ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング

この記事ではビジネスモデルに関するおすすめの本や書籍をランキング形式で紹介します！これらの書籍は、初心者から上級者まで幅広い読者に対応しており、ビジネスモデルの設計や革新に関する基礎知識を提供するだけでなく、具体的な成功事例や失敗から学ぶ教訓、戦略的な思考を促す内容が豊富に含まれており、あなたのビジネスにとって大いに役立つことでしょう。ぜひ参考にしてみてください！

※本記事のランキングはインターネットのクチコミ・評判などを基準にサイト独自の基準に基づいて作成しております。

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1位：ビジネスモデル2.0図鑑

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第1位は「ビジネスモデル2.0図鑑」です。

本書は、近藤哲朗氏による「ビジネスモデル2.0図鑑」で、現代の成功しているビジネスモデルをわかりやすく図解した一冊です。100の企業事例を、「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」という4つのカテゴリーに分類し、それぞれのビジネスモデルの構造や革新性を分析しています。たとえば、ライザップやZOZOSUIT、ビッグイシューなど、成功の背景にある逆説的なアプローチが詳しく説明されています。単なる事例紹介にとどまらず、既存の「定説」を覆し、新たな価値を創出するビジネスモデルの考え方を学べる内容となっています。

▼書籍概要

書籍名	ビジネスモデル2.0図鑑
対象者	ビジネスパーソン、起業家、マーケティング担当者など、幅広いビジネス領域に携わる方を対象としています。ビジネスモデルに興味を持つ初心者から専門家まで、具体例を通じて実務に役立つ知識を得たい方に最適です。
ひとこと説明	定説が通用しない時代において成功しているビジネスモデルを徹底解説。Amazon Goや芝麻信用といった海外事例から、ZOZOSUITやポプテピピックなどの注目サービスまで、100の事例を図解し共通点を探ります。ビジネスの仕組みを理解しやすく学べる一冊です。
著者	近藤 哲朗 (著)
発売日	2018/9/29
ページ数	256ページ
出版社	KADOKAWA
中身（目次）	序章 「ビジネスモデル2.0」とは何か? 「逆説の構造」のモデルが勝ち残る時代 第1章 モノ 新たな「コアバリュー」を提供する 第2章 カネ 新たな「お金の流れ」をつくる 第3章 情報 新たな「テクノロジー」を使う 第4章 ヒト 新たな「ステークホルダー」を巻き込む
読んだ人のクチコミ	・ビジネスモデルを図解で理解できるのが魅力的。サービスの仕組みが直感的に把握でき、学びが多かった。 ・100ものビジネスモデルを図解で学べる本。デザインも美しく、理解を深めるのに役立った。 ・経営戦略を考える際、ビジネスモデルを図示するスキルが重要だと実感。視覚的な理解が進み、参考になった。 ・優れたビジネスモデルの図解を通じて、勝ち方や収益構造が理解でき、経営企画や事業戦略に役立つ一冊。

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2位：ビジネスモデル全史

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第2位は「ビジネスモデル全史」です。

本書「ビジネスモデル全史【動画付き】」は、三谷宏治氏が執筆したビジネス書で、14世紀から現代に至るまでの革新的なビジネスモデルの歴史を紹介しています。書籍には動画が付属しており、理論と実例が視覚的に理解できる工夫がされています。メディチ家からアップル、グーグル、アリババなど、成功したビジネスモデルの事例が豊富に取り上げられ、各時代の経営戦略や技術革新を背景に、どのように新しい価値が創出されたかを解説しています。また、各ビジネスモデルを「誰に、何を、どのように提供するか」という観点から分類し、その変遷を体系的に学ぶことができます。

▼書籍概要

書籍名	ビジネスモデル全史
対象者	ビジネスパーソン、経営者、起業家、マーケティング担当者など、ビジネスモデルに興味を持つ社会人を対象にしています。ビジネスの歴史や戦略を学びたい方にとっては、初心者から上級者まで楽しめる内容です。
ひとこと説明	14世紀メディチ家から現代のスタートアップまで、ビジネスモデル革新の歴史を追う一冊です。豊富な図版とともに、企業やリーダーたちが競争優位をどう築いたかを学び、イノベーションと持続的競争優位を考察します。経営の復習や新たな挑戦への指南書として最適です。
著者	三谷宏治 (著)
発売日	2014/9/18
ページ数	440ページ
出版社	ディスカヴァー・トゥエンティワン
中身（目次）	序章 お金にまつわる５つのビジネスモデル革新 第1章 ビジネスモデルとは何か? 第2章 近代ビジネスモデルの創生期 第3章 近代ビジネスモデルの変革期 第4章 世紀末、スピードとＩＴによる創造期 第5章 リアルを巻き込んだ巨人たちの戦い、小チームの勃興 第6章 どうビジネスモデル革新を起こすのか? 補章 今、日本から世界に挑戦できること
読んだ人のクチコミ	・数世紀にわたるビジネスモデルの変遷を網羅し、時代を超えた企業の成長や挑戦を学べる貴重な一冊。 ・古今東西のビジネスモデルを通じて、時代のニーズと収益化に必要な根気と革新力の重要性を再認識。 ・三谷氏の著作らしく読みやすく、歴史を俯瞰しながら経営の基礎と発展を再確認できる内容。 ・さまざまなビジネスモデルが紹介され、辞書的に使える点が便利で、時折再読したくなる価値ある書籍。

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3位：ビジネスモデル・ジェネレーション: ビジネスモデル設計書 ビジョナリー、イノベーターと挑戦者のためのハンドブック

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第3位は「ビジネスモデル・ジェネレーション: ビジネスモデル設計書 ビジョナリー、イノベーターと挑戦者のためのハンドブック」です。

本書「ビジネスモデル・ジェネレーション　ビジネスモデル設計書」は、アレックス・オスターワルダーとイヴ・ピニュールによる、ビジネスモデルの構築と革新を体系的に学ぶための一冊です。ビジネスモデルを9つの構成要素に分解し、各要素の重要性や相互関係を深く理解できるように構成されています。豊富な事例とグラフィックを活用し、複雑な概念を視覚的に解説することで、読者が自分のビジネスに応用できる知識を身に付けることができます。特に、イノベーションを起こすための新しいアプローチを示し、企業の成長を加速させるための実践的なガイドとして、多くのビジネスパーソンに支持されています。

▼書籍概要

書籍名	ビジネスモデル・ジェネレーション: ビジネスモデル設計書 ビジョナリー、イノベーターと挑戦者のためのハンドブック
対象者	ビジネスパーソン、起業家、マーケティング担当者、コンサルタントなど、ビジネスモデルの構築や革新に関わる人々を対象としています。具体的な事例と視覚的な解説が豊富に含まれているため、初心者から専門家まで幅広い層に適しています。
ひとこと説明	3Mやデロイトなど一流企業で活用されている革新的テクニックを紹介し、マーケターや開発者、リーダー向けに実用的なイノベーションを解説します。ビジネスモデルを9つの要素に分解し、グラフィックを駆使した事例とともに、新しい価値創造の方法を系統的に学べる一冊です。
著者	アレックス オスターワルダー (著), イヴ ピニュール (著), 小山 龍介 (翻訳)
発売日	2012/2/1
ページ数	273‎ページ
出版社	翔泳社
中身（目次）	Canvas キャンバス Patterns パターン Design デザイン Strategy 戦略 Process プロセス Outlook 展望
読んだ人のクチコミ	・ビジネスモデルの構築をフレームワークで整理でき、豊富な実例が参考になる。特に大企業でも応用可能な点が良い。 ・世界中の成功事例が集められており、他のビジネスへの横展開を考える際に非常に有用。柔軟な発想が鍵と感じた。 ・新規事業の部署で活用できるビジネスモデルキャンバスを理解できる一冊。フェーズごとの具体的な流れが非常にわかりやすい。 ・視覚的に魅力的なビジュアルが多く、実際のプロダクト設計に役立つ内容が満載。手元に置いておきたい指南書。

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4位：ゼロからつくるビジネスモデル

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキングで次にランクインしたのは「ゼロからつくるビジネスモデル」です。

本書「ゼロからつくるビジネスモデル」は、井上達彦氏によるビジネスモデル構築に関する指南書です。ビジネスモデルをゼロから考えるプロセスを、フレームワークや事例を用いて解説しています。特に「4つの箱」や「ビジネスモデル・キャンバス」といった手法を中心に、具体的な成功事例と共に、どのように価値を生み出し、持続的に利益を上げる仕組みを構築するかが詳述されています。読者は、ドラゴンゲートやJINS、スノーピークなどの事例を通して、ビジネスモデルの本質と実践的な応用方法を学ぶことができます。

▼書籍概要

書籍名	ゼロからつくるビジネスモデル
対象者	ビジネスパーソン、マーケティング担当者、経営者、起業家など、ビジネスモデルの構築に興味を持つ社会人を対象としています。専門知識がなくても、具体的な事例とフレームワークが豊富に含まれているため、初心者から中級者まで幅広い層に適しています。
ひとこと説明	アイディア創出からビジネスモデル構築、事業運営までのプロセスを網羅した実践ガイド。実務で活用される手法や海外の教育プログラム、学術の最新知見を豊富な事例とビジュアルで解説しています。
著者	井上 達彦 (著)
発売日	2019/11/29
ページ数	516ページ
出版社	東洋経済新報社
中身（目次）	第1章 チャンスを見逃すな 第2章 エジソンは何をした人? 第3章 ビジネスモデルを学ぶ意義 第4章 フレームワークとうまく付き合う 第5章 ビジネスモデルの創造サイクル 第6章 良い模倣と悪い模倣 第7章 反面教師からの良い学び 第8章 ビジネスの「当たり前」を疑う 第9章 未来を予測して発想する 第10章 肝心なものは描かない 第11章 美しい「経験価値」のストーリーをつくる 第12章 パートナーと「共創する」 第13章 技術と市場の「運命の出会い」 第14章 好循環をつくる 第15章 創造性の神話を超えて 第16章 事業創造はサイエンスかアートか 第17章 ビジネスモデルを学術的に読み解く
読んだ人のクチコミ	・ビジネスモデルを要素分解し、事例を交え丁寧に掘り下げている。会社の若手にお勧めしたい良書。 ・イノベーションとビジネスモデルの関係を理解できた。発明とビジネスの違いが明確になり、納得できた。 ・学者が書いたとは思えないほど柔らかく実務的な語り口で、具体的な発想法やピクト図の書き方など、実践的なtipsが充実しています。 ・ビジネスモデル策定の教科書として有用。リーンスタートアップ的な小さく始めて検証する考え方が基盤にあり、整理された内容が有益です。

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5位：ビジネスフレームワーク図鑑: すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキングで次にランクインしたのは「ビジネスフレームワーク図鑑: すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70」です。

本書『ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70』は、ビジネスシーンで活用できるフレームワークを網羅的に紹介しています。問題発見から市場分析、戦略立案、業務改善、組織マネジメント、そして情報共有まで、全7章にわたって実践的なツールを70個取り上げ、それぞれの具体的な使い方がわかりやすく解説されています。個人のアイデア発想や組織での問題解決に役立つだけでなく、テンプレートを用いてすぐに実務に応用できる点も魅力です。フレームワークを使った思考を磨き、ビジネスの現場で成果を上げたい人におすすめです。

▼書籍概要

書籍名	ビジネスフレームワーク図鑑: すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70
対象者	ビジネス初心者から中級者、フレームワークを使いこなしたい実務者まで幅広い層に適しています。具体的な手順やテンプレートが充実しており、特に実務経験を通してフレームワークを活用したい人に向いています。
ひとこと説明	アイデア出しや会議、意思決定で迷ったときに役立つフレームワーク集です。ビジネスシーンで使える70の手法を掲載しており、個人やチームでの活用が可能です。変化の激しい社会で思考を整理し、効率的に意思決定を進めるための実践的ガイドとなります。
著者	アンド (著)
発売日	2018/8/1
ページ数	213ページ
出版社	翔泳社
中身（目次）	序章 フレームワークを活用するために 第1章 問題・課題を発見する 第2章 市場を分析する 第3章 課題解決のためのアイデアを練る 第4章 戦略を立案する 第5章 業務を改善する 第6章 組織をマネジメントする 第7章 他者に伝える・共有する
読んだ人のクチコミ	・ビジネスフレームワークの基本が広く浅く学べる一冊。活用するには、気になるフレームワークを実際に試すことが大切だと感じた。 ・フレームワークの実用例が整理され、進まない会議や情報整理に役立つ。70のツールが用途別にまとめられていて便利。 ・思考が整理できずに困ったときに役立つ本。各フレームワークに「思考が加速する問い」があり、実践的に使える内容が詰まっている。 ・分かりやすく整理されていて、ビジネス以外でも活用可能。物事が進まないときに再確認することで、突破口が見えるかもしれない。

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6位：ビジネスフレームワークの教科書 アイデア創出・市場分析・企画提案・改善の手法 55

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第6位は「ビジネスフレームワークの教科書 アイデア創出・市場分析・企画提案・改善の手法 55」です。

本書『ビジネスフレームワークの教科書 アイデア創出・市場分析・企画提案・改善の手法 55』は、ビジネスの現場で使える55のフレームワークを図解とともにわかりやすく解説しています。アイデア創出から市場分析、企画提案、業務改善まで、幅広いシーンで役立つフレームワークが紹介されており、それぞれの使い方や具体的な事例も含まれているため、実務に直結した内容となっています。特に、フレームワークを使い慣れていない方でもすぐに使えるよう、ステップごとに解説されている点が特徴です。

※本書は「市場調査・マーケティングリサーチのおすすめ本・書籍ランキング〜入門書、初心者向けなど〜」でも紹介しています^^

▼書籍概要

書籍名	ビジネスフレームワークの教科書 アイデア創出・市場分析・企画提案・改善の手法 55
対象者	ビジネスにおける問題解決や戦略立案に取り組む社会人、特に中級者や実務者に適しています。実際の仕事に役立つ具体的なフレームワークを学びたい方におすすめです。
ひとこと説明	基本から図解、事例まで丁寧に解説されたフレームワーク集。多様なシーンで使える一生もののスキルが学べます。
著者	安岡 寛道 (著), 富樫 佳織 (著), 伊藤 智久 (著), 小片 隆久 (著)
発売日	2024/2/28
ページ数	400ページ
出版社	SBクリエイティブ
中身（目次）	第1章 アイデアをつくる 第2章 ニーズを見つける 第3章 分析・検証する 第4章 企画する 第5章 プレゼンする 第6章 改善する
読んだ人のクチコミ	・フレームワークが豊富に解説されており、実際の事例が多く、実践的で参考になる一冊でした。 ・具体的な事例と共に各フレームワークが解説されており、初心者でもすぐに実務に活かせる内容です。 ・ビジネスのあらゆる場面で役立つツールが詰まっており、何度も参照したくなる便利な本です。 ・多種多様なフレームワークを学べるので、自分の仕事に合ったものを見つけるのに非常に役立ちました。

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7位：ビジネスモデル・ナビゲーター

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第7位は「ビジネスモデル・ナビゲーター」です。

『ビジネスモデル・ナビゲーター』は、オリヴァー・ガスマンらが提唱する、ビジネスモデル革新のための55種類のモデルパターンを網羅した一冊です。本書では、ビジネスモデルの革新は、新しい発明ではなく、既存の成功事例を模倣し、組み合わせることで実現できると強調しています。顧客、提供価値、提供手段、収益モデルという4つの軸でビジネスモデルを定義し、2つ以上を変えることでイノベーションを生み出すというアプローチが紹介されています。特に、クラウドファンディングやロングテールといった具体的な事例を取り上げ、実際のビジネスでどのように活用できるかが示されています。企業の競争優位性を高め、戦略的なビジネスモデル設計を学びたい方におすすめです。

▼書籍概要

書籍名	ビジネスモデル・ナビゲーター
対象者	経営者、起業家、コンサルタント、戦略立案に携わるビジネスパーソンを対象としています。新しいビジネスを構築したい方や、既存の事業を革新したい方に適した内容です。
ひとこと説明	成功するビジネスモデルを55パターンに分類し、それを基に新しいビジネスモデルをシステマチックに構築するためのノウハウを紹介します。個人のひらめきに頼らず、組み合わせや模倣で革新を生み出す実践的なガイドです。
著者	オリヴァー ガスマン (著), 渡邊 哲 (翻訳), 森田 寿 (翻訳)
発売日	2016/10/1
ページ数	422ページ
出版社	翔泳社
中身（目次）	PART 1 ビジネスモデル革新の手引き PART 2 ビジネスモデル全55の勝ちパターン
読んだ人のクチコミ	・55のビジネスモデルを網羅し、具体例を交えながら理解を深められる点が実用的。事あるごとに参照したい一冊。 ・自分のビジネスアイデアがどのモデルに当てはまるかを見つけられ、日常的なビジネスの仕組みに気づかされる内容。 ・単にモデルを紹介するだけでなく、イノベーションを起こす手法や構成要素の刷新方法が示されており実用的。 ・既存のビジネスモデルを組み合わせたイノベーションの重要性を理解でき、ビジネスの転換に役立つ内容が詰まっている。

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8位：マンガ ビジネスモデル全史 新世紀篇

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキングで次にランクインしたのは「マンガ ビジネスモデル全史 新世紀篇」です。

本書『マンガ ビジネスモデル全史 新世紀篇』は、三谷宏治氏によるビジネスモデルの進化をマンガ形式でわかりやすく解説した一冊です。2001年以降の新世紀における主要なビジネスモデルを取り上げ、IT革命とその後の技術革新がいかにビジネスに影響を与えてきたかを描いています。アマゾンやFacebookといった現代を代表する企業がどのように成功を収めたかを事例に基づいて解説し、試行錯誤の重要性やスピード感を持ったビジネス展開が求められる現代の特徴を強調しています。特に、次世代のビジネスモデルを構築したいと考えている読者にとって、有益なヒントが詰まった一冊です。

▼書籍概要

書籍名	マンガ ビジネスモデル全史 新世紀篇
対象者	起業家やビジネスリーダー、戦略立案に関わるビジネスパーソンに向いています。ビジネスモデルの基礎を知っている中級者以上を対象としていますが、マンガ形式であるため初心者にも理解しやすい内容です。
ひとこと説明	21世紀のビジネス革新を支えるリーダーシップや組織文化、日本独自の革新をマンガで解説する一冊。
著者	三谷 宏治 (著)
発売日	2018/9/11
ページ数	240ページ
出版社	PHP研究所
中身（目次）	第1章 新世紀、リアルも巻き込んだ巨人たちの戦いと小チームの勃興 第2章 どうビジネスモデル革新を起こすのか? 補章 日本から世界に挑戦できること
読んだ人のクチコミ	・Facebookや中国の主要企業のビジネスモデルが理解しやすく解説されており、ビジネスマンにとっては必読の一冊です。 ・技術革新により生まれた新業態やビジネスモデルの数々が紹介され、現代のビジネスのトレンドをつかむのに役立ちました。 ・理論ばかりではなく、実際に成功した企業のストーリーが多く、マンガ形式で読みやすく構成されています。 ・創業期や新規ビジネスを考える際のヒントが満載で、特に初心者にとっても非常に参考になります。

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9位：マンガでやさしくわかるビジネスモデル

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキングで次にランクインしたのは「マンガでやさしくわかるビジネスモデル」です。

本書「マンガでやさしくわかるビジネスモデル」は、ビジネスモデルの基本をストーリー形式で学べる一冊です。具体的には、模倣やリーン・スタートアップ、戦略策定のプロセスをマンガを通じてわかりやすく解説しています。ストーリー仕立てなので、初心者でも楽しく理解できます。また、ビジネスモデルの具体例を数多く取り上げており、自分のビジネスにどう応用できるかを考える際に参考になります。

▼書籍概要

書籍名	マンガでやさしくわかるビジネスモデル
対象者	ビジネス初心者から実務で活用したい人まで幅広く対応しています。
ひとこと説明	ビジネスモデルの成功には独創性と地道な検討が重要です。本書では、模倣や実験計画法などを活用し、ストーリーとともにイノベーションを成し遂げる方法をわかりやすく解説しています。
著者	井上 達彦 (著), ユニバーサル・パブリシング (その他), 藤沢 涼生 (その他)
発売日	2021/6/24
ページ数	240ページ
出版社	日本能率協会マネジメントセンター
中身（目次）	プロローグ ビジネスモデルが大切なワケ 第1章 思い切って模倣してみる 第2章 生まれたばかりのアイデアを形にしてみる 第3章 確かめるべきはアイデアの筋の良さ 第4章 巨人との戦い方を考える エピローグ ジョブズのようになるには?
読んだ人のクチコミ	・起業に必要なビジネスモデルの構築方法が、理論とストーリーで分かりやすく解説されており、初心者でもスムーズに理解できると感じた。 ・学術的な視点からビジネスモデルの重要性が納得できる形で示されており、起業に役立つ知識がしっかりと身につく一冊。 ・実際の起業家の手順に基づいているため、理論だけでなく実務的な視点からも学べる内容が充実しており、入門書として非常に優れている。

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10位：ビジネスモデル思考法 ストーリーで読む「儲ける仕組み」のつくり方

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第10位は「ビジネスモデル思考法 ストーリーで読む「儲ける仕組み」のつくり方」です。

本書『ビジネスモデル思考法』は、スポーツシューズメーカーを舞台にしたストーリー形式で、実際のビジネスモデル構築を学べる一冊です。主人公が「新しいビジネスモデル」を構築する過程を通じて、顧客価値と利益を両立させる「ハイブリッド・フレーム」という手法が紹介されています。ストーリーを読み進めながら、実際のビジネス現場でどのように新しいモデルを生み出すか、そのプロセスを具体的に理解することができます。ビジネスモデルの基礎から実践まで、幅広く学びたい方におすすめです。

▼書籍概要

書籍名	ビジネスモデル思考法 ストーリーで読む「儲ける仕組み」のつくり方
対象者	ビジネスモデルの設計や改善に取り組む中級者から実務者に適しており、起業家や事業開発担当者にも役立つ内容です。
ひとこと説明	ユニクロやGoogleなど先進企業20社以上の事例を元に、顧客価値と利益の両立を目指すビジネスモデル発想を学べる一冊です。著者オリジナルの3つのフレームワークが、具体的なビジネス戦略の設計に役立ちます。ビジネスモデルを体系的に理解したい方におすすめです。
著者	川上昌直 (著)
発売日	2014/11/13
ページ数	344ページ
出版社	ダイヤモンド社
中身（目次）	第1章 顧客価値とプロダクト 第2章 バリュー・プロポジション 第3章 ハイブリッド思考 第4章 ビジネスモデル研究室 第5章 プランB 第6章 プロフィット・イノベーション 第7章 ビジネスモデル・クリエーション 第8章 Never Ends.
読んだ人のクチコミ	・ビジネスモデルの基本をストーリー仕立てで学べる良書。内容が具体的で理解しやすく、読後の実務にすぐ活かせると感じた。 ・ビジネスモデルの定義が明確に理解でき、顧客価値・利益構造・実現プロセスという3つの観点が腑に落ちた。 ・who、what、howの視点で新しいビジネスモデルを考える方法が、具体例と共に解説されており参考になった。 ・成功した企業事例をもとに、顧客のニーズを満たし収益を得るための実践的アプローチが物語形式で理解できる良書。

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11位：大前研一「ビジネスモデル」の教科書

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第11位は「大前研一「ビジネスモデル」の教科書」です。

本書『大前研一「ビジネスモデル」の教科書』は、現代のビジネスに欠かせない「ビジネスモデル」の考え方を、実際の企業の事例をもとに解説した一冊です。ニトリやAirbnbなど、12のリアルなケースを取り上げ、自分がCEOだったらどう戦略を立てるかを考えさせられます。大前研一氏が提案する分析手法は、事業の競争力強化に役立ち、経営者やリーダーとしての視点を鍛えるのに最適です。また、具体的なデータとグラフを用いて分かりやすく説明されており、戦略思考を実践で学べます。

▼書籍概要

書籍名	大前研一「ビジネスモデル」の教科書
対象者	ビジネスモデルの分析や戦略立案に携わる中級以上のビジネスパーソン、特にリーダーシップを発揮する立場にある方に適しています。
ひとこと説明	ニトリやAirbnb、コカ・コーラなどの企業の経営課題を通じて、「もし自分が社長だったら？」という視点でビジネスモデルの作り方を学ぶ内容です。大前研一の思考法を基に、経営課題に取り組みながら実践的にビジネスを考える力を養える一冊です。
著者	大前 研一 (著), ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所 (その他)
発売日	2016/7/14
ページ数	278ページ
出版社	KADOKAWA
中身（目次）	Part1 大前式ビジネスモデルの描き方 Part2 実践ケーススタディ「もし、あなたが経営者ならば」
読んだ人のクチコミ	・大前研一の視点で経営課題に取り組むプロセスが面白く、ビジネスモデルをどう作るかを学ぶ良い教材だった。 ・「リサーチ・分析」「議論・考察」「結論」の3ステップで進むケーススタディは実践的で役立つと感じた。 ・リアルタイムのケーススタディを通じ、業界知識を深められた。特にコクヨのケースは興味深く、視点の持ち方を学べた。 ・身近な企業の事例が多く、具体的なオペレーションや戦略の考え方を学べた。業界の動向も知ることができて良かった。

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12位：ビジュアルビジネスモデルがわかる

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第12位は「ビジュアルビジネスモデルがわかる」です。

『ビジュアル ビジネスモデルがわかる』は、井上達彦氏が最新のビジネスモデルを図解とともに解説する一冊です。サブスクリプション、シェアリング、プラットフォームなど、近年注目されるビジネスモデルが網羅されており、それぞれの概念が簡潔にまとめられています。各章では具体的な事例を通じて、複雑に見えるビジネスモデルがどのように成り立っているのかがわかりやすく解説されており、短時間で学べる構成が魅力です。ビジネスモデルの全体像を把握し、実践に生かしたいビジネスパーソンに適した内容です。

▼書籍概要

書籍名	ビジュアルビジネスモデルがわかる
対象者	ビジネスモデルの基礎知識を持っているが、より具体的な事例を学びたい中級者向けです。簡潔な内容のため、初心者にも取り組みやすい一方で、深堀りしたい上級者には物足りない部分もあります。
ひとこと説明	オープンイノベーションやサブスクリプションモデルなど、最新ビジネスモデルの変化を図表を交えてわかりやすく解説しています。初心者でも全体像を把握しやすく、専門家の要点確認にも最適です。
著者	井上 達彦 (著)
発売日	2021/4/1
ページ数	218ページ
出版社	日経BP日本経済新聞出版本部
中身（目次）	第1章 ビジネスモデルのパラダイムシフト 第2章 ビジネスモデルのつくり方 戦略分析 第3章 ビジネスモデルのつくり方 顧客洞察 第4章 ビジネスモデルのつくり方 パターン適合 第5章 自前主義からオープンイノベーションへ 第6章 価値連鎖からプラットフォームへ 第7章 売り切りからサブスクリプションへ 第8章 有料からフリーへ 第9章 所有からシェアへ 第10章 加速するパラダイムシフト これまでの常識が通用しない時代へ
読んだ人のクチコミ	・ビジネスモデルの変化を通じて、フリーモデルやシェアモデルの構造的な理解を得られた点がとても良かった。特にフリーの3つの分類は納得感があり、他のモデルにも応用できそう。 ・「フリー」「シェア」など流行りのキーワードを深く理解するためのガイドブックとして役立つ。ビジネスモデルのパラダイムシフトやアプローチの解説が的確で、学びが多い。 ・見開き1ページごとにテーマが整理されているので、気になる部分だけを手軽に読めるのが良い。ガイドブックとしても使いやすく、他のビジネス書と併用するのに便利。

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13位：ビジネスモデルを見える化する ピクト図解

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキングで次にランクインしたのは「ビジネスモデルを見える化する ピクト図解」です。

本書『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』は、複雑なビジネスモデルを直感的に理解しやすくするための図解手法を紹介しています。ピクト図解では、シンプルなシンボルや記号を用いて、ビジネスの「誰が」「誰に」「何を」「いくらで」という基本要素を視覚的に整理します。また、ピクト図解は、既存のビジネスモデルの分析だけでなく、新たなアイデアを生み出す際にも役立ちます。この本を通して、ビジネスモデルを効果的に可視化し、さらに発展させる方法を学べます。

▼書籍概要

書籍名	ビジネスモデルを見える化する ピクト図解
対象者	ビジネスモデルの設計や改善を行う中級者以上のビジネスパーソン向けですが、図解が中心のため初心者でも理解しやすい内容です。
ひとこと説明	「誰が」「誰に」「何を」「いくらで」の4要素に焦点を当て、ビジネスモデルをシンプルな絵で解読する方法を紹介しています。成功したビジネスの「儲けるしくみ」を解明し、その考え方をアイデア発想にも応用できるビジュアル思考法を提案しています。
著者	板橋 悟 (著)
発売日	2010/2/19
ページ数	238ページ
出版社	ダイヤモンド社
中身（目次）	Chapter-1 ビジネス想像力クイズ Chapter-2 ピクト図解とは Chapter-3 ビジネスモデルを解読する Chapter-4 ダイアグラム発想法 Chapter-5 アナロジー発想法 Chapter-6 アイデアの風呂敷をたたむ
読んだ人のクチコミ	・ビジネスモデルをピクト図解でシンプルに表現することで、直感的に理解できる利便性が実感できました。他の書籍でも使われていて、構造の把握がしやすくなりました。 ・単純な思考が、実際にはなかなかできないものです。この本は、シンプルな仕組みを多くの人に提供するための重要な考え方を伝えてくれます。 ・経営者に薦められて購入。読んでみると納得感があり、シンプルな発想が重要だと気づかされました。今後も活用したい一冊です。 ・ビジネスモデルの基礎がわかりやすくまとめられており、教科書的ではなく、自ら考える力を養える内容です。

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14位：いちばんやさしいビジネスモデルの教本 人気講師が教える利益を生み出す仕 組みの作り方

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキングで次にランクインしたのは「いちばんやさしいビジネスモデルの教本 人気講師が教える利益を生み出す仕 組みの作り方」です。

本書は、利益を生み出すビジネスモデルの基礎から実践までを、具体的なステップと共に解説する一冊です。著者は、事業創造の専門家として、ビジネスモデルキャンバスや収益モデルの最適化を、豊富な事例を通じてわかりやすく紹介しています。特に「価値の届け方」や「顧客のニーズ」を考慮した戦略構築方法がポイントです。図解とシンプルな構成で、初心者でも理解しやすい内容となっており、これからビジネスを始める方や新規事業の担当者に最適です。

▼書籍概要

書籍名	いちばんやさしいビジネスモデルの教本 人気講師が教える利益を生み出す仕 組みの作り方
対象者	ビジネス初心者から中級者まで、特に新規事業開発や起業を考えている社会人向け。
ひとこと説明	成功した企業のビジネスモデルの全体像に加え、立ち上げから成長までのプロセスやマネタイズの仕組みを事例をもとに解説しています。起業家やマーケターだけでなく、すべてのビジネスパーソンに役立つ内容です。
著者	山口高弘 (著)
発売日	2019/7/23
ページ数	192ページ
出版社	インプレス
中身（目次）	Chapter1 ビジネスモデルって何だろう? Chapter2 これからのビジネスに必要な考え方 Chapter3 世の中のビジネスモデルを眺めてみよう Chapter4 ビジネスモデルキャンバスの大原則を知ろう Chapter5 「価値」と「顧客」の最適化をはかる Chapter6 価値の届け方と収益モデルを考えよう CHapter7 ビジネスモデルを成立させる
読んだ人のクチコミ	・ビジネスモデルキャンパスを軸に、具体的なプロセスとフレームワークがわかりやすく解説されており、非常に参考になりました。 ・ビジネスを立ち上げたいと考えている人にとって、豊富な事例と実践的な内容が満載で、非常に役立つ一冊です。 ・説明が平易で、初心者でもビジネスモデルの基本的な考え方を理解しやすく、特にビジネスを始める前の人におすすめです。 ・楽天やAmazonなど、具体的な企業の事例を通じてビジネスモデルの違いや強みを学べ、幅広い視点が得られました。

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15位：ビジネスモデルの教科書: 経営戦略を見る目と考える力を養う

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第15位は「ビジネスモデルの教科書: 経営戦略を見る目と考える力を養う」です。

本書は、ビジネスモデルを体系的に学びたい読者に向けた実践的な一冊です。31種類のビジネスモデルをビジネスモデルキャンパスというフレームワークを用いて整理し、それぞれのモデルがどのように価値を創造し、優位性を保つのかを明確に解説しています。具体的な企業事例と共に、実務に役立つ戦略的視点を身につけることができる内容となっており、経営戦略の基礎を確実に固めたい方に最適です。

▼書籍概要

書籍名	ビジネスモデルの教科書: 経営戦略を見る目と考える力を養う
対象者	ビジネスモデルや経営戦略の基礎を学びたいビジネスパーソン、中堅マネージャー、新規事業担当者向け。
ひとこと説明	セブンイレブンやYKKなど実際の企業の成功例をもとに、持続的に利益を生み出すビジネスモデルを31パターン厳選し、図解を交えて解説しています。経営戦略の理解を深め、戦略立案の力を養うことができる実践的なビジネス書です。
著者	今枝 昌宏 (著)
発売日	2014/3/28
ページ数	255ページ
出版社	東洋経済新報社
中身（目次）	序章 ビジネスモデル概論と本書の読み方 第1章 顧客セグメント・顧客関係のビジネスモデル 第2章 提供価値のビジネスモデル 第3章 収入構造・価格のビジネスモデル 第4章 ビジネスシステムのビジネスモデル 第5章 事業レベルのビジネスモデルのまとめ 第6章 コーポレートレベルのビジネスモデル集
読んだ人のクチコミ	・ビジネスモデルの基本が学べ、事例も多く分かりやすい入門書。これを読んでビジネスモデルの理解が深まりました。 ・最新の流行ビジネスモデルに偏ることなく、23種類のビジネスモデルを体系的に整理し、長所や弱点を解説してくれる良書です。 ・有名なビジネスモデルが網羅されており、特に自分が考えるビジネスに当てはめて考察するのにぴったり。勉強になる一冊です。 ・競合に勝つためのビジネスモデルの構築方法が詳しく解説されています。日本企業の実例が多く、理解しやすく参考になります。

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16位：ビジネスモデル・キャンバス徹底攻略ガイド 企業、チーム、個人を成功に導く「ビジネスモデル設計書」

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第16位は「ビジネスモデル・キャンバス徹底攻略ガイド 企業、チーム、個人を成功に導く「ビジネスモデル設計書」」です。

本書は、企業、チーム、個人を成功に導くためのビジネスモデル・キャンバスの実践的な活用法を体系的にまとめた一冊です。著者は、ビジネスモデルキャンバスの専門家として、企業から個人に至るまで幅広いレベルでのアプローチを紹介しています。基本のキャンバス構築から、チーム改革や自己分析まで多角的に応用できる内容で、具体的な事例とステップごとの解説が豊富に盛り込まれています。新規事業開発や組織改善を目指す方に特におすすめです。

▼書籍概要

書籍名	ビジネスモデル・キャンバス徹底攻略ガイド 企業、チーム、個人を成功に導く「ビジネスモデル設計書」
対象者	ビジネスモデルキャンバスの基本を理解している中級者から、さらに応用力を高めたいビジネスリーダー、チームマネージャー、個人事業主など、幅広いビジネスパーソン向けの内容となっています。
ひとこと説明	ビジネスモデルの変革には、組織・チーム・個人の変化が不可欠。本書は、3種類のキャンバスを使って、企業の成長戦略を分析し、変革を進めるための実践メソッドを紹介します。事例を交えつつ、つまずきやすいポイントや疑問点についても詳しく解説しています。
著者	今津 美樹 (著)
発売日	2020/9/17
ページ数	212ページ
出版社	翔泳社
中身（目次）	CHAPTER 1 ビジネスモデル・キャンバスの基礎 CHAPTER 2 ビジネスモデルの構築 CHAPTER 3 チームモデルの構築 CHAPTER 4 パーソナルモデルの構築 CHAPTER 5 ケース別キャンバス活用例
読んだ人のクチコミ	・ビジネスモデルキャンバスの構築においてVPキャンバスがいかに重要か理解でき、全体の流れが非常にわかりやすい本です。事業案だけでなくチーム運営や個人の成長にも応用できる点がユニークです。 ・Business Model Generationを既に読んでいる方でも新たな視点が得られます。特にVPキャンバスに焦点を当てた章があり、読みやすく内容が整理されていると感じました。

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17位：DXビジネスモデル 80事例に学ぶ利益を生み出す攻めの戦略 (できるビジネス)

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第17位は「DXビジネスモデル 80事例に学ぶ利益を生み出す攻めの戦略 (できるビジネス)」です。

本書は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の成功事例をもとに、ビジネスモデルの革新と利益を生み出すための戦略を解説しています。著者の小野塚征志氏は、DXの実現に必要な「場を創造する」「非効率を解消する」「需給を拡大する」「収益機会を拡張する」の4つの軸に基づいて、80の先進事例を取り上げています。具体的な企業事例を通じて、デジタル技術がどのようにビジネスに変革をもたらし、収益を拡大するのかを分かりやすく説明しています。また、実践的なアプローチとマインドセットの重要性についても詳述されており、DXを成功させるための実用的な知識が満載です！

※本書は「DX・デジタルトランスフォーメーションのおすすめ本・書籍（定番本、初心者向け、良書など）」でも紹介しています^^

▼書籍概要

書籍名	DXビジネスモデル 80事例に学ぶ利益を生み出す攻めの戦略 (できるビジネス)
対象者	経営者、DX推進担当者、新規事業開発担当者など、企業のデジタル変革を担う社会人
ひとこと説明	具体的な80の事例を通じて、DXを成功させるための実践的な戦略とマインドセットを学ぶための書籍
著者	小野塚征志 (著)
発売日	2022/5/19
ページ数	272ページ
出版社	インプレス
中身（目次）	ch1 DXの基本思想 ch2 場を創造するビジネス ch3 非効率を解消するビジネス ch4 需給を拡大するビジネス ch5 収益機会を拡張するビジネス ch6 DXの実現方法
読んだ人のクチコミ	・具体的な事例が豊富で、DXの実践方法がよく理解できました。特に、中小企業にとって参考になる内容が多かったです。 ・DXの基本から応用までを体系的に学べる一冊。事例の分析が詳細で、実際のビジネスにすぐに活用できるヒントが多く含まれています。 ・デジタル技術をどうビジネスモデルに取り入れるかが具体的に書かれており、非常に参考になりました。特に、収益拡大の戦略が明確です。

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18位：事業計画に落とせるビジネスモデルキャンバスの書き方

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキングで次にランクインしたのは「事業計画に落とせるビジネスモデルキャンバスの書き方」です。

本書は、新規事業の立ち上げや事業計画の作成に向け、ビジネスモデルキャンバスの具体的な書き方を解説しています。著者は、ビジネスモデルキャンバスを効果的に活用し、アイデアを具現化するためのプロセスを丁寧に紹介しています。市場調査や競合分析、収益モデルの構築といった実務的なステップを踏みながら、事業計画に落とし込む方法を学べます。また、組織内でのコミュニケーションや意思決定にも役立つ内容で、ビジネスモデルを効果的に展開したい方に最適です。

▼書籍概要

書籍名	事業計画に落とせるビジネスモデルキャンバスの書き方
対象者	中級者から上級者まで、特に新規事業開発を担当するビジネスパーソン、経営者、プロジェクトマネージャー向けの内容です。
ひとこと説明	「ビジネスモデル・キャンバス」を活用し、新規事業を生み出すための実践的なガイドです。単に9つの要素を埋めるだけではなく、それぞれの関係性を理解し、効果的に事業計画へ落とし込む方法を解説。
著者	西田 泰典 (著)
発売日	2020/1/31
ページ数	224ページ
出版社	クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
中身（目次）	第1章 新規事業立ち上げには正しいプロセスがある 第2章 新規事業の構想を立てる 第3章 ビジネスモデルキャンバスの書き方 第4章 ビジネスモデルキャンバスの仮説検証 第5章 ビジネスモデルキャンバスを事業計画書に落とし込む
読んだ人のクチコミ	・新規事業立ち上げに必要な視点や考え方が網羅されており、実践的な内容が理解しやすいです。特にマクロ環境の把握と顧客ニーズの見極めが重要だと感じました。 ・ビジネスモデルキャンバスの意味や考え方を深く理解することができ、初めて新規事業に取り組む方に最適です。 ・事業戦略とマーケティングをビジネスモデルキャンバスに落とし込む形が学べるので、全体の思考の流れが明確に整理されます。 ・具体的な事例が多く取り上げられており、実際の活用イメージが湧きやすい点が特徴です。また、ツールのダウンロード特典も役立ちました。

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19位：決算書×ビジネスモデル大全: 会社の数字から儲かる仕組みまでいっきにわかる

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキングで次にランクインしたのは「決算書×ビジネスモデル大全: 会社の数字から儲かる仕組みまでいっきにわかる」です。

本書は、企業の決算書を読み解き、その裏に隠れたビジネスモデルを理解するための一冊です。著者は、41の注目企業を事例として、損益計算書やキャッシュフロー計算書をどのように読み解き、儲かる仕組みを理解するかを解説しています。複雑な会計知識がなくても、豊富な図解と平易な言葉で構成されているため、財務分析が初めての方でも読みやすい内容です。ビジネスの現場で即戦力となる知識を習得したいビジネスパーソンや、投資家にとって価値ある一冊です。

▼書籍概要

書籍名	決算書×ビジネスモデル大全: 会社の数字から儲かる仕組みまでいっきにわかる
対象者	中級レベル以上のビジネスパーソン、特に管理職や財務に関わる人、投資家に適しています。また、会計の基本知識を持ちながらビジネスモデルの分析も深めたい人に向いています。
ひとこと説明	企業の決算書を「ビジネスモデル×会計」の視点で読み解き、堅苦しい数字を刺激的なビジネスドラマに変える一冊です。注目の41企業を取り上げ、会計知識ゼロでもわかる図解で解説。決算書の見方だけでなく、ビジネスモデルまで理解できる内容で、投資や就職活動にも役立つ「一生使える」スキルが学べます。
著者	矢部　謙介 (著)
発売日	2023/5/24
ページ数	272ページ
出版社	東洋経済新報社
中身（目次）	Chapter1 ビジネスモデルと結びつける決算書の読み方 Chapter2 儲かる仕組みと決算書 Chapter3 グローバル経営と決算書 Chapter4 経営改革と決算書 Chapter5 倒産＆粉飾と決算書
読んだ人のクチコミ	・ビジネス書にありがちな難解な会計理論ではなく、実例を交えたストーリーテリング形式が読みやすく、順を追って理解が深まる一冊です。 ・著者の前作に続き、会計やビジネスモデルの解説が分かりやすく、具体的な事例が豊富。経理担当者にも新たな視点が得られると好評です。 ・企業の決算書分析を通じて、同業他社との違いや経営戦略の理解を深める。特に、ウォーターフローチャートの図解が秀逸で参考になります。 ・企業の倒産事例や粉飾決算の分析もあり、幅広いケースを学べる内容です。ビジネスにおけるリスクマネジメントの視点が得られる良書です。

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20位：勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキングで次にランクインしたのは「勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全」です。

本書は、メルカリ、ドンキホーテ、イオンといった成功企業27社のビジネスモデルを徹底的に分析し、大前流の戦略的思考を紹介しています。著者である大前研一氏は、これらの企業がどのようにして収益性を高めたか、どのような経営判断を下しているかを、具体的なケーススタディを通じて明らかにします。また、単なる事例紹介にとどまらず、「もし自分がこの企業の社長だったらどうするか？」という視点で読者が戦略を考える力を養うためのトレーニングにも役立つ内容となっています。戦略的なビジネスモデル構築に興味があるビジネスリーダーに最適です。

▼書籍概要

書籍名	勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全
対象者	中級者から上級者向けで、特に経営者、ビジネスリーダー、戦略担当者が対象です。ビジネスモデルを理論だけでなく実際の事例から学びたい方におすすめです。
ひとこと説明	メルカリやドンキホーテなどの成功企業の事例をもとに、大前流の「戦略的思考」と「儲けの仕組み」を解説しています。多くの企業のケーススタディを通じ、ビジネスモデルの本質に迫る内容です。ビジネス戦略を学びたい方に最適です。
著者	大前 研一 (著), ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所 (著, 編集)
発売日	2018/3/16
ページ数	512ページ
出版社	KADOKAWA
中身（目次）	CASE１ イオングループ 「過去の成功体験」に引きずられない CASE２ しまむら 世界に通用する「ブランド力」を高める CASE３ ドンキホーテホールディングス さらなる成長に不可欠な「差別化戦略」 CASE４ マツモトキヨシホールディングス 業態を超えた「競争激化」に立ち向かう CASE５ MonotaRO デジタル時代の「プラットフォーム」戦略 CASE６ グローバルダイニング 「リピーター」を呼ぶ仕掛けを作る CASE７ 燦ホールディングス 「低価格競争」に飛び込むか否か CASE８ DMM.com「成長」を導くインセンティブ設定 CASE９ ナガセ 「少子化時代」にどう立ち向かうか CASE10 メルカリ 「スタートアップ企業」のさらなる成長戦略 CASE11 イオンエンターテイメント 「空き」をビジネスにする経営戦略 CASE12 NTT(日本電信電話) いかに新たな「顧客価値」を創造するか CASE13 安川電機 「成長分野」での守りと攻めの戦略 CASE14 VAIO 「停滞する市場」で活路を見出す CASE15 富士通 相次ぐ「異業種参入」で主導権を握る CASE16 メディアテック 「中国市場の減速」への対応策 CASE17 エスビー食品 出遅れた「海外展開」で逆転を狙う CASE18 雪印メグミルク 「ガラパゴス」からの脱却と世界最適化 CASE19 永谷園ホールディングス 市場成長を見越した「ポートフォリオ」管理 CASE20 ヤマサ醤油 「最大手の躍進」に死角はないか CASE21 ミズノ ニッチトップを目指す「マルチブランド戦略」 CASE22 ツムラ 「新市場の開拓」のリスクにどう備えるか CASE23 小松製作所 新たな「ビジネスモデル」を創造 CASE24 村上開明堂 「競争ルールの変化」に向き合う CASE25 マツダ 好調の陰に隠れた「構造的な課題」 CASE26 SGホールディングス 「両面戦略」を成功させる CASE27 京急不動産 地域の特徴を生かした「再開発戦略」
読んだ人のクチコミ	・多くの有名企業がどのようなビジネス戦略で成功しているのかを具体的なデータをもとに学べるため、企業分析力が養われる一冊です。 ・企業再生に必要な戦略が紹介されており、過去のシェアトップ企業がどのように立ち直ったのか学べる点が印象的でした。 ・身近な企業の成功の裏にある戦略を理解でき、顧客としても新たな視点で店舗を楽しめるようになりました。 ・「もしあなたが最高責任者ならどうするか？」という視点から企業戦略を考えるケーススタディが豊富に含まれており、学びが深まります。

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21位：この一冊で全部わかる ビジネスモデル 基本・成功パターン・作り方が一気に学べる

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第21位は「この一冊で全部わかる ビジネスモデル 基本・成功パターン・作り方が一気に学べる」です。

本書は、ビジネスモデルの基礎から成功パターン、さらにその作り方までを一気に学べる実践的な一冊です。著者たちは、ビジネスモデルの基本的な概念を解説し、63の成功事例を具体的に紹介しています。150社以上の実際の企業事例を基に、収益モデルや戦略モデルの要点を視覚的に理解できるよう工夫されています。また、既存のビジネスを革新する方法や新規事業の立ち上げ方も丁寧に説明されており、ビジネスの企画や改善を目指す方にとって非常に役立ちます。

▼書籍概要

書籍名	この一冊で全部わかる ビジネスモデル 基本・成功パターン・作り方が一気に学べる
対象者	ビジネスモデルを基礎から学びたい初心者から、事業企画やビジネス改善を考えている中級レベルのビジネスパーソンに適しています。新規事業の立ち上げを検討している方や既存ビジネスを見直したい経営者にとっても有用です。
ひとこと説明	ビジネスモデルの基礎知識から、63の成功パターン、そしてビジネスモデルの作り方を体系的に学べる実践的なテキストです。ビジネスの本質や収益の仕組みを丁寧に解説し、変動の激しい時代に対応するための基盤となる知識を提供します。
著者	根来龍之 (著), 富樫佳織 (著), 足代訓史 (著)
発売日	2020/11/20
ページ数	376ページ
出版社	SBクリエイティブ
中身（目次）	第1章 ビジネスモデルとは 第2章 事例で学ぶビジネスモデル 第3章 戦略モデル 第4章 オペレーションモデル 第5章 収益モデル 第6章 コンテキスト 第7章 既存ビジネスの革新ワークショップ 第8章 新規ビジネスの創造ワークショップ
読んだ人のクチコミ	・ビジネスモデルの基本を理解するために有用で、初心者にもわかりやすい内容です。 ・著者オリジナルの戦略モデルキャンバスは、ビジネスモデルキャンバスを補完するツールとして役立ちます。 ・代表的なビジネスモデルの特徴や成立条件、失敗パターンが整理されていて、思考の整理に良いです。 ・ビジネスモデルを戦略、オペレーション、収益モデルに分けて解説しており、基礎を学ぶのに最適です。

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22位：図解ビジネスモデル・ジェネレーションワークショップ

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第22位は「図解ビジネスモデル・ジェネレーションワークショップ」です。

本書は、ビジネスモデルキャンバスの具体的な活用法を、ワークショップ形式で学べる実践的な一冊です。ビジネスモデル・キャンバスを活用した新規事業の開発や既存ビジネスの改善を、グループディスカッションや実例を交えながら、効果的に進める手法が解説されています。プロジェクト導入から個々のスキル向上まで、具体的な事例とワークショップの進行方法が丁寧に示されているため、実務に直結する内容です。特に組織改革やプロジェクトマネジメントを担当する方におすすめです。

▼書籍概要

書籍名	図解ビジネスモデル・ジェネレーションワークショップ
対象者	中級者向けで、ビジネスモデルキャンバスの基本を理解した上で、具体的な導入方法やワークショップの進め方を学びたいビジネスパーソンや経営者が対象です。
ひとこと説明	BMGキャンバスの使い方をワークショップ形式で解説し、企業や個人での実例や活用ポイントを豊富に紹介する実践的な一冊です。
著者	今津 美樹 (著)
発売日	2014/6/1
ページ数	141ページ
出版社	翔泳社
中身（目次）	Chapter1 完全再現BMGワークショップ Chapter2 導入事例で学ぶビジネスモデルのつくり方 Chapter3 キャンバスの導入・活用のための手順 Chapter4 個人をビジネスモデル化してデザインする Chapter5 ケース別BMGキャンバスの事例集
読んだ人のクチコミ	・BMGキャンバスを実践する手順が具体的で、初めてでも導入しやすかったです。 ・ワークショップ形式でビジネスモデルを考える際に役立つ一冊です。 ・顧客軸と自社軸の説明が分かりやすく、ビジネスキャンバスの理解が深まりました。

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23位：知識ゼロでも今すぐ使える! ビジネスモデル見るだけノート

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキング、第23位は「知識ゼロでも今すぐ使える! ビジネスモデル見るだけノート」です。

本書は、知識ゼロのビジネス初心者でもすぐに理解できるよう、イラストと図解を活用し、現代のビジネス界で成功している企業のビジネスモデルを分かりやすく紹介しています。内容は、次世代のスタートアップ企業から伝統的な大企業まで、幅広い事例をカバーし、どのようにしてイノベーションを達成し収益を上げているのかを解説しています。シンプルな視覚情報で「稼ぎ方」のポイントを把握でき、これから新規事業を考えている方や、ビジネスの基本を押さえたい方に最適な一冊です​。

▼書籍概要

書籍名	知識ゼロでも今すぐ使える! ビジネスモデル見るだけノート
対象者	初心者から中級者まで、ビジネスモデルの基礎を学びたいビジネスパーソンや、すぐに使えるアイデアを探している方が対象です。
ひとこと説明	次世代スタートアップから大企業まで、成功するビジネスモデルの進化と収益構造を事例を交えて解説する一冊です。
著者	平野 敦士 カール (監修)
発売日	2019/2/8
ページ数	221ページ
出版社	宝島社
中身（目次）	Chapter1 ビジネスモデルのキホンのキ Chapter2 ネットにシフトしたビジネスモデル Chapter3 人にシフトしたビジネスモデル Chapter4 物にシフトしたビジネスモデル Chapter5 金の流れにシフトしたビジネスモデル Chapter6 流通と市場にシフトしたビジネスモデル Chapter7 次世代技術にシフトしたビジネスモデル Chapter8 競合するビジネスモデル解説
読んだ人のクチコミ	・ビジネスモデルの基礎から最新事例まで幅広く網羅され、図解で理解しやすい内容でした。初心者にもおすすめです。 ・シリコンバレーや深センの事例を踏まえた内容で、ビジネスモデルの重要性が実感できる良書です。 ・見開き2ページでサクッと学べる構成が魅力で、短時間で多様なビジネスモデルが把握できます。 ・知っている企業でも新たな視点からの発見が多く、何度も読み返したい内容が詰まっています。

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24位：イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント

ビジネスモデルのおすすめ本・書籍ランキングで次にランクインは「イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント　不確実性をコントロールする戦略・組織・実行」です。本書は複数のコンサルティングファームやDeNAで新規事業立ち上げや事業戦略立案、大企業とのオープンイノベーション責任者などを担当した後に新規事業立ち上げコンサルティング会社を創業した北嶋氏による新規事業開発を体系的にまとめた書籍です。

リーン・スタートアップやデザイン思考などに代表されるスタートアップにおける事業立ち上げアプローチで語られないような内容が含まれている良書です。例えば企業内の事業立ち上げだからこそ重要になってくる「既存事業の資産やノウハウなどのアセット活用」など、大企業や歴史の長い中小企業における新規事業開発を念頭においた内容なので、あまり他では見られない内容を学べます。

※本書は「新規事業立ち上げのおすすめ本ランキング！現役コンサルタントが厳選」でも紹介しています^^

▼書籍概要

書籍名	イノベーションの再現性を高める 新規事業開発マネジメント　不確実性をコントロールする戦略・組織・実行
発売日	2021/9/2
著者	北嶋貴朗
ページ数	240ページ
出版社	日経BP
本の概要・おすすめポイント	新規事業立ち上げのスペシャリストによる大企業や歴史の長い中小企業での新規事業開発に焦点を当てた本です。リーンスタートアップやデザイン思考などスタートアップ向けの事業開発ではない要素を学べるのが特徴です。
中身（目次）	第１章　なぜ今、新規事業やイノベーションが必要なのか？ 第２章　新規事業開発は、なぜうまくいかないのか 第３章　いかにしてビジョンを描き、新規事業開発の方針や戦略を策定するか 第４章　良質な新規事業への挑戦を量産できる組織を作る 第５章　不確実性をコントロールする新規事業開発プロセスとマネジメントとは 第６章　新規事業を構造的にグロースさせるための理論と実行 第７章　先進的企業の「イノベーション・エコシステム」と「インキュベーションの民主化」が創る日本経済の未来
読んだ人のクチコミ	・大企業で実際に新規事業開発に取り組んでいますが、本書で書かれている内容は非常に参考になります。もっと早く読みたかった。 ・新規事業の実践論も良かったですが、本書も同じぐらい良書です。企業の中でどのように事業立ち上げするのか？がよくイメージできました。 ・新規事業を体系的にまとめあげた本。インキュベーション系組織にいる人はぜひ読んでもらいたい。 ・「イノベーションを創る」という言葉が社内でよく使われるもののしっくりこなかったのですが、どのようにイノベーションを生み出すのかイメージが湧きました。これから弊社の新規事業でも活用します。

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