経営企画のおすすめ本・書籍ランキング〜定番、入門書、初心者向けなど〜
本記事では経営企画のおすすめ本・書籍ランキングを紹介します！
経営企画は、企業の成長戦略を描き、実行に移すための重要な役割を担っています。この分野で成功するためには、幅広い知識とスキルが求められますが、それを身につけるための手段の一つが読書です。この記事では、経営企画に携わる方々にぜひ読んでいただきたい、おすすめの本や書籍をランキング形式でご紹介します。これらの書籍は、経営戦略の基礎から最新のトレンドまでを網羅しており、実務に直結する知識を得ることができます。初心者から経験豊富なプロフェッショナルまで、あらゆるレベルの方に役立つ内容となっています。経営企画のスキルを磨き、企業の未来を切り拓くための一助となることを願って、選りすぐりの書籍を厳選しました。ぜひ、これらの本を手に取り、経営企画の世界を深く探求してみてください。ぜひ参考にしてください！
※本記事のランキングはウェブ上のクチコミ・評判・紹介数などを基準にサイト独自の基準に基づいて作成しております。また、一部のコンテンツにプロモーションが含まれています。
1位：【CD-ROM付】小さな会社は経営計画で人を育てなさい!
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第1位は「【CD-ROM付】小さな会社は経営計画で人を育てなさい!」です。
▼書籍概要
本書は、中小企業の生産性向上と人材育成を目的に、経営計画の作成から運用までを具体的に解説しています。著者は「ビジョン実現型経営計画」を提唱し、10のステップで経営計画の作成方法を詳述しています。特に、戦略立案が難しい中小企業向けに、30分で戦略を構築する手法を紹介しています。さらに、三つのPDCAサイクルを活用した運用方法を解説し、社員全員の成長と組織全体の生産性向上を目指しています。付属のCD-ROMには、経営計画の作成と運用に必要なフォーマットが収録されており、実践的な活用が可能です。
| 書籍名 | 【CD-ROM付】小さな会社は経営計画で人を育てなさい! |
| 対象者 | 中小企業の経営者や管理職の方々 |
| ひとこと説明 | 中小企業の生産性向上と人材育成を実現するための、経営計画の作成と運用方法を具体的に解説した実践書 |
| 著者 | 山元 浩二 |
| 発売日 | 2017/10/15 |
| ページ数 | 261ページ |
| 出版社 | あさ出版 |
| 中身（目次） | 第1章 小さな会社は「ビジョン実現型経営計画」で成長する 第2章 人を育てる「経営計画」のつくり方―“超実践的”10のステップ 第3章 30分でできる！小さな会社の「戦略」のつくり方 第4章 リーダー・社員を育てる「経営計画」運用法～PDCAサイクルがまわる「すごい仕組み」 第5章 「評価制度」で社員全員の成長をマネジメントする 第6章 実例で見る「経営経画」で人の成長を実現する方法 |
| 読んだ人のクチコミ | – 従業員15人以上の会社に適しており、経営計画の重要性を再認識しました。 – 人材育成の盲点に気づかされ、自社の経営戦略の不足部分が明確になりました。 – 社長が取り組むべきことが具体的に理解でき、実践に役立ちました。 – 期待していた内容とは異なりましたが、経営計画の重要性を感じました。 – 経営計画の作成と運用について、具体的な手順が示されており、実務に活かせます。 |
2位：「経営企画」のこと もっと知ってほしい: 謎の多い仕事の中身を大解剖！
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第2位は「「経営企画」のこと もっと知ってほしい: 謎の多い仕事の中身を大解剖！」です。
▼書籍概要
本書は、経営企画の実務経験を持つ著者が、その具体的な業務内容や求められるスキルを解説しています。経営者の意思決定支援、新規事業の立ち上げ、組織間の調整など、多岐にわたる経営企画の役割を具体例を交えて紹介しています。また、経営者の参謀としての立ち位置や、現場との連携の重要性についても詳しく述べられています。経営企画の全体像を理解し、その魅力や挑戦を知ることができる一冊です。
| 書籍名 | 「経営企画」のこと もっと知ってほしい: 謎の多い仕事の中身を大解剖！ |
| 対象者 | 経営企画部門への異動を検討している方や、経営企画の役割を理解したいビジネスパーソン。また、経営者やマネージャーとして経営企画部門と連携する必要がある方にも適しています。 |
| ひとこと説明 | 経営企画の実務とその魅力を具体的に解説した一冊。 |
| 著者 | 皆生 忠則 |
| 発売日 | 2013/5/26 |
| ページ数 | 82ページ |
| 出版社 | – |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | – 経営企画の全体像を短時間で把握でき、非常に参考になりました。 – 経営企画の実務が具体的に理解でき、前向きな気持ちになれました。 – コンパクトにまとまっており、経営企画の基本を押さえるのに最適です。 – 経営企画の役割や重要性を再認識でき、現場との連携の大切さを学びました。 – 経営企画の仕事に対する理解が深まり、実務に活かせる内容でした。 |
3位：マンガでやさしくわかる経営企画の仕事
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第3位は「マンガでやさしくわかる経営企画の仕事」です。
▼書籍概要
本書は、経営企画部に新たに配属された若手社員・安奈が、業務を通じて成長していく姿を描いたストーリーとともに、経営企画の役割や業務内容を解説しています。経営会議の議事録作成や予算進捗会議の資料作成など、経営者をサポートする具体的な業務から、新規事業の企画や海外進出の推進といった戦略的な取り組みまで、幅広い業務内容を取り上げています。また、経営企画スタッフに求められるスキルや知識についても詳しく解説しており、実務に役立つ内容となっています。マンガ形式で展開されるため、専門的な内容も理解しやすく、経営企画の全体像をつかむのに適しています。
※本書は「経営・経営学のおすすめ本・書籍ランキング」でも紹介しています^^
| 書籍名 | マンガでやさしくわかる経営企画の仕事 |
| 対象者 | 経営企画部門に新たに配属された方や、経営企画の業務に興味がある社会人 |
| ひとこと説明 | 経営企画部門の具体的な業務内容と求められるスキルを、マンガを通じてわかりやすく解説した一冊 |
| 著者 | 井口嘉則、柾朱鷺 |
| 発売日 | 2018/5/11 |
| ページ数 | 264ページ |
| 出版社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
| 中身（目次） | Part1 経営企画スタッフの役割と必要知識・スキル Part2 週次業務 Part3 月次業務・年間業務 Part4 スポット業務・プロジェクト対応 Part5 社内制度・体制の整備 |
| 読んだ人のクチコミ | – 経営企画の幅広い業務内容を俯瞰でき、特に中期経営戦略の立案やM&Aのポイントが参考になりました。 – 経営企画スタッフの4タイプや経営者の性格分類など、実務で役立つ知識が得られました。 – 全体像を把握するのに適しており、定期的に振り返って復習したい内容です。 – 計数計画と活動計画を結びつけてPDCAを回す重要性を再認識しました。 – マンガ部分よりも解説文が多く、内容が薄く感じられましたが、経営企画の基本を学ぶには良い入門書です。 |
4位：経営企画部 (図解でわかる部門の仕事)
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第4位は「経営企画部 (図解でわかる部門の仕事)」です。
▼書籍概要
本書は、経営企画部の役割や業務内容を、図解を用いてわかりやすく解説しています。経営戦略の立案や予算管理、新規事業の推進など、経営企画部が担う多岐にわたる業務を具体的に紹介しています。また、他部門との連携方法や、経営層とのコミュニケーションの取り方についても詳しく述べられています。経営企画部の全体像を理解し、その機能強化の方法を学ぶことができる一冊です。
| 書籍名 | 経営企画部 (図解でわかる部門の仕事) |
| 対象者 | 経営企画部門に所属している方や、これから配属を予定しているビジネスパーソン。また、経営企画部門と協働する他部門の管理職や、経営戦略に関心のある方にも適しています。 |
| ひとこと説明 | 経営企画部の役割と業務内容を図解で詳しく解説した実務書。 |
| 著者 | 丹羽 哲夫 |
| 発売日 | 2004/5/1 |
| ページ数 | 243ページ |
| 出版社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
| 中身（目次） | 第1章 経営企画部の機能 第2章 経営企画部の業務 第3章 重要な仕事の進め方 第4章 経営企画部門に必要な知識・スキル 第5章 経営企画部門の最新動向 付録 「経営企画部」専門用語集 |
| 読んだ人のクチコミ | – 経営企画部の業務範囲が広く、具体的な内容が理解できました。 – 図解が多く、視覚的に理解しやすい構成になっています。 – 経営企画部の機能強化の方法が具体的に述べられており、実務に役立ちました。 – 他部門との連携方法についての解説が参考になりました。 – 経営戦略の立案から実行までの流れが詳しく説明されており、全体像を把握するのに役立ちました。 |
5位：経理・財務・経営企画部門のためのFP&A入門
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第5位は「経理・財務・経営企画部門のためのFP&A入門」です。
▼書籍概要
本書は、経理・財務・経営企画部門のプロフェッショナルを対象に、FP&A（Financial Planning & Analysis）の役割と実務を解説しています。著者の石橋善一郎氏は、富士通やインテルなどで40年以上の実務経験を持ち、日本CFO協会の「FP&Aプログラム運営委員会」委員長を務めています。本書では、グローバル企業と日本企業におけるFP&A組織の違いや、FP&Aプロフェッショナルに求められるスキルセットとマインドセットを詳しく解説しています。また、戦略分析や投資意思決定の基本理論、経営管理の計画・統制プロセスなど、FP&A業務に必要な知識を網羅しています。さらに、日本CFO協会が実施する「FP&A検定」の副読本としても活用できる内容となっています。
| 書籍名 | 経理・財務・経営企画部門のためのFP&A入門 |
| 対象者 | 経理・財務・経営企画部門でFP&A業務に携わる方や、FP&Aプロフェッショナルを目指す社会人 |
| ひとこと説明 | FP&Aプロフェッショナルに求められるスキルや知識を、実務経験豊富な著者が具体的に解説した実践的な入門書 |
| 著者 | 石橋 善一郎 |
| 発売日 | 2021/6/28 |
| ページ数 | 318ページ |
| 出版社 | 中央経済グループパブリッシング |
| 中身（目次） | 第1章 グローバル企業におけるFP＆A組織 第2章 日本企業におけるFP＆A組織 第3章 FP＆Aプロフェッショナルのスキルセット 第4章 FP＆Aプロフェッショナルのマインドセット 第5章 外部環境および内部環境の分析 第6章 戦略の分析 第7章 経営管理の計画プロセス 第8章 経営管理の統制プロセス 第9章 マネジメントコントロールシステムおよび目標管理 第10章 固定費の分析 第11章 投資意思決定の基本理論 第12章 投資意思決定の実行プロセス 第13章 投資プロジェクトのリスク分析 |
| 読んだ人のクチコミ | – FP&Aの業務内容や必要な知識が整理されており、バックオフィスや経営陣の考え方を学ぶのに役立ちました。 – FP&A試験対策としては内容が不足しており、試験対策には他の資料が必要だと感じました。 – 著者の豊富な経験に基づく事例が多く、FP&Aの全体像を理解するのに非常に参考になりました。 – NPOの運営者ですが、組織の大小に関係なく活用できる内容で、非常に読みやすかったです。 – 日本で初めての本格的なFP&Aの書籍であり、これからFP&Aを目指す方にぜひ読んでほしい一冊です。 |
6位：経営企画部管理者の仕事 (図解・部門のマネジメント)
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第6位は「経営企画部管理者の仕事 (図解・部門のマネジメント)」です。
▼書籍概要
本書は、経営企画部の管理者が直面する課題や業務内容を、図解を交えて詳細に解説しています。経営戦略の策定、予算管理、組織運営、新規事業の推進など、管理者として求められるスキルや知識を具体的に紹介しています。また、他部門との連携方法や、経営層との効果的なコミュニケーション手法についても触れられています。経営企画部門の管理者としての役割を深く理解し、実務に活かせる知見を得られる一冊です。
| 書籍名 | 経営企画部管理者の仕事 (図解・部門のマネジメント) |
| 対象者 | 経営企画部門の管理職やリーダー、またはその候補者。さらに、経営企画部門と連携する他部門のマネージャーや、企業の経営戦略に関与するビジネスパーソンにも適しています。 |
| ひとこと説明 | 経営企画部の管理者が直面する業務と課題を図解で詳しく解説した実務書。 |
| 著者 | 丹羽 哲夫 |
| 発売日 | 2001/11/1 |
| ページ数 | 236ページ |
| 出版社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | – 経営企画部の管理者としての役割が明確になり、日々の業務に自信が持てるようになりました。 – 図解が豊富で、複雑な内容も直感的に理解でき、実務にすぐ活かせました。 – 他部門との連携方法についての具体的なアドバイスが参考になり、組織全体の調整がスムーズになりました。 – 経営戦略の策定から実行までのプロセスが詳細に解説されており、全体像を把握するのに役立ちました。 – 新規事業の推進に関する具体的な事例が紹介されており、自社での応用に大いに役立ちました。 |
7位：経営企画実務ハンドブック
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第7位は「経営企画実務ハンドブック」です。
▼書籍概要
本書は、経営企画部門の業務全般を理解し、主要業務を遂行するための具体的な手順を解説しています。基礎知識の詳細な解説から始まり、中長期経営計画の策定、新規事業計画の作成、戦略管理に至るまで、実務で必要となる図版を豊富に用いて説明しています。特に、中長期経営計画や事業格付け、ローリングに活用できるフォーマット集が付属しており、実践的な活用が可能です。経営企画部門に常備しておきたい一冊です。
| 書籍名 | 経営企画実務ハンドブック |
| 対象者 | 経営企画部門の業務に携わる社会人 |
| ひとこと説明 | 経営企画部門の基礎知識から実務手順までを、豊富な図版とフォーマット集で解説した実務書 |
| 著者 | 丹羽 哲夫 |
| 発売日 | 2010/1/30 |
| ページ数 | 488ページ |
| 出版社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
| 中身（目次） | 第1章 経営企画部門の基本知識 第2章 中長期経営計画の策定 第3章 新規事業計画の作成 第4章 戦略管理 |
| 読んだ人のクチコミ | – 経営企画の全体像を把握するのに役立ち、特に中長期経営計画の策定方法が参考になりました。 – 実務で必要な図版が多く、具体的な手順が理解しやすい内容でした。 – 新規事業計画の作成に関する章が特に有益で、実際の業務に活かせました。 – 戦略管理の解説が詳細で、フォローアップやローリングの実務に役立ちました。 – 経営企画部門の新人研修用に最適な内容で、部門に一冊常備しています。 |
8位：事業部長になるための「経営の基礎」 ―会計・ファイナンスから経営戦略、目標管理、人事評価までがわかる本―
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第8位は「事業部長になるための「経営の基礎」 ―会計・ファイナンスから経営戦略、目標管理、人事評価までがわかる本―」です。
▼書籍概要
本書は、事業部長として必要な経営の基礎知識を網羅的に解説しています。会計・ファイナンスの基本から、経営戦略の策定、目標管理、人事評価に至るまで、実務で直面する課題に対応できる内容が盛り込まれています。特に、経営戦略の立案方法や、組織全体の目標設定と個人の目標管理の連動性、効果的な人事評価の手法など、具体的な事例を交えて詳しく説明されています。これから事業部長を目指す方や、既にその役職に就いている方が、組織運営の全体像を理解し、実践的なスキルを身につけるための一冊です。
| 書籍名 | 事業部長になるための「経営の基礎」 ―会計・ファイナンスから経営戦略、目標管理、人事評価までがわかる本― |
| 対象者 | 事業部長や部門責任者としての役割を担う方、またはその候補者。さらに、経営戦略や組織運営に関心のあるビジネスパーソンにも適しています。 |
| ひとこと説明 | 事業部長に求められる経営の基礎知識と実務スキルを網羅的に解説した実践書。 |
| 著者 | 新井 健一、陶山 匠也 |
| 発売日 | 2022/8/10 |
| ページ数 | 476ページ |
| 出版社 | 生産性出版 |
| 中身（目次） | 知識編「会計」と「ファイナンス」の関係を読み解く 第1章 会計の基本 実践編「経営戦略」「目標管理」「人事評価」を理解する |
| 読んだ人のクチコミ | – 会計やファイナンスの基本から経営戦略まで、幅広く学べる内容で非常に参考になりました。 – 具体的な事例が多く、実務に直結する知識を得ることができました。 – 目標管理と人事評価の連動性について深く理解でき、組織運営に役立てています。 – 事業部長としての視点を養うのに最適な一冊で、日々の業務に活かせています。 – 経営の全体像を把握するのに役立ち、次のキャリアステップに向けた準備ができました。 |
9位：経営戦略全史 (ディスカヴァー・レボリューションズ)
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第9位は「経営戦略全史 (ディスカヴァー・レボリューションズ)」です。
▼書籍概要
本書は、20世紀初頭から現代に至るまでの経営戦略の発展と変遷を、約90の戦略コンセプトを通じて解説しています。テイラーの科学的管理法やメイヨーの人間関係論から始まり、ポーターのポジショニング理論、ケイパビリティ派の台頭、そして現代のアダプティブ戦略に至るまで、各時代の主要な戦略理論を豊富な図解とともに紹介しています。また、各理論の背景や適用事例、限界点についても詳しく述べられており、経営戦略の全体像を俯瞰することができます。さらに、著者と歴史的な経営学者との架空対談を交えることで、理論の理解を深める工夫がされています。
| 書籍名 | 経営戦略全史 (ディスカヴァー・レボリューションズ) |
| 対象者 | 経営戦略の歴史と理論を体系的に学びたい社会人 |
| ひとこと説明 | 20世紀初頭から現代までの経営戦略の発展を、主要な理論とその背景を交えて解説した一冊 |
| 著者 | 三谷 宏治 |
| 発売日 | 2013/4/27 |
| ページ数 | 432ページ |
| 出版社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 中身（目次） | 第1章 近代マネジメントの3つの源流 第2章 近代マネジメントの創世 第3章 ポジショニング派の大発展 第4章 ケイパビリティ派の群雄割拠 第5章 ポジショニングとケイパビリティの統合と整合 第6章 21世紀の経営環境と戦略諸論 第7章 最後の答え「アダプティブ戦略」 補章 全体俯瞰のためのB3Cフレームワーク |
| 読んだ人のクチコミ | – 経営戦略の歴史を俯瞰でき、各理論の成り立ちや変遷が理解しやすかったです。 – 図解が豊富で、難解な理論も直感的に理解できました。 – 各理論の適用事例が具体的で、実務への応用に役立ちました。 – ポジショニング理論とケイパビリティ理論の対立と統合の流れが興味深かったです。 – 現代のアダプティブ戦略の必要性を再認識し、柔軟な思考の重要性を感じました。 |
10位：両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第10位は「両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」」です。
▼書籍概要
本書は、既存事業の深化と新規事業の探索を同時に実現する「両利きの経営」をテーマに、日本の大手素材メーカーAGCの事例を中心に解説しています。組織文化の変革、経営戦略の再構築、トップダウンとボトムアップの相互作用など、大企業が陥りがちな課題を克服するための具体的な手法が紹介されています。特に、既存事業と新規事業のバランスを取るための組織設計や、経営者のリーダーシップの重要性について詳しく述べられています。大企業病を打破し、持続的な成長を目指す企業にとって、実践的な知見が詰まった一冊です。
| 書籍名 | 両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」 |
| 対象者 | 大企業の経営者、役員、事業部長など、組織変革や新規事業開発に携わる方。また、既存事業の強化と新規事業の創出を同時に進めたいと考えるビジネスリーダーにも適しています。 |
| ひとこと説明 | 既存事業の深化と新規事業の探索を同時に実現する「両利きの経営」の実践方法を、AGCの事例を通じて解説した一冊。 |
| 著者 | 加藤雅則,チャールズ・A・オライリー他 |
| 発売日 | 2020/3/5 |
| ページ数 | 208ページ |
| 出版社 | 英治出版 |
| 中身（目次） | 第1章 いま必要な組織経営論 第2章 AGC、変革への挑戦――戦略と組織を一体として変える 第3章 両利きの経営――成熟企業の生き残り戦略 第4章 組織はどのようにして変わるのか――アラインメントの再構築 第5章 組織開発の本質――トップダウンとボトムアップの相互作用を作り出す 第6章 脱皮できない蛇は死ぬ――日本企業のための組織進化論 |
| 読んだ人のクチコミ | – AGCの具体的な事例を通じて、両利きの経営の実践方法が理解できました。 – 組織文化の変革と経営戦略の再構築の重要性を再認識しました。 – トップダウンとボトムアップの相互作用が組織変革に不可欠であることを学びました。 – 既存事業と新規事業のバランスを取る組織設計の具体例が参考になりました。 – 経営者のリーダーシップが組織の成長に直結することを実感しました。 |
11位：新版 経営計画は1冊の手帳にまとめなさい
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第11位は「新版 経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」です。
▼書籍概要
本書は、経営計画書を手帳サイズにまとめ、全社員に配布することで組織全体の意識改革と業績向上を図る手法を解説しています。著者の小山昇氏は、株式会社武蔵野の代表取締役社長として、18年連続増収を達成した実績を持ち、そのノウハウを本書で公開しています。具体的には、経営計画書の作成方法、社員への浸透手段、数字・方針・スケジュールの決定方法など、実践的な内容が盛り込まれています。また、経営者が抱える「人材育成」「売上向上」「資金調達」などの悩みに対する解決策も提示されています。さらに、YouTube大学で中田敦彦氏が本書を絶賛しており、経営の言語化・見える化・仕組み化を学ぶ上で有益な一冊とされています。
| 書籍名 | 新版 経営計画は1冊の手帳にまとめなさい |
| 対象者 | 中小企業の経営者や管理職の方々 |
| ひとこと説明 | 経営計画書を手帳サイズにまとめ、全社員に共有することで組織の一体感と業績向上を実現する手法を解説した実践書 |
| 著者 | 小山 昇 |
| 発売日 | 2019/9/28 |
| ページ数 | 224ページ |
| 出版社 | KADOKAWA |
| 中身（目次） | 第1章 「経営計画書をつくる」ことを決定する 第2章 「経営計画の徹底」を決定する 第3章 「数字」を決定する 第4章 「方針」を決定する 第5章 「スケジュール」を決定する 第6章 「経営計画発表会の開催」を決定する |
| 読んだ人のクチコミ | – 経営計画書の重要性と、その作成・共有方法について具体的に学べました。 – 全社員に経営計画を浸透させるための工夫が多く紹介されており、実務に役立ちます。 – 手帳サイズの経営計画書というアイデアが新鮮で、早速自社で導入を検討しています。 – 経営者の悩みに対する具体的な解決策が示されており、非常に参考になりました。 – YouTube大学での紹介をきっかけに読みましたが、期待以上の内容で満足しています。 |
12位：戦略参謀の仕事――プロフェッショナル人材になる79のアドバイス
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第12位は「戦略参謀の仕事――プロフェッショナル人材になる79のアドバイス」です。
▼書籍概要
本書は、戦略参謀として経営トップを支えるための79の具体的なアドバイスを提供しています。経営課題の分析、戦略立案、現場との連携、問題解決のフレームワーク活用、PDCAサイクルの推進など、参謀役に求められるスキルや心構えを詳細に解説しています。また、組織内での情報共有や人間関係の調整、リーダーシップの発揮方法についても触れられています。これらの知見は、実務で直面する課題に対処し、プロフェッショナルな人材として成長するための指針となります。
| 書籍名 | 戦略参謀の仕事――プロフェッショナル人材になる79のアドバイス |
| 対象者 | 経営企画部門や戦略部門で参謀役を担う方、またはその候補者。さらに、経営トップをサポートする役割を目指すビジネスパーソンや、組織内でのリーダーシップを強化したい方にも適しています。 |
| ひとこと説明 | 戦略参謀として経営トップを支えるための具体的なアドバイスと実践的な知見を提供する一冊。 |
| 著者 | 稲田 将人 |
| 発売日 | 2018/2/16 |
| ページ数 | 432ページ |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 中身（目次） | はじめに 参謀役は経営トップへの登竜門 Chapter1 企業における参謀とは、どういう存在か Chapter2 なぜ、参謀機能が必要になるのか？ Chapter3 参謀の基本姿勢とマインドセット Chapter4 戦略とは何か Chapter5 問題解決の基本は、MECE×ロジックツリー+仮説思考 Chapter6 必修の経営知識と実践知 Chapter7 組織のPDCAを正しく起動し、事業運営力を磨き続ける Chapter8 人間の「業」に対処する |
| 読んだ人のクチコミ | – 参謀としての役割や心構えが具体的に理解でき、実務に活かせる内容でした。 – 経営課題の分析や戦略立案の手法が詳しく解説されており、非常に参考になりました。 – 現場との連携方法や情報共有の重要性を再認識し、組織内での調整力が向上しました。 – PDCAサイクルの推進や問題解決のフレームワーク活用など、実践的なスキルが身につきました。 – リーダーシップの発揮方法についての具体的なアドバイスが役立ち、組織運営に自信が持てるようになりました。 |
13位：カスケードダウン 人と組織が自ら動く経営戦略の浸透策
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第13位は「カスケードダウン 人と組織が自ら動く経営戦略の浸透策」です。
▼書籍概要
本書は、経営戦略を組織全体に浸透させ、社員一人ひとりが主体的に行動する組織づくりの手法「カスケードダウン」を解説しています。著者の石原正博氏は、株式会社センターボードの代表取締役であり、企業変革の専門家として知られています。本書では、経営戦略を上層部から下層部へと階層的に伝達し、各社員の具体的な行動計画や目標に落とし込むプロセスを詳述しています。また、組織内の横のつながりを強化し、部門間の連携を促進する方法についても触れられています。これにより、社員が経営戦略を自分事として捉え、主体的に動き出す組織文化の醸成を目指しています。組織改革やDX推進、人材育成など、さまざまな企業変革に取り組む経営者や企業幹部にとって、実践的な知見が得られる一冊です。
| 書籍名 | カスケードダウン 人と組織が自ら動く経営戦略の浸透策 |
| 対象者 | 経営戦略の浸透や組織改革に取り組む経営者、企業幹部、事業責任者、人事担当者 |
| ひとこと説明 | 経営戦略を組織全体に浸透させ、社員が主体的に行動する組織づくりの手法「カスケードダウン」を解説した実践書 |
| 著者 | 石原正博 |
| 発売日 | 2024/3/6 |
| ページ数 | 256ページ |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 中身（目次） | 第1章 腹に落ちない目的に人は本気で動かない 第2章 「カスケードダウン」 とは何か 第3章 カスケードダウンの進め方 第4章 STEP1 変革の火をおこす 第5章 STEP2 経営戦略を理解する 第6章 STEP3 経営戦略を細分化する 第7章 具体策の策定と実行 |
| 読んだ人のクチコミ | – 経営戦略を現場に浸透させる具体的な方法が示されており、組織改革の参考になりました。 – カスケードダウンの概念が明確に理解でき、実務での応用が期待できる内容です。 – 組織内のコミュニケーション改善に役立つヒントが多く、部門間連携の重要性を再認識しました。 – 経営戦略の細分化と社員への浸透プロセスが詳しく解説されており、実践的な手法が学べます。 – 組織改革やDX推進に悩む経営者にとって、有益な示唆が得られる一冊です。 |
14位：（実践で使える事例つき）はじめての経営企画
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第14位は「（実践で使える事例つき）はじめての経営企画」です。
▼書籍概要
本書は、経営企画の初心者が実務で直面する課題を解決するための具体的な事例と解説を提供しています。経営戦略の立案、財務分析、マーケティング戦略の策定、プロジェクト管理など、経営企画に必要な基本的なスキルや知識を網羅しています。各章では、実際のビジネスシナリオを通じて、理論と実践の橋渡しを行い、読者が即座に業務に適用できるよう工夫されています。これにより、経営企画の役割を深く理解し、組織内で効果的に貢献するための道筋を示しています。
| 書籍名 | （実践で使える事例つき）はじめての経営企画 |
| 対象者 | 経営企画部門に新たに配属された方や、これから経営企画の役割を担う予定のビジネスパーソン。また、経営戦略や組織運営に関心があり、基礎から学びたいと考えている方にも適しています。 |
| ひとこと説明 | 実践的な事例を通じて、経営企画の基本スキルと知識を習得できる入門書。 |
| 著者 | 合同会社QUEST |
| 発売日 | 2024/3/9 |
| ページ数 | 51ページ |
| 出版社 | – |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | – 具体的な事例が豊富で、理論だけでなく実務に直結する内容が多く、非常に参考になりました。 – 経営企画の基本から応用まで網羅されており、新任者としての不安が解消されました。 – 各章の解説が丁寧で、初心者でも理解しやすく、業務にすぐ活かせる内容でした。 – 実際のビジネスシナリオを通じて学べるので、理論と実践のギャップを埋めるのに役立ちました。 – 経営戦略の立案や財務分析など、具体的なスキル習得に焦点が当てられており、実務での自信につながりました。 |
15位：経営者になるためのノート ([テキスト])
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第15位は「経営者になるためのノート ([テキスト])」です。
▼書籍概要
本書は、ユニクロを展開するファーストリテイリングの代表取締役会長兼社長である柳井正氏が、自身の経営哲学と実践的な知見をまとめた一冊です。もともと社内向けに作成されたノートを基に、経営者として必要な「変革する力」「儲ける力」「チームを作る力」「理想を追求する力」の4つの要素を中心に解説しています。各章では、具体的な事例や自身の経験を交えながら、経営者としての心構えや実践的なアドバイスが綴られています。また、読者自身が考えを書き込めるスペースが設けられており、自己分析や目標設定を行いながら学ぶことができます。経営者のみならず、リーダーシップを発揮したいビジネスパーソンにとっても有益な内容となっています。
| 書籍名 | 経営者になるためのノート ([テキスト]) |
| 対象者 | 経営者、管理職、リーダーシップを発揮したいビジネスパーソン |
| ひとこと説明 | 柳井正氏の経営哲学を基に、経営者に必要な4つの力を解説し、自己分析や目標設定を促す実践的な一冊 |
| 著者 | 柳井 正 |
| 発売日 | 2015/8/24 |
| ページ数 | 177ページ |
| 出版社 | PHP研究所 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | – 具体的な事例とともに経営者の心構えが学べ、自己成長に役立ちました。 – 書き込み式の構成で、自分自身の考えを整理しやすく、実践的な内容です。 – ユニクロ成功の裏側にある哲学を知ることで、ビジネスへの取り組み方が変わりました。 – 経営者だけでなく、リーダーシップを発揮したい人にも参考になる内容です。 – 自己啓発としても優れており、何度も読み返したくなる一冊です。 |
16位：［新版］グロービスＭＢＡ経営戦略
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第16位は「［新版］グロービスＭＢＡ経営戦略」です。
▼書籍概要
本書は、グロービス経営大学院が提供するMBAプログラムの「経営戦略」科目の内容を基に、最新の経営戦略論を体系的に解説しています。事業戦略と全社戦略の両面から、競争優位の構築方法や持続性について詳しく述べられています。具体的なフレームワークとして、PEST分析、ファイブフォース分析、バリューチェーン分析、VRIO分析などが紹介され、それぞれの活用方法や注意点が解説されています。また、楽天、NEC、リクルートなどの日本企業の事例を取り上げ、実際のビジネスシーンでの適用例を示しています。さらに、グローバル戦略やイノベーション戦略など、現代のビジネス環境に対応した戦略論も網羅されています。経営戦略の全体像を理解し、実務に活かすための知識を提供する一冊です。
| 書籍名 | ［新版］グロービスＭＢＡ経営戦略 |
| 対象者 | 経営戦略の基礎から応用までを体系的に学びたいビジネスパーソンや、企業の戦略立案に携わる方。また、最新の戦略論を実務に取り入れたいと考えている経営者やマネージャーにも適しています。 |
| ひとこと説明 | 最新の経営戦略論を体系的に解説し、日本企業の事例を通じて実務への適用方法を示す一冊。 |
| 著者 | グロービス経営大学院 |
| 発売日 | 2017/3/17 |
| ページ数 | 264ページ |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 中身（目次） | 第1部 経営戦略の基本コンセプト 第2部 実務に使えるフレームワーク 第3部 経営戦略の応用 |
| 読んだ人のクチコミ | – 経営戦略の基本から最新理論まで網羅されており、実務に直結する内容が多く参考になりました。 – 日本企業の具体的な事例が豊富で、理論と実践の結びつきを深く理解できました。 – フレームワークの使い方だけでなく、その限界や注意点も解説されており、実践的な視点が養われました。 – グローバル戦略やイノベーション戦略など、現代のビジネス環境に対応した内容が充実しており、非常に有益でした。 – 経営戦略を学ぶ上での基本書として、繰り返し読み返す価値のある一冊です。 |
17位：図解「ROEって何?」という人のための経営指標の教科書
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第17位は「図解「ROEって何?」という人のための経営指標の教科書」です。
▼書籍概要
本書は、経営コンサルタントである小宮一慶氏が、ROE（自己資本利益率）をはじめとする重要な経営指標を図解とともに解説した一冊です。日経新聞やビジネス書で頻繁に登場する経営指標の意味や活用方法を、具体的な企業事例や最新の決算数値を交えてわかりやすく説明しています。特に、ROEとROA（総資産利益率）の違いや、ROEを高めるための戦略、株主がROEを重視する理由など、実務で役立つ知識が豊富に盛り込まれています。また、貸借対照表や損益計算書の基本から、EVA（経済付加価値）、フリー・キャッシュ・フロー、EBITDA倍率などの上級指標まで幅広くカバーしており、経営指標の全体像を体系的に学ぶことができます。経営者や管理職、財務担当者など、企業の数字を読み解き、経営判断に活かしたい方にとって、実践的な知識を習得できる一冊です。
| 書籍名 | 図解「ROEって何?」という人のための経営指標の教科書 |
| 対象者 | 経営者、管理職、財務担当者など、経営指標の理解と活用を目指すビジネスパーソン |
| ひとこと説明 | ROEをはじめとする重要な経営指標を、図解と具体的事例でわかりやすく解説し、実務での活用方法を学べる一冊 |
| 著者 | 小宮 一慶 |
| 発売日 | 2017/6/16 |
| ページ数 | 301ページ |
| 出版社 | PHP研究所 |
| 中身（目次） | 第1章 ［準備編］これだけは知っておきたい「貸借対照表」と「損益計算書」の基本─最低限のポイントだけを分かりやすく解説！ 第2章 注目の経営指標「ROE」を完全理解する─「ROA」との違いは？ どうすれば高まる？ 第3章 財務諸表で「企業の実力」を分析する方法─経営のプロは「ここ」を必ずチェックする！ 第4章 ［発展編］ワンランク上の経営指標を学ぶ─これが分かれば、ファイナンス上級者！ |
| 読んだ人のクチコミ | – ROEやROAの違いが明確になり、経営指標の重要性を再認識しました。 – 図解が豊富で、複雑な指標も直感的に理解でき、実務に役立ちます。 – 最新の企業事例が多く、現場での応用がしやすい内容でした。 – 財務諸表の基本から上級指標まで網羅されており、知識の整理に最適です。 – 経営判断に必要な指標の読み方が身につき、業務改善に活かせています。 |
18位：この1冊ですべてわかる 経営戦略の基本
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第18位は「この1冊ですべてわかる 経営戦略の基本」です。
▼書籍概要
本書は、経営戦略の基本概念から実践的なフレームワークまでを体系的に解説しています。外部環境分析ではPEST分析やファイブフォース分析、内部環境分析ではバリューチェーン分析やVRIO分析など、戦略策定に必要な手法を具体的に紹介しています。また、SWOT分析を用いた統合的な視点からの戦略立案方法や、全社戦略と事業戦略の違い、さらにはイノベーション戦略やグローバル戦略など、現代のビジネス環境に対応した内容も網羅しています。各章では、理論だけでなく実際の企業事例を交えながら解説しており、読者が実務に応用しやすい構成となっています。経営戦略を初めて学ぶ方から、既存の知識を整理・強化したい方まで、幅広いビジネスパーソンに役立つ一冊です。
| 書籍名 | この1冊ですべてわかる 経営戦略の基本 |
| 対象者 | 経営戦略の基礎を学びたいビジネスパーソンや、戦略立案に携わる中堅社員、マネージャー層。また、既存の知識を体系的に整理したい方にも適しています。 |
| ひとこと説明 | 経営戦略の基本概念と実践的手法を、具体的なフレームワークと企業事例を通じて学べる一冊。 |
| 著者 | (株)日本総合研究所 経営戦略研究会、手塚 貞治 |
| 発売日 | 2008/11/13 |
| ページ数 | 208ページ |
| 出版社 | 日本実業出版社 |
| 中身（目次） | 第1章 経営戦略の役割と特徴 第2章 経営戦略の理論を俯瞰する 第3章 戦略を動かすための仕組みづくり 第4章 企業全体のパフォーマンスを向上させる全社戦略の実践 第5章 個別事業の競争優位を構築する事業戦略の実践 第6章 不確実性の時代における“新しい”戦略論の潮流 |
| 読んだ人のクチコミ | – 経営戦略の基本フレームワークが網羅されており、実務での活用に役立ちました。 – 具体的な企業事例が豊富で、理論と実践の結びつきを深めることができました。 – 戦略策定のプロセスが段階的に解説されており、初心者でも理解しやすかったです。 – 最新のビジネス環境に対応した内容が含まれており、現場での応用に役立ちました。 – 経営戦略を学ぶ上での入門書として、手元に置いておきたい一冊です。 |
19位：A4一枚で成果を出す! まんがでわかる経営計画の作り方、進め方
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第19位は「A4一枚で成果を出す! まんがでわかる経営計画の作り方、進め方」です。
▼書籍概要
本書は、1万件以上の経営指導実績を持つ中小企業診断士・宮内健次氏が、A4一枚で作成できる経営計画書の作成方法とその実行プロセスを、漫画形式で解説したものです。具体的な企業事例を基に、経営計画書の作成手順、PDCAサイクルの活用、5S活動の組み入れ方など、実践的な内容が盛り込まれています。また、社員全員を巻き込みながら計画を策定し、会社全体で共有・実行する方法についても詳しく述べられています。さらに、A4一枚の経営計画書のフォーマットがダウンロード可能で、読者が実際に活用できるよう配慮されています。経営計画の重要性を理解し、具体的な作成・実行方法を学びたい経営者や管理職の方々にとって、非常に有益な一冊です。
| 書籍名 | A4一枚で成果を出す! まんがでわかる経営計画の作り方、進め方 |
| 対象者 | 経営者、管理職、経営企画担当者など、経営計画の作成と実行を学びたいビジネスパーソン |
| ひとこと説明 | A4一枚で作成できる経営計画書の作成方法と実行プロセスを、漫画形式でわかりやすく解説した実践的な一冊 |
| 著者 | 宮内健次、かめやともまさ |
| 発売日 | 2018/3/16 |
| ページ数 | 240ページ |
| 出版社 | ウェッジ |
| 中身（目次） | プロローグ 経営計画書を作ろう Story1 玉の輿のはずが!? 【解説】経営計画を作ると会社はこんなに変わる! 第1章 経営計画書はこうやって作る Story2 経営計画って何!? 【解説】A4用紙1枚に経営計画をまとめる 第2章 経営計画で儲かる会社に Story3 経営計画書で会社が変わる 【解説】A4用紙1枚の経営計画を完成させる 第3章 経営計画に5Sを組み入れる Story4 会社を見直す5Sの力 【解説】5Sがあなたの会社の価値を高める 第4章 経営計画を確実に達成するには Story5 進化する経営計画書 【解説】計画を実行する仕組みはこうやって作る エピローグ 経営計画は未来をひらく Story6 そして奮闘は続く! 【解説】経営計画を定着させて未来のある会社に |
| 読んだ人のクチコミ | – 漫画形式で経営計画の重要性と作成手順が理解でき、実務にすぐ活かせました。 – A4一枚のフォーマットがダウンロードでき、実際の業務で大変役立っています。 – 具体的な事例が多く、経営計画の進め方がイメージしやすかったです。 – 5S活動の組み入れ方など、現場での実践方法が詳しく解説されており、参考になりました。 – 社員全員を巻き込む経営計画の作成方法が学べ、組織全体の意識改革に繋がりました。 |
20位：今さら聞けない中小企業経営のイロハを学ぶ やさしい経営改善の教科書
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第20位は「今さら聞けない中小企業経営のイロハを学ぶ やさしい経営改善の教科書」です。
▼書籍概要
本書は、中小企業の経営者や管理職を対象に、経営改善の基本をわかりやすく解説しています。組織作りや従業員の役割明確化、管理資料の整備、収支計画の策定、資金繰りの把握、予実管理の実施、効果的な会議運営、営業スタイルの改善、製造現場の指導、新製品開発、従業員のモチベーション向上など、経営改善に必要な要素を網羅しています。著者の豊富な事業再生経験に基づき、具体的な事例を交えながら、実践的なアドバイスを提供しています。経営の基本を再確認し、会社の成長を目指す方にとって、実務に直結する一冊です。
| 書籍名 | 今さら聞けない中小企業経営のイロハを学ぶ やさしい経営改善の教科書 |
| 対象者 | 中小企業の経営者、管理職、経営改善に取り組むビジネスパーソン。 |
| ひとこと説明 | 中小企業の経営改善に必要な基本知識と実践的手法を、具体的な事例とともに学べる一冊。 |
| 著者 | 田中 孝樹 |
| 発売日 | 2021/9/17 |
| ページ数 | 208ページ |
| 出版社 | クロスメディア・パブリッシング(インプレス) |
| 中身（目次） | 序章 「儲からない会社」になっていませんか？ 第1章 組織を作って従業員それぞれの役割をはっきりさせる 第2章 管理資料で業績改善に向かう体制をつくる 第3章 収支計画（損益収支）でやるべき行動をはっきりさせる 第4章 資金繰り表で会社のお金の動きを実感する 第5章 予実管理で業績を具体的に高める 第6章 会議でチームを動かす 第7章 営業スタイルを正して売上を伸ばす 第8章 製造現場に指示して原価を下げる 第9章 新製品を作って売上をさらに伸ばす 補章 従業員のモチベーションアップに取り組もう |
| 読んだ人のクチコミ | – わかりやすくて非常にいいと感じた。 – 事業再生の経験豊富なコンサルタントによるもので、経験に基づく記載が大変良かった。 – 経営者と共通言語が欲しくて読みました。結果として正解でした。 – 凡事徹底、当たり前のことをやれば普通には儲かる。競合他社が成り立っているのだから。 – 組織を作って従業員それぞれの役割をはっきりさせることの重要性を再認識しました。 |
21位：企業価値経営
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第21位は「企業価値経営」です。
▼書籍概要
本書は、企業価値評価の第一人者である伊藤邦雄氏が、企業価値の評価方法からその創造プロセスまでを包括的に解説した一冊です。財務指標であるROEやROIC、資本コストの概念、EVA®︎などの財務分析手法に加え、無形資産やESG（環境・社会・ガバナンス）要素をどのように企業価値に組み込むかについても詳しく述べられています。また、ピジョンやダイキン工業などの具体的な日本企業の事例を通じて、理論と実践の橋渡しを行っています。さらに、架空の企業「マーキュリー引越サービス」をモデルに、企業価値志向への転換プロセスを物語形式で紹介し、実務的な視点からの理解を深めます。経営戦略、会計、ファイナンスの知識を融合し、企業価値創造の全体像を捉えたいビジネスパーソンにとって、必携の書と言えるでしょう。
| 書籍名 | 企業価値経営 |
| 対象者 | 経営者、経営企画担当者、財務担当者、投資家など、企業価値評価とその向上に関心のあるビジネスパーソン |
| ひとこと説明 | 財務指標や無形資産、ESG要素を統合し、企業価値の評価と創造プロセスを具体的事例とともに解説した包括的な一冊 |
| 著者 | 伊藤 邦雄 |
| 発売日 | 2021/4/22 |
| ページ数 | 732ページ |
| 出版社 | 日本経済新聞出版 |
| 中身（目次） | 序章 価値思考が未来を変える 第2章 企業価値経営のフレームワーク ＜第1部 分析編＞ ＜第2部 評価編＞ ＜第3部 創造編＞ |
| 読んだ人のクチコミ | – 企業価値評価の知見が網羅されており、経営の視点を得る上で有意義な旅路でした。 – ROEやROIC、WACC、EVA®︎などの財務分析にとどまらず、無形固定資産やESGをどのように企業価値に織り込むべきか、新しいテーマもカバーされています。 – 企業価値評価のテクニカルな部分にはそれほど踏み込まれず、これらの手法をどう企業経営に活かすかという話が主なように感じます。 – 非財務データに着目した経営の重要性を説く。一橋大学の会計学の権威が綴る1冊。 – この分厚さながら脱線無く不可欠な情報が詰まっている。手元に置いて教科書のように折りに触れて読み返すのが良さそう。 |
22位：儲かるモノづくりのための PLMと原価企画: 設計・製造・会計の連携がもたらす新しい経営手法
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第22位は「儲かるモノづくりのための PLMと原価企画: 設計・製造・会計の連携がもたらす新しい経営手法」です。
▼書籍概要
本書は、製造業における「PLM（製品ライフサイクル管理）」と「原価企画」の連携を通じて、設計・製造・会計の各部門が協働し、競争力と収益性の高い製品を生み出す手法を解説しています。「設計・開発段階でコストの80％が決まる」とされる中、上流工程でのコストマネジメントの重要性を強調し、品質とコストのバランスを最適化するための具体的なアプローチを提示しています。また、環境変化が激しい現代において、業務プロセスよりもデータの活用が重要であることを指摘し、それを支えるテクノロジーの価値についても言及しています。本書は、製品開発から製造、会計までの各プロセスを統合し、全体最適を図るための新しい経営手法を提案しています。
| 書籍名 | 儲かるモノづくりのための PLMと原価企画: 設計・製造・会計の連携がもたらす新しい経営手法 |
| 対象者 | 製造業の経営者、管理職、製品開発担当者、コスト管理に携わるプロフェッショナルなど、製品の競争力と収益性向上を目指す実務家。 |
| ひとこと説明 | 設計・製造・会計の連携を通じて、競争力と収益性の高い製品を実現するための具体的手法を解説。 |
| 著者 | 北山 一真,尾関 将他 |
| 発売日 | 2019/8/30 |
| ページ数 | 264ページ |
| 出版社 | 東洋経済新報社 |
| 中身（目次） | 第1章 事業を正しく評価する“真の”利益とは 第2章 競争力ある製品を生み出す仕組みづくり 第3章 利益力ある製品を生み出す仕組みづくり 第4章 PLMで獲得するコスト競争力 第5章 設計・製造・会計連携による製品事業力強化 第6章 プロセス・イノベーションを実現させる改革アプローチ |
| 読んだ人のクチコミ | ・設計、製造、会計の連携によるコスト競争力強化の重要性を再認識しました。 ・PLMと原価企画の具体的な連携方法が詳しく解説されており、実務に役立ちます。 ・製造業の現場で直面する課題に対する新しい視点を得ることができました。 ・データ活用とテクノロジーの重要性についての指摘が印象的でした。 ・品質とコストのバランスを取るための具体的なアプローチが参考になりました。 |
23位：マンガ 経営戦略全史 〔新装合本版〕 (ディスカヴァーebook選書)
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第23位は「マンガ 経営戦略全史 〔新装合本版〕 (ディスカヴァーebook選書)」です。
▼書籍概要
本書は、累計30万部を超えるベストセラー『経営戦略全史』シリーズの新装マンガ版です。ティール組織、両利きの経営、パーパス経営など、最新の経営トピックを加筆し、リニューアルされています。原作に沿いながら、本文はマンガ形式で展開し、各節の最後には文章で丁寧に解説しています。これにより、経営戦略論の歴史的な流れや、現代のイノベーション論の構造を理解しやすくなっています。学術書やビジネス書に偏らず、経営戦略を学ぶ入門書として最適な一冊です。
| 書籍名 | マンガ 経営戦略全史 〔新装合本版〕 (ディスカヴァーebook選書) |
| 対象者 | 経営戦略の歴史や最新トピックに関心のあるビジネスパーソンや経営者。経営学を学び直したい社会人。経営戦略論を体系的に理解したい方。 |
| ひとこと説明 | 経営戦略論の進化と最新トピックをマンガで学べる一冊。 |
| 著者 | 三谷宏治,飛高翔他 |
| 発売日 | 2024/6/14 |
| ページ数 | 488ページ |
| 出版社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 中身（目次） | 第1章 近代マネジメントの3つの源流 第2章 近代マネジメントの創世 第3章 ポジショニング派の大発展 第4章 ケイパビリティ派の群雄割拠 第5章 ポジショニングとケイパビリティと統合と整合 第6章 21世紀の経営環境と戦略諸論 第7章 最後の答え「アダプティブ戦略」 終章 2013~23年の世界と経営戦略論 補章 大逆転のための「B3Cフレームワーク」 |
| 読んだ人のクチコミ | ・マンガ形式で経営戦略の歴史を学べ、理解が深まりました。 ・最新の経営トピックも加筆されており、現代のビジネス環境に即した内容です。 ・各章末の解説が丁寧で、マンガ部分とのバランスが良いです。 ・経営戦略を学ぶ入門書として、非常に有用だと感じました。 ・原作を読んでいなくても、十分に内容を理解できます。 |
24位：ワールドクラスの経営 日本企業が本気でグローバル経営に挑むための基本の書
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第24位は「ワールドクラスの経営 日本企業が本気でグローバル経営に挑むための基本の書」です。
▼書籍概要
本書は、日本企業が真のグローバル企業となるために必要な「経営の基本動作」を解説しています。著者は、世界で高い収益力を維持し続ける企業を「ワールドクラス」と定義し、その経営陣が試行錯誤の末に築き上げた実践的な手法を紹介しています。具体的には、世界中のキャッシュフローや人材の可視化、企業の方向性を明確に示すことの重要性を説き、これらを実現するための組織設計や意思決定プロセスを詳しく解説しています。また、日本企業が陥りがちな課題や変革の必要性についても触れ、現状を打破するための具体的なアプローチを提示しています。本書を通じて、グローバル競争で勝ち抜くための経営手法を学ぶことができます。
| 書籍名 | ワールドクラスの経営 日本企業が本気でグローバル経営に挑むための基本の書 |
| 対象者 | 経営者、経営幹部、グローバル展開を目指す企業の管理職、経営コンサルタントなど、企業のグローバル化や経営戦略に関心のあるビジネスパーソン。 |
| ひとこと説明 | 日本企業が真のグローバル企業となるための具体的な経営手法と組織改革のポイントを解説した一冊。 |
| 著者 | |
| 発売日 | 2020/9/30 |
| ページ数 | 304ページ |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 中身（目次） | 第1章 グローバルマネジメントの変遷 第2章 組織の設計思想 第3章 ワールドクラスの経営行動―コーポレートの実像 第4章 ワールドクラスの経営行動―コーポレートのコア・ファンクション 第5章 日本企業に向けた比較考察 |
| 読んだ人のクチコミ | ・日本企業のグローバル経営の課題と解決策が具体的に示されており、非常に参考になりました。 ・ワールドクラスの企業が実践する経営手法を学ぶことで、自社の改善点が明確になりました。 ・理論だけでなく、実際の事例も豊富で、実務に直結する内容が多かったです。 ・グローバル展開を目指す企業にとって、必読の書だと感じました。 ・日本企業の弱点を的確に指摘し、改善策を提案している点が印象的でした。 |
25位：経営を強くする戦略経営企画
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第25位は「経営を強くする戦略経営企画」です。
▼書籍概要
本書は、株式会社日本総合研究所の経営企画機能研究チームが、現代の複雑で変化の激しい事業環境において、経営企画部門が果たすべき役割や機能を体系的に解説しています。900社以上のアンケート結果を基に、各企業の現状や課題、将来展望を分析し、経営企画部門の実態を明らかにしています。さらに、中期経営計画の策定、新規事業開発、M&A戦略など、具体的な業務内容やスキルについても詳しく述べられており、実務に直結する内容となっています。事例やチェックシートも豊富に掲載されており、経営企画担当者のみならず、経営層や他部門の管理職にとっても有益な一冊です。
| 書籍名 | 経営を強くする戦略経営企画 |
| 対象者 | 経営企画部門の担当者やマネージャー、経営層、他部門の管理職など、企業の戦略策定や業務改善に携わる実務者。 |
| ひとこと説明 | 現代の事業環境で経営企画部門が果たすべき役割と実務を解説した実践書。 |
| 著者 | 株式会社日本総合研究所 |
| 発売日 | 2017/12/22 |
| ページ数 | 224ページ |
| 出版社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
| 中身（目次） | 第1章 「戦略経営企画」が経営を強くする 第2章 世間一般の経営企画部門の実態と「戦略経営企画」のあり方 第3章 不確実性の時代を生き抜く戦略経営企画の実践法 第4章 戦略経営企画の実践事例 第5章 これからの戦略経営企画に求められる力と展望 |
| 読んだ人のクチコミ | ・900社以上のアンケート結果を基に、各社の状況や課題感を把握でき、参考になった。 ・事例やチェックシートが豊富で、実務に直結する内容が多く、非常に役立つ。 ・経営企画部の役割や機能が体系的にまとめられており、働き方改革や新規事業にも対応している。 ・経営企画の役割や機能が網羅的に解説されており、白書的に活用できる。 ・実務的な内容だが、もう少し深掘りしてほしい部分もあった。 |
26位：勝ち抜ける 経営者のキャリアデザイン
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第26位は「勝ち抜ける 経営者のキャリアデザイン」です。
▼書籍概要
本書は、経営者が押さえるべき「マインド」と「数字」に焦点を当て、特に貸借対照表（B/S）の理解を深めることで、企業の持続的成長を目指す内容です。著者は、コンサルタントとして多くの経営者と接し、B/Sの重要性を痛感しています。本書では、B/Sの基本から応用までを解説し、経営者が未来の地図を描けるようサポートします。また、会社の永続性を確保するための視点や、後継者問題、事業承継の方法についても詳しく述べられています。中小企業の経営者や、これから経営者を目指す方にとって、実践的な知識と洞察を得られる一冊です。
| 書籍名 | 勝ち抜ける 経営者のキャリアデザイン |
| 対象者 | #VALUE! |
| ひとこと説明 | #VALUE! |
| 著者 | 野本理恵 |
| 発売日 | 2023/9/29 |
| ページ数 | 224ページ |
| 出版社 | クロスメディア・パブリッシング（インプレス） |
| 中身（目次） | 第1章 中小企業の10年後の姿 第2章 ここから10年社長に必要なマインドとは 第3章 B/S基本編～必要な利益はB/Sが教えてくれる～業界プレイヤーと商流 第4章 B/S応用編～自社の価値はいくらになるのか～ 第5章 未来を選べる強い会社をつくるために社員と共有すべきこと |
| 読んだ人のクチコミ | ・経営者としてのマインドと財務知識がバランスよく学べ、視座が高まったと感じました。 ・B/Sの基本から応用まで丁寧に解説されており、経営判断に自信が持てるようになりました。 ・後継者問題や事業承継についての具体的なアドバイスが参考になりました。 ・中小企業の経営者として、日々の業務に追われがちですが、本書を読んで長期的視点の重要性を再認識しました。 ・経営者としてのキャリアデザインを考える上で、多くの示唆を得られる内容でした。 |
27位：プロダクトマネージャーになりたい人のための本 エンジニアからプロジェクトマネージャー・事業企画・経営コンサルタント・デザイナー・現役PMまで
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第27位は「プロダクトマネージャーになりたい人のための本 エンジニアからプロジェクトマネージャー・事業企画・経営コンサルタント・デザイナー・現役PMまで」です。
▼書籍概要
本書は、プロダクトマネージャー（PM）を目指す方や現役のPMに向けて、業務内容や求められるスキル、キャリアパスなどを詳しく解説しています。エンジニア、プロジェクトマネージャー、事業企画、経営コンサルタント、デザイナーなど、さまざまなバックグラウンドを持つ方々がPMになるための具体的なステップや心構えを学べます。また、現役PMのインタビューや実践的なアドバイスも豊富に掲載されており、リアルな現場の声を知ることができます。これからPMを目指す方だけでなく、既にPMとして活躍している方にも自身のキャリアを見直すきっかけとなる一冊です。
| 書籍名 | プロダクトマネージャーになりたい人のための本 エンジニアからプロジェクトマネージャー・事業企画・経営コンサルタント・デザイナー・現役PMまで |
| 対象者 | – プロダクトマネージャーを目指す社会人- 現役のプロダクトマネージャー- キャリアチェンジを検討しているエンジニア、プロジェクトマネージャー、事業企画、経営コンサルタント、デザイナー |
| ひとこと説明 | プロダクトマネージャーを目指す人や現役PMに向け、業務内容やキャリアパスを具体的に解説した実践的な書籍。 |
| 著者 | 松永 拓也,山本 航他 |
| 発売日 | 2023/6/14 |
| ページ数 | 304ページ |
| 出版社 | 翔泳社 |
| 中身（目次） | 序章 なぜいま、プロダクトマネージャーが必要か 第1章 プロダクトマネージャーの業務と能力を理解する 第2章 プロダクトマネージャーのキャリア形成にむけての基礎知識 第3章 プロダクトマネージャーの転職活動の進め方 第4章 一人のプロダクトマネージャーとして立ち上がる 第5章 プロダクトマネージャーとしてさらに高みを目指す |
| 読んだ人のクチコミ | – プロダクトマネージャーのキャリアや転職に精通したクライスアンドカンパニーの本で、PMになる方法や力の伸ばし方、その先のキャリアまで網羅されています。 – プロダクトマネージャーの仕事を俯瞰的に知りたい人や、転職を考えている人にはおすすめの一冊です。 – プロダクトマネージャーのキャリア支援で実績が豊富なクライス&カンパニー社のキャリアアドバイザーの方々が執筆されており、PMの転職活動・キャリア作りに論点を置いています。 – PM転職の全体感を知りたい、という期待値に対してはバッチリ当てはまる本です。 – 現代のプロダクトマネージャーはどんな成果が求められ、または成果を出しているのか、身近な例を用いて、プロダクトマネージャーへの世界的な期待、ニーズの高まりが語られています。 |
28位：BCGが読む経営の論点2025
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第28位は「BCGが読む経営の論点2025」です。
▼書籍概要
本書は、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）が2025年を見据え、日本企業が直面する重要な経営課題を10のテーマに分けて解説しています。生成AIの活用、自動車産業の変革、半導体産業の再興、次世代エネルギーの推進、生物多様性への対応、物流の革新、プライシング戦略の進化、研究開発能力の向上、スタートアップとの協働、アクティビスト対応など、多岐にわたる分野での戦略的視点が提供されています。各章では、具体的な事例やデータを交えながら、企業が持続的な成長を実現するための道筋を示しています。不確実性の高い現代において、世界的な潮流を読み解き、自社の戦略を再構築したいと考える経営者やビジネスリーダーにとって、必読の一冊です。
| 書籍名 | BCGが読む経営の論点2025 |
| 対象者 | 経営者、ビジネスリーダー、経営戦略担当者、事業開発担当者など、企業の持続的成長と競争力強化を目指すプロフェッショナル。 |
| ひとこと説明 | BCGが提唱する、2025年に向けた日本企業の競争力強化のための10の重要論点を解説する書籍。 |
| 著者 | ボストン コンサルティング グループ |
| 発売日 | 2024/11/8 |
| ページ数 | 260ページ |
| 出版社 | 日経BP |
| 中身（目次） | 序章 世界の潮流を理解し、持続的な成長を実現する Chapter01 生成AIを武器にする――事業を変革する“大玉案件”が成功の鍵 Chapter02 自動車の未来――EVだけではない、100年に一度の大変化 Chapter03 半導体の再興――世界で戦うために国内基盤の再構築を Chapter04 次世代エネルギーの推進――脱炭素と競争力強化の二兎を追う Chapter05 生物多様性に向き合う――豊かな自然資本を日本企業の強みにする Chapter06 物流を変革する――テクノロジーで危機を乗り越える Chapter07 プライシングを進化させる――世界基準の値付け力の獲得に向けて Chapter08 R&D（研究開発）能力の向上――グローバル競争力再生への10の要諦 Chapter09 スタートアップとの協働――企業のイノベーションの起爆剤に Chapter10 アクティビストを超えて――より高次の企業価値創造を目指す |
| 読んだ人のクチコミ | ・各章で具体的な事例が紹介されており、実践的な視点で学べる内容でした。 ・生成AIや脱炭素など、最新のトピックが網羅されており、現代の経営者にとって参考になります。 ・日本企業の課題と解決策が明確に示されており、戦略立案のヒントになりました。 ・スタートアップとの協働の重要性が強調されており、新たなビジネスモデルの構築に役立ちました。 ・グローバルな視点での分析が多く、海外展開を考える企業にとって有益な情報が満載です。 |
29位：経営企画部が日本企業をダメにする
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第29位は「経営企画部が日本企業をダメにする」です。
▼書籍概要
本書は、経営コンサルタントである中村和己氏が、日本企業の経営企画部門の問題点を鋭く指摘し、事業開発の成功と失敗の要因を探求しています。著者の豊富な実務経験を基に、経営企画部門が陥りがちな形式主義や現場との乖離を具体的な事例を通じて解説しています。さらに、サプリメント事業の分析や中国市場進出の課題など、多角的な視点から日本企業の戦略的課題を浮き彫りにしています。経営企画部門の役割を再考し、実効性のある戦略策定を目指す方にとって、示唆に富む一冊です。
| 書籍名 | 経営企画部が日本企業をダメにする |
| 対象者 | 経営企画部門の担当者やマネージャー、経営層、事業開発に携わる実務者など、企業戦略の策定と実行に関心のあるビジネスパーソン。 |
| ひとこと説明 | 日本企業の経営企画部門の課題を指摘し、事業開発成功の鍵を探る実務的考察。 |
| 著者 | 中村和己 |
| 発売日 | 2014/6/25 |
| ページ数 | 256ページ |
| 出版社 | 飛鳥新社 |
| 中身（目次） | 第1章 経営企画部、信用するべからず 第2章 あなたはその事業計画にGOサインを出せるか？ 第3章 現場全体でビジネスを伸ばすゴルフダイジェスト・オンラインの場合 |
| 読んだ人のクチコミ | ・タイトルは刺激的だが、企業の企画部メンバーが単なる事務屋スタッフで、事業企画の経験もノウハウも有さないことは明らか。 ・なんか日本のこと嫌いなんかなって思ってしまうほど、日本、日本人を批判している。 ・論理の抜け漏れの多さ、明確な説明が無いまま著者独自の解釈で使用される用語、根拠が薄く勝手に決めつけられた前提のオンパレードにより、大変読み辛い。 ・事業計画は難しい、というお話。なかなか面白く、共感できる。 ・どこの会社の経営企画部もこうなのかは知りませんが、なんか読んでて耳が痛い。 |
30位：`不確実性の時代’を生き抜く 最強の「経営企画部」
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第30位は「`不確実性の時代’を生き抜く 最強の「経営企画部」」です。
▼書籍概要
本書は、現代の不確実なビジネス環境において、経営企画部が果たすべき役割とその実務を詳細に解説しています。中期経営計画の策定、戦略的法務の実践、新規事業の立ち上げなど、経営企画部門が直面する多岐にわたる業務について具体的な事例を交えながら説明しています。また、経営企画スタッフに求められるスキルセットや育成方法についても触れ、組織内での効果的な機能発揮の方法を探求しています。さらに、経営企画部が企業の倒産を防ぐための具体的な施策や、新規事業立ち上げを成功に導くための戦略など、実践的な知見が豊富に盛り込まれています。経営企画部門の強化を目指す企業や、同部門でのキャリアを志す方々にとって、実務に直結する有益な情報が詰まった一冊です。
| 書籍名 | `不確実性の時代’を生き抜く 最強の「経営企画部」 |
| 対象者 | 経営企画部門の現職者や、同部門への異動を予定しているビジネスパーソン、企業の戦略策定や新規事業開発に携わる方々。 |
| ひとこと説明 | 不確実な時代における経営企画部の役割と実務を具体的に解説し、企業の持続的成長を支援する実践的な指南書。 |
| 著者 | 八田 真資 |
| 発売日 | 2015/9/1 |
| ページ数 | 208ページ |
| 出版社 | 中央経済社 |
| 中身（目次） | 第1章 経営企画部とは 第2章 経営企画部スタッフに求められる技能と育成 第3章 経営企画部の業務内容 第4章 経営企画部があれば会社が潰れない理由 第5章 新規事業立ち上げを成功に導く経営企画 第6章 今後求められる経営企画部像とは |
| 読んだ人のクチコミ | ・経営企画部の全体像を理解するのに役立ちましたが、深掘りが足りない部分も感じました。 ・新規事業立ち上げの章では、実務能力を持つCFOの重要性や、既存技術の組み合わせによる事業構築のポイントが参考になりました。 ・経営企画部の役割や必要なスキルを体系的に学べ、実務に活かせる内容でした。 ・経営企画部の業務内容やスタッフに求められるスキルセットが具体的に示されており、実践的な知識を得られました。 ・経営企画部の機能や役割を再確認するのに適した内容で、特に新規事業立ち上げに関する部分が参考になりました。 |
31位：組織を動かす経営管理
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第31位は「組織を動かす経営管理」です。
▼書籍概要
本書は、組織のパフォーマンスを最大化するための経営管理の手法を解説しています。具体的には、戦略的な目標設定や業績評価、リーダーシップの重要性について深く掘り下げています。実践的な事例を交えながら、理論だけでなく実務に役立つ知識を提供。特に、組織の文化やコミュニケーションの改善に焦点を当て、経営者やマネージャーが直面する課題に対する具体的な解決策を提示しています。経営管理の基礎から応用までを網羅しており、組織をより良くするためのヒントが満載です。
| 書籍名 | 組織を動かす経営管理 |
| 対象者 | 経営者、マネージャー、経営企画担当者、組織開発に関心のあるビジネスパーソン |
| ひとこと説明 | 組織のパフォーマンスを向上させるための経営管理の実践的手法を解説した一冊。 |
| 著者 | 本合暁詩、(株)リクルートマネジメントソリューションズ経営企画部 |
| 発売日 | 2016/5/11 |
| ページ数 | 202ページ |
| 出版社 | 中央経済社 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・経営管理の基本がしっかり学べる内容で、特に業績評価の部分が参考になりました。実践的なアプローチが多く、すぐに活用できそうです。 ・組織文化の重要性について再認識させられました。具体的な事例が多く、理解しやすいのが良かったです。リーダーシップについても深く考えさせられました。 ・経営者としての視点を広げるために読んでみましたが、非常に有益でした。特にコミュニケーションの改善に関する章が印象的でした。 ・マネジメントの実務に役立つ情報が豊富で、特に目標設定の方法が具体的で実践的でした。組織を動かすためのヒントがたくさん得られました。 ・経営管理の理論と実践がバランスよく紹介されており、読みやすかったです。特に、組織のパフォーマンス向上に向けた具体的な手法が役立ちました。 |
32位：図解入門ビジネス 最新中期経営計画の基本がよ～くわかる本［第3版］
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第32位は「図解入門ビジネス 最新中期経営計画の基本がよ～くわかる本［第3版］」です。
▼書籍概要
本書は、中期経営計画の策定と実行に必要な基本知識をわかりやすく解説しています。経営者や管理職にとって、企業の成長を支える重要な要素である中期経営計画の立案方法や実践的なアプローチを、図解を交えて丁寧に説明しています。特に、計画の目的や重要性、具体的な数値目標の設定方法、進捗管理の手法など、実務に役立つ情報が満載です。経営戦略を見直したい方や、組織の方向性を明確にしたい方にとって、非常に有益な一冊です。
| 書籍名 | 図解入門ビジネス 最新中期経営計画の基本がよ～くわかる本［第3版］ |
| 対象者 | 経営者、管理職、経営企画部門の担当者、ビジネスパーソン |
| ひとこと説明 | 中期経営計画の策定と実行に必要な知識を図解でわかりやすく解説した一冊。 |
| 著者 | 菅原祥公 |
| 発売日 | 2023/2/16 |
| ページ数 | 278ページ |
| 出版社 | 秀和システム |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・中期経営計画の重要性がよく理解できました。特に図解が多く、視覚的に学べるのが良かったです。実務に役立つ内容が満載です。 ・経営計画の立案に悩んでいたのですが、本書を読んで具体的な手順が明確になりました。実践的なアドバイスが多く、参考になりました。 ・難しい用語が少なく、初心者でも理解しやすい内容でした。特に進捗管理の部分が役立ちました。実際に計画を立てる際に活用したいです。 ・経営者としての視点を広げるために読んでみましたが、非常に有意義でした。具体的な事例が多く、実践に即した内容が魅力的です。 ・中期経営計画の基礎を学ぶには最適な一冊です。特に、数値目標の設定方法が具体的で、すぐに実務に活かせそうです。 |
33位：経営者が知るべき基礎知識と仕組みがよくわかる本
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第33位は「経営者が知るべき基礎知識と仕組みがよくわかる本」です。
▼書籍概要
本書は、経営者が知っておくべき基礎知識やビジネスの仕組みをわかりやすく解説しています。経営の基本から、戦略的思考、組織運営、財務管理まで、幅広いテーマをカバー。特に、実践的な事例を交えながら、理論だけでなく実務に役立つ知識を提供しています。経営者としての視点を養うための必読書であり、これから経営に携わる方々にも大いに役立つ内容です。経営の基礎をしっかりと理解し、実践に活かしたい方におすすめです。
| 書籍名 | 経営者が知るべき基礎知識と仕組みがよくわかる本 |
| 対象者 | 経営者、管理職、起業を考えているビジネスパーソン |
| ひとこと説明 | 経営の基礎知識と実務を学ぶための実践的な指南書。 |
| 著者 | 吉田 信昭 |
| 発売日 | 2022/6/3 |
| ページ数 | 270ページ |
| 出版社 | 現代書林 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・経営の基本がしっかりと学べる内容で、特に実例が多くて理解しやすかったです。実務に役立つ知識が得られました。 ・経営者としての視点を広げるために読んでみましたが、非常に参考になりました。特に財務管理の章が印象的でした。 ・難しい用語が少なく、初心者でもスムーズに読めるのが良かったです。経営の全体像を把握するのに最適です。 ・実際のビジネスシーンに即した内容が多く、すぐに実践に移せる点が魅力的でした。経営に対する考え方が変わりました。 ・経営に関する知識が不足していた私にとって、非常に有益な一冊でした。特に組織運営の部分が勉強になりました。 |
34位：小さな会社の経営企画
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第34位は「小さな会社の経営企画」です。
▼書籍概要
本書は、小さな会社が持続的に成長するための経営企画の重要性を解説しています。経営者や管理職が直面する課題を具体的に示し、実践的なアプローチを提供。特に、限られたリソースの中でどのように戦略を立て、実行に移すかに焦点を当てています。成功事例や失敗事例を交えながら、経営計画の立案から実行、評価までのプロセスを丁寧に説明。経営者やマネージャーにとって、実務に役立つ知識が詰まった一冊です。
| 書籍名 | 小さな会社の経営企画 |
| 対象者 | 中小企業の経営者、管理職、経営企画担当者 |
| ひとこと説明 | 小さな会社の成長を支える経営企画の実践書。 |
| 著者 | 高階 修、横田 未佳 |
| 発売日 | 2023/1/30 |
| ページ数 | 106ページ |
| 出版社 | Independently published |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・経営企画の基礎がしっかり学べる内容で、実務に役立つ具体例が多かった。特に戦略立案の部分が参考になった。 ・小さな会社でも実践できる具体的なアドバイスが豊富で、すぐに取り入れられる内容が多かった。非常に有益な一冊。 ・経営者としての視点が広がる内容で、特にリソースの使い方についての考え方が新鮮だった。実践に活かせそう。 ・成功事例と失敗事例がバランスよく紹介されており、リアルな経営の厳しさを感じられた。読み応えがあった。 ・経営企画の重要性を再認識させられた。特に、実行段階での注意点が具体的に示されていて、非常に参考になった。 |
35位：失敗しない システム企画～「経営コンサルタントの視点」でビジネスを捉える～
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第35位は「失敗しない システム企画～「経営コンサルタントの視点」でビジネスを捉える～」です。
▼書籍概要
本書は、システム企画における成功の秘訣を、経営コンサルタントの視点から解説しています。システム開発や導入において、経営戦略とIT戦略をどのように結びつけるかが重要です。著者は、実践的な事例を交えながら、システム企画のプロセスやポイントを明確に示しています。特に、ビジネスの現状分析やニーズの把握、ステークホルダーとのコミュニケーションの重要性について詳しく述べており、実務に役立つ知識が満載です。システム企画に関わる方々にとって、必読の一冊です。
| 書籍名 | 失敗しない システム企画～「経営コンサルタントの視点」でビジネスを捉える～ |
| 対象者 | 本書は、システム企画やIT戦略に関わるビジネスパーソン、経営者、プロジェクトマネージャーを対象としています。また、経営コンサルタントやITコンサルタントを目指す方にも有益な内容となっています。 |
| ひとこと説明 | システム企画を成功に導くための経営視点を提供する実践的な指南書。 |
| 著者 | 隈 正雄 |
| 発売日 | 2024/10/17 |
| ページ数 | 192ページ |
| 出版社 | 技術評論社 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・システム企画の重要性を再認識しました。経営視点からのアプローチが新鮮で、実務に役立つ内容が多かったです。 ・具体的な事例が豊富で、理解しやすかったです。特にステークホルダーとのコミュニケーションの部分が印象に残りました。 ・経営戦略とIT戦略の結びつけ方が明確に示されており、実践に活かせる知識が得られました。非常に参考になりました。 ・著者の経験に基づくアドバイスが具体的で、実務に即した内容が多かったです。システム企画に自信が持てるようになりました。 ・難しい専門用語が少なく、読みやすかったです。システム企画に関わる全ての人におすすめしたい一冊です。 |
36位：この１冊ですべてわかる 新版 経営戦略の基本
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第36位は「この１冊ですべてわかる 新版 経営戦略の基本」です。
▼書籍概要
本書は、経営戦略の基本を体系的に学ぶための一冊です。経営環境の変化に対応するための戦略的思考や、競争優位を築くための具体的な手法を解説しています。特に、SWOT分析やポーターの5フォース分析など、実践的なフレームワークを用いて、理論と実務の橋渡しを行います。経営者やマネージャーにとって、戦略的な意思決定を行うための基盤を築くことができる内容となっており、実際のビジネスシーンで役立つ知識が満載です。経営戦略を深く理解したい方にとって、必読の一冊です。
| 書籍名 | この１冊ですべてわかる 新版 経営戦略の基本 |
| 対象者 | 経営者、マネージャー、ビジネスパーソン、経営戦略に関心のある専門職の方々。 |
| ひとこと説明 | 経営戦略の基本を実践的に学べる一冊。 |
| 著者 | 手塚 貞治(株)日本総合研究所 経営戦略研究会 |
| 発売日 | 2024/4/19 |
| ページ数 | 288ページ |
| 出版社 | 日本実業出版社 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・経営戦略の基礎をしっかり学べる内容で、特に実践的なフレームワークが役立ちました。初心者にもわかりやすいです。 ・具体的な事例が豊富で、理論だけでなく実務にも応用できる点が良かったです。経営に対する視野が広がりました。 ・難しい用語が少なく、スムーズに読み進められました。経営戦略を学ぶ第一歩として最適です。 ・手軽に経営戦略を学べるので、忙しいビジネスパーソンにもおすすめです。実践的な知識が得られました。 ・この本を読んでから、実際の業務に戦略的な視点を持ち込むことができるようになりました。非常に有益でした。 |
37位：経営企画部門のマネジメント (病院部門別 管理・運営の実践)
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第37位は「経営企画部門のマネジメント (病院部門別 管理・運営の実践)」です。
▼書籍概要
本書は、病院の経営企画部門におけるマネジメントの実践的な手法を解説しています。医療業界特有の課題に対処するための戦略や、効率的な運営を実現するための具体的なアプローチが豊富に紹介されています。特に、データ分析や業務改善の手法を通じて、経営の質を向上させるための実践的な知識が得られます。病院経営に関わる方々にとって、現場で役立つ情報が満載であり、経営企画の重要性を再認識させてくれる一冊です。
| 書籍名 | 経営企画部門のマネジメント (病院部門別 管理・運営の実践) |
| 対象者 | 病院経営に携わる管理職や経営企画担当者、医療機関の運営に関心のある専門家。 |
| ひとこと説明 | 病院経営企画の実践的な手法を解説した一冊。 |
| 著者 | 石井富美 |
| 発売日 | 2014/5/16 |
| ページ数 | 144ページ |
| 出版社 | 日本医療企画 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・経営企画の具体的な手法が学べて、実務に役立ちました。特にデータ分析の部分が印象的でした。 ・医療業界の特性を考慮した内容で、非常に参考になりました。実践的なアドバイスが多く、すぐに活用できそうです。 ・経営企画部門の役割が明確になり、チームの方向性を見直すきっかけになりました。 ・著者の経験に基づく具体例が多く、理解しやすかったです。特に業務改善の手法が役立ちました。 ・病院経営におけるマネジメントの重要性を再認識しました。実務に直結する内容が多く、満足しています。 |
38位：`不確実性’の時代を生き抜く最強の「経営企画部」<第2版>
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第38位は「`不確実性’の時代を生き抜く最強の「経営企画部」<第2版>」です。
▼書籍概要
本書は、不確実性が高まる現代において、企業が持続的に成長するための経営企画部の役割と戦略を深く掘り下げています。著者の八田真資氏は、実践的な視点から、経営企画部がどのようにして企業のビジョンを実現し、変化に対応するかを具体的に解説しています。特に、データ分析やシナリオプランニング、リスクマネジメントの重要性が強調されており、経営者や管理職にとって必読の内容です。経営企画部の機能を最大限に活かすための具体的な手法や事例が豊富に紹介されており、実務に役立つ情報が満載です。
| 書籍名 | `不確実性’の時代を生き抜く最強の「経営企画部」<第2版> |
| 対象者 | 経営者、経営企画部門の担当者、マネージャー、ビジネスリーダー |
| ひとこと説明 | 不確実性の時代における経営企画部の戦略と実践を解説した一冊。 |
| 著者 | 八田 真資 |
| 発売日 | 2020/9/14 |
| ページ数 | 240ページ |
| 出版社 | 中央経済社 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・経営企画部の重要性を再認識しました。具体的な事例が多く、実務に役立つ内容が満載です。特にリスクマネジメントの章が印象的でした。 ・不確実性の高い時代にどう対応するかを考えさせられる一冊。データ分析の具体的な手法が紹介されており、実践的な知識が得られました。 ・経営企画部の役割が明確になり、組織内での位置づけを見直すきっかけになりました。特にシナリオプランニングの部分が参考になりました。 ・著者の経験に基づく具体的なアドバイスが多く、実務に即した内容が魅力的です。経営者としての視点を広げることができました。 ・経営企画部の機能を最大限に活かすための戦略が学べる良書です。特に不確実性に対するアプローチが新鮮で、考え方が変わりました。 |
39位：バックオフィス業務のすべてがわかる本
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第39位は「バックオフィス業務のすべてがわかる本」です。
▼書籍概要
本書は、バックオフィス業務に関する幅広い知識を提供し、実務に役立つ情報を網羅しています。経理、総務、人事、IT管理など、さまざまな分野の業務フローや効率化の手法を具体的に解説。特に、業務のデジタル化や自動化の進展に伴い、現代のバックオフィスが直面する課題に対する解決策も提案しています。実務経験豊富な著者が、実際の事例を交えながらわかりやすく説明しているため、業務に携わる方々にとって非常に有益な一冊です。バックオフィス業務の全体像を把握し、業務改善に取り組むための第一歩としてぜひ手に取ってみてください。
| 書籍名 | バックオフィス業務のすべてがわかる本 |
| 対象者 | 本書は、バックオフィス業務に従事している中堅社員や管理職、業務改善を目指す企業の経営者に最適です。また、業務の効率化やデジタル化に興味がある方にも役立つ内容となっています。 |
| ひとこと説明 | バックオフィス業務の全体像と効率化の手法を学べる実践的な指南書。 |
| 著者 | 植西 祐介 |
| 発売日 | 2024/7/5 |
| ページ数 | 360ページ |
| 出版社 | 日本実業出版社 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・バックオフィス業務の基礎から応用まで幅広くカバーされており、非常に参考になりました。特に業務改善の具体例が役立ちました。 ・著者の実体験に基づくアドバイスが多く、実務に即した内容が魅力的です。特にデジタル化の部分が印象に残りました。 ・業務の効率化を図りたいと思っていたので、本書は非常に役立ちました。具体的な手法が示されていて、すぐに実践できそうです。 ・バックオフィスの業務がどのように連携しているのかがよくわかりました。特に人事と経理の関係についての説明が興味深かったです。 ・この本を読んで、バックオフィス業務の重要性を再認識しました。業務改善に向けた具体的なステップが示されていて、実践しやすいです。 |
40位：図解でわかる ＥＳＧと経営戦略のすべて
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第40位は「図解でわかる ＥＳＧと経営戦略のすべて」です。
▼書籍概要
本書は、ESG（環境・社会・ガバナンス）に関する知識を深め、経営戦略にどのように組み込むかを解説しています。企業が持続可能な成長を目指す中で、ESGの重要性はますます高まっています。具体的な事例やデータを交えながら、ESGの概念をわかりやすく説明し、実践的なアプローチを提供します。経営者やビジネスリーダーにとって、ESGを理解し、戦略に反映させることは、競争力を高めるための必須条件です。これからのビジネス環境において、ESGを取り入れることがどれほど重要かを知るための一冊です。
| 書籍名 | 図解でわかる ＥＳＧと経営戦略のすべて |
| 対象者 | 本書は、経営者、ビジネスリーダー、企業の戦略担当者、投資家など、ESGに関心を持つ実務者を対象としています。特に、企業の持続可能性や社会的責任に関心がある方に最適です。 |
| ひとこと説明 | ESGの重要性と経営戦略への統合を解説した実践的な一冊。 |
| 著者 | 株式会社ＫＰＭＧ ＦＡＳ |
| 発売日 | 2023/12/8 |
| ページ数 | 216ページ |
| 出版社 | 日本実業出版社 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・ESGの基礎から実践まで幅広くカバーされており、非常に参考になりました。特に具体的な事例が多く、理解が深まりました。 ・経営戦略にESGをどう組み込むかが具体的に示されていて、実務に役立つ内容でした。これからの経営に必須の知識です。 ・難しいと思っていたESGが、わかりやすく解説されていて驚きました。特にデータの使い方が参考になりました。 ・企業の持続可能性を考える上で、非常に有益な情報が詰まっています。経営者としての視点が広がりました。 ・ESGに対する理解が深まり、実際のビジネスにどう活かすかを考えるきっかけになりました。読み応えのある一冊です。 |
41位：経営企画・事業企画のためのビジネス分析９つのコツ
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第41位は「経営企画・事業企画のためのビジネス分析９つのコツ」です。
▼書籍概要
本書は、経営企画や事業企画に携わるビジネスパーソンに向けて、効果的なビジネス分析の手法を紹介しています。特に、データの収集や分析、意思決定に役立つ具体的なコツが9つにまとめられており、実践的な内容が特徴です。ビジネス環境が急速に変化する中で、正確な分析が求められる今、これらのコツを活用することで、より戦略的な思考が可能になります。経営の現場で即戦力となる知識を身につけたい方にとって、必読の一冊です。
| 書籍名 | 経営企画・事業企画のためのビジネス分析９つのコツ |
| 対象者 | 経営企画や事業企画に従事しているビジネスパーソン、マネージャー、経営層を目指す方々。 |
| ひとこと説明 | 経営企画に役立つビジネス分析の実践的なコツを紹介した一冊。 |
| 著者 | 藤井康弘 |
| 発売日 | 2022/8/25 |
| ページ数 | 47ページ |
| 出版社 | – |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・具体的な分析手法が豊富で、すぐに実務に活かせる内容が多かった。特にデータの視覚化についての章が印象的だった。 ・ビジネス分析の基礎から応用まで幅広くカバーされており、初心者でも理解しやすい。実例が多いのも良い。 ・経営戦略を考える上での視点が広がった。特に、意思決定におけるデータの重要性を再認識できた。 ・著者の経験に基づく具体的なアドバイスが多く、実践的な内容が満載。読みやすく、すぐに実行に移せる。 ・ビジネス分析の重要性を改めて感じた。特に、9つのコツはどれも実用的で、日常業務に役立てられそう。 |
42位：経営企画のための財務会計入門
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第42位は「経営企画のための財務会計入門」です。
▼書籍概要
本書は、経営企画に携わる人々が財務会計の基礎を理解し、実務に活かすための内容が盛り込まれています。財務諸表の読み方や分析手法、予算管理の重要性など、実践的な知識を提供。特に、経営判断に必要な財務データの解釈力を養うことができるため、経営戦略の立案や実行に役立ちます。具体的な事例を交えながら、難解な財務用語をわかりやすく解説しているため、初心者でも安心して学べる一冊です。経営企画のスキルを向上させたい方に特におすすめです。
| 書籍名 | 経営企画のための財務会計入門 |
| 対象者 | 経営企画や財務部門で働くビジネスパーソン、経営者、管理職を目指す方々。 |
| ひとこと説明 | 経営企画に必要な財務会計の基礎を学べる実践的な一冊。 |
| 著者 | 後藤 史守弥 |
| 発売日 | 2022/1/14 |
| ページ数 | 229ページ |
| 出版社 | 中央経済社 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・財務会計の基礎がしっかりと学べる内容で、実務に役立つ知識が得られました。特に財務諸表の分析がわかりやすかったです。 ・経営企画に必要な視点が身につく良書です。具体的な事例が多く、実践的なスキルを磨くのに最適でした。 ・難しいと思っていた財務会計が、著者の解説で理解しやすくなりました。特に予算管理の部分が印象に残りました。 ・経営戦略を考える上で、財務データの重要性を再認識しました。実務に直結する内容が多く、非常に役立ちました。 ・初心者でも理解しやすい内容で、経営企画の基礎を固めるのにぴったりです。これからのキャリアに活かせそうです。 |
43位：FP&A（経営企画スキル検定）公式学習ガイド 【オリジナルボールペン付き】
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第43位は「FP&A（経営企画スキル検定）公式学習ガイド 【オリジナルボールペン付き】」です。
▼書籍概要
本書は、FP&A（財務計画と分析）に関する知識を深め、実務に役立てるための内容が盛り込まれています。経営企画や財務分析に携わる方々に向けて、実践的なスキルや知識を体系的に学べるように構成されています。特に、データ分析や予算管理、業績評価の手法について詳しく解説されており、実務に即した事例も豊富に紹介されています。オリジナルボールペンも付属しており、学習を進める際のモチベーションを高めてくれるでしょう。FP&Aのスキルを磨きたい方にとって、必携の一冊です。
| 書籍名 | FP&A（経営企画スキル検定）公式学習ガイド 【オリジナルボールペン付き】 |
| 対象者 | 本書は、経営企画や財務部門でのキャリアを目指すビジネスパーソン、特に中堅社員や管理職を対象としています。また、FP&Aの知識を深めたいと考える経営者やコンサルタントにも適しています。 |
| ひとこと説明 | FP&Aの実務に役立つ知識とスキルを学べる一冊。 |
| 著者 | 一般社団法人日本CFO協会 |
| 発売日 | 2023/1/1 |
| ページ数 | 100ページ |
| 出版社 | 好学 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・FP&Aの基礎から応用まで幅広くカバーされており、実務に役立つ内容が満載です。特にデータ分析の章が参考になりました。 ・オリジナルボールペンが付いているのも嬉しいポイント。学習を進めるモチベーションが上がります。 ・具体的な事例が多く、実際の業務にどう活かすかを考えさせられる内容でした。非常に実践的です。 ・FP&Aの重要性を再認識できる一冊。特に業績評価の手法についての解説が分かりやすかったです。 ・経営企画に携わる者として、必読の書だと思います。知識を深めるだけでなく、実務に直結する内容が魅力です。 |
44位：実践！デジタル時代の経営企画: データで未来を描く意思決定術
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第44位は「実践！デジタル時代の経営企画: データで未来を描く意思決定術」です。
▼書籍概要
本書は、デジタル時代における経営企画の重要性を解説し、データを活用した意思決定の方法を具体的に示しています。企業が直面する複雑な環境において、どのようにデータを収集し、分析し、戦略に反映させるかを詳述。実践的な事例やツールを通じて、読者は自らのビジネスに応じたデータ活用法を学ぶことができます。経営者やマネージャーにとって、デジタル技術を駆使した意思決定のスキルは不可欠であり、本書はその道筋を示す貴重な一冊です。
| 書籍名 | 実践！デジタル時代の経営企画: データで未来を描く意思決定術 |
| 対象者 | 経営者、経営企画担当者、データ分析に関心のあるビジネスパーソン |
| ひとこと説明 | デジタル時代の経営企画におけるデータ活用の実践ガイド。 |
| 著者 | 合同会社QUEST |
| 発売日 | 2024/7/27 |
| ページ数 | 68ページ |
| 出版社 | – |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・データを基にした意思決定の重要性がよく理解できた。実践的な事例が多く、すぐに役立てられそうです。 ・経営企画の新しい視点を得られた。特にデジタルツールの活用法が具体的で、実務に応用しやすい内容でした。 ・難しい専門用語が少なく、わかりやすい。データ分析の基礎から応用まで幅広くカバーされていて満足です。 ・実際のビジネスシーンでのデータ活用事例が豊富で、非常に参考になった。これからの経営に必須の知識だと感じた。 ・デジタル時代における経営の変化を実感できる一冊。データを使った意思決定の具体的な手法が学べて良かった。 |
45位：経営企画部門が取り組む経営戦略の理論と実践
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第45位は「経営企画部門が取り組む経営戦略の理論と実践」です。
▼書籍概要
本書は、経営企画部門が直面する経営戦略の理論と実践について深く掘り下げています。著者の石川潔氏は、実務経験を基にした具体的な事例を通じて、戦略立案のプロセスや実行の重要性を解説しています。特に、変化の激しいビジネス環境において、どのように柔軟に戦略を見直し、実行に移すかが焦点となっています。経営者や管理職にとって、実践的な知識を得るための貴重な一冊であり、組織の成長を促進するための具体的な手法が学べます。
| 書籍名 | 経営企画部門が取り組む経営戦略の理論と実践 |
| 対象者 | 経営者、経営企画部門の担当者、管理職、ビジネスリーダー |
| ひとこと説明 | 経営戦略の実践的アプローチを解説した一冊。 |
| 著者 | 石川 潔 |
| 発売日 | 2015/7/21 |
| ページ数 | 204ページ |
| 出版社 | デザインエッグ社 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・経営戦略の実践的な視点が得られ、特に事例が豊富で理解しやすかった。実務に役立つ内容が多い。 ・石川氏の経験に基づく具体的なアドバイスが印象的。特に変化に対応する戦略の見直し方が参考になった。 ・経営企画部門の役割を再認識できる内容。戦略の立案から実行までの流れが明確に示されている。 ・理論だけでなく、実践的な手法が多く紹介されており、すぐに活用できる情報が満載だった。 ・経営者としての視点を広げることができた。特に、実行段階での注意点が具体的で役立った。 |
46位：経営学の技法 ふだん使いの三つの思考 (日本経済新聞出版)
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第46位は「経営学の技法 ふだん使いの三つの思考 (日本経済新聞出版)」です。
▼書籍概要
本書は、経営学の基本的な考え方や技法を日常生活に活かすための実践的なアプローチを提供します。著者の舟津昌平氏は、経営学の理論をわかりやすく解説し、具体的な事例を通じて読者が自らのビジネスや生活に応用できるように導いています。特に、問題解決や意思決定のプロセスを明確にし、思考の枠組みを整えることで、より効果的な行動を促します。経営に関心がある方や、日常の課題解決に役立てたい方にとって、非常に有益な一冊です。
| 書籍名 | 経営学の技法 ふだん使いの三つの思考 (日本経済新聞出版) |
| 対象者 | 経営者やビジネスパーソン、管理職を目指す方、または経営学に興味を持つ社会人。 |
| ひとこと説明 | 経営学の基本を日常に活かすための実践的な思考法を紹介。 |
| 著者 | 舟津 昌平 |
| 発売日 | 2024/11/16 |
| ページ数 | 264ページ |
| 出版社 | 日経BP 日本経済新聞出版 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・経営学の理論が身近に感じられ、実生活に役立つ内容が多かった。特に問題解決の手法が印象的だった。 ・具体的な事例が豊富で、理解しやすかった。自分の仕事にもすぐに応用できそうな内容が多かった。 ・思考の整理ができるようになり、日常の意思決定がスムーズになった。経営に対する視点が広がった。 ・著者の視点が新鮮で、経営学の奥深さを感じた。特に、思考のフレームワークが役立った。 ・経営に関する知識が浅かったが、わかりやすく解説されていて、非常に勉強になった。 |
47位：経営企画部が会社をダメにする
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第47位は「経営企画部が会社をダメにする」です。
▼書籍概要
本書は、経営企画部が企業の成長を妨げる要因となることを鋭く指摘し、その改善策を提案しています。著者の伊門朔氏は、経営企画部の役割や機能を再評価し、実際のビジネス環境における課題を明らかにします。特に、経営戦略の策定や実行において、現場との乖離が生じる原因を探り、効果的なコミュニケーションや協力の重要性を強調しています。経営者や管理職にとって、組織の健全な運営を実現するための示唆に富んだ内容が詰まっています。経営企画部の機能を見直し、企業の競争力を高めたい方に特におすすめです。
| 書籍名 | 経営企画部が会社をダメにする |
| 対象者 | 経営者、管理職、経営企画部門のスタッフ、ビジネスリーダー |
| ひとこと説明 | 経営企画部の役割を再考し、企業成長の妨げを解消するための実践的な提言を提供する一冊。 |
| 著者 | 伊門朔 |
| 発売日 | 2023/10/6 |
| ページ数 | 145ページ |
| 出版社 | アメージング出版 |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・経営企画部の実態を知ることができ、非常に参考になりました。特に現場との連携の重要性が強調されていて、納得できました。 ・著者の視点が新鮮で、経営企画部の役割を見直すきっかけになりました。実践的なアドバイスが多く、すぐに活用できそうです。 ・経営企画部が企業に与える影響を具体的に示しており、読み応えがありました。特に改善策が実践的で役立ちます。 ・経営者として、経営企画部の機能を再評価する必要性を感じました。具体的な事例が多く、理解しやすかったです。 ・この本を読んで、経営企画部のあり方を見直すことができました。組織の成長に向けた具体的なアクションが明確になりました。 |
48位：愛ある経営 -与えることが未来をつくる！-
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第48位は「愛ある経営 -与えることが未来をつくる！-」です。
▼書籍概要
本書は、経営における「愛」の重要性を説き、与えることが未来を創造するという理念を中心に展開されています。著者の冨安徳久氏は、経営者やリーダーが持つべき心構えや、組織内での人間関係の構築方法について具体的な事例を交えながら解説しています。愛をもって人を育て、信頼関係を築くことで、持続可能な成長を実現するためのヒントが満載です。経営における人間性の重要性を再認識し、実践的なアプローチを学びたい方に特におすすめの一冊です。
| 書籍名 | 愛ある経営 -与えることが未来をつくる！- |
| 対象者 | 経営者、管理職、ビジネスリーダー、組織の人材育成に関わる方々 |
| ひとこと説明 | 経営における「愛」の力を通じて、持続可能な成長を実現するための実践的な指南書。 |
| 著者 | 冨安徳久 |
| 発売日 | 2024/11/15 |
| ページ数 | 224ページ |
| 出版社 | 株式会社Wonder Note |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・愛を持って人を育てることの大切さを再認識しました。具体的な事例が多く、実践に役立つ内容です。 ・経営者としての心構えを見直すきっかけになりました。人間関係の構築がいかに重要かを学べます。 ・愛ある経営という新しい視点が印象的でした。組織の雰囲気が変わる可能性を感じました。 ・著者の経験に基づく具体的なアドバイスが多く、実践的な内容が魅力的です。 ・経営における人間性の重要性を深く考えさせられる一冊でした。心に響く言葉が多かったです。 |
49位：経営企画へのキャリアパス（2024年度版）: 副業でパラレルキャリア。転職で可能性を最大化。 人生100年時代。次のステージへ。挑戦を応援するジョブチェンジ (言の葉を綴じる杜)
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第49位は「経営企画へのキャリアパス（2024年度版）: 副業でパラレルキャリア。転職で可能性を最大化。 人生100年時代。次のステージへ。挑戦を応援するジョブチェンジ (言の葉を綴じる杜)」です。
▼書籍概要
本書は、経営企画におけるキャリアパスを探求するための実践的な指南書です。副業やパラレルキャリアを通じて、転職の可能性を最大化し、人生100年時代における新たな挑戦を応援します。経営企画の役割や必要なスキル、成功事例を豊富に紹介し、読者が自分のキャリアを見直し、次のステージへ進むための具体的なステップを提供します。特に、変化の激しい現代において、柔軟な働き方を模索するビジネスパーソンにとって、非常に有益な内容となっています。
| 書籍名 | 経営企画へのキャリアパス（2024年度版）: 副業でパラレルキャリア。転職で可能性を最大化。 人生100年時代。次のステージへ。挑戦を応援するジョブチェンジ (言の葉を綴じる杜) |
| 対象者 | 中堅社員や管理職、転職を考えているビジネスパーソン |
| ひとこと説明 | 経営企画におけるキャリア形成と転職の可能性を探る実践的な指南書。 |
| 著者 | 鎌田佳秋 |
| 発売日 | 2024/3/1 |
| ページ数 | 294ページ |
| 出版社 | Independently published |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・経営企画の具体的なスキルや役割が明確に理解できました。実践的なアドバイスが多く、すぐに役立てられそうです。 ・副業やパラレルキャリアについての考え方が新鮮でした。自分のキャリアを見直す良いきっかけになりました。 ・転職を考えている人には特におすすめです。成功事例が多く、実際の行動に移しやすい内容でした。 ・人生100年時代に向けたキャリア戦略が具体的に示されており、未来に対する不安が軽減されました。 ・著者の経験談が豊富で、リアルな視点からのアドバイスが心に響きました。自分のキャリアに対する考え方が変わりました。 |
50位：経営企画という世界（2024年度新装改訂版）: 戦略を仕事にして生きていくためのキャリアプラン 就活生のための業界・職業研究『1日で学ぶ、選ぶ、進む』 (言の葉を綴じる杜)
経営企画のおすすめ本・書籍ランキングの第50位は「経営企画という世界（2024年度新装改訂版）: 戦略を仕事にして生きていくためのキャリアプラン 就活生のための業界・職業研究『1日で学ぶ、選ぶ、進む』 (言の葉を綴じる杜)」です。
▼書籍概要
本書は、経営企画の重要性とその実践方法について深く掘り下げています。戦略的思考を身につけることで、ビジネスの現場で求められるスキルを磨くことができます。特に、経営企画に関心がある方や、キャリアを戦略的に考えたい方にとって、実践的な知識と具体的な事例が豊富に紹介されています。著者の鎌田佳秋氏は、経営企画の専門家としての経験を基に、読者が自らのキャリアを築くための道筋を示しています。これからのビジネスシーンで活躍したい方にとって、必読の一冊です。
| 書籍名 | 経営企画という世界（2024年度新装改訂版）: 戦略を仕事にして生きていくためのキャリアプラン 就活生のための業界・職業研究『1日で学ぶ、選ぶ、進む』 (言の葉を綴じる杜) |
| 対象者 | 本書は、経営企画や戦略立案に興味がある社会人や中堅社員、転職を考えている方を対象としています。特に、ビジネスの現場での実践的なスキルを身につけたい方に最適です。 |
| ひとこと説明 | 経営企画の実践とキャリア形成を支援する実用書。 |
| 著者 | 鎌田佳秋 |
| 発売日 | 2023/9/9 |
| ページ数 | 295ページ |
| 出版社 | Independently published |
| 中身（目次） | 不明 |
| 読んだ人のクチコミ | ・経営企画の基礎から応用まで幅広く学べる内容で、実務に役立つ情報が満載でした。特に事例が具体的で理解しやすかったです。 ・著者の経験に基づくアドバイスが非常に参考になりました。戦略的思考を身につけるためのヒントが多く、実践に活かせそうです。 ・経営企画の重要性を再認識させられる一冊でした。特に、キャリアプランを考える上での指針が明確になりました。 ・読みやすく、実践的な内容が多いので、経営企画に興味がある方には特におすすめです。自分のキャリアを見直すきっかけになりました。 ・具体的な手法や考え方が示されており、実務に直結する内容が多かったです。経営企画に携わる人には必読だと思います。 |
