かったです。 – 価値創造において「Why not yet」という視点の重要性を強調しており、問題解決の新しいアプローチが学べました。 |
7位:問題解決の全体観 上巻 ハード思考編
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第7位は「問題解決の全体観 上巻 ハード思考編」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決のプロセスを体系的に学べる「ハード思考」に焦点を当てた実践書です。著者は、マッキンゼーでの25年間の経験をもとに、問題解決の技術を「空・雨・傘」というフレームワークにまとめています。このフレームワークは、状況の理解から行動への転換をスムーズに行うための道筋を提供し、ビジネスシーンだけでなく、個々の意思決定にも応用可能です。また、論理ツールや仮説思考といった思考技術も紹介しており、読者の知的戦闘力を高めることを目的としています。
書籍名 | 問題解決の全体観 上巻 ハード思考編 |
対象者 | 本書は、問題解決能力を磨きたいビジネスパーソンやコンサルタント、経営者など、戦略的思考を必要とするプロフェッショナルを対象としています。 |
ひとこと説明 | 問題解決のプロセスを「空・雨・傘」のフレームワークで体系的に学び、実践するための思考法を提供する一冊。 |
著者 | 中川 邦夫,コンテンツ・ファクトリー他 |
発売日 | 2008/8/27 |
ページ数 | 232ページ |
出版社 | コンテンツ・ファクトリー |
中身(目次) | 序章:5つの問題解決タイプと、すべての問題解決に必要な4つの技「問題解決カルテット」 PartI:あらゆる問題を解決する汎用「型」(問題解決ルーティーン) 【空・雨・傘】と【解読・創案・評価・選択】 PartII:うまい問題解決に欠かせない万能「道具」(問題解決ツール) 13の「論理ツール」と「仮説志向」 |
読んだ人のクチコミ | – 問題解決の手法をシンプルかつ体系的に解説しており、実践の場で役立つ内容が多いと感じました。 – 論理的思考の重要性を再確認でき、日常業務での問題解決に大いに役立ちました。 – フレームワークが明確で、初めて問題解決に取り組む人でも取り組みやすい内容です。 – 「空・雨・傘」のモデルが非常に分かりやすく、すぐに実務に応用できました。 – 問題解決に必要な具体的なツールや思考技術が詰まっており、読み応えのある一冊です。 |
8位:問題解決力を高める「推論」の技術
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第8位は「問題解決力を高める「推論」の技術」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決力を高めるための「推論」の技術を、3つの主要な手法「帰納法」「演繹法」「アブダクション」に基づいて解説しています。著者の羽田康祐氏は、ビジネスの現場で役立つ実践的な思考方法を具体例と共に紹介し、推論を使った論理的な問題解決のプロセスを丁寧に解説しています。本書は、単に理論を学ぶだけでなく、それを日常のビジネスや生活の中でどのように応用できるかに焦点を当てており、思考力を強化するトレーニングにも役立つ内容となっています。
書籍名 | 問題解決力を高める「推論」の技術 |
対象者 | 本書は、ビジネスパーソンや経営者、コンサルタントなど、論理的な問題解決力を向上させたい社会人を対象としています。特に、実務において推論を用いて意思決定を行うスキルを身につけたい方に最適です。 |
ひとこと説明 | 3つの推論手法「帰納法」「演繹法」「アブダクション」を駆使して、問題解決力を高めるための具体的な技術と応用方法を学べる一冊。 |
著者 | 羽田康祐k_bird |
発売日 | 2020/1/8 |
ページ数 | 296ページ |
出版社 | フォレスト出版 |
中身(目次) | まえがき 「正解」から「可能性」へ 第一章 可能性を広げる推論力 今後希少性が高まるスキル 第二章 「優れた洞察」を生み出す推論法 帰納法 第三章 「予測と検証」を可能にする推論法 演繹法 第四章 「仮説」を生み出す推論法 アブダクション 第五章 成果を倍増させる「推論力の合わせ技」 あとがき 未来をより幸せなものに変える力 |
読んだ人のクチコミ | – 帰納法、演繹法、アブダクションの推論法を用いて問題解決を論理的に進めることができる内容で、実践に役立つと感じました。 – 推論はコンサルや経営者だけのスキルではなく、日々のトレーニングで習得可能な技術であると説明されていて、非常に納得できました。 – 複雑な問題も3つの思考法を使って整理できるようになり、思考力のトレーニングに役立つと実感しました。 – 本書で紹介されている「考える力」の技術は、ビジネスの現場での意思決定に大いに役立ちます。まさに実務に直結する内容でした。 – 自分で仮説を立て、それを検証するプロセスがわかりやすく解説されており、読んだ後にすぐ実践できる内容が多かったです。 |
9位:完全無欠の問題解決―――不確実性を乗り越える7ステップアプローチ
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第9位は「完全無欠の問題解決―――不確実性を乗り越える7ステップアプローチ」です。

▼書籍概要
本書は、マッキンゼーで長年実践されてきた問題解決の方法論を「7ステップアプローチ」として体系化した内容です。不確実性の高い状況や複雑な問題を解決するための実践的なアプローチを解説しています。この7ステップでは、問題を定義し、細かく分解し、優先順位を設定し、データに基づく分析を行い、その結果を統合してストーリー化するプロセスが示されています。さらに、仮説の立て方や分析ツールの使い方、効果的な意思決定のためのフレームワークが紹介されており、読者がビジネスの現場で即座に活用できるように工夫されています。
書籍名 | 完全無欠の問題解決―――不確実性を乗り越える7ステップアプローチ |
対象者 | この書籍は、ビジネスリーダー、マネージャー、コンサルタント、問題解決能力を高めたいプロフェッショナルを対象としています。特に複雑なビジネス課題に取り組む必要がある方に最適です。 |
ひとこと説明 | 不確実な状況下での問題解決を可能にする「7ステップアプローチ」を解説した実践的な一冊。 |
著者 | チャールズ・コン,ロバート・マクリーン他 |
発売日 | 2022/9/28 |
ページ数 | 376ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | はじめに ── 大学生から経営者まで使える「完全無欠の問題解決」ガイド 第1章 「完全無欠の問題解決」をマスターする 第2章 問題を定義する 第3章 問題を分解し、優先順位を付ける 第4章 作業計画を立てる 第5章 「経験則」で問題をざっと分析する 第6章 「奥の手」で問題を深く分析する 第7章 結果をまとめ、ストーリーで伝える 第8章 不確実性に対処する 第9章 「厄介な問題」を解決する 第10章 優れた問題解決者になる 補講 独学者のための問題解決ワークシート |
読んだ人のクチコミ | – 問題解決のフレームワークが非常に分かりやすく、日常の業務に即応用できる点が良かった。 – 不確実性を伴うビジネス課題に対処するための具体的な手法が多く紹介されており、実践的な内容だと感じた。 – データに基づいた分析手法や意思決定の手順が明確に説明されていて、納得感がある。 – 問題解決の基礎をしっかり学べるが、既にこの分野に詳しい人には新しい発見は少なかったかもしれない。 – 図表が多用されているが、内容が複雑で初心者には少し難しく感じる部分もあった。 |
10位:新版 考える技術・書く技術 問題解決力を伸ばすピラミッド原則
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第10位は「新版 考える技術・書く技術 問題解決力を伸ばすピラミッド原則」です。

▼書籍概要
本書は、ピラミッド原則を用いて問題解決力と表現力を高めるための技術を解説しています。ピラミッド原則は、情報を階層的に整理し、重要なメッセージを最初に伝えることで、複雑な内容を明快に伝える方法です。著者のバーバラ・ミント氏は、この手法を用いて、情報の論理的な構造化や効果的な文章の書き方を実践的に紹介しています。また、プレゼンテーションやビジネス文書における応用方法も詳しく解説されており、論理的な思考力と説得力を養うために役立つ一冊となっています。
※本書は「文章力・ライティングのおすすめ本・書籍ランキング」でも紹介しています^^
書籍名 | 新版 考える技術・書く技術 問題解決力を伸ばすピラミッド原則 |
対象者 | 主にビジネスパーソンやコンサルタント、問題解決能力を向上させたい社会人を対象としています。論理的な思考や文章作成のスキルを磨きたいと考えている方に最適です。 |
ひとこと説明 | ピラミッド原則を使った論理的思考と文章作成技術を学び、明確で説得力のあるコミュニケーションを実現するための一冊。 |
著者 | バーバラ・ミント、山崎 康司 |
発売日 | 1999/3/4 |
ページ数 | 304ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | 第1部 書く技術 第1章 なぜピラミッド構造なのか? 第2章 ピラミッドの内部構造はどうなっているのか? 第3章 ピラミッド構造はどうやって作るのか? 第4章 導入部はどう構成すればいいのか? 第5章 演繹法と帰納法はどう違うのか? 第2部 考える技術 第3部 問題解決の技術 第4部 表現の技術 追補A 構造なき状況下での問題解決 |
読んだ人のクチコミ | – 情報を整理して論理的に伝えるピラミッド原則が、プレゼンやレポート作成に役立つと実感しました。 – 論理構造を意識した文章の書き方が具体的に解説されていて、すぐにビジネスに応用できました。 – 複雑な情報をわかりやすく伝えるためのテクニックが豊富で、実務での活用方法も具体的に示されています。 – 実践的な内容で、特にプレゼンテーションや報告書の作成に役立つアドバイスが多かったです。 – ピラミッド原則を使うことで、論理的な思考力と説得力が飛躍的に向上したと感じました。 |
11位:マンガで読める マッキンゼー流「問題解決」がわかる本
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第11位は「マンガで読める マッキンゼー流「問題解決」がわかる本」です。

▼書籍概要
本書は、マッキンゼー流の問題解決のフレームワークをマンガ形式でわかりやすく紹介しています。具体的な手法として、「空・雨・傘」「ロジックツリー」「イシューツリー」など、ビジネスシーンで頻繁に使われるフレームワークが取り上げられています。マンガを通じて、老舗和菓子店を舞台に問題解決のプロセスが描かれ、実践的なアプローチを学べる構成になっています。初心者にも理解しやすいようにストーリー形式で解説されているため、問題解決の基本を一通り学びたい方に最適な一冊です。
書籍名 | マンガで読める マッキンゼー流「問題解決」がわかる本 |
対象者 | 問題解決の基本的なフレームワークを学びたいビジネスパーソンや、実践的な思考法を身につけたい社会人に最適です。特に、コンサルティングや経営の現場での課題解決に取り組む方におすすめです。 |
ひとこと説明 | マッキンゼー流の問題解決手法をマンガ形式で学べる実践的な解説書。 |
著者 | 大嶋 祥誉、石野 人衣 |
発売日 | 2015/11/28 |
ページ数 | 224ページ |
出版社 | SBクリエイティブ |
中身(目次) | Prologue えっ! 清古堂が倒産!? STEP1 「真の問題」を見つけよう! STEP2 「仮説」を立てよう! STEP3 リサーチ&プレゼン STEP4 実行&改善 Epilogue そして、世界へ 即使える! 実践フレームワーク・ノート |
読んだ人のクチコミ | – 問題解決の基礎的なツールがマンガでわかりやすく説明されており、初心者でも理解しやすいと感じました。 – 「空・雨・傘」や「ロジックツリー」など、ビジネスシーンで役立つフレームワークがシンプルにまとまっています。 – キャラクターの会話を通じて問題解決のプロセスが描かれているので、実践的な応用がしやすい内容だと思います。 – 経営戦略や意思決定の場面で役立つ考え方が豊富に紹介されており、読み進めるうちに自然と理解が深まりました。 – 基本的な考え方をマンガで学べるので、複雑な内容を苦手に感じる方にもおすすめです。 |
12位:思考法図鑑 ひらめきを生む問題解決・アイデア発想のアプローチ60
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第12位は「思考法図鑑 ひらめきを生む問題解決・アイデア発想のアプローチ60」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決やアイデア発想に役立つ60種類の思考法を体系的にまとめた一冊です。論理的思考や批判的思考、デザイン思考、フレームワーク思考といった古典的なアプローチから、トレードオン思考やプラスサム思考などの新しい発想法まで幅広く網羅しています。それぞれの思考法について、具体的なエクササイズや実務への応用方法も紹介されており、個人でもチームでも活用できる内容となっています。図解を用いたわかりやすい説明が特徴で、複雑な問題をシンプルに整理し、効果的に解決する力を養うことができます。
※本書は「フレームワークのおすすめ本・書籍ランキング〜定番、入門書、初心者向けなど〜」でも紹介しています^^
書籍名 | 思考法図鑑 ひらめきを生む問題解決・アイデア発想のアプローチ60 |
対象者 | 主にビジネスパーソンやクリエイティブな職業に従事する人、または問題解決能力やアイデア発想力を高めたい社会人を対象としています。 |
ひとこと説明 | 問題解決やアイデア発想に役立つ60種類の思考法を体系的に学び、実務で活用できる具体的なアプローチを提供する一冊。 |
著者 | 株式会社アンド |
発売日 | 2019/10/7 |
ページ数 | 197ページ |
出版社 | 翔泳社 |
中身(目次) | 序章 思考法を活用するために 第1章 思考の基礎体力を高める 第2章 アイデアの発想力を高める 第3章 ビジネス思考力を高める 第4章 プロジェクトの推進力を高める 第5章 分析力を高める |
読んだ人のクチコミ | – 60種類もの思考法を図解でわかりやすくまとめており、実務での応用方法も詳しく解説されています。 – 思考法が5つの章に分かれているため、目的別に探しやすく、手元に置いておきたい参考書として便利です。 – 多様なアプローチが紹介されていて、特にビジネスシーンで活用できるフレームワークが豊富に収録されています。 – 図解が豊富で、視覚的に理解しやすい点がとても良かったです。考え方を整理するのに役立つ内容でした。 – 論理的思考からデザイン思考まで幅広く学べるため、クリエイティブな仕事をしている方にもおすすめです。 |
13位:トヨタの問題解決
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第13位は「トヨタの問題解決」です。

▼書籍概要
本書は、トヨタが実践している「問題解決の8ステップ」を体系的に解説した一冊です。トヨタの独自のメソッドとして、「問題の明確化」「現状把握」「目標設定」「真因分析」「対策計画」「対策実行」「効果確認」「成果定着」といったステップが、具体例を交えて説明されています。また、「5W1H」「なぜを5回繰り返す」といったトヨタの問題解決に不可欠なフレームワークも取り上げられており、日常業務での応用が可能な内容となっています。トヨタの現場で培われた考え方や手法が詰まっており、問題を「改善のチャンス」として捉える視点を持つことができるでしょう。
書籍名 | トヨタの問題解決 |
対象者 | 本書は、ビジネスリーダー、マネージャー、プロジェクトマネージャー、製造業やサービス業に従事する社会人を対象にしています。特に、問題解決のフレームワークを学びたいビジネスパーソンに最適です。 |
ひとこと説明 | トヨタの問題解決手法を8つのステップに体系化し、実践的なアプローチを提供する一冊。 |
著者 | (株)OJTソリューションズ |
発売日 | 2014/5/15 |
ページ数 | 240ページ |
出版社 | KADOKAWA/中経出版 |
中身(目次) | PART1 仕事の成果が変わるトヨタの問題解決 PART2 問題解決の8ステップ STEP1 問題を明確にする STEP2 現状を把握する STEP3 目標を設定する STEP4 真因を考え抜く STEP5 対策計画を立てる STEP6 対策を実施する STEP7 効果を確認する STEP8 成果を定着させる |
読んだ人のクチコミ | – 問題解決の8ステップがシンプルかつ明快に説明されており、すぐに実務で活用できる内容でした。 – トヨタ式の「5W1H」や「なぜを5回繰り返す」フレームワークが非常に役立ち、問題解決の視点が広がりました。 – 問題がないと言う状態こそが最大の問題であり、常に改善を意識するトヨタの考え方が深く理解できました。 – 実例が豊富で、トヨタの現場でどのように問題解決が実行されているかがイメージしやすく、実務への応用がしやすいと感じました。 – 問題解決のプロセスをしっかりと踏むことで、職場での課題解決がより効果的になることを実感できました。 |
14位:筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第14位は「筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決のために筋の良い仮説を立てる技術を学ぶことに焦点を当てています。著者の高松康平氏は、問題解決のプロセスを「現状理解」「本質的課題発見」「解決策立案」の3つのステップに分け、それぞれにおいて効果的な手法と仮説を立てるためのアプローチを紹介しています。また、ビジネスの現場で即実践できるような「問題解決マップ」と呼ばれるフレームワークも提供しており、経験が浅い人でも実務で使える内容となっています。ビジネスリーダーにとって必要な視点やアプローチが具体的に示されており、仮説を立てるための思考プロセスを体系的に学ぶことができます。
※本書は「仮説思考・立案力を鍛えるおすすめ本・書籍ランキング〜定番、入門書、初心者向けなど〜」でも紹介しています^^
書籍名 | 筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」 |
対象者 | ビジネスリーダーやマネージャー、問題解決に関するスキルを高めたい社会人を対象としています。特に、事業戦略や課題抽出のスキルを向上させたい方に適しています。 |
ひとこと説明 | 問題解決のための仮説立案を効果的に行うための技術と、現場で使える実践的なアプローチを学べる一冊。 |
著者 | 高松康平 |
発売日 | 2020/3/19 |
ページ数 | 240ページ |
出版社 | 朝日新聞出版 |
中身(目次) | 第0章 問題解決マップ 第1章 ステップ1―現状分析 第2章 ステップ2―問題認識 第3章 ステップ3―情報収集 第4章 ステップ4―課題抽出 第5章 ステップ5―解決策の方向性 第6章 ステップ6―アイデア創出 第7章 ステップ7―評価 |
読んだ人のクチコミ | – 筋の良い仮説を立てるための具体的な手法が示されており、実務で使える内容が多かったです。 – 問題解決のプロセスが体系的に整理されていて、特に現状分析から課題抽出までの流れがわかりやすかった。 – フレームワークの使い方が丁寧に解説されており、問題解決の基礎を学びたいビジネスリーダーに最適な内容でした。 – 演繹法や帰納法を駆使して論理的に仮説を検証する方法が紹介されていて、考える力が養われる一冊だと感じました。 – 問題解決に必要な「地図」と「武器」を具体的に説明しており、ビジネスシーンで役立つヒントが満載でした。 |
15位:プロフェッショナリズムと問題解決の実践
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第15位は「プロフェッショナリズムと問題解決の実践」です。

▼書籍概要
本書は、プロフェッショナリズムと問題解決のための実践的なアプローチを体系的に解説した内容です。著者トーキョーハーバーは、コンサルタントとしての豊富な経験をもとに、論点の定義や仮説の設定といった問題解決の基本ステップを具体的に示しています。また、「イシューツリー」や「仮説思考」などの手法を活用し、実務での課題解決にすぐに応用できるよう工夫されています。特に、思考の深さと実践への結びつきを重視しており、ビジネスの現場で役立つ考え方が多く盛り込まれています。
書籍名 | プロフェッショナリズムと問題解決の実践 |
対象者 | この書籍は、コンサルタントやビジネスリーダー、問題解決能力を磨きたい社会人を対象にしています。特に、実践的なスキルを強化したい方や、プロフェッショナリズムを追求したい方に適しています。 |
ひとこと説明 | 問題解決とプロフェッショナリズムの基本原則を実践的に学べる一冊で、具体的な行動に結びつけるためのガイドラインを提供します。 |
著者 | トーキョーハーバー |
発売日 | 2020/8/22 |
ページ数 | 125ページ |
出版社 | – |
中身(目次) | 第一章 はじめに 第一部 問題解決の実践 第二部 プロフェッショナリズムの実践 |
読んだ人のクチコミ | – 問題解決のための論点設定が具体的に説明されており、実務での活用に大いに役立ちました。 – プロフェッショナリズムとは何かについて考えさせられる内容で、自分のビジネス姿勢を再評価するきっかけになりました。 – 「仮説を持たない問題解決は知的に怠惰である」との指摘が心に響き、日常の業務での考え方を改める良い機会となりました。 – 問題解決のステップが実践的に解説されており、特に「イシューツリー」の使い方が非常に分かりやすかったです。 – 他の類似書と重なる内容もありましたが、著者の実務経験に基づく洞察が豊富で、新たな視点を得ることができました。 |
16位:問題解決ラボ
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第16位は「問題解決ラボ」です。

▼書籍概要
本書は、デザイン思考とアイデア発想の技術を駆使して、問題解決のための新たなアプローチを提供しています。著者の佐藤オオキ氏が提案する「ひらめき」の技術は、デザイナーだけでなく、ビジネスパーソンにも役立つ内容で、日常の小さな違和感や気づきを大切にしながら問題解決へと導いていく方法を具体的に解説しています。豊富な実例や視覚的にわかりやすい図解を用いて、複雑な問題をシンプルに整理し、実行可能なアイデアへとつなげるためのステップを丁寧に紹介しています。
書籍名 | 問題解決ラボ |
対象者 | 主にビジネスパーソンやクリエイティブな職業に従事している方、または問題解決やアイデア発想力を向上させたい社会人を対象としています。特に、デザイン思考や革新的なアプローチを日常の仕事に取り入れたい方に最適です。 |
ひとこと説明 | デザイン思考を活用し、問題解決に必要なひらめきとアイデア発想の技術を学べる一冊。 |
著者 | 佐藤 オオキ |
発売日 | 2015/3/2 |
ページ数 | 256ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | はじめに 「デザイン目線」で考えると、ホントの課題が見えてくる 第1章 デザイン目線で考えると、正しい「問い」が見えてくる ──オオキ流「問題発見」講座 第2章 デザイン目線で考えると、ありそうでなかった「アイデア」が見えてくる ──オオキ流「アイデア量産」講座 第3章 デザイン目線で考えると、ホントの「解決法」が見えてくる ──オオキ流「問題解決」講座 第4章 デザイン目線で考えると、刺さる「メッセージ」が見えてくる ──オオキ流「伝え方」講座 第5章 デザイン目線で考えると、見えない「価値」が見えてくる ──オオキ流「デザイン」講座 |
読んだ人のクチコミ | – デザイナーの思考回路がわかりやすく、ユーモアを交えた語り口で読みやすかったです。違和感を大切にする姿勢に共感しました。 – 問題解決に必要な思考プロセスを多角的に解説しており、特にビジネスの現場で活用できるテクニックが充実しています。 – アイデアを生むための「気づき」の重要性が強調されていて、日常の中にある違和感を活用する方法が具体的に書かれています。 – 仕事の中で突拍子もない発想をどう整理し、実行に移すかを学ぶことができ、企業で働く人にとっても有用だと感じました。 – 図解や視覚的な要素が豊富で、難しい概念も非常に理解しやすく、実践的に使える内容が多かったです。 |
17位:問題解決大全
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第17位は「問題解決大全」です。

▼書籍概要
本書は、「問題解決大全」は職場や日常生活における問題を乗り越えるために、37種類の解決方法を体系化して紹介しています。具体的なツールやフレームワークとして、「ロジックツリー」「因果関係分析」「設計思考」「世界カフェ」など、実践的かつ多様なアプローチを提供しています。これらの方法は、問題の本質を見極める力や創造的な解決策を見つけるための指針として役立ちます。
書籍名 | 問題解決大全 |
対象者 | この書籍は、ビジネスリーダー、マネージャー、プロジェクトリーダー、コンサルタントなど、問題解決に取り組む社会人を対象にしています。 |
ひとこと説明 | 37の具体的な方法で職場や日常の問題解決力を高める実践的なフレームワークを提供する一冊。 |
著者 | 読書猿 |
発売日 | 2017/12/1 |
ページ数 | 416ページ |
出版社 | フォレスト出版 |
中身(目次) | まえがき ―― 問題解決を学ぶことは意志の力を学ぶこと 本書の構成について 第Ⅰ部 リニアな問題解決 第Ⅱ部 サーキュラーな問題解決 |
読んだ人のクチコミ | – 様々な問題解決ツールが紹介されていて、実践で使える内容が多いと感じました。 – 特に「ロジックツリー」や「因果関係分析」の説明がわかりやすく、理解が深まりました。 – 複数のフレームワークがあるため、状況に応じて最適な解決策を選べるのが良かったです。 – チームでの会議やブレインストーミングに役立つ具体的な手法が紹介されており、すぐに応用できそうです。 – 問題解決の基礎から応用まで幅広くカバーしており、何度も見返したくなる一冊です。 |
18位:「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第18位は「「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術」です。

▼書籍概要
本書は、「フェルミ推定」を基礎とした問題解決の技術を紹介しています。フェルミ推定とは、少ない情報からおおよその数値を推定する技法であり、本書ではこれを戦略的な思考に応用する方法を解説しています。高松智史氏のユーモアあふれる文体で書かれており、実践的でわかりやすい内容となっています。読者は、フェルミ推定の手法を使って複雑な問題を因数分解し、問題の全体像を把握しながら解決策を見つけ出す力を身につけることができます。
書籍名 | 「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術 |
対象者 | 本書は、ビジネスパーソンや経営者、コンサルタントなど、論理的思考や問題解決能力を強化したい社会人を対象としています。特に、実務でフェルミ推定を活用して意思決定を行いたい人に最適です。 |
ひとこと説明 | フェルミ推定を用いて問題を因数分解し、論理的な思考を通じて問題解決に導く実践的なアプローチを学べる一冊。 |
著者 | 高松智史 |
発売日 | 2022/7/1 |
ページ数 | 320ページ |
出版社 | ソシム |
中身(目次) | ◎A面の前半 「フェルミ推定の技術」を磨く – まずは技術を磨かないと、何も始まらない! A-1 「ボルダリングの市場規模推定」‐ビジネスモデル反映の「妙」 A-2 「DVDレンタルの市場規模推定」‐答えの無いゲームと相対感 A-3 「大学数の推定」‐頭の使い所から逃げる悪癖 A-4 「表参道にある美容院の売上高」‐フチドリ思考という悪魔的思考法 A-5 「サーフィンの市場規模」‐「筋が悪い」という感覚の醸成 A-6 「スキーを趣味にしている人数の推定」‐田中角栄さんの気持ち A-7 「子供向けぬいぐるみの市場規模」‐現実の投影と「辻褄思考」 A-8 「銭湯の市場規模」‐議論の単位をあなどらない A-9 「高級鮨屋さんの年間売上高」‐PL方式、見参! A-10 「格闘技スクールの市場規模推定」‐最強の弟子「石毛大蔵」のレア度 A-11 「コロナ禍におけるディズニーランドの売上予測」‐複数の因数分解トレーニング A-12 「高級電動自転車の市場規模」‐オーナーの気持ち ◎A面の後半 ◎B面 |
読んだ人のクチコミ | – プラクティカルな内容が多く、現実的で面白いが、時々首をかしげる部分もありました。それでも読みやすい文体が魅力的でした。 – ビジネスモデルを考えるためのフェルミ推定の基本が具体的に説明されていて、実践的に役立つ内容でした。 – 問題解決の際に必要な思考プロセスを因数分解し、複雑な問題をシンプルに整理する方法がとても参考になりました。 – フェルミ推定の考え方が、デザイナー以外の人でも理解しやすく、ビジネスや日常の様々な場面で応用できると感じました。 – 本書を通じて、フェルミ推定が単なる数値推定の方法ではなく、戦略的思考の基盤であることを学べました。 |
19位:「図解」問題解決入門: 問題の見つけ方と手の打ち方
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第19位は「「図解」問題解決入門: 問題の見つけ方と手の打ち方」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決のプロセスを図解でわかりやすく解説し、実践的に学べる入門書です。問題の見つけ方や原因の分析、具体的な解決策の構築方法など、問題解決に必要なステップが体系的に説明されています。著者は問題を「目標(理想)と現状のギャップ」として捉え、そのギャップを埋めるための考え方やツールを紹介しています。また、イラストや図解を多用しているため、複雑な概念を視覚的に理解しやすく、ビジネスシーンでの応用が可能です。
書籍名 | 「図解」問題解決入門: 問題の見つけ方と手の打ち方 |
対象者 | この書籍は、ビジネスパーソンやプロジェクトリーダー、問題解決の基本スキルを向上させたい社会人を対象にしています。 |
ひとこと説明 | 問題の本質を見極め、解決策を導くためのフレームワークを図解でわかりやすく学べる実践的な入門書。 |
著者 | 佐藤 允一 |
発売日 | 2003/11/1 |
ページ数 | 232ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | 1 問題とは何か 2 問題を見つける 3 問題を組み立てる 4 問題点を挙げる 5 解決策を考える |
読んだ人のクチコミ | – 問題解決のスキルがわかりやすく解説されており、特に「目標と現状のギャップ」を意識する重要性に気づかされました。 – 解決策の優先順位付けや、実行可能な対策の選び方など、具体的なステップが明示されている点が良かったです。 – 問題解決のプロセスを体系的に整理できたことで、これまで感覚的に行っていた業務がより明確に理解できました。 – イラストを交えた説明が多く、視覚的に理解できるため、初心者にも優しい構成になっています。 – 問題の原因を探る方法から具体的な解決策の考え方まで、幅広くカバーされており、何度も読み返したくなる内容です。 |
20位:図解 マッキンゼー流入社1年目問題解決の教科書
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第20位は「図解 マッキンゼー流入社1年目問題解決の教科書」です。

▼書籍概要
本書は、マッキンゼーの問題解決手法を図解でわかりやすく解説した内容となっており、特に入社1年目のビジネスパーソンに向けた実践的なアプローチが紹介されています。著者の大嶋祥誉氏は、ロジカルシンキングやフレームワークの使い方を体系的に解説し、問題解決に必要なスキルを具体的な事例を用いて丁寧に説明しています。クライアントとのコミュニケーションを重視し、問題の本質を見極めるための「ヒアリング」と「ロジックの積み重ね」の重要性を強調しています。入門者にとっても理解しやすい内容でありながら、経験者にも再確認となる価値のある内容が含まれています。
書籍名 | 図解 マッキンゼー流入社1年目問題解決の教科書 |
対象者 | 主にビジネスパーソンやコンサルタントを目指す方、または問題解決力やロジカルシンキングの基礎を強化したい社会人を対象としています。特に、マッキンゼー流の思考法を取り入れて業務効率を上げたい方に最適です。 |
ひとこと説明 | マッキンゼー流のロジカルシンキングとフレームワークを図解で学び、問題解決力を向上させるための実践的なアプローチが学べる一冊。 |
著者 | 大嶋 祥誉 |
発売日 | 2017/9/21 |
ページ数 | 96ページ |
出版社 | SBクリエイティブ |
中身(目次) | 序章 マッキンゼー流問題解決のファーストステップ 第1講義 マッキンゼー流 問題解決の基本 第2講義「マッキンゼーノート」の秘密 第3講義 マッキンゼー流 フレームワーク入門 第4講義 マッキンゼー流 問題解決力を高める思考術 第5講義 マッキンゼー流 プレゼンの技術 |
読んだ人のクチコミ | – 論理思考の入門書として役立つ内容で、社会人なりたての頃に読んでいたら非常に良かったと思います。 – クライアントとのコミュニケーションが重要であり、ロジックを積み重ねるプロセスの大切さを改めて感じました。 – 内容が抽象的で、新書以下の印象を受けましたが、問題解決の基本を理解するには良い入門書です。 – マッキンゼー流の問題解決フレームワークが具体的に説明されており、仕事だけでなく人間関係にも通じる一冊だと感じました。 – 社会人経験が少ない頃に読んだときには理解できなかった部分も、キャリアを積んでから再度読むととても参考になりました。 |
21位:問題解決ファシリテーター―「ファシリテーション能力」養成講座 (Best solution)
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第21位は「問題解決ファシリテーター―「ファシリテーション能力」養成講座 (Best solution)」です。

▼書籍概要
本書は、ファシリテーション能力を高めるための実践的なアプローチを体系的に解説した内容です。ファシリテーターとしての役割を理解し、議論をスムーズに進めるための技術が詳しく紹介されています。著者は、問題解決のプロセスを「プロセス・デザイン」「プロセス・マネジメント」「コンフリクト・マネジメント」の3つのステップに分け、それぞれに対する具体的な手法やスキルを提供しています。特に、意見の食い違いを乗り越え、チーム全体の合意形成を目指すための実践的なテクニックが豊富に含まれており、ビジネス現場で役立つ一冊です。
書籍名 | 問題解決ファシリテーター―「ファシリテーション能力」養成講座 (Best solution) |
対象者 | この書籍は、プロジェクトマネージャー、リーダー、コンサルタント、組織の問題解決に携わるビジネスパーソンに最適です。特に、チームの合意形成や議論の調整に課題を感じている方におすすめです。 |
ひとこと説明 | ファシリテーション技術を用いて、議論を効果的に進め、問題解決に導くための具体的なスキルを提供する実践書。 |
著者 | 堀 公俊 |
発売日 | 2003/2/1 |
ページ数 | 244ページ |
出版社 | 東洋経済新報社 |
中身(目次) | 第1章 知識編:問題解決とファシリテーションの技術 第2章 技術編:ファシリテーションを構成するスキル 第3章 応用編:ファシリテーションを支援するツール 第4章 実践編:ファシリテーションの現場から学ぶ |
読んだ人のクチコミ | – 複雑な議論の整理方法が非常に役立ち、チームでの合意形成がスムーズになりました。 – ファシリテーターとしての役割が具体的に解説されており、実際のビジネス現場で活用しやすいと感じました。 – 議論の論点を明確にする技術や、メンバー間のコンフリクトを管理する方法が非常に参考になりました。 – ファシリテーションにおける暗黙知を引き出すための具体的な技術が紹介されており、実践的に役立つ内容でした。 – プロセス・デザインからコンフリクト・マネジメントまで、ファシリテーターに必要なスキルが網羅されていて読み応えがありました。 |
22位:世界一やさしい右脳型問題解決の授業
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第22位は「世界一やさしい右脳型問題解決の授業」です。

▼書籍概要
本書は、右脳を活用したクリエイティブな問題解決方法を学べる内容で、論理的な思考だけでは解決しにくい課題に対して、新しいアプローチを提供しています。著者の渡辺健介氏は、右脳型問題解決の重要性を強調し、ペインポイント(問題の核心)を見つけ、クリエイティブに問いを立て、アイディアを広げて実行に移すプロセスを具体的に説明しています。シンプルな言葉とわかりやすい事例を用いて、読者が自分の感性を活かして問題を発見し、解決策を生み出す方法を紹介しており、誰でも取り組みやすい内容になっています。
書籍名 | 世界一やさしい右脳型問題解決の授業 |
対象者 | ビジネスパーソンやクリエイティブな職業に従事している方、または従来の論理的思考に限界を感じている社会人に適しています。特に、新しい発想やブレークスルーを必要とする人に最適です。 |
ひとこと説明 | 右脳を活用してクリエイティブに問題を解決し、ペインポイントを見つけるための実践的なアプローチを学べる一冊。 |
著者 | 渡辺 健介 |
発売日 | 2018/1/18 |
ページ数 | 96ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | 1限目 右脳型問題解決とは? 2限目 ペインポイントをつかみ、問いをたてる 3限目 アイデアを広げて、絞る 4限目 カタチにし、テストする |
読んだ人のクチコミ | – アイデアの見つけ方や広げ方、自分に転用する方法が具体的に書かれていて、短時間で理解できました。 – ペインポイントを見つけ、問いを立て、アイデアを広げて絞るプロセスが実践的で使いやすかったです。 – 右脳型問題解決の考え方が「現場主義」に基づいており、実際の状況を観察することの大切さを再確認しました。 – 簡潔かつ明瞭なメッセージで、短時間で読めるのが魅力です。煮詰まった時に振り返るのに最適な一冊。 – データ分析からだけでは生まれない、ひらめきを引き出すアプローチが整理されており、創造的な思考法を学ぶのに役立ちます。 |
23位:「ゴール仮説」から始める問題解決アプローチ
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第23位は「「ゴール仮説」から始める問題解決アプローチ」です。

▼書籍概要
本書は、「ゴール仮説」を立てることから始める問題解決のアプローチを体系的に解説した内容です。著者は、問題解決に必要なステップを「問いの明確化」「ゴール仮説の策定」「解決策の検証」といったフレームワークに基づいて詳述しています。このプロセスにより、問題を適切に定義し、最も効果的な解決策を導き出すための論理的なアプローチが提供されています。さらに、3C分析やMECEといったビジネスフレームワークを活用し、ゴールに向けた新規性と実現性を追求するための方法論が示されています。
書籍名 | 「ゴール仮説」から始める問題解決アプローチ |
対象者 | この書籍は、ビジネスリーダー、戦略コンサルタント、問題解決に関わるすべての社会人を対象にしています。特に、効果的な問題解決スキルを身につけたいプロフェッショナルに最適です。 |
ひとこと説明 | 問題解決のフレームワークを「ゴール仮説」からスタートさせ、最適な解決策を導くための実践的アプローチを提供する一冊。 |
著者 | 佐渡 誠 |
発売日 | 2018/10/15 |
ページ数 | 224ページ |
出版社 | すばる舎 |
中身(目次) | 第1章 なぜ、これまでのやり方では生産性が上がらないのか? 第2章 ゴール仮説から始める問題解決アプローチ 第3章 ゴール仮説と、真に答えるべき問題を明確にする 第4章 ゴール仮説の「筋のよさ」を意識する 第5章 全体像を「見える化」し、共有する 第6章 事例から学ぶ、失敗と成功を分けた要因 |
読んだ人のクチコミ | – 問題の定義と仮説の立て方が明確で、特にMECEを活用した分析方法が非常に役立ちました。 – 戦略コンサルタントとしての視点が整理されており、論点と個別仮説の組み合わせ方が参考になりました。 – 「ゴール仮説」を持つことで、作業の質が向上し、問題解決までのプロセスが効率化されると実感しました。 – 新規性と実現性のバランスを取ることの重要性が強調されていて、実務への応用がしやすい内容でした。 – 問題解決の基本を見直したい時に適した本で、戦略的思考を磨くのに役立つ内容でした。 |
24位:新装版 問題解決のためのデータ分析
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第24位は「新装版 問題解決のためのデータ分析」です。

▼書籍概要
本書は、データ分析を用いた問題解決のプロセスを徹底的に解説した内容となっており、ビジネスの現場で即使える実践的なアプローチが特徴です。著者の齋藤健太氏は、問題の根本原因を見極めるための仮説構築から、データを使った検証、そして具体的な解決策の提案までのステップを詳しく説明しています。また、ExcelやGoogleアナリティクスを用いた分析手法も紹介されており、理論にとどまらず、現場での応用ができるように設計されています。各種データの取り扱いや分析手法についても実例を交えて解説されているため、データに基づいた意思決定のスキルを向上させたい方に最適です。
書籍名 | 新装版 問題解決のためのデータ分析 |
対象者 | 主にビジネスパーソン、経営者、マーケティング担当者、またはデータ分析を活用した問題解決能力を高めたい社会人を対象としています。特に、実務におけるデータ分析の具体的な手法を学びたい方に最適です。 |
ひとこと説明 | データ分析を用いて問題の根本原因を見極め、具体的な解決策を提案するための実践的なアプローチを学べる一冊。 |
著者 | 齋藤 健太 |
発売日 | 2019/2/1 |
ページ数 | 256ページ |
出版社 | クロスメディア・パブリッシング(インプレス) |
中身(目次) | 0 今、求められているデータ分析 1 データ分析は「課題の見極め」が9割 2 課題や仮説を洗い出すための考え方 3 分析の質を決めるデータ収集 4 データ分析の進め方で精度が大きく変わる 5 目的に沿ったデータ分析の方法 6 参考 データ分析で必要なエクセルのスキルは3つだけ! |
読んだ人のクチコミ | – データ分析の基本をわかりやすく解説しており、意外と見落としていたポイントを発見できる良書でした。 – 仮説を基にしてデータを活用する方法が具体的に示されており、仕事効率を高めるために役立ちました。 – 問題解決において、データを使って説得力のある説明をするスキルが重要であることを改めて実感しました。 – 実例を用いた説明が多く、業種を問わず様々な業界に応用できる内容が豊富に含まれています。 – 分析の目的を明確にし、ロジックツリーを使って仮説をまとめる方法が実務で非常に役立ちました。 |
25位:論点を研ぐ 戦略コンサルタントが明かす「問題解決」の実際
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第25位は「論点を研ぐ 戦略コンサルタントが明かす「問題解決」の実際」です。

▼書籍概要
本書は、戦略コンサルタントの視点から「論点」を明確にし、問題解決のプロセスを磨き上げるための実践的なアプローチを解説しています。著者は、問題解決における「論点設定」を中心に、仮説立案やその検証方法を具体的に紹介しています。さらに、実際の企業事例や効果的なフレームワークを通じて、論点思考を活用する方法を解説しています。本書を通じて、複雑なビジネス課題において、正確な論点を見極め、効果的な解決策を導くためのステップが学べます。
書籍名 | 論点を研ぐ 戦略コンサルタントが明かす「問題解決」の実際 |
対象者 | 本書は、戦略コンサルタントやビジネスリーダー、プロジェクトマネージャーなど、論点思考を駆使して問題解決に取り組む社会人に最適です。 |
ひとこと説明 | 論点設定を基に問題解決を進める戦略コンサルタントの実践的なアプローチを紹介する一冊。 |
著者 | 則武 譲二 |
発売日 | 2024/1/6 |
ページ数 | 284ページ |
出版社 | 日経BP |
中身(目次) | 第1部 なぜ今、「論点を研ぐ」か 第2部 ブレークスルーを起こす「論点を研ぐ」技法 第3部 プロジェクトケースに学ぶ、技法の実践 |
読んだ人のクチコミ | – 論点を考える際の手順が体系化されており、問題解決におけるフレームワークが非常に役立ちました。 – 問題の核心に迫るアプローチが示されており、特に仮説の立案と検証のプロセスが印象的でした。 – 内容が充実している一方で、論点設定の方法が難解で時間がかかるという指摘もありました。 – 実務において役立つ具体的なケーススタディが豊富に含まれており、実践的なヒントが得られました。 – 社会人経験が少ない人にとっては、すぐに理解するのが難しいかもしれないが、経験を積んだ後に再読すると効果がありそうです。 |
26位:会社の問題の9割は「4つの武器」で解決できる
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第26位は「会社の問題の9割は「4つの武器」で解決できる」です。

▼書籍概要
本書は、ビジネス上の問題の9割を解決するための「4つの武器」を紹介しており、これらの武器を用いて問題解決のアプローチを体系的に解説しています。具体的には、「なぜなぜ分析」「構造化」「仮説思考」「ストーリー」という4つの手法を駆使し、業務ミスや売上目標の未達、収益性の悪化、新規事業の立ち上げといったビジネスの主要な問題を解決する方法を説明しています。問題解決のプロである高松康平氏が、これまでの経験と具体例をもとに、実務で活用できる実践的な内容を提供しています。
書籍名 | 会社の問題の9割は「4つの武器」で解決できる |
対象者 | 主にビジネスパーソンや経営者、問題解決において実践的な手法を学びたい社会人を対象としています。特に、業務改善や新規事業の立ち上げに関するスキルを強化したい方に最適です。 |
ひとこと説明 | 「なぜなぜ分析」「構造化」「仮説思考」「ストーリー」の4つの武器を使って、ビジネス上の問題を効果的に解決するための実践的なアプローチを学べる一冊。 |
著者 | 高松 康平 |
発売日 | 2023/3/7 |
ページ数 | 272ページ |
出版社 | 朝日新聞出版 |
中身(目次) | 序章 「4つの武器」で9割の問題は解決できる 第1章 「業務改善担当の視点」でミスをなくす──1つめの武器「なぜなぜ分析」 第2章 「営業の視点」で売上目標を達成し続ける──2つめの武器「構造化」 第3章 「事業部長の視点」で収益性や成長性を高めていく──3つめの武器「仮説思考」 第4章 「新規事業部長の視点」で新しいビジネスを創る──4つめの武器「ストーリー」 |
読んだ人のクチコミ | – 問題解決に必要な4つの武器が具体的に解説されていて、実務での応用がしやすいと感じました。 – 仮説思考と構造化の考え方がストンと腑に落ちましたが、具体的な例では少し理解に苦しむ部分もありました。 – 問題を多角的に分析する方法が、他のビジネス書籍と比較しても非常に実践的で役立ちました。 – クリティカルシンキングの基本が凝縮されており、ビジネスや経営の現場で使える内容が豊富です。 – 問題解決だけでなく、新規事業の立ち上げにおいても実践できる内容が含まれており、価値ある一冊だと感じました。 |
27位:問題解決のジレンマ―イグノランスマネジメント:無知の力
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第27位は「問題解決のジレンマ―イグノランスマネジメント:無知の力」です。

▼書籍概要
本書は、「無知の力」を活用することで、問題解決と問題発見のジレンマに対処するアプローチを提案しています。著者は、問題解決者を「アリ」、問題発見者を「キリギリス」に例え、二者の思考回路やスキルの違いを具体的に解説しています。また、思考の幅を広げるための「メタ思考法」や、「既知の未知」「未知の未知」といった概念の活用が強調されており、常識や既存の知識にとらわれず、新しい視点で問題を捉える重要性を説いています。これにより、既存の枠組みを超えて革新的なアイデアを生み出す力を養うことができる内容になっています。
書籍名 | 問題解決のジレンマ―イグノランスマネジメント:無知の力 |
対象者 | 本書は、問題解決やイノベーションに関心を持つビジネスパーソンや、戦略的な思考力を高めたいコンサルタント、プロジェクトリーダーに最適です。 |
ひとこと説明 | 無知の力を活用して、問題解決と問題発見の両方を実現するための思考法を探求する一冊。 |
著者 | 細谷 功 |
発売日 | 2015/4/3 |
ページ数 | 276ページ |
出版社 | 東洋経済新報社 |
中身(目次) | PART1 「知」と「無知・未知」~その構造を明らかにする PART2 「問題解決」のジレンマ~「問題解決」できる人は「問題発見」ができない PART3 「アリの思考」vs.「キリギリスの思考」~問題解決から問題発見へ PART4 問題発見のための「メタ思考法」~次元を上げて問題を発見する |
読んだ人のクチコミ | – 問題解決だけでなく、問題発見の重要性にも触れており、思考の幅を広げるためのフレームワークが役立ちました。 – アリとキリギリスの比喩がわかりやすく、問題解決者と問題発見者の違いを理解する助けになりました。 – 抽象化の技術を使って思考を広げることの大切さが強調されており、新しい視点でのアプローチが学べました。 – 無知の力を活用するというコンセプトが斬新であり、既存の枠組みから抜け出すためのヒントが多く含まれています。 – 内容はやや難解ですが、問題解決のフレームワークを深く理解したい人には非常に有益だと感じました。 |
28位:会社の問題発見、課題設定、問題解決
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第28位は「会社の問題発見、課題設定、問題解決」です。

▼書籍概要
本書は、企業の問題を発見し、適切に課題を設定し、効果的に問題を解決するための手法を具体的に解説しています。著者の永井恒男氏は、現場でのデータ分析や仮説立案の方法を用いて、実務における問題解決のプロセスを体系的に紹介しています。本書の特徴は、コンサルタントのフレームワークにとどまらず、実際に役立つ具体的な事例を交えてリアリティのあるアプローチを提案している点です。ビジョンアプローチやギャップアプローチといった視点を取り入れ、現代のビジネストレンドを反映した実践的な内容が盛り込まれています。
書籍名 | 会社の問題発見、課題設定、問題解決 |
対象者 | 主にビジネスパーソン、経営者、または問題解決に関するスキルを強化したい社会人を対象としています。特に、現場でのデータ分析を活用した問題発見と解決を目指す方に最適です。 |
ひとこと説明 | 企業の問題発見から課題設定、そして解決に至るまでのプロセスを、実務に役立つ具体的なアプローチで学べる一冊。 |
著者 | 永井 恒男 |
発売日 | 2019/10/21 |
ページ数 | 288ページ |
出版社 | クロスメディア・パブリッシング(インプレス) |
中身(目次) | 序章 ビジョンアプローチとギャップアプローチ 第1章 会社、チーム、スタッフは、何を目指すべきか? 第2章 どうやって理想の姿に到達するか? 第3章 理想の姿を実現する組織文化とは 第4章 問題解決の考え方 第5章 現状分析 第6章 データ活用のポイント 第7章 具体的な事例でデータ分析をしてみる 第8章 問題解決プロジェクト |
読んだ人のクチコミ | – 問題解決のプロセスが具体的に整理されており、特にビジョンアプローチとギャップアプローチの使い分けがわかりやすかった。 – 社内読書会での使用にも適しており、組織のPurposeを考える際の参考になりました。 – 具体的なデータ分析手法が紹介されていて、実務での活用に役立つ内容が多く含まれていました。 – ビジネス書として内容が充実しており、リアリティのある問題解決法が示されているので非常に満足度が高いです。 – 新しい情報は少なかったものの、グラフや現状分析の手法が実践的で役立ちました。 |
29位:仕事に生かす地頭力 ──問題解決ピラミッドと9つのレッスン (ちくま文庫)
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第29位は「仕事に生かす地頭力 ──問題解決ピラミッドと9つのレッスン (ちくま文庫)」です。

▼書籍概要
本書は、仕事における「地頭力」を高めるための問題解決ピラミッドと、9つのレッスンを紹介しています。ストーリー仕立てで描かれているため、読者は物語を通じて「考える力」を自然に身につけることができます。主人公のマサヤくんがプロジェクトのリーダーを務め、先輩や謎の指導者からのアドバイスを受けながら問題解決に挑戦していく過程が描かれています。本書は、「Whyに立ち戻る」思考法を強調し、論理的な問題解決能力を養うためのフレームワークを提供します。
※本書は「地頭のおすすめ本・書籍ランキング〜定番、入門書、初心者向けなど〜」でも紹介しています^^
書籍名 | 仕事に生かす地頭力 ──問題解決ピラミッドと9つのレッスン (ちくま文庫) |
対象者 | この書籍は、ビジネスパーソンやリーダー、プロジェクトマネージャー、戦略コンサルタントなど、仕事における問題解決能力を高めたい社会人に適しています。 |
ひとこと説明 | ストーリー形式で地頭力を高め、問題解決能力を磨くための実践的なアプローチを提供する一冊。 |
著者 | 細谷功 |
発売日 | 2020/8/28 |
ページ数 | 336ページ |
出版社 | 筑摩書房 |
中身(目次) | 1 問題解決の基礎を知ろう 2 応用編―プロジェクトを成功に導く |
読んだ人のクチコミ | – 何度も見返して参考にできるフォーマットがあり、プロジェクトの進行に役立つと感じました。 – 本書の「Whyに立ち戻る」思考法は、問題解決のエッセンスを深く理解する助けとなりました。 – 若手社員にとっても有益であり、「結論から考える」というシンプルなアプローチが実務で効果的でした。 – プレゼンのテクニックや伝え方のヒントも豊富に含まれており、実践的なアドバイスが多かったです。 – 思考スタイルを鍛えることの重要性が説かれており、仕事や日常生活のあらゆる場面で役立つ内容でした。 |
30位:はじめての問題解決力トレーニング―――図を描けば本当の問題点が発見できる
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第30位は「はじめての問題解決力トレーニング―――図を描けば本当の問題点が発見できる」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決力を高めるためのトレーニング手法を、図を描くことを中心に解説しています。著者の斎藤顕一氏は、問題の本質を見つけ出し、適切な解決策を導き出すために、視覚化の重要性を強調しています。具体的な例として、ビジネスシーンでよく使われる「バリューチェーン分析」や「質問の技法」などを紹介しており、実際の業務や日常生活に応用できる方法が多く含まれています。問題解決のプロセスを体系的に整理し、ステップバイステップで実践的なスキルを学べる内容となっており、初心者でも取り組みやすい一冊です。
書籍名 | はじめての問題解決力トレーニング―――図を描けば本当の問題点が発見できる |
対象者 | ビジネスパーソン、経営者、または問題解決力を強化したい社会人を対象としています。特に、実務での問題解決に役立つ具体的な手法を学びたい方に適しています。 |
ひとこと説明 | 図を使って問題の本質を明らかにし、解決策を導き出すための実践的なアプローチを学べる一冊。 |
著者 | 斎藤 顕一、竹内 さと子 |
発売日 | 2016/5/13 |
ページ数 | 208ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | プロローグ 身近な例でチャートを描いて問題点を“あたりづけ”してみる 第1章 自社の現状に問題はあるのかないのか、基本の数字でざっくり理解する 第2章 参入している市場にチャンスがあるのかないのか、を知る 第3章 自社のバリューチェーンのどこにどのような課題があるのかを理解する 第4章 自社のインフラにどのような課題があるのかを理解する 第5章 問題の本質をつかまえたら、解決の方法をイメージしてみる |
読んだ人のクチコミ | – 流れるように読めて理解もできるが、実務に当てはめることが難しい部分もあった。しかし、チャート分析の基本は参考になる。 – ベーカリーの例を使った具体的な説明が親しみやすく、問題解決のプロセスを分かりやすく解説している点が良かった。 – 問題解決力を高めるための質問の技術が非常に役立ち、自分の考え方の癖を見直すきっかけになった。 – 問題解決の具体的な手法が多く紹介されており、日々の業務においてすぐに活用できる内容が満載です。 – 右脳を活用したアプローチが特に印象的で、直感的に問題を整理し解決する方法が実践的でした。 |
31位:学び続ける力と問題解決―シンキング・レンズ,シンキング・サイクル,そして探究へ
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第31位は「学び続ける力と問題解決―シンキング・レンズ,シンキング・サイクル,そして探究へ」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決の場で効果的にファシリテーションを行うためのスキルを養成するための一冊です。著者は、実際のビジネスシーンでの経験をもとに、ファシリテーターとしての役割や必要なスキルを具体的に解説しています。会議やワークショップでの進行役として、参加者の意見を引き出し、合意形成を促進するためのテクニックが豊富に紹介されています。実践的なケーススタディや具体的な手法が盛り込まれており、ファシリテーションのスキルを向上させたいビジネスパーソンにとって非常に有用な内容となっています。
書籍名 | 学び続ける力と問題解決―シンキング・レンズ,シンキング・サイクル,そして探究へ |
対象者 | この書籍は、ビジネスシーンでの会議やプロジェクトの進行を円滑に進めたいと考えている中級から上級のビジネスパーソンを対象としています。特に、チームリーダーやプロジェクトマネージャーとしての役割を担う方に適しています。 |
ひとこと説明 | 問題解決の場で効果的にファシリテーションを行うための実践的なスキルとテクニックを学べる一冊です。 |
著者 | 高橋 純 |
発売日 | 2022/7/29 |
ページ数 | 156ページ |
出版社 | 東洋館出版社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・ファシリテーションの基本から応用まで幅広く学べる内容で、実務にすぐに活かせると感じました。 ・具体的な事例が多く、実際の会議でどのように活用するかがイメージしやすかったです。 ・ファシリテーターとしての役割を再認識し、スキルアップの必要性を感じました。 ・理論だけでなく、実践的なアプローチが豊富で、すぐに試してみたくなる内容でした。 ・会議の進行がスムーズになり、チームの生産性が向上したと実感しています。 |
32位:世界一速い問題解決
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第32位は「世界一速い問題解決」です。

▼書籍概要
本書は、右脳を活用した問題解決の手法を学ぶための一冊です。著者の渡辺健介氏は、論理的思考に偏りがちな現代社会において、直感や創造性を重視したアプローチの重要性を説いています。具体的な事例やエクササイズを通じて、右脳を活性化し、柔軟な発想で問題に取り組む方法を紹介しています。ビジネスシーンや日常生活での問題解決に役立つスキルを身につけたい方におすすめです。
書籍名 | 世界一速い問題解決 |
対象者 | ビジネスパーソンや社会人で、論理的思考に加えて創造的なアプローチを取り入れたいと考えている方。 |
ひとこと説明 | 右脳を活用した創造的な問題解決法を学び、柔軟な発想で課題に挑むための実践的な一冊。 |
著者 | 寺下 薫 |
発売日 | 2018/9/5 |
ページ数 | 240ページ |
出版社 | SBクリエイティブ |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・右脳を使った新しい視点での問題解決法が学べ、日常の思考が変わりました。 ・具体的なエクササイズが多く、実践的に右脳を鍛えることができました。 ・論理的思考に偏りがちな自分にとって、非常に新鮮で役立つ内容でした。 ・ビジネスの場面での応用がしやすく、すぐに実践に移せる点が良かったです。 ・右脳を意識することで、これまで見えなかった解決策が見えてきました。 |
33位:問題解決の全体観 下巻 ソフト思考編
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第33位は「問題解決の全体観 下巻 ソフト思考編」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決のプロセスを「ゴール仮説」という視点から再構築し、効率的かつ効果的に課題を解決する方法を探求しています。著者は、ビジネスや日常生活で直面する様々な問題に対して、明確な目標設定とその達成に向けた具体的なステップを示します。理論と実践を融合させたアプローチにより、読者は自らの思考を整理し、最適な解決策を見つける力を養うことができます。問題解決に悩むビジネスパーソンにとって、必読の一冊です。
書籍名 | 問題解決の全体観 下巻 ソフト思考編 |
対象者 | この書籍は、ビジネスパーソンやプロジェクトマネージャー、リーダーシップを発揮する立場にある方を対象としています。問題解決能力を向上させたいと考えている中級から上級レベルの社会人に適しています。 |
ひとこと説明 | 「ゴール仮説」を用いて、問題解決のプロセスを効率的に進めるための実践的な手法を学べる一冊。 |
著者 | 中川 邦夫,コンテンツ・ファクトリー他 |
発売日 | 2008/8/27 |
ページ数 | 188ページ |
出版社 | コンテンツ・ファクトリー |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・具体的な事例が豊富で、理論だけでなく実践的なアプローチが学べる点が良かったです。 ・問題解決のフレームワークが明確で、すぐに仕事に活かせる内容でした。 ・ゴール設定の重要性を再認識しました。目標を明確にすることで、解決策が見えてきます。 ・ビジネスだけでなく、日常生活にも応用できる考え方が多く、非常に役立ちました。 ・著者の経験に基づく具体的なアドバイスが多く、信頼性のある内容だと感じました。 |
34位:頭のいい人が問題解決をする前に考えていること
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第34位は「頭のいい人が問題解決をする前に考えていること」です。

▼書籍概要
本書は、データ分析を通じて問題解決を図るための実践的な手法を解説しています。著者の齋藤健太氏は、ビジネスの現場で直面する課題をデータを用いて解決するための具体的なプロセスを示しています。データの収集から分析、そして結果の解釈まで、各ステップを丁寧に説明し、実際のビジネスシーンでの応用を意識した内容となっています。特に、データ分析の初心者から中級者に向けて、実務で役立つスキルを身につけるための具体的なアドバイスが豊富に含まれています。
書籍名 | 頭のいい人が問題解決をする前に考えていること |
対象者 | データ分析に興味があるビジネスパーソンや、実務でデータを活用したいと考えている社会人が対象です。特に、データ分析の基礎を学びたい初心者から、実務での応用を目指す中級者に適しています。 |
ひとこと説明 | データ分析を通じてビジネス課題を解決するための実践的な手法を学べる一冊。 |
著者 | 下村 健寿 |
発売日 | 2023/11/15 |
ページ数 | 248ページ |
出版社 | アスコム |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・データ分析の基礎から応用までを網羅しており、実務に直結する内容が多く役立ちました。 ・具体的な事例が豊富で、理論だけでなく実践的なスキルを身につけることができました。 ・初心者にもわかりやすく、データ分析の全体像を理解するのに最適な一冊です。 ・ビジネスの現場で直面する課題に対して、データを活用した解決策を考えるヒントが得られました。 ・データ分析の重要性を再認識し、日々の業務にどう活かすかを考えるきっかけになりました。 |
35位:問題解決ドリル―――世界一シンプルな思考トレーニング
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第35位は「問題解決ドリル―――世界一シンプルな思考トレーニング」です。

▼書籍概要
本書は、戦略コンサルタントとしての経験を持つ著者が、問題解決の実際のプロセスを明かす一冊です。ビジネスの現場で直面する複雑な問題をどのように分析し、解決策を導き出すかを具体的な事例を交えて解説しています。論理的思考やデータ分析の手法を駆使し、効率的に問題を解決するためのステップを学ぶことができます。実務に直結する内容が多く、ビジネスパーソンにとって非常に有益な情報が詰まっています。
書籍名 | 問題解決ドリル―――世界一シンプルな思考トレーニング |
対象者 | この書籍は、ビジネスの現場で問題解決に携わる中級から上級のビジネスパーソンや、戦略コンサルタントを目指す方に適しています。実務経験がある程度ある方が、より深く理解できる内容となっています。 |
ひとこと説明 | 戦略コンサルタントの視点から、実践的な問題解決のプロセスを学べる一冊。 |
著者 | 坂田 直樹 |
発売日 | 2016/10/28 |
ページ数 | 224ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | – 問題解決の具体的な手法が学べ、実務にすぐに活かせる内容が多かったです。 – 論理的思考の重要性を再認識しました。ビジネスの現場で役立つ知識が満載です。 – 具体例が豊富で、理論だけでなく実践的なアプローチが理解しやすかったです。 – コンサルタントを目指す人には必読の書。問題解決のプロセスが非常に参考になります。 – データ分析の手法が詳しく解説されており、実務での応用がしやすいと感じました。 |
36位:[新版]問題解決の実学
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第36位は「[新版]問題解決の実学」です。

▼書籍概要
本書は、ビジネスの現場で直面する多くの問題を解決するための「4つの武器」を紹介しています。著者の高松康平氏は、豊富な経験をもとに、問題解決のための具体的な手法と考え方を提供しています。これらの武器は、リーダーシップ、コミュニケーション、戦略的思考、そして実行力です。各章では、これらの要素をどのように活用し、組織の課題を乗り越えるかについて詳しく解説されています。実践的なアドバイスとともに、成功事例も豊富に紹介されており、ビジネスパーソンにとって非常に有益な内容となっています。
書籍名 | [新版]問題解決の実学 |
対象者 | この書籍は、企業の管理職やリーダーシップを担うビジネスパーソン、または組織の問題解決に関心のある方を対象としています。特に、実務経験を持ち、具体的な課題に直面している方に適しています。 |
ひとこと説明 | ビジネスの現場で直面する問題を解決するための4つの重要なスキルを学べる実践的な書籍です。 |
著者 | 斎藤顕一 |
発売日 | 2015/4/27 |
ページ数 | 232ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・具体的な事例が多く、実際のビジネスシーンでの応用がしやすいと感じました。 ・リーダーシップの重要性を再認識しました。特にコミュニケーションの章が役立ちました。 ・問題解決の手法が明確で、すぐに実践に移せる内容が多かったです。 ・戦略的思考の部分が特に印象的で、日々の業務に活かせるヒントが満載でした。 ・実行力の重要性を説く内容が心に響き、行動に移すきっかけになりました。 |
37位:言葉でアイデアをつくる。 問題解決スキルがアップする思考と技術
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第37位は「言葉でアイデアをつくる。 問題解決スキルがアップする思考と技術」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決における「無知」の役割を探求する一冊です。著者は、知識が豊富であることが必ずしも最良の解決策を導くわけではないと主張し、無知を戦略的に活用する方法を提案しています。無知を恐れず、むしろそれを活用することで新たな視点や創造的な解決策を見出すことができると説いています。ビジネスや組織運営において、既存の知識にとらわれずに新しいアプローチを模索するためのヒントが満載です。
※本書は「アイデアのおすすめ本・書籍ランキング〜定番、入門書、初心者向けなど〜」でも紹介しています^^
書籍名 | 言葉でアイデアをつくる。 問題解決スキルがアップする思考と技術 |
対象者 | この書籍は、ビジネスリーダーやマネージャー、問題解決に携わる専門職の方々を対象としています。特に、既存の知識にとらわれずに新しい視点を求める方に適しています。 |
ひとこと説明 | 無知を活用し、創造的な問題解決を促進するための新しい視点を提供する書籍です。 |
著者 | 仁藤安久 |
発売日 | 2024/3/12 |
ページ数 | 374ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | – 無知を恐れずに活用するという発想が新鮮で、問題解決の新たな視点を得られました。 – 既存の知識にとらわれないアプローチが、ビジネスの現場で役立ちました。 – 無知を戦略的に使うという考え方が、創造性を引き出す鍵になると感じました。 – 問題解決における新しい視点を学べる一冊で、非常に刺激的でした。 – 知識の限界を認識し、それを超えるための方法を考えるきっかけになりました。 |
38位:MBA 問題解決100の基本
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第38位は「MBA 問題解決100の基本」です。

▼書籍概要
本書は、企業における問題発見から課題設定、そして問題解決までのプロセスを体系的に解説しています。著者の永井恒男氏は、豊富な実務経験を基に、具体的な事例を交えながら、問題解決のための思考法や手法を詳しく紹介しています。特に、問題の本質を見極めるための視点や、効果的な解決策を導き出すためのアプローチが詳述されており、実務に直結する内容が満載です。ビジネスの現場で直面する様々な課題に対して、実践的な解決策を提供する一冊です。
書籍名 | MBA 問題解決100の基本 |
対象者 | この書籍は、企業の管理職やリーダー、問題解決に携わるビジネスパーソンを対象としています。特に、組織の課題を的確に捉え、効果的に解決したいと考えている方に適しています。 |
ひとこと説明 | 企業の問題を的確に発見し、効果的に解決するための実践的なアプローチを学べる一冊。 |
著者 | グロービス |
発売日 | 2018/12/14 |
ページ数 | 311ページ |
出版社 | 東洋経済新報社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・具体的な事例が多く、実務にすぐに活かせる内容が豊富で非常に参考になりました。 ・問題解決のプロセスが明確に整理されており、理解しやすかったです。 ・理論だけでなく、実践的なアドバイスが多く、現場で役立つ情報が満載です。 ・問題の本質を見極めるための視点が新鮮で、考え方が変わりました。 ・ビジネスの現場で直面する課題に対する具体的な解決策が示されており、非常に実用的です。 |
39位:思考と行動を高速化する 超速!問題解決
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第39位は「思考と行動を高速化する 超速!問題解決」です。

▼書籍概要
本書は、ビジネスにおける問題解決能力を高めるための実践的な方法を紹介しています。著者は、問題解決のプロセスを「問題解決ピラミッド」として体系化し、具体的な9つのレッスンを通じて、読者が地頭力を鍛える手助けをします。地頭力とは、論理的思考や創造力、直感力を駆使して複雑な問題に対処する能力であり、ビジネスの現場で即戦力となるスキルです。実例を交えた解説により、読者は自らの思考を深め、より効果的な問題解決ができるようになります。
書籍名 | 思考と行動を高速化する 超速!問題解決 |
対象者 | この書籍は、ビジネスパーソンや管理職、問題解決能力を向上させたい社会人を対象としています。特に、日常業務で複雑な課題に直面することが多い方に適しています。 |
ひとこと説明 | 地頭力を鍛え、ビジネスの現場での問題解決能力を向上させるための実践的な方法を学べる一冊。 |
著者 | 高橋 輝行 |
発売日 | 2020/4/16 |
ページ数 | 224ページ |
出版社 | アスコム |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・問題解決のフレームワークが非常に分かりやすく、実務にすぐに活かせる内容でした。 ・具体的な事例が豊富で、理論だけでなく実践的なアプローチが学べました。 ・地頭力という概念が新鮮で、自己成長のヒントを多く得られました。 ・ビジネスの現場で直面する課題に対する新しい視点を提供してくれる本です。 ・論理的思考を鍛えるための具体的な方法が示されており、非常に参考になりました。 |
40位:世界一シンプルな問題解決
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第40位は「世界一シンプルな問題解決」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決力を高めるための実践的なトレーニングを提供します。図を描くことで、複雑な問題を視覚的に整理し、真の問題点を明確にする手法を紹介しています。具体的なケーススタディや演習を通じて、読者は問題解決のプロセスを段階的に学ぶことができます。ビジネスシーンや日常生活で直面する様々な課題に対して、効果的な解決策を見つけるためのスキルを身につけることができる一冊です。
書籍名 | 世界一シンプルな問題解決 |
対象者 | この書籍は、ビジネスパーソンやプロジェクトマネージャー、問題解決に関心のある社会人を対象としています。特に、業務改善やプロジェクト管理に携わる方に適しています。 |
ひとこと説明 | 図を活用して問題の本質を見極め、効果的な解決策を導くための実践的な手法を学べる書籍です。 |
著者 | 中尾隆一郎 |
発売日 | 2022/2/19 |
ページ数 | 232ページ |
出版社 | フォレスト出版 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・図を使った問題解決の手法が非常に分かりやすく、実務にすぐに活かせる内容でした。 ・具体的な事例が豊富で、理論だけでなく実践的なスキルが身につきました。 ・問題解決のプロセスを段階的に学べるので、初心者でも理解しやすいです。 ・ビジネスシーンでの応用が効く内容で、日常業務の改善に役立ちました。 ・図を描くことで問題が明確になり、解決策を見つけるスピードが上がりました。 |
41位:問題解決力を高める 外資系コンサルの入社試験
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第41位は「問題解決力を高める 外資系コンサルの入社試験」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決能力と継続的な学びの力を高めるための方法論を提供します。シンキング・レンズやシンキング・サイクルといった独自のフレームワークを通じて、読者は複雑な問題に対する新たな視点を得ることができます。さらに、探究心を育むための具体的なステップが示されており、実践的なアプローチを学ぶことができます。ビジネスや日常生活で直面する課題に対して、より効果的に対応するための知識とスキルを身につけることができる一冊です。
書籍名 | 問題解決力を高める 外資系コンサルの入社試験 |
対象者 | この書籍は、ビジネスパーソンや専門職の方々、または自己啓発に興味がある社会人を対象としています。問題解決能力を向上させたいと考えている方に特に適しています。 |
ひとこと説明 | 問題解決力と探究心を高めるための実践的なフレームワークを提供する一冊。 |
著者 | コンサルティングファーム研究会 フェルミ推定・ケース面接対策チーム |
発売日 | 2024/6/5 |
ページ数 | 242ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・シンキング・レンズの概念が非常に役立ち、日常の問題解決に応用できると感じました。 ・具体的な事例が多く、理論だけでなく実践的な内容が豊富で理解しやすかったです。 ・探究心を育むためのステップが明確で、自己成長に繋がると感じました。 ・ビジネスシーンでの活用方法が詳しく説明されており、すぐに実践できる内容でした。 ・問題解決の新しい視点を得ることができ、日常生活にも役立つ知識が多かったです。 |
42位:誰も教えてくれない 問題解決スキル
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第42位は「誰も教えてくれない 問題解決スキル」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決のスピードと効率を最大化するための具体的な手法を紹介しています。著者は、ビジネスの現場で直面する多様な課題に対して、迅速かつ効果的に対応するためのフレームワークを提供します。理論だけでなく、実践的なケーススタディや具体例を豊富に取り入れ、読者がすぐに実践に移せる内容となっています。問題解決のプロセスをシンプルにし、時間を節約しながら成果を上げたいビジネスパーソンにとって、非常に有用な一冊です。
書籍名 | 誰も教えてくれない 問題解決スキル |
対象者 | この書籍は、ビジネスの現場で迅速な問題解決が求められる中堅社員や管理職、またはプロジェクトマネージャーを対象としています。特に、効率的な意思決定を求められる職種の方に適しています。 |
ひとこと説明 | 問題解決のスピードと効率を劇的に向上させるための実践的な手法を学べる一冊。 |
著者 | 芝本秀徳 |
発売日 | 2017/6/13 |
ページ数 | 280ページ |
出版社 | 日経BP |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・具体的な事例が多く、実際の業務にすぐに活かせる内容が満載でした。 ・問題解決のプロセスが明確に整理されており、非常に理解しやすかったです。 ・スピード感を持って問題に取り組むためのヒントがたくさんありました。 ・理論だけでなく、実践的なアプローチが豊富で、すぐに試したくなります。 ・ビジネスの現場で役立つ具体的なテクニックが多く、非常に参考になりました。 |
43位:入社1年目から差がつく 問題解決練習帳
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第43位は「入社1年目から差がつく 問題解決練習帳」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決における「ソフト思考」の重要性を深く掘り下げた一冊です。論理的思考だけでは解決できない複雑な問題に対して、柔軟な発想や創造的なアプローチを取り入れる方法を解説しています。具体的な事例や実践的なテクニックを通じて、読者が自身の思考の幅を広げ、より効果的に問題に取り組むためのヒントを提供します。ビジネスや日常生活で直面する多様な課題に対して、新たな視点を得ることができるでしょう。
書籍名 | 入社1年目から差がつく 問題解決練習帳 |
対象者 | この書籍は、ビジネスパーソンやプロジェクトマネージャー、問題解決に携わる専門職の方々を対象としています。特に、既存の方法では解決が難しい課題に直面している方に適しています。 |
ひとこと説明 | 問題解決における柔軟な思考法を学び、複雑な課題に新たな視点で挑むための実践的な指南書。 |
著者 | グロービス、岡 重文 |
発売日 | 2021/7/30 |
ページ数 | 194ページ |
出版社 | 東洋経済新報社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・柔軟な思考法を学ぶことで、日常の問題解決に役立つ新たな視点を得ることができました。 ・具体的な事例が多く、実際のビジネスシーンでの応用がしやすい内容でした。 ・論理的思考だけでは行き詰まる問題に対して、創造的なアプローチを学べる点が良かったです。 ・問題解決の幅を広げるためのヒントが満載で、読んでいて非常に刺激的でした。 ・柔軟な発想を取り入れることで、チームでのコミュニケーションが円滑になったと感じます。 |
44位:こども問題解決教室 困ったときに自分の力で突破できるようになる本
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第44位は「こども問題解決教室 困ったときに自分の力で突破できるようになる本」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決において頭のいい人がどのように考え、行動するのかを解説しています。著者の下村健寿は、豊富な経験をもとに、問題解決のプロセスを具体的に示し、読者が実際に活用できる方法を提供します。問題の本質を見極める力や、効果的な解決策を見つけるための思考法を学ぶことができ、ビジネスや日常生活での課題解決に役立つ内容が詰まっています。論理的思考を鍛えたい方や、より効率的に問題を解決したい方におすすめの一冊です。
書籍名 | こども問題解決教室 困ったときに自分の力で突破できるようになる本 |
対象者 | この書籍は、ビジネスパーソンや社会人として問題解決能力を向上させたいと考えている方を対象としています。特に、リーダーシップを発揮する立場にある方や、日常的に複雑な問題に直面する機会が多い方に適しています。 |
ひとこと説明 | 問題解決のプロセスを具体的に解説し、実践的な思考法を提供する一冊です。 |
著者 | バウンド茂木秀昭 |
発売日 | 2023/5/12 |
ページ数 | 128ページ |
出版社 | カンゼン |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・問題解決のプロセスが具体的に示されており、実践的な内容が多く、すぐに活用できると感じました。 ・論理的思考を鍛えるための具体的な方法が紹介されており、非常に参考になりました。 ・日常生活やビジネスでの問題解決に役立つヒントが満載で、読み応えがありました。 ・著者の経験に基づく実例が豊富で、理論だけでなく実践的なアプローチが学べます。 ・問題の本質を見極める力を養うための具体的なステップが示されており、非常に有益です。 |
45位:売れない問題 解決の公式
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第45位は「売れない問題 解決の公式」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決能力を高めるためのシンプルで効果的な思考トレーニングを提供します。著者の坂田直樹氏は、日常生活やビジネスシーンで直面する様々な問題に対して、どのようにアプローチし、解決策を見つけ出すかを具体的に解説しています。実践的なドリル形式で構成されており、読者は自分自身の思考プロセスを見直し、改善することができます。問題解決のスキルを磨きたい方にとって、非常に有用な一冊です。
書籍名 | 売れない問題 解決の公式 |
対象者 | ビジネスパーソンや社会人で、問題解決能力を向上させたいと考えている方。 |
ひとこと説明 | 問題解決力を高めるための実践的な思考トレーニングを提供する一冊。 |
著者 | 理央周 |
発売日 | 2023/1/26 |
ページ数 | 300ページ |
出版社 | 日経BP 日本経済新聞出版 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・問題解決のプロセスが具体的に示されており、実践的で役立つ内容でした。 ・シンプルなドリル形式で、日常の問題にも応用できる点が良かったです。 ・思考の整理に役立つヒントが多く、仕事の効率が上がりました。 ・具体例が豊富で、理論だけでなく実践的なアプローチが学べました。 ・問題解決の視点が広がり、日常生活でも活用できる知識が得られました。 |
46位:[練習問題アプリ付き]問題解決のためのロジカルシンキング
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第46位は「[練習問題アプリ付き]問題解決のためのロジカルシンキング」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決のプロセスを実践的に学ぶための一冊です。著者は、ビジネスの現場で直面する多様な問題に対して、どのようにアプローチし、解決策を導き出すかを具体的に解説しています。理論だけでなく、実際のケーススタディを通じて、読者が自らの状況に応じた解決策を見つける手助けをします。問題解決のスキルを向上させたいビジネスパーソンにとって、実用的な知識と技術を身につけることができる一冊です。
書籍名 | [練習問題アプリ付き]問題解決のためのロジカルシンキング |
対象者 | ビジネスパーソン、特に中堅社員や管理職の方々。問題解決能力を向上させたいと考えている方に適しています。 |
ひとこと説明 | 実践的な問題解決スキルを身につけるための具体的な手法とケーススタディを提供する一冊。 |
著者 | 生方 正也 |
発売日 | 2017/3/27 |
ページ数 | 191ページ |
出版社 | クロスメディア・パブリッシング(インプレス) |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | – 問題解決のプロセスが具体的に示されており、実務にすぐに活かせる内容でした。 – ケーススタディが豊富で、理論だけでなく実践的な知識が得られました。 – 問題解決のフレームワークが明確で、日常業務に役立つと感じました。 – 読みやすく、具体的な例が多いため、理解しやすかったです。 – 問題解決のスキルを体系的に学べるので、自己啓発に最適な一冊です。 |
47位:問題解決のためのデータ分析 ~小売業編~
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第47位は「問題解決のためのデータ分析 ~小売業編~」です。

▼書籍概要
本書は、言葉を使ってアイデアを生み出し、問題解決能力を向上させるための思考法と技術を紹介しています。著者の仁藤安久氏は、言葉の力を活用して創造的な発想を引き出す方法を解説し、実践的なテクニックを提供します。具体的な事例や演習を通じて、読者は自身の思考を整理し、効果的なコミュニケーションを図るスキルを身につけることができます。ビジネスシーンや日常生活で役立つ内容が満載です。
※本書は「小売・小売業界のおすすめ本・書籍ランキング〜DX、商売、店など〜」でも紹介しています^^
書籍名 | 問題解決のためのデータ分析 ~小売業編~ |
対象者 | この書籍は、ビジネスパーソンやクリエイティブな職業に従事する社会人を対象としています。特に、問題解決能力やコミュニケーションスキルを向上させたいと考えている方に適しています。 |
ひとこと説明 | 言葉を駆使して創造的なアイデアを生み出し、問題解決能力を高めるための実践的な思考法を学べる一冊。 |
著者 | 齋藤健太 |
発売日 | 2020/3/13 |
ページ数 | 148ページ |
出版社 | クロスメディア・パブリッシング(インプレス) |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | – 言葉の力を再認識し、日常のコミュニケーションに役立つヒントが多く得られました。 – 実践的なテクニックが豊富で、すぐに仕事に活かせる内容が魅力的です。 – 具体例が多く、理論だけでなく実践的なアプローチが学べる点が良かったです。 – 問題解決の視点が広がり、アイデアを生み出すプロセスが楽しくなりました。 – 言葉を使った思考法が新鮮で、日常の問題解決に役立つと感じました。 |
48位:実践仕掛学: 問題解決につながるアイデアのつくり方
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第48位は「実践仕掛学: 問題解決につながるアイデアのつくり方」です。

▼書籍概要
本書は、ビジネスの現場で直面する様々な問題を解決するための100の基本的な手法を紹介しています。MBAのカリキュラムで学ぶような理論やフレームワークを実践的に活用する方法を解説し、具体的な事例を通じて理解を深めることができます。問題解決のプロセスを体系的に学びたいビジネスパーソンにとって、日常業務での意思決定や戦略立案に役立つ一冊です。理論だけでなく、実践的なアプローチを重視しているため、即効性のあるスキルを身につけることができます。
書籍名 | 実践仕掛学: 問題解決につながるアイデアのつくり方 |
対象者 | ビジネスパーソン、特に中堅社員や管理職、経営者など、実務で問題解決能力を高めたいと考えている方。 |
ひとこと説明 | ビジネスの現場で役立つ問題解決の基本手法を100個紹介し、実践的なスキルを身につけるための一冊。 |
著者 | 松村 真宏 |
発売日 | 2023/11/22 |
ページ数 | 216ページ |
出版社 | 東洋経済新報社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・具体的な事例が多く、実際の業務にすぐに活かせる内容が豊富で役立ちました。 ・問題解決のフレームワークが分かりやすく整理されており、初心者でも理解しやすいです。 ・理論だけでなく、実践的なアプローチが多く、すぐに試してみたくなる内容でした。 ・MBAの知識を持っていなくても、ビジネスの基本をしっかり学べる構成が良かったです。 ・日常の業務で直面する問題に対する具体的な解決策が多く、非常に参考になりました。 |
49位:外資系コンサルから学ぶロジカルシンキングと問題解決の実践講座
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第49位は「外資系コンサルから学ぶロジカルシンキングと問題解決の実践講座」です。

▼書籍概要
本書は、思考と行動を効率的に進めるための問題解決手法を解説しています。著者は、ビジネスシーンで直面する様々な課題に対して、迅速かつ効果的に対応するための具体的なステップを提供します。論理的思考やクリティカルシンキングを駆使し、問題の本質を見極める力を養うことができます。実践的なケーススタディやワークショップ形式の演習を通じて、読者は自らのスキルを向上させることができるでしょう。
※本書は「外資系のおすすめ本・書籍ランキング〜コンサル、Excel、資料作成、仕事術など〜」でも紹介しています^^
書籍名 | 外資系コンサルから学ぶロジカルシンキングと問題解決の実践講座 |
対象者 | この書籍は、ビジネスパーソンやプロジェクトマネージャー、リーダーシップを発揮したい社会人を対象としています。特に、日常業務での問題解決能力を高めたいと考えている方に適しています。 |
ひとこと説明 | 問題解決のスピードと質を向上させるための実践的な手法を学べる一冊です。 |
著者 | 吉澤準持 |
発売日 | 2023/6/1 |
ページ数 | 240ページ |
出版社 | ソーテック社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・具体的な事例が多く、実際の業務にすぐに活かせる内容が満載でした。 ・論理的思考の重要性を再認識し、日々の業務に役立てています。 ・問題解決のプロセスが明確に示されており、初心者でも理解しやすいです。 ・スピーディーな意思決定が求められる現代において、非常に有用な一冊です。 ・実践的なアプローチが多く、読んでいて飽きない構成になっています。 |
50位:AIを超えたひらめきを生む 問題解決1枚思考: 仕事と人生に変革を起こす5ステップ (単行本)
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第50位は「AIを超えたひらめきを生む 問題解決1枚思考: 仕事と人生に変革を起こす5ステップ (単行本)」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決のプロセスをシンプルに解説し、実践的なアプローチを提供する一冊です。著者の中尾隆一郎氏は、長年のビジネス経験を通じて培ったノウハウを基に、複雑な問題を効率的に解決するためのステップを明確に示しています。具体的な事例を交えながら、読者が直面する様々な課題に対して、どのようにアプローチすべきかを丁寧に解説しています。問題解決に悩むビジネスパーソンにとって、実用的な知識を得ることができる一冊です。
書籍名 | AIを超えたひらめきを生む 問題解決1枚思考: 仕事と人生に変革を起こす5ステップ (単行本) |
対象者 | この書籍は、ビジネスの現場で問題解決に直面する社会人や、リーダーシップを発揮したいと考えている中堅社員、管理職の方々に適しています。 |
ひとこと説明 | 問題解決のプロセスをシンプルにし、実践的なアプローチを提供する一冊です。 |
著者 | 大嶋 祥誉 |
発売日 | 2023/10/30 |
ページ数 | 264ページ |
出版社 | 三笠書房 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・問題解決の基本を再確認でき、実務にすぐに活かせる内容が多かったです。 ・具体的な事例が豊富で、理論だけでなく実践的な視点が得られました。 ・シンプルなアプローチが分かりやすく、すぐに試してみたくなりました。 ・問題解決に行き詰まっていた私にとって、新たな視点を提供してくれました。 ・ビジネスの現場で役立つ具体的な方法が多く、非常に参考になりました。 |
51位:サクッとわかる ビジネス教養 問題解決
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第51位は「サクッとわかる ビジネス教養 問題解決」です。

▼書籍概要
本書は、外資系コンサルティングファームの入社試験に特化した問題解決力を高めるための実践的な書籍です。具体的なケーススタディや問題解決のフレームワークを通じて、読者は論理的思考力や分析力を養うことができます。特に、コンサルタントとしてのキャリアを目指すビジネスパーソンにとって、実際の試験で求められるスキルを身につけるための貴重なリソースとなるでしょう。実務に直結する内容が豊富に盛り込まれており、即戦力としての能力を高めることが期待できます。
書籍名 | サクッとわかる ビジネス教養 問題解決 |
対象者 | この書籍は、外資系コンサルティングファームへの就職を目指す社会人や、ビジネスの現場で問題解決力を向上させたいと考えているビジネスパーソンを対象としています。 |
ひとこと説明 | 外資系コンサルの入社試験に必要な問題解決力を実践的に学べる一冊。 |
著者 | 齋藤顯一 |
発売日 | 2023/6/30 |
ページ数 | 160ページ |
出版社 | 新星出版社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・具体的なケーススタディが豊富で、実際の試験に役立つ内容が多かったです。 ・論理的思考を鍛えるためのフレームワークが非常に参考になりました。 ・コンサルタントを目指す人には必読の書籍だと思います。 ・実務に直結する内容が多く、すぐに仕事で活用できました。 ・問題解決力を高めるための具体的なアプローチが学べて満足です。 |
52位:プロフェッショナルが教える問題解決術
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第52位は「プロフェッショナルが教える問題解決術」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決のスキルを体系的に学ぶための実践的な指南書です。著者の芝本秀徳氏は、ビジネスの現場で直面する多様な問題に対して、どのようにアプローチし、解決策を見つけ出すかを具体的に解説しています。論理的思考やクリティカルシンキングを駆使し、問題の本質を見極める力を養うことができます。実例を交えた解説により、読者は自らの業務に即した形でスキルを応用することが可能です。問題解決力を高めたいビジネスパーソンにとって、必読の一冊です。
書籍名 | プロフェッショナルが教える問題解決術 |
対象者 | この書籍は、ビジネスの現場で問題解決力を向上させたい社会人や、管理職、リーダーシップを担う方を対象としています。特に、日常業務で複雑な課題に直面することが多い方に適しています。 |
ひとこと説明 | 問題解決のプロセスを具体的に学び、実践的に活用できるスキルを身につけるための一冊。 |
著者 | 西岡 直保 |
発売日 | 2021/4/15 |
ページ数 | 147ページ |
出版社 | – |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・具体的な事例が多く、実際の業務にすぐに活かせる内容が満載でした。 ・論理的思考の重要性を再認識し、日々の業務に役立てています。 ・問題解決のステップが明確で、初心者でも理解しやすい構成です。 ・ビジネスの現場で直面する課題に対するアプローチが具体的で参考になりました。 ・クリティカルシンキングの重要性を学び、視野が広がったと感じます。 |
53位:モノづくりエンジニアのための問題解決5つのステップ
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第53位は「モノづくりエンジニアのための問題解決5つのステップ」です。

▼書籍概要
本書は、入社1年目のビジネスパーソンが直面する問題解決のスキルを磨くための実践的な練習帳です。具体的な事例を通じて、問題の本質を見極め、効果的な解決策を導き出すプロセスを学びます。論理的思考やデータ分析の基礎を身につけることで、職場での信頼を築き、キャリアを加速させることができます。さらに、日常業務での応用を意識した演習問題が豊富に用意されており、実践力を高めることが可能です。
書籍名 | モノづくりエンジニアのための問題解決5つのステップ |
対象者 | 新入社員や若手社員、ビジネスの基礎を強化したい社会人 |
ひとこと説明 | 入社1年目から実践できる問題解決スキルを身につけ、職場での信頼を築くための実践書 |
著者 | 大竹 賢侑 |
発売日 | 2022/12/24 |
ページ数 | 92ページ |
出版社 | – |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・具体的な事例が多く、実際の業務にすぐに活かせる内容が満載で役立ちました。 ・問題解決のプロセスが分かりやすく解説されており、初心者でも理解しやすいです。 ・論理的思考の基礎を学ぶのに最適で、日常業務での応用力が身につきました。 ・演習問題が豊富で、実際に手を動かしながら学べる点が非常に良かったです。 ・新入社員としての不安を解消し、職場での自信を持つための良い指針となりました。 |
54位:世界一やさしい問題解決の授業 2冊セット
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第54位は「世界一やさしい問題解決の授業 2冊セット」です。

▼書籍概要
本書は、子どもたちが日常生活で直面するさまざまな問題を自分の力で解決するための方法を学ぶための一冊です。具体的な事例を通じて、問題解決のプロセスや考え方をわかりやすく解説しています。子どもたちが自信を持って困難に立ち向かい、成長するためのサポートを提供します。親や教育者にとっても、子どもたちの成長を見守る上で役立つ内容が満載です。
書籍名 | 世界一やさしい問題解決の授業 2冊セット |
対象者 | 小学生から中学生までの子どもたちと、その保護者や教育者。 |
ひとこと説明 | 子どもが自ら問題を解決する力を育むための実践的なアプローチを提供する一冊。 |
著者 | |
発売日 | |
ページ数 | – |
出版社 | – |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・子どもが自分で考える力をつけるための具体的な方法がわかりやすく書かれていて、親としても学びが多かったです。 ・問題解決のステップが明確で、子どもが実際に試してみたくなる内容でした。 ・親子で一緒に読んで、日常の問題にどう向き合うかを話し合うきっかけになりました。 ・教育者として、子どもたちにどのようにアプローチすれば良いかのヒントがたくさん得られました。 ・子どもが自信を持って行動できるようになるためのサポートがしっかりと書かれていて、非常に参考になりました。 |
55位:問題解決の進め方〔新訂〕 (放送大学教材)
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第55位は「問題解決の進め方〔新訂〕 (放送大学教材)」です。

▼書籍概要
本書は、売上が伸び悩むビジネスにおいて、具体的な問題解決の手法を提供する一冊です。著者は豊富な経験をもとに、売れない原因を多角的に分析し、実践的な解決策を提示します。マーケティング戦略の見直しや顧客ニーズの再評価、競合分析など、ビジネスの現場で直面する課題に対して、具体的なアプローチを示しています。特に中小企業の経営者や営業担当者にとって、売上向上のヒントが満載です。
書籍名 | 問題解決の進め方〔新訂〕 (放送大学教材) |
対象者 | ビジネスの売上向上を目指す中小企業の経営者や営業担当者、マーケティング担当者。 |
ひとこと説明 | 売上が伸び悩むビジネスの問題を解決するための具体的な手法と戦略を提供する一冊。 |
著者 | 秋光 淳生、柴山 盛生 |
発売日 | 2019/3/20 |
ページ数 | 204ページ |
出版社 | 放送大学教育振興会 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・具体的な事例が多く、実践に役立つ内容が満載で非常に参考になりました。 ・売上が伸び悩んでいた理由が明確になり、すぐに行動に移せるアドバイスが得られました。 ・マーケティングの基本から応用まで幅広くカバーされており、初心者にも理解しやすいです。 ・競合分析の重要性を再認識し、実際のビジネスに活かせる具体的な方法が学べました。 ・顧客ニーズの再評価の章が特に印象的で、すぐに実践に移せる内容でした。 |
56位:問題解決の実践: 働く喜びに溢れる社会を目指して
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第56位は「問題解決の実践: 働く喜びに溢れる社会を目指して」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決に必要なロジカルシンキングのスキルを実践的に学ぶための一冊です。具体的な事例を通じて、論理的な思考法を身につけることができ、ビジネスシーンでの課題解決に役立ちます。練習問題アプリが付属しており、学んだ内容をすぐに試すことができるため、実践力を高めることができます。論理的な思考を強化したいビジネスパーソンにとって、非常に有用な内容が詰まっています。
書籍名 | 問題解決の実践: 働く喜びに溢れる社会を目指して |
対象者 | ビジネスパーソンや職場での問題解決能力を向上させたい社会人 |
ひとこと説明 | ロジカルシンキングを実践的に学び、ビジネスでの問題解決力を高めるための一冊。 |
著者 | 古谷 健夫、一般社団法人中部品質管理協会 |
発売日 | 2018/1/18 |
ページ数 | 184ページ |
出版社 | 日科技連出版社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・具体例が豊富で、実際の業務にすぐに活かせる内容が多かったです。 ・練習問題アプリが非常に役立ち、理解を深めることができました。 ・論理的思考の基礎から応用まで、幅広くカバーされていて満足です。 ・ビジネスシーンでの課題解決に役立つ具体的な方法が学べました。 ・初心者でも理解しやすい構成で、ステップアップに最適な一冊です。 |
57位:問題解決のための名画読解
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第57位は「問題解決のための名画読解」です。

▼書籍概要
本書は、小売業におけるデータ分析の実践的な手法を解説しています。売上データや顧客情報を活用し、ビジネスの課題を解決するための具体的なアプローチを紹介します。データの収集から分析、そして結果の解釈までを一貫して学べる内容となっており、実務での応用を意識したケーススタディも豊富に含まれています。データ分析の基礎を理解し、実際の業務に活かしたいと考えるビジネスパーソンにとって、非常に有用な一冊です。
書籍名 | 問題解決のための名画読解 |
対象者 | データ分析の基礎知識を持ち、小売業界での実務経験があるビジネスパーソンやデータアナリストを対象としています。 |
ひとこと説明 | 小売業のデータ分析を通じて、ビジネス課題を解決するための実践的な手法を学べる一冊。 |
著者 | エイミー E ハーマン、野村 真依子 |
発売日 | 2023/11/7 |
ページ数 | 376ページ |
出版社 | 早川書房 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・データ分析の基本から応用まで、実務に直結する内容が多く、非常に参考になりました。 ・小売業に特化した事例が豊富で、具体的なイメージを持ちながら学べました。 ・データの可視化や解釈の方法が詳しく解説されており、実務で役立つ知識が得られました。 ・分析ツールの使い方だけでなく、ビジネスへの応用方法も学べる点が良かったです。 ・初心者には少し難しい部分もありますが、実務経験者には非常に有用な内容です。 |
58位:問題解決力のある人が、あきらめる前にやっていること。 (青春文庫 ひ 21)
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第58位は「問題解決力のある人が、あきらめる前にやっていること。 (青春文庫 ひ 21)」です。

▼書籍概要
本書は、問題解決に役立つアイデアの創出方法を探求する一冊です。著者は、日常生活やビジネスシーンで直面する様々な問題に対して、どのようにして効果的な解決策を見つけ出すかを具体的に解説しています。実践的なアプローチを重視し、読者が自らの状況に応じたアイデアを生み出すためのヒントや手法を豊富に紹介しています。創造的な思考を促進し、問題解決能力を向上させたいと考えるビジネスパーソンにとって、非常に有用な内容が詰まっています。
書籍名 | 問題解決力のある人が、あきらめる前にやっていること。 (青春文庫 ひ 21) |
対象者 | この書籍は、ビジネスパーソンやプロジェクトマネージャー、クリエイティブな職業に従事する社会人を対象としています。問題解決能力を高めたいと考える方に適しています。 |
ひとこと説明 | 問題解決に必要なアイデアを効果的に生み出すための実践的な手法を学べる一冊。 |
著者 | ビジネスフレームワーク研究所 |
発売日 | 2024/7/11 |
ページ数 | 224ページ |
出版社 | 青春出版社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・具体的な事例が多く、実際の業務にすぐに活かせる内容が豊富でした。 ・アイデアの出し方に悩んでいたが、この本を読んで新しい視点を得られた。 ・理論だけでなく、実践的なアプローチが多く、非常に参考になった。 ・問題解決のプロセスが明確に示されており、理解しやすかった。 ・創造的な思考を促すための具体的な方法が多く、日常業務に役立っています。 |
59位:増補3版 【図解】問題解決入門 問題の見つけ方と手の打ち方
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第59位は「増補3版 【図解】問題解決入門 問題の見つけ方と手の打ち方」です。

▼書籍概要
本書は、外資系コンサルタントの視点からロジカルシンキングと問題解決のスキルを実践的に学ぶための一冊です。具体的な事例や演習を通じて、論理的思考の基礎から応用までを体系的に解説しています。ビジネスの現場で直面する複雑な問題を効率的に解決するための手法を、わかりやすく丁寧に説明しています。特に、問題の本質を見極める力や、効果的なコミュニケーションスキルを身につけたいビジネスパーソンにとって、実用的な内容が満載です。
書籍名 | 増補3版 【図解】問題解決入門 問題の見つけ方と手の打ち方 |
対象者 | この書籍は、ビジネスの現場で論理的思考や問題解決能力を向上させたい社会人や、特に外資系企業でのキャリアを目指す方に適しています。経験豊富なビジネスパーソンや、マネジメント層にも役立つ内容です。 |
ひとこと説明 | 外資系コンサルの視点で、論理的思考と問題解決のスキルを実践的に学べる一冊。 |
著者 | 佐藤允一 |
発売日 | 2024/11/27 |
ページ数 | 256ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・具体的な事例が多く、実際のビジネスシーンでの応用がしやすいと感じました。 ・論理的思考の基礎から応用までを体系的に学べるので、初心者でも理解しやすいです。 ・問題解決のプロセスが明確に示されており、実務での活用が期待できます。 ・外資系企業で働く上で必要なスキルが詰まっており、非常に参考になりました。 ・演習問題が豊富で、実際に手を動かしながら学べる点が良かったです。 |
60位:「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決
問題解決のおすすめ本・書籍ランキングの第60位は「「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決」です。

▼書籍概要
本書は、AI時代における新しい問題解決のアプローチを提案する一冊です。著者の大嶋祥誉氏は、仕事や人生における複雑な問題をシンプルに解決するための「1枚思考」という手法を紹介しています。この手法は、5つのステップを通じて、直感やひらめきを活用し、効率的に問題を解決することを目指しています。ビジネスの現場で即実践できる具体的な方法が満載で、日常の業務に新たな視点をもたらす内容となっています。
書籍名 | 「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決 |
対象者 | この書籍は、ビジネスパーソンやマネージャー、リーダーシップを発揮したい社会人を対象としています。特に、問題解決能力を向上させたいと考えている方に適しています。 |
ひとこと説明 | AI時代における直感的な問題解決を可能にする「1枚思考」の実践的手法を学べる一冊。 |
著者 | 北野 唯我 |
発売日 | 2024/9/25 |
ページ数 | 304ページ |
出版社 | ダイヤモンド社 |
中身(目次) | 不明 |
読んだ人のクチコミ | ・シンプルな手法でありながら、実際の業務にすぐに活かせる内容が多く、非常に役立ちました。 ・1枚思考のアプローチは、複雑な問題を整理するのに効果的で、日々の業務がスムーズになりました。 ・直感を活用するという新しい視点が新鮮で、問題解決の幅が広がったと感じます。 ・具体的な事例が豊富で、理論だけでなく実践的な内容が多い点が良かったです。 ・AIに頼らず、自分の力で問題を解決する方法を学べる点が魅力的でした。 |