「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキング〜効率化、仕組み化、チーム、入門書など〜
本記事では「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングを紹介します！
現代社会において、時間は最も貴重な資源の一つです。仕事やプライベートの両方で効率的にタスクをこなすためには、生産性を高めることが不可欠です。しかし、生産性向上のためのテクニックやマインドセット、具体的なツールの使い方は様々なので、どのようにして生産性を向上させるかは一筋縄ではいきません。
この記事では、各書籍の概要や特徴、そしてどのような読者におすすめかを詳しく解説します。これを読めば、自分に最適な一冊が見つかること間違いなしです。生産性を高めるための第一歩として、ぜひ参考にしてください！
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1位：生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第1位は「生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの」です。
▼書籍概要
本書は、マッキンゼー・アンド・カンパニーでの人材育成マネージャーとしての経験をもとに、著者・伊賀泰代が「生産性」を高めるための具体的な手法を解説した一冊です。組織や人材の生産性を向上させることが、成長やイノベーションにつながるという視点から、効果的な仕事の進め方や無駄を排除する方法を丁寧に紹介しています。特に、長時間労働に依存せず、質を重視した働き方や、会議の効率化など、現代のビジネスに役立つ具体的なアドバイスが満載です。誤った生産性向上策に対する鋭い指摘もあり、実務的かつ理論的に「生産性」を理解できる内容となっています。
| 書籍名 | 生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの |
| 対象者 | ビジネスリーダーや管理職、組織の生産性向上に取り組みたいプロフェッショナル、そして効率的な働き方を模索しているビジネスパーソン。 |
| ひとこと説明 | マッキンゼーの元人材育成マネージャーが教える、生産性を質で捉え、組織と個人を成長させる実践的な一冊。 |
| 著者 | 伊賀 泰代 |
| 発売日 | 2016/11/26 |
| ページ数 | 248ページ |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 中身（目次） | 序章 軽視される「生産性」 第1章 生産性向上のための4つのアプローチ 第2章 ビジネスイノベーションに不可欠な生産性の意識 第3章 量から質の評価へ 第4章 トップパフォーマーの潜在力を引き出す 第5章 人材を諦めない組織へ 第6章 管理職の使命はチームの生産性向上 第7章 業務の生産性向上に直結する研修 第8章 マッキンゼー流 資料の作り方 第9章 マッキンゼー流 会議の進め方 終章 マクロな視点から |
| 読んだ人のクチコミ | ・誤った生産性向上策についての指摘が的確で、非常に参考になった。特に会議の効率化について学びが多かった。 ・残業時間の削減ではなく、質を重視した働き方を強調している点が印象的で、実務にすぐ活かせる内容でした。 ・イノベーションを生み出すための時間の作り方や、生産性向上が社員のモチベーション向上につながるという考え方に共感できました。 ・本書を通じて、仕事の棚卸しや無駄な作業を排除する重要性に気づきました。これからの働き方を見直すきっかけになりました。 ・生産性を「量から質」へと転換する考え方が深く納得でき、チーム全体で生産性向上に取り組む方法を学べました。 |
2位：生産性とは何か (ちくま新書)
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第2位は「生産性とは何か (ちくま新書)」です。
▼書籍概要
本書『生産性とは何か』は、経済学の観点から「生産性」という概念を再定義し、その向上が日本経済再生のカギであることを論じています。著者の宮川努は、日本経済の停滞要因を分析し、生産性向上のための具体的なアプローチやデータを提示。アベノミクスの成長戦略における問題点や、企業や政府がどのように生産性を向上させるべきかを詳細に解説しています。特に市場の新陳代謝、企業の技術革新、多角化戦略などが議論されており、経済学の視点から生産性向上に必要な施策が網羅されています。
| 書籍名 | 生産性とは何か (ちくま新書) |
| 対象者 | ビジネスリーダー、経済政策に関心のある方、経済学に基づく日本経済の活力回復に関心のあるビジネスパーソン。 |
| ひとこと説明 | 生産性向上をテーマに、日本経済の再生を目指すための具体的な戦略とデータに基づいた分析を提供する一冊。 |
| 著者 | 宮川 努 |
| 発売日 | 2018/11/6 |
| ページ数 | 240ページ |
| 出版社 | 筑摩書房 |
| 中身（目次） | 序章 生産性はなぜ注目されるようになったのか 第1章 生産性の概念と日本経済 第2章 経済学における「生産性」 第3章 生産性を向上させる要因は何か 第4章 企業レベルの生産性向上 第5章 政府は生産性向上のために何ができるのか 第6章 日本経済が長期停滞を脱するには―アベノミクスを超えて |
| 読んだ人のクチコミ | – 経済学の観点から「生産性」を理解しやすく解説されており、日本経済の停滞の原因と解決策が見えてきました。 – 生産性を単なる効率化の話ではなく、企業や政府の役割から深掘りされていて、非常に勉強になりました。 – サービス業と製造業の生産性の違いや、経済全体への影響を理解できた点が印象的でした。 – 日本経済の活力をどう取り戻すか、具体的なデータをもとに説得力のある提案が展開されていました。 – 政策的な提案も多く、経済政策や企業戦略に関心がある人にとって非常に有益な内容でした。 |
3位：自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第3位は「自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術」です。
▼書籍概要
本書は、泉正人が「仕組み」を使った仕事の効率化をテーマに、個人やチームの生産性を最大化するための方法を解説した一冊です。日々の業務の中で「Gmail式プロジェクト管理術」や「チェックシート活用」など、即実践可能なツールを紹介しながら、どうすれば仕事の進捗やミスを減らし、成果を上げられるかを具体的に示しています。残業を減らしつつ、チームの成果を最大化する「仕組み」の導入によって、持続可能な成果を達成するための秘訣が満載です。特に、働き方改革が求められる現代のビジネスにおいて、効率的な時間管理やミスの削減、チーム運営をサポートする内容となっています。
※本書は「仕組み化のおすすめ本・書籍ランキング〜定番、入門書、初心者向けなど〜」でも紹介しています^^
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| 書籍名 | 自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術 |
| 対象者 | 仕事の効率化を目指すビジネスパーソンや管理職、チームリーダー、または生産性向上に関心のあるプロフェッショナル。 |
| ひとこと説明 | 仕事に「仕組み」を取り入れ、個人とチームの生産性を最大化するための実践的な方法を学べる一冊。 |
| 著者 | 泉 正人 |
| 発売日 | 2017/4/20 |
| ページ数 | 264ページ |
| 出版社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 中身（目次） | 序章 なぜ仕事に「仕組み」が必要なのか？ 1章 時間をつくるための「仕組み」 2章 ミスをなくすための「仕組み」 3章 人に仕事をまかせるための「仕組み」 4章 最少の労力で最大の成果を出すための「仕組み」 5章 成長し続けるための「仕組み」 |
| 読んだ人のクチコミ | – ミスを防ぐ「仕組み作り」の重要性がよくわかりました。チームでの活用にも最適な内容です。 – 実際に役立つフレームワークや手法が豊富で、すぐに実務に活かせました。 – 仕組み化によって定時に帰れるようになるという考え方に共感しました。持続可能な働き方が見えてきました。 – 長年の業務を効率化できるアイデアが詰まっており、特にGmailを使った管理術が参考になりました。 – 新しいツールの紹介だけでなく、考え方の転換が求められていることを強調している点が印象的でした。 |
4位：ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか――日本型BPR2.0
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第4位は「ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか――日本型BPR2.0」です。
▼書籍概要
本書『ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか――日本型BPR2.0』では、ホワイトカラーの業務効率を上げるための問題点と、その解決策としての「日本型BPR2.0」のアプローチが論じられています。著者の村田聡一郎は、トヨタ生産方式を例にとり、製造業における生産性向上の成功事例を紹介しつつ、ホワイトカラー業務にもその手法を応用することを提案しています。工場の自動化が進む一方で、事務作業の非効率さが続いている現状を問題視し、デジタルツールの活用や全体最適化を進めることの重要性を強調しています。
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| 書籍名 | ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか――日本型BPR2.0 |
| 対象者 | ホワイトカラー業務に従事するビジネスパーソン、経営者、業務プロセス改善に関心がある方。 |
| ひとこと説明 | ホワイトカラーの生産性を劇的に向上させるための手法「日本型BPR2.0」を解説した実践的なビジネス書。 |
| 著者 | 村田 聡一郎 |
| 発売日 | 2024/5/22 |
| ページ数 | 272ページ |
| 出版社 | プレジデント社 |
| 中身（目次） | Chapter1｜生産性のカギは「人間性の尊重」 Chapter2｜日本の置かれた現状 Chapter3｜ホワイトカラーの生産性革命とは Chapter4｜部分最適 vs 全体最適 Chapter5｜ホワイトカラー業務の本質 Chapter6｜現場主導のカイゼンによる生産性アップの限界 Chapter7｜日本型BPR2・0＝変革の仕組み化 筆者あとがき｜日本企業で働くすべての方に |
| 読んだ人のクチコミ | – 経営の視点からホワイトカラー業務の効率化について具体的な提案がされており、とても面白かったです。 – グレーゾーン業務に多くの時間を費やしている自分にとって、大変勉強になる内容でした。 – ERP導入やデジタル化による業務の自動化が非常に具体的で、実務での応用も可能です。 – 非効率な業務を根本的に見直し、企業の生産性を高めるための指針が示されており、参考になりました。 – ホワイトカラー業務の生産性向上に対するアプローチが深く掘り下げられており、読んで良かったと思いました。 |
5位：生産性が高い人の８つの原則 (ハヤカワ文庫NF)
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第5位は「生産性が高い人の８つの原則 (ハヤカワ文庫NF)」です。
▼書籍概要
本書『生産性が高い人の8つの原則』は、ベストセラー『習慣の力』の著者チャールズ・デュヒッグが、FBI捜査官、パイロット、ディズニー映画『アナと雪の女王』制作チームなど、多彩な分野の成功者たちを取材し、生産性を上げるための原則を8つにまとめた一冊です。「やる気を引き出す」「チームワークを築く」「集中力を高める」「イノベーションを加速させる」など、具体的な方法と事例を基に生産性向上の秘訣を紹介しています。個人のパフォーマンスを最大限に引き出し、チーム全体の生産性を上げるための実践的なアプローチが詰まった内容です。
| 書籍名 | 生産性が高い人の８つの原則 (ハヤカワ文庫NF) |
| 対象者 | ビジネスパーソン、リーダー、マネージャー、自己成長やチームの生産性向上に関心のある方。 |
| ひとこと説明 | 多様な分野の成功者たちから学ぶ、生産性向上のための実践的な8つの原則を紹介した一冊。 |
| 著者 | チャールズ デュヒッグ、鈴木 晶 |
| 発売日 | 2024/3/13 |
| ページ数 | 432ページ |
| 出版社 | 早川書房 |
| 中身（目次） | 第1章 やる気を引き出す―ブートキャンプ改革、老人ホームの反乱と指令中枢 第2章 チームワークを築く―グーグル社の心理的安全と「サタデー・ナイト・ライブ」 第3章 集中力を上げる―認知のトンネル化、墜落したエールフランス機とメンタルモデルの力 第4章 目標を設定する―スマートゴール、ストレッチゴールと第四次中東戦争 第5章 人を動かす―リーン・アジャイル思考が解決した誘拐事件と信頼の文化 第6章 決断力を磨く―ベイズの定理で未来を予測（して、ポーカーに勝つ方法） 第7章 イノベーションを加速させる―アイディア・ブローカーと『アナと雪の女王』を救った創造的自暴自棄 第8章 データを使えるようにする―情報を知識に変える、市立学校の挑戦 付録―本書で述べたアイディアを実践するためのガイド |
| 読んだ人のクチコミ | – 生産性を高めるための視点が具体的で、すぐに実践に移せる内容が多く、特にやる気を引き出す方法が参考になった。 – ディズニーの『アナと雪の女王』の制作チームのエピソードなど、興味深い事例が多くて飽きることなく読み進められた。 – チームワークや集中力を高める実践的な方法が詳しく書かれており、リーダーとして役立つ内容だった。 – ただの効率化の話ではなく、人間心理を踏まえたアプローチがあるため、深い学びを得られる。 – 読みやすい文章で、生産性に悩んでいるすべての人に役立つ良書だと思う。 |
6位：仕事の「生産性」はドイツ人に学べ 「効率」が上がる、「休日」が増える
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第6位は「仕事の「生産性」はドイツ人に学べ 「効率」が上がる、「休日」が増える」です。
▼書籍概要
本書『仕事の「生産性」はドイツ人に学べ』では、ドイツ人の働き方や生産性向上の考え方を通じて、日本のビジネスパーソンが効率的に働き、休日を増やすための具体的なアプローチが紹介されています。著者の隅田貫は、20年にわたるドイツでのビジネス経験を活かし、労働時間の短縮や休暇の充実を実現しながらも高い生産性を保つドイツの成功事例を詳細に解説します。特に、時間管理や優先順位、労働文化の違いが生産性にどのような影響を与えるかがテーマとなっています。
| 書籍名 | 仕事の「生産性」はドイツ人に学べ 「効率」が上がる、「休日」が増える |
| 対象者 | ビジネスパーソン、経営者、業務効率化に関心がある方。 |
| ひとこと説明 | ドイツの労働文化を参考にして、日本でも効率的に働きながら休日を増やすための具体的な方法が学べる一冊。 |
| 著者 | 隅田 貫 |
| 発売日 | 2017/9/28 |
| ページ数 | 224ページ |
| 出版社 | KADOKAWA |
| 中身（目次） | はじめに なぜドイツ人から「生産性の高さ」を学ぶか――1つのヒントとして 序章 「生産性」――日本とドイツで差がつく理由 おわりに 日本人には「いいもの」がある。「少し変えるだけ」でいい |
| 読んだ人のクチコミ | – ドイツと日本の労働文化の違いがわかりやすく解説されていて、日本でも活用できる内容が多かったです。 – ドイツ流の働き方を通じて、無駄な会議やタスクを減らし、生産性を向上させる具体的な手法が参考になりました。 – 日本とドイツの労働観の違いに気づかされ、特に休むことの重要性に改めて感銘を受けました。 – 文化的な違いを踏まえながらも、日本で生かせる具体的な方法論が書かれていて実践しやすいです。 – 労働時間を減らしつつも生産性を上げるドイツのアプローチが非常に説得力があり、日々の業務に取り入れたいと思いました。 |
7位：ドラッカーと生産性の話をしよう
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第7位は「ドラッカーと生産性の話をしよう」です。
▼書籍概要
本書『ドラッカーと生産性の話をしよう』は、経営の神様と称されるピーター・ドラッカーの生産性に関する理論を、物語形式でわかりやすく紹介した一冊です。物語は、倒産危機に直面したアパレル会社の再建を描きながら、経営者が抱える課題を解決していくストーリーを通して、生産性向上の本質を学べるよう構成されています。特に「知識労働者の生産性」の重要性や、キャッシュフローの確保が企業経営においていかに重要かを解説しています。ドラッカーの名言を用いながら、生産性向上の具体的なアプローチを伝えており、ビジネスの現場で即実践できる内容となっています。
| 書籍名 | ドラッカーと生産性の話をしよう |
| 対象者 | ビジネスリーダー、経営者、チームの生産性向上に関心のあるビジネスパーソン向け。 |
| ひとこと説明 | 物語形式で、ドラッカーの名言と共に生産性向上の本質を学べる実践的な一冊。 |
| 著者 | 林 總 |
| 発売日 | 2019/4/19 |
| ページ数 | 240ページ |
| 出版社 | KADOKAWA |
| 中身（目次） | 第1章 ファーストクラスに乗り合わせた面々－“事業の成功”に潜むワナ 第2章 落日の青年実業家－利益追求が会社をダメにする 第3章 ニューヨークからの再起－「生産性」に迫れば経営は変わる 第4章 朝の講義―人の生産性をマネジメントする 第5章 V字回復への誓い―経営資源の生産性を高める |
| 読んだ人のクチコミ | – 生産性を「お金」だけでなく「価値の創造」として捉える考え方が新鮮で、多くの学びがありました。 – 物語形式で、倒産危機にある企業がどのように再建されるかがリアルに描かれており、非常に読みやすかったです。 – 経営者だけでなく一般の会社員にも役立つ内容で、生産性向上のヒントが多く含まれています。 – キャッシュフローを確保する重要性についての説明が具体的で、ビジネスの現場で即活用できました。 – 難しい会計用語はほとんど使われておらず、経済や会計に詳しくない方でも十分理解できる内容です。 |
8位：世界一の生産性バカが1年間、命がけで試してわかった25のこと (T’s BUSINESS DESIGN)
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第8位は「世界一の生産性バカが1年間、命がけで試してわかった25のこと (T’s BUSINESS DESIGN)」です。
▼書籍概要
『世界一の生産性バカが1年間、命がけで試してわかった25のこと』は、著者クリス・ベイリーが「生産性」を徹底的に追求するために1年間かけて実験を行った結果をまとめた書籍です。時間管理や集中力の高め方、体調管理といったテーマで、現代のビジネス環境における生産性向上のための実践的なヒントが提供されています。読者が日常業務やプライベートで即実行できる具体的なアイデアが詰まっており、効率を高めながらも自分の生活バランスを大切にする方法が学べる内容です。
| 書籍名 | 世界一の生産性バカが1年間、命がけで試してわかった25のこと (T’s BUSINESS DESIGN) |
| 対象者 | ビジネスパーソン、仕事の生産性を高めたい人、集中力や時間管理に悩んでいる人。 |
| ひとこと説明 | 1年間にわたる実験から導き出された、日常で使える生産性向上の25の実践アイデアが詰まった一冊。 |
| 著者 | Chris Baileyクリス・ベイリー,他 |
| 発売日 | 2017/9/13 |
| ページ数 | 296ページ |
| 出版社 | TAC出版 |
| 中身（目次） | 1 基本となる四つのこと 2 時間とは浪費されるもの 3 時間管理がすべてではない 4 タスクを断捨離する 5 頭のなかを整理する 6 集中力を鍛える 7 飲食・運動・睡眠の攻略法 8 生産性を上げたいあなたへ |
| 読んだ人のクチコミ | – シンプルながら実践的な方法が多く、読んですぐに使えるテクニックが紹介されているのが良かったです。 – 睡眠、運動、瞑想など、生活全般を見直すことが生産性にどれほど影響するかがわかり、非常に有益でした。 – 単に長時間働くのではなく、効率よく結果を出すための工夫が詰まっており、特に「シングルタスクに徹する」ことの重要性が印象的でした。 – 実際の実験結果に基づいているため、信頼感があり、自分の生活にも活かせそうな内容でした。 – 幸福感と生産性の関係についても触れられており、単なる効率化ではなく、豊かな生活を目指すための参考書としても役立ちます。 |
9位：チームの生産性をあげる。―――業務改善士が教える68の具体策
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第9位は「チームの生産性をあげる。―――業務改善士が教える68の具体策」です。
▼書籍概要
本書『チームの生産性をあげる。―――業務改善士が教える68の具体策』は、業務改善士である沢渡あまねが、チーム全体の生産性を最大化するための具体的な方法を8つのステップに分けて解説しています。特に、無駄な業務を排除し、効率的なチーム運営を目指すための実践的なアプローチが満載です。例として、業務の可視化、フィードバックの活用、インシデント管理、そしてオフィスのレイアウト改善まで、多様な業種や職場に適用できる方法が紹介されています。長時間労働に頼らず、チームの成果を最大化するための具体策が満載で、どんな職場でも役立つ内容です。
| 書籍名 | チームの生産性をあげる。―――業務改善士が教える68の具体策 |
| 対象者 | ビジネスパーソン、特にチームの生産性向上に関心のあるリーダーや管理職。 |
| ひとこと説明 | 業務改善士が教える、チームの生産性を最大化するための68の具体的な方法をステップ形式で学べる実践書。 |
| 著者 | 沢渡 あまね |
| 発売日 | 2017/7/6 |
| ページ数 | 328ページ |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 中身（目次） | 第1章 問題はどこにある？ 第2章 ムダをなくす 第3章 で、どう変える？ 第4章 誰でもできるようにする 第5章 横入りに振り回されない 第6章 実行力を高める 第7章 なぜ改善は続かない？ 第8章 チームをドライブさせる おわりに ── 「ワークライフシナジー」ある社会を目指して |
| 読んだ人のクチコミ | – 生産性向上のステップが具体的でわかりやすく、すぐに実務で試してみたい内容が多かった。 – 読みやすく、特に業務の見える化やインシデント管理の重要性に気づかされました。チームで取り入れてみたい。 – 具体的な図や表が多く、理論より実務的な内容に重点が置かれているため、すぐに活用できるアイデアが多いです。 – 会社の課題図書として読みましたが、実際に使えるアイデアが詰まっていて、特に業務改善に悩む方にはおすすめです。 – すぐに実践できる内容が多く、業務改善のhow-toが充実していますが、思考を深める内容は少ないかもしれません。 |
10位：生産性 誤解と真実 (日本経済新聞出版)
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第10位は「生産性 誤解と真実 (日本経済新聞出版)」です。
▼書籍概要
『生産性 誤解と真実』は、日本経済やサービス産業の生産性向上に関する議論を整理し、正しい理解を提供する一冊です。著者の森川正之氏は、広範なエビデンスに基づき、企業収益と生産性の関係、イノベーションと技術革新の影響、働き方改革や人的資本への投資が生産性にどのような影響を与えるのかを解説します。また、サービス産業の生産性がなぜ低いのか、第四次産業革命がもたらす影響など、多面的な視点から日本の経済成長の鍵となる生産性向上策を示唆しています。
| 書籍名 | 生産性 誤解と真実 (日本経済新聞出版) |
| 対象者 | 経済政策に関心のあるビジネスパーソン、政策担当者、生産性向上に関心がある経営者。 |
| ひとこと説明 | エビデンスに基づき、生産性向上に向けた正しい理解と有効な政策提案を行う経済書。 |
| 著者 | 森川正之 |
| 発売日 | 2018/11/28 |
| ページ数 | 313ページ |
| 出版社 | 日経BP |
| 中身（目次） | 序章 注目される生産性 第1章 生産性をめぐる誤解 第2章 イノベーションと生産性：第四次産業革命の光と影 第3章 重要性を増す人的資本投資：教育訓練と生産性 第4章 働き方と生産性 第5章 変化する日本的経営と生産性 第6章 競争・規制改革と生産性：新陳代謝の円滑化 第7章 グローバル化と生産性：不確実性が高まる世界貿易体制 第8章 生産性の地域間格差と人口移動 第9章 生産性とマクロ経済政策：深化する財政リスク 第10章 生産性の重要性と限界：エビデンスに基づく政策選択 終章 生産性向上のための選択 |
| 読んだ人のクチコミ | – 生産性について多角的に掘り下げており、特にサービス産業の低生産性に対する指摘が興味深かったです。 – 第四次産業革命や働き方改革に関する具体的なデータと分析が非常に参考になりました。 – エビデンスに基づく議論が展開されており、生産性の誤解を解くための有益な情報が多く盛り込まれています。 – 生産性に関する通説を打破する内容で、政策決定に必要な視点が多く得られました。 – イノベーションと技術革新が生産性にどのように影響するかを具体的に示してくれる一冊です。 |
11位：会社では教えてもらえない 生産性が高い人の思考整理のキホン 【会社では教えてもらえないシリーズ】
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第11位は「会社では教えてもらえない 生産性が高い人の思考整理のキホン 【会社では教えてもらえないシリーズ】」です。
▼書籍概要
本書『会社では教えてもらえない 生産性が高い人の思考整理のキホン』は、効率的に仕事を進めるための「思考整理術」を解説した実用書です。仕事の優先順位付けや情報整理、上司や部下とのコミュニケーションをスムーズに進めるための具体的な方法が紹介されています。著者・井上龍司が提唱する「見える化」や「整理整頓」を通じて、複雑なタスクを効率よく処理する方法が実践的に説明されています。思考を整理することで、ワーキングメモリを節約し、集中力を高めることが可能になります。日々の業務に役立つ具体的なテクニックが満載の一冊です。
※こちらもおすすめ：タスク管理・ToDo管理のおすすめ本・書籍ランキング〜定番、入門書など〜
| 書籍名 | 会社では教えてもらえない 生産性が高い人の思考整理のキホン 【会社では教えてもらえないシリーズ】 |
| 対象者 | ビジネスパーソン、特に業務効率化を目指す管理職やリーダー、思考整理に悩む方。 |
| ひとこと説明 | 思考整理を通じて、タスクの優先順位や情報共有を効率化し、仕事の生産性を向上させる実践的な内容。 |
| 著者 | 井上 龍司 |
| 発売日 | 2017/6/26 |
| ページ数 | 200ページ |
| 出版社 | すばる舎 |
| 中身（目次） | 第1章 頭の中がぐちゃぐちゃ。全然はかどらない！ 第2章 どんな仕事もスムーズに進む思考整理のキホン 第3章 「論理的に考える」が一発で身につく！ 第4章 アイデアを効率的にどんどん出せる！ 第5章 言いたいことがいつでもきちんと伝わる！ |
| 読んだ人のクチコミ | – 整理整頓や思考の「見える化」を実践することで、仕事の優先順位が明確になり、効率が上がりました。 – 社会人としての基本を見直すことができ、部下の教育にも役立つ内容でした。 – 多忙な日々の中で仕事の進め方に悩んでいたが、この本で思考整理の重要性に気づきました。 – ビジネスの基本が整理されており、再度読んで理解を深めたいと感じました。 – 図解や具体例が多く、シンプルな方法ながらすぐに実践できる点が良かったです。 |
12位：アクセンチュア流 生産性を高める「働き方改革」
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第12位は「アクセンチュア流 生産性を高める「働き方改革」」です。
▼書籍概要
本書『アクセンチュア流 生産性を高める「働き方改革」』は、アクセンチュアが実際に取り組んだ「働き方改革」の成功事例を紹介するビジネス書です。著者の江川昌史が、企業文化の変革におけるリーダーシップと実際に効果を上げたフレームワークについて解説しています。長時間労働が常態化していたアクセンチュアの日本法人が、いかにして生産性を向上させ、従業員満足度を高め、業績を伸ばしたのか、そのプロセスを詳細に紹介しています。
| 書籍名 | アクセンチュア流 生産性を高める「働き方改革」 |
| 対象者 | 企業のリーダー層、マネージャー、働き方改革に取り組むビジネスパーソン。 |
| ひとこと説明 | 企業文化を根本から改革し、生産性と働きやすさを両立させるための実践的なフレームワークを解説した一冊。 |
| 著者 | 江川 昌史 |
| 発売日 | 2017/8/31 |
| ページ数 | 176ページ |
| 出版社 | 日本実業出版社 |
| 中身（目次） | 1. 現状把握から〝なりたい姿〟を定義する 2. 改革までのロードマップと体制づくり 3. 『プロジェクト・プライド』本格始動！ 4. 「制度」と「意識」の両輪で働きかける 5. 働き方改革で次なる成長ステージへ |
| 読んだ人のクチコミ | – アクセンチュアの実際の取り組みが紹介されており、リーダーシップの重要性が強調されている点が非常に参考になりました。 – 長年の企業文化を変えることの難しさがリアルに描かれており、反対派の意見を取り入れつつ変革を進めた経緯が興味深いです。 – 組織のリーダーに向けた内容で、特に「フレームワーク」を浸透させるノウハウが役立つと感じました。 – 社長が本気で取り組む姿勢が伝わってきて、改革に対する説得力がありました。企業変革に悩む人におすすめです。 – 具体的な事例に基づいているため、理論だけでなく実践的な内容が多く、組織改革を進める際に非常に役立ちます。 |
13位：MBA生産性をあげる100の基本
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第13位は「MBA生産性をあげる100の基本」です。
▼書籍概要
本書『MBA生産性をあげる100の基本』は、日々の業務効率を最大化するためのエッセンスが詰まった実用的な一冊です。著者であるグロービスが、MBAプログラムで学ぶ主要なビジネススキルをもとに、マインドセットからデータ分析、意思決定、PDCAの回し方、そしてアイデアの創出まで、100の重要な原則を紹介しています。各項目は短いフレーズでまとめられており、忙しいビジネスパーソンでもスキマ時間に学べる構成です。即効性のある実践的な内容が詰まっており、個人の生産性向上だけでなく、チームの成果を引き出すための具体的なアプローチが解説されています。
| 書籍名 | MBA生産性をあげる100の基本 |
| 対象者 | ビジネスリーダー、チームの管理職、業務効率化を目指すビジネスパーソン全般。 |
| ひとこと説明 | ビジネスで成功するための100の生産性向上スキルを凝縮した、短時間で実践的な知識を得られる一冊。 |
| 著者 | グロービス、嶋田 毅 |
| 発売日 | 2017/12/1 |
| ページ数 | 304ページ |
| 出版社 | 東洋経済新報社 |
| 中身（目次） | Part 1 土台スキル Part 2 実行スキル Part 3 成長スキル |
| 読んだ人のクチコミ | – 各項目がコンパクトにまとまっているため、読みやすく、即実践できる内容が多く助かりました。 – MBAの基本的な概念が体系的に紹介されており、特にデータ分析や意思決定の方法が参考になりました。 – 忙しい中でもスキマ時間で読み進められる構成が良く、日々の業務にすぐ役立つフレーズが多かったです。 – PDCAをどのように効率的に回すかや、仕組み化の重要性が強調されており、チーム運営にも活用できました。 – 見開き2ページでシンプルにまとめられているため、業務改善のヒントを得るのに最適です。 |
14位：TIME OFF 働き方に“生産性”と“創造性”を取り戻す戦略的休息術
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第14位は「TIME OFF 働き方に“生産性”と“創造性”を取り戻す戦略的休息術」です。
▼書籍概要
本書『TIME OFF 働き方に“生産性”と“創造性”を取り戻す戦略的休息術』は、戦略的な休息を取り入れ、生産性と創造性を高めるための方法を紹介しています。著者ジョン・フィッチとマックス・フレンゼルは、現代社会における「忙しさ」を手放すことの重要性を強調し、休息がもたらす効果をクリエイティブな仕事にどう活かすかを解説します。歴史的な偉人や現代のリーダーたちがどのように休息を活用して成功を収めたのか、具体的な事例とともに紹介され、読者は休息が生産性向上の鍵であることを理解できる内容です。
| 書籍名 | TIME OFF 働き方に“生産性”と“創造性”を取り戻す戦略的休息術 |
| 対象者 | ビジネスパーソン、クリエイター、労働効率やワークライフバランスに悩む人々。 |
| ひとこと説明 | 戦略的休息を取り入れ、創造性と生産性を高める具体的な方法が学べる一冊。 |
| 著者 | ジョン・フィッチ、マックス・フレンゼル |
| 発売日 | 2023/3/31 |
| ページ数 | 528ページ |
| 出版社 | クロスメディア・パブリッシング（インプレス） |
| 中身（目次） | プロローグ タイムオフってなんだろう?-WHAT IS TIME OFF? 序章 僕たちは、どこで間違えたのだろう?-WHAT WENT WRONG? 「時間」の概念がなかった時代 第1章 創造する-CREATIVITY 第2章 休息する-REST 第3章 睡眠をとる-SLEEP 第4章 運動する-EXERCISE 第5章 ひとりになる-SOLITUDE 第6章 内省する-REFFECTION 第7章 遊ぶ-PLAY 第8章 旅をする-TRAVEL 第9章 繋がりを断つ-TECHNOLOGY 第10章 これからの働き方-THE FUTURE OF WORK エピローグ 僕たちの物語-OURSTORY |
| 読んだ人のクチコミ | – 休息を「積極的な活動」と捉えることで、創造性が高まりました。働き詰めではなく、戦略的に休むことの重要性を再確認しました。 – 「スローモーション・マルチタスキング」という概念が興味深く、クリエイティブな作業に役立ちました。個人の取り組みとして実践しやすい内容です。 – 休息に対する倫理的な視点も提示されており、単なる効率化ではなく、休むこと自体が生産性の一部だと感じました。 – 子育て世代にとって難しい部分もありますが、自分なりのペースで取り組んでみたいと思いました。 – この本を読んで、日々の休息の取り方が変わり、生産性だけでなく生活全般の質が向上したと感じました。 |
15位：「怠惰」なんて存在しない 終わりなき生産性競争から抜け出すための幸福論
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第15位は「「怠惰」なんて存在しない 終わりなき生産性競争から抜け出すための幸福論」です。
▼書籍概要
本書『「怠惰」なんて存在しない 終わりなき生産性競争から抜け出すための幸福論』は、社会心理学者デヴォン・プライスによる、生産性至上主義からの脱却をテーマにした一冊です。「怠惰」と見なされる行為の背景には、身体や精神が休息を求めているサインが隠されていると著者は主張します。過度な生産性追求や「怠惰」というレッテルから解放され、自己を大切にする生き方を提案しています。生産性神話の本質を解き明かし、自己防衛の一環としての「怠惰」を再定義し、休息を積極的に肯定することで、より豊かな人生を目指す考え方が説かれています。
| 書籍名 | 「怠惰」なんて存在しない 終わりなき生産性競争から抜け出すための幸福論 |
| 対象者 | 長時間労働や過度な生産性プレッシャーに悩むビジネスパーソンや、自己ケアや幸福について再考したい方。 |
| ひとこと説明 | 「怠惰」とは自己防衛のサインであり、無理をせず休むことが人間らしい生活を取り戻す鍵であることを説く幸福論。 |
| 著者 | デヴォン・プライス、佐々木寛子 |
| 発売日 | 2024/5/24 |
| ページ数 | 350ページ |
| 出版社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 中身（目次） | はじめに 「自分は怠惰じゃない」と気づくまで 第1章 「怠惰のウソ」 第2章 怠惰を再考する 第3章 そんなに働かなくていい 第4章 人間の価値は業績では決まらない 第5章 すべてに詳しくなくていい 第6章 疲れる人間関係はそのままにしない 第7章 社会の「べき」を払いのける 結び 共感で「怠惰のウソ」を終わらせる |
| 読んだ人のクチコミ | – 生産性至上主義に縛られず、心の休息が重要だと実感させられました。 – 仕事のペースを落としてもいいという考え方が新鮮で、気持ちが楽になりました。 – 物事を「怠惰」と捉えず、もっと自分を大切にする視点が学べました。 – 常に忙しい日々を送っている人にとって、休むことの大切さを再確認できる内容です。 – 読んでいて、無理なく生きるためのヒントがたくさん詰まった本だと感じました。 |
16位：その仕事、生産性ゼロです
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第16位は「その仕事、生産性ゼロです」です。
▼書籍概要
『その仕事、生産性ゼロです』は、著者山本大平が、現代のビジネスパーソンが陥りやすい「生産性の罠」を解消するために、具体的なアドバイスと42の実践的なTipsを提供しています。トヨタやアクセンチュアでの経験を活かし、長時間労働や無駄な会議を削減する方法、重要な仕事に集中するための時間管理術をわかりやすく解説。Q&A形式で構成されており、読みやすく、誰でもすぐに活用できる内容が詰まっています。読者は生産性向上のための実践的な手法を学びつつ、業務の効率化を実現できる一冊です。
| 書籍名 | その仕事、生産性ゼロです |
| 対象者 | ビジネスパーソン、特に中間管理職やチームリーダー、業務改善や生産性向上に取り組む方。 |
| ひとこと説明 | 生産性を向上させるための42の実践的なTipsがQ&A形式で学べる、働き方改革の実践的な入門書。 |
| 著者 | 山本 大平 |
| 発売日 | 2023/6/15 |
| ページ数 | 240ページ |
| 出版社 | 日経BP |
| 中身（目次） | 第1章 生産性ゼロの仕事を手放してみる 第2章 生産性を確実に上げる仕事のやり方 第3章 ストレスは生産性の天敵！賢い人間関係構築法 第4章 感が混む時間がもったいない！ムダのないアイデア発想法 第5章 やる気がない…をなくす方法 |
| 読んだ人のクチコミ | – 仕事の優先順位や無駄な会議の削減に対する具体的なアドバイスが多く、即実践できる内容でした。 – 生産性を上げるためのTipsが豊富で、特に「会議の適正人員」や「アジェンダの絞り込み」のポイントが役立ちました。 – 後輩に仕事を任せることの重要性が強調されていて、リーダーとしての視点が磨かれました。 – Q&A形式なので読みやすく、各章ごとにすぐに役立つ情報が詰まっていて、実務に活かしやすいです。 – 時間管理やコミュニケーションに関するアドバイスが的確で、毎日の仕事にすぐに取り入れられると感じました。 |
17位：無駄ゼロ、生産性を3倍にする 最速で仕事が終わる人の時短のワザ (ASUKA BUSINESS)
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第17位は「無駄ゼロ、生産性を3倍にする 最速で仕事が終わる人の時短のワザ (ASUKA BUSINESS)」です。
▼書籍概要
本書『無駄ゼロ、生産性を3倍にする 最速で仕事が終わる人の時短のワザ』は、仕事の効率化に悩むビジネスパーソンに向けて、すぐに実践できる80の「時短テクニック」を紹介しています。著者の伊庭正康は、リクルート社で培った経験を基に、無駄な作業を削減し、最小限の努力で最大限の成果を上げる方法を提案。具体例として、「ECRS法」や「ポモドーロ・テクニック」など、時間管理の技術が豊富に解説されています。忙しいビジネス環境でも、限られた時間で効率よく成果を出すためのヒントが満載です。
| 書籍名 | 無駄ゼロ、生産性を3倍にする 最速で仕事が終わる人の時短のワザ (ASUKA BUSINESS) |
| 対象者 | 時間管理や生産性向上に悩んでいるビジネスパーソン、効率的に仕事を進めたい管理職やチームリーダー。 |
| ひとこと説明 | 無駄な作業を削減し、時間内に最大の成果を上げるための80の時短テクニックが詰まった実用書。 |
| 著者 | 伊庭 正康 |
| 発売日 | 2022/4/8 |
| ページ数 | 200ページ |
| 出版社 | 明日香出版社 |
| 中身（目次） | はじめに 「特急仕事」で、消耗している場合ではない 第1章 すぐやめよう! あなたを苦しめている「ムダ」とは 第2章 モヤモヤが消える! 「後回しにしない」テクニック 第3章 努力ではなく、結果を! 「最短で結果を出す」テクニック 第4章 スマホの誘惑にも負けない! 「集中力がアップする」テクニック 第5章 タスク処理を3倍速に! 「スピードアップ」テクニック 第6章 お願い上手になれる! 「人のチカラを借りる」テクニック 第7章 知らないと損! 「稟議をスムーズに通す」テクニック 第8章 集中して、「打ち合わせを高速で済ませる」テクニック おわりに あなたが「時間に対する主導権」を持った時、見える景色 |
| 読んだ人のクチコミ | – ECRS法やリーンスタートアップなど、すぐに試せる手法が多く、実務に役立ちました。 – 具体的な時短技がシンプルで分かりやすく、すぐに実践できる内容が多くて助かりました。 – 時間管理の重要性を再認識し、主導権を持つことで生産性を劇的に向上させることができました。 – ポモドーロ・テクニックなど集中力を高める方法が紹介されており、特にメールの時短術が実践的でした。 – 仕事に取り組む前の「サイキングアップ」が特に役立ち、残業を減らすための具体策が満載でした。 |
18位：生産性を高めるために私がしていること、考えていること
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第18位は「生産性を高めるために私がしていること、考えていること」です。
▼書籍概要
本書『生産性を高めるために私がしていること、考えていること』は、著者三橋貴明が自身の知識と経験を基に、生産性を向上させるための具体的な思考法や行動を紹介する一冊です。主に、経済活動の視点から生産性の向上に必要な投資や労働環境の改善、個人として生産性を高めるための実践的な方法論が展開されています。著者が行っている習慣や考え方を具体例を交えて解説し、ビジネスパーソンが自分の生産性をいかに効率的に高めるかに焦点を当てています。
| 書籍名 | 生産性を高めるために私がしていること、考えていること |
| 対象者 | 経営者、ビジネスリーダー、業務改善を目指すビジネスパーソン、生産性向上に関心がある方。 |
| ひとこと説明 | 生産性向上のための具体的な思考法や行動を、著者の経験を基に実践的に解説する一冊。 |
| 著者 | 三橋 貴明 |
| 発売日 | 2016/2/25 |
| ページ数 | 232ページ |
| 出版社 | PHP研究所 |
| 中身（目次） | 第1章 「生産性」って、なんだろう？ 第2章 日本の生産性を高める方法 第3章 生産性を高めるための「情報のインプット術」 第4章 生産性を高めるための「情報のアウトプット術」 第5章 個人が高い生産性を発揮する社会をつくるために |
| 読んだ人のクチコミ | – 生産性を高めるための具体的なアプローチが多く、すぐに実践できる内容が多かったです。 – 自身の経験を基にした解説がわかりやすく、特に時間管理に関するアドバイスが役立ちました。 – 経済的視点から生産性を考察する部分が新鮮で、ビジネスの現場にも応用できると感じました。 – 生産性に関する考え方が体系的にまとめられており、読んでいて非常に納得できる内容でした。 – トヨタの生産方式や技術革新についての具体例が多く、実務で役立つヒントが得られました。 |
19位：小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり方
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第19位は「小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり方」です。
▼書籍概要
本書『小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり方』は、650社以上の中小企業を支援してきた山元浩二が、経営戦略を通じて人材育成と生産性向上を図るための方法を解説しています。特に中小企業向けに設計された「ビジョン型人事評価制度」と、20の戦略を選んでPDCAサイクルに従って実行することで、業績を向上させる具体的な方法が紹介されています。また、リーダーの育成や現場での実行力を高めるためのアクションプラン作成と、その実行に伴う評価制度の運用が強調されています。戦略の実行に重きを置いた実践的な内容が特徴です。
| 書籍名 | 小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり方 |
| 対象者 | 中小企業の経営者、経営幹部、リーダー。特に、人材育成や生産性向上に取り組む企業の方々向け。 |
| ひとこと説明 | 中小企業が戦略を実行し、生産性を向上させるための具体策と、人材育成を兼ね備えた実践的なアプローチ。 |
| 著者 | 山元 浩二 |
| 発売日 | 2023/9/29 |
| ページ数 | 264ページ |
| 出版社 | 日本実業出版社 |
| 中身（目次） | 序章 「現象」と「本質」 第1章 なぜ今、中小企業に戦略が必要なのか 第2章 理念と目標で「戦略」のゴールを決める 第3章 そのまま使って「稼ぐ力」を高める20の戦略 第4章 戦略は「アクションプラン」で実行する〜業績を向上させ続ける戦略PDCAの仕組み〜 第5章 「評価制度」が「戦略」で成果を出せる人材を育てる 第6章 リーダーがグングン育つ「評価制度」運用の手順 |
| 読んだ人のクチコミ | – 戦略を実行するための具体的なアクションプランの作成方法が役に立ちました。特にPDCAサイクルを用いた進捗管理が実務に活用できました。 – 会社全体で戦略を実行するための仕組みが明確で、チーム全体の方向性を揃えるために非常に役立ちました。 – 中小企業の現場で使える実践的な内容が多く、リーダーの育成にも活用できる具体的なアドバイスが良かったです。 – 評価制度と連動した戦略推進のプロセスが明確で、長期的に人を育てながら会社を成長させる方法が分かりやすく示されています。 – 実務に即した戦略の立て方やアクションプランの運用がとても実践的で、すぐに現場で活用できる内容でした。 |
20位：捨てる「思考」で生産性が劇的に上がる 残業ゼロの仕事のルール
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第20位は「捨てる「思考」で生産性が劇的に上がる 残業ゼロの仕事のルール」です。
▼書籍概要
『捨てる「思考」で生産性が劇的に上がる 残業ゼロの仕事のルール』は、著者鳥原隆志が、無駄な仕事や業務プロセスを捨てることで、生産性を飛躍的に向上させるための具体的な方法を紹介した一冊です。仕事を効率よくこなすためのスピードアップではなく、「やらなくても良い仕事を捨てる思考法」に着目し、不要なタスクを削減することで残業ゼロを実現するルールを提案しています。実際のビジネスケースやストーリー形式で進行しているため、読者にとってわかりやすく実践しやすい内容です。
| 書籍名 | 捨てる「思考」で生産性が劇的に上がる 残業ゼロの仕事のルール |
| 対象者 | 業務効率化に取り組むビジネスパーソン、特に中間管理職やリーダー、長時間労働を改善したい方。 |
| ひとこと説明 | 無駄な仕事を捨て、業務の効率化と生産性向上を実現するための具体的な手法を解説する一冊。 |
| 著者 | 鳥原 隆志 |
| 発売日 | 2017/9/8 |
| ページ数 | 238ページ |
| 出版社 | PHP研究所 |
| 中身（目次） | 序章 2カ月で働き方を変える 第1章 残業ゼロにする仕事改革 第2章 限られた時間で仕事の成果を出す |
| 読んだ人のクチコミ | – シンプルな考え方ですが、無駄な業務を見直すという視点が非常に有益でした。実践的なヒントが多くありました。 – Q&A形式で、働き方の改善を具体例を交えて説明してくれるので、とてもわかりやすかったです。 – 仕事の優先順位を見直すという基本に立ち返ることが、思った以上に大切だと実感しました。仕事を抱え込みがちな人におすすめです。 – メールの返信をしないなど、具体的な事例が紹介されており、即実践できる内容が多くありました。 – 素早い判断と行動が生産性を向上させる鍵だという指摘が印象的で、すぐに使えるアドバイスが詰まっています。 |
21位：集中力・生産性が劇的UP! 最強の脳覚醒メソッド
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第21位は「集中力・生産性が劇的UP! 最強の脳覚醒メソッド」です。
▼書籍概要
本書『集中力・生産性が劇的UP! 最強の脳覚醒メソッド』は、メンタルクリエーターとして活躍する山田梨加が提唱する「ヒプノティックパワー®」という独自のメソッドを用いて、脳を最強レベルに覚醒させ、集中力や生産性を劇的に向上させるための具体的な方法を解説しています。これにより、短期間で自己のパフォーマンスを最大化することが可能になるとされ、特に営業成績の向上や目標達成に大きく貢献するとのこと。7日間の集中トレーニングに基づき、読者はゲーム感覚で脳の潜在力を引き出すことができます。
※本書は「集中力のおすすめ本・書籍ランキング〜定番、人気など〜」でも紹介している良書です^^
| 書籍名 | 集中力・生産性が劇的UP! 最強の脳覚醒メソッド |
| 対象者 | 仕事での生産性向上を目指すビジネスパーソンや、集中力を高めたい方。また、自己成長やパフォーマンスアップに興味がある方。 |
| ひとこと説明 | 脳の潜在能力を引き出し、集中力や生産性を短期間で劇的に向上させるための独自メソッドを紹介する一冊。 |
| 著者 | 山田梨加 |
| 発売日 | 2023/9/14 |
| ページ数 | 256ページ |
| 出版社 | 大和出版 |
| 中身（目次） | プロローグ 変化がダイレクトに体感できる！ 1日目 自信ナイナイ脳から「自信力」を覚醒する 2日目 決断デキナイ脳から「決断力」を覚醒する 3日目 集中デキナイ脳から「集中力」を覚醒する 4日目 達成デキナイ脳から「達成力」を覚醒する 5日目 影響力ナイナイ脳から「影響力」を覚醒する 6日目 影響力モットホシイ脳を満たしさらに覚醒する 7日目 切り替えデキナイ脳から「切り替え力」を覚醒する |
| 読んだ人のクチコミ | – 短期間で自己変革を実感できる内容で、集中力が驚くほど高まった。 – 具体的なテクニックが多く、特に「ヒプノティックパワー®」による脳の覚醒方法が実践的でわかりやすい。 – ゲーム感覚で取り組めるため、楽しく続けられるトレーニングが魅力的でした。 – 読んでから仕事のパフォーマンスが向上し、営業成績が上がったと感じます。 – 短期間で実践できる方法が詰まっており、時間がないビジネスパーソンに最適な内容です。 |
22位：マンガでやさしくわかるチームの生産性
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第22位は「マンガでやさしくわかるチームの生産性」です。
▼書籍概要
『マンガでやさしくわかるチームの生産性』は、チーム全体の生産性を向上させるための基本的な考え方や方法を、マンガ形式でわかりやすく解説した書籍です。物語の主人公である営業部主任が、生産性向上の旗振り役を任され、戸惑いながらもチームを改善していく過程を描いています。実務に即した具体的なステップやフェーズを踏みながら、読者はチーム全体のパフォーマンスを高めるための手法を学べます。難しいビジネス概念をやさしくマンガで解説しているため、初心者でもすぐに実践できる内容です。
| 書籍名 | マンガでやさしくわかるチームの生産性 |
| 対象者 | 企業でのチームマネジメントに関心があるビジネスパーソン、特に中間管理職やリーダー層。 |
| ひとこと説明 | マンガ形式で、チームの生産性を向上させるための実践的な手法をわかりやすく学べる一冊。 |
| 著者 | 沢渡あまね、松尾陽子 |
| 発売日 | 2018/12/14 |
| ページ数 | 224ページ |
| 出版社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
| 中身（目次） | プロローグ チームの生産性とは（Story0 生産性向上の旗振り役!?） 01 生産性とは何か？ 02 生産性の式に潜む2つの罠 Part1 現状把握フェーズ（Story1 まずは見える化） 03 生産性を上げる4つのフェーズ／8つのステップ 04 ＜フェーズ1＞現状把握フェーズ 05 書き出す Part2 検討フェーズ（Story2 常識を疑う） 06 ＜フェーズ2＞検討フェーズ 07 「4つの方向性」で向き合い方を決める 08 「ネガティブ3大ワード」に敏感になる Part3 実践フェーズ 09 ＜フェーズ3＞実践フェーズ（Story3 改革に抵抗はつきもの） 10 改善提案が起こらない職場の特徴 11 なぜ本音を言わない？4つの背景 12 改善活動の役割を決める／時間をとる／評価する 13 旗振り役だけに押し付けない 14 提案者と実行者を分離する 15 改善意欲が乏しい職場の、改善テーマ設定2つの方法 16 無駄に気づくための「アンテナ」を立てる 17 「手を変え」「品を変え」「景色を変え」 18 きちんとお金と時間をかける 19 抵抗勢力と向き合う 20 「改革推進者＝一歩先の明るい未来を見せてあげられる人」 Part4 定着フェーズ（Story4 ファンをつくる） 21 ＜フェーズ4＞定着フェーズ 22 改善のはじめの一歩を踏み出す、「3つの“る”」 23 社内のユーザエクスペリエンスを創ろう 24 小さな成功体験が、組織に改善風土とチャレンジ風土を芽生えさせる 25 「仕事した感」に注意！ 26 古いやり方は個人と組織を時代遅れにする 27 コラボレーションを阻害する環境はビジネスリスク 28 「健全な問題意識」「健全な成長欲求」に向き合う 29 ラクをすることは悪いことではない！ エピローグ 組織も個人も成長する（Story5 “最適な”働き方に「変化」する） 30 あなたたちの「らしさ」は何か 31 社外のファンをつくる 32 組織のブランド おわりに～「働き方改革ごっこ」「改善したふり」からの卒業 |
| 読んだ人のクチコミ | – マンガでの解説がとてもわかりやすく、読んですぐに実践できる具体的なステップが学べました。 – 「現状把握」から始まり、「改善フェーズ」まで段階的に学べるので、初めての人でも取り組みやすいと感じました。 – 抵抗勢力に対する向き合い方や、改善を進める際の心構えが非常に参考になりました。 – 物語形式で進むため、楽しく読めて、ビジネスに活かせるヒントが多く得られる内容でした。 – 生産性向上の理論を実践的な物語に乗せて学べるので、最後まで飽きずに読み進められました。 |
23位：結果が出る仕事のムダ取り 確実に生産性が上がる実践法リーンオペレーション
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第23位は「結果が出る仕事のムダ取り 確実に生産性が上がる実践法リーンオペレーション」です。
▼書籍概要
本書『結果が出る仕事のムダ取り 確実に生産性が上がる実践法リーンオペレーション』は、業務効率化と生産性向上を目指す企業向けに、無駄・ムラ・ムリを削減し、価値を最大化するリーンオペレーションの実践的なフレームワークを提供しています。著者・庄司啓太郎は、5つの視点と5つのステップを使って生産性向上のサイクルを構築する方法を解説。具体例として、スーパーマーケットのベイシアなどの成功事例も紹介されています。
| 書籍名 | 結果が出る仕事のムダ取り 確実に生産性が上がる実践法リーンオペレーション |
| 対象者 | 中小企業経営者、業務改善に取り組むビジネスパーソン。 |
| ひとこと説明 | 5つの視点とステップで、無駄を削減し、組織全体の生産性を向上させる実践的手法を解説。 |
| 著者 | 庄司 啓太郎 |
| 発売日 | 2023/9/7 |
| ページ数 | 240ページ |
| 出版社 | 日経BP |
| 中身（目次） | 第1章 生産性が上がらない企業の実態 第2章 企業のあるべき姿 リーンオペレーションとは？ 第3章 リーンな状態になるために 第4章 実践編 企業・事業のゴールを定める 第5章 実践編 オペレーションの「5つの構成要素」を理解する 第6章 実践編 リーンオペレーション実現に向けた「5つのステップ」 第7章 実践編 リーンオペレーションの推進力を高める 第8章 実践編 プロジェクトの進め方 第9章 事例編 ベイシア（スーパーマーケット） 第10章 事例編 一の湯（宿泊施設） |
| 読んだ人のクチコミ | – 実務に即した内容で、すぐに会社の改善に活かせました。 – リーンオペレーションの具体例が多く、理解しやすかったです。 – 無駄を削減するだけでなく、価値を強化する考え方が役立ちました。 – 小さな会社でも実践できるステップが明確で、使いやすいです。 – 読みやすく、業務改善の基本が学べる一冊でした。 |
24位：エンジニア組織を強くする 開発生産性の教科書 ～事例から学ぶ、生産性向上への取り組み方～
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第24位は「エンジニア組織を強くする 開発生産性の教科書 ～事例から学ぶ、生産性向上への取り組み方～」です。
▼書籍概要
本書は、ソフトウェア開発における「開発生産性」をテーマに、具体的な事例を通じてその向上方法を解説しています。エンジニア組織が直面する生産性の課題に対し、どのように指標を選び、改善に取り組むかが詳細に説明されており、「Four Keys」や「SPACEフレームワーク」など、最新の評価手法を活用しています。また、複数の企業事例を取り上げており、具体的な実践方法を学べる内容です。開発チームやマネージャーに役立つ一冊です。
| 書籍名 | エンジニア組織を強くする 開発生産性の教科書 ～事例から学ぶ、生産性向上への取り組み方～ |
| 対象者 | – ソフトウェア開発企業のエンジニア、チームリーダー、マネージャー- 開発生産性の向上に課題を感じているビジネスリーダー- DevOpsやアジャイル手法に興味がある技術者 |
| ひとこと説明 | 開発生産性の向上を目指し、指標の選定から改善方法まで、事例を交えた実践的なアプローチを提供する書籍です。 |
| 著者 | 佐藤 将高、Findy Inc. |
| 発売日 | 2024/7/11 |
| ページ数 | 264ページ |
| 出版社 | 技術評論社 |
| 中身（目次） | 第1章 開発生産性とは何か 第2章 開発生産性向上のためのステップを知る 第3章 生産性向上の取り組みを阻害する要因とその対策 第4章 パフォーマンスを測るための指標 第5章 事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み①株式会社BuySell Technologies 第6章 事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み②株式会社ツクルバ 第7章 事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み③クラスメソッド株式会社 第8章 事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み④株式会社ワンキャリア 第9章 事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み⑤ファインディ株式会社 |
| 読んだ人のクチコミ | – 開発生産性に焦点を当てた実例が豊富で、実務にすぐ活用できる内容でした。特に「Four Keys」の使い方が役立ちました。 – 複数の企業事例が紹介されており、それぞれの企業がどのように改善に取り組んでいるのかが具体的に書かれていました。 – 技術者だけでなく、経営層にも読んでほしい内容。生産性向上の指標がどのようにビジネス全体に貢献するかが理解できました。 – 開発生産性の向上はエンジニア個人だけでなく、チーム全体の問題として捉える必要があることがよくわかりました。 – 指標を用いた開発生産性の可視化方法がわかりやすく、今後のプロジェクトに役立てたいです。 |
25位：生産性のマネジメントー付加価値向上への進化ー（経営学史叢書 第Ⅱ期 第2巻 生産性） (経営学史叢書 2期第2巻 生産性)
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第25位は「生産性のマネジメントー付加価値向上への進化ー（経営学史叢書 第Ⅱ期 第2巻 生産性） (経営学史叢書 2期第2巻 生産性)」です。
▼書籍概要
『生産性のマネジメントー付加価値向上への進化ー』は、経営学史学会が監修し、信夫千佳子が編著を務める一冊で、生産性の歴史的発展とその現代的課題について探求しています。本書は、生産性を単なる効率化の問題として捉えるのではなく、企業が付加価値をいかに向上させていくかを中心に解説しています。経済性のみならず、社会的な視点や持続可能性の重要性にも焦点を当て、過去から現在に至るまでの経営学説の展開と、それに伴う「生産性の新しい概念」を論じています。特に、コスト削減から付加価値の向上へと進化するための具体的な方法論が多く紹介されています。
| 書籍名 | 生産性のマネジメントー付加価値向上への進化ー（経営学史叢書 第Ⅱ期 第2巻 生産性） (経営学史叢書 2期第2巻 生産性) |
| 対象者 | 経営者や企業幹部、ビジネスパーソン、特に生産性向上や付加価値の創造に関心のある方。 |
| ひとこと説明 | 生産性向上を経済性だけでなく、社会的・持続可能な価値として捉え、過去から現代に至る経営学の変遷を通じて解説する一冊。 |
| 著者 | 経営学史学会、信夫千佳子 |
| 発売日 | 2022/5/31 |
| ページ数 | 252ページ |
| 出版社 | 文眞堂 |
| 中身（目次） | 序 章 生産性のマネジメントの課題 第一部 生産性のマネジメント―コスト低減から付加価値増大へ― 第一章 物的生産性 第二章 品質と生産性 第三章 モチベーション論と生産性 第四章 サービスの生産性 第五章 知的生産性 第二部 事業環境変化と生産性のマネジメント 第六章 イノベーションと生産性 第七章 デジタル化と生産性 第八章 グローバルSCMと生産性 終 章 結びとして |
| 読んだ人のクチコミ | – 生産性の歴史的な側面から、現代の持続可能な経営の課題までを包括的に捉えた良書でした。 – 経営学の観点から「付加価値」を高めるための実践的な考え方が理解でき、現場で活かせる内容でした。 – 生産性の向上に関する古典的な理論と現代的なアプローチがバランスよく取り上げられており、学びが多かったです。 – 持続可能な生産性向上についての新しい視点が提示されており、社会的な意義を考えさせられる内容でした。 – 経営学の歴史的な側面に触れることで、現代のビジネスでどのように生産性を高められるかが具体的に示されていました。 |
26位：サービス産業の生産性と日本経済: JIPデータベースによる実証分析と提言
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第26位は「サービス産業の生産性と日本経済: JIPデータベースによる実証分析と提言」です。
▼書籍概要
『サービス産業の生産性と日本経済: JIPデータベースによる実証分析と提言』は、日本のサービス産業の生産性に関する広範なデータ分析を行った研究書です。JIP（Japan Industrial Productivity）データベースを活用し、1955年から2015年の長期にわたる実証分析を基に、サービス業の労働生産性の源泉を解明し、医療、教育、AIなど多岐にわたる分野での課題と解決策を提示しています。特に、日本が国際的に生産性で劣っている分野の改善策に焦点を当て、経済全体の付加価値向上を目指した提言がなされています。
※こちらもおすすめ：RPA・業務自動化のおすすめ本・書籍〜定番、事例、Python、各ツール〜
| 書籍名 | サービス産業の生産性と日本経済: JIPデータベースによる実証分析と提言 |
| 対象者 | 経済研究者、政策立案者、サービス産業に関心のあるビジネスリーダーや経営者。 |
| ひとこと説明 | JIPデータベースを活用し、サービス産業の生産性向上と日本経済全体の付加価値向上を目指すための実証分析と政策提言をまとめた一冊。 |
| 著者 | 深尾 京司 |
| 発売日 | 2021/9/30 |
| ページ数 | 448ページ |
| 出版社 | 東京大学出版会 |
| 中身（目次） | 第I部 サービス産業の生産性計測――JIPデータベースの構築 第1章 JIPデータベース2018の構築 ――概要と推計方法（深尾京司・池内健太・乾 友彦・金 榮愨・権 赫旭・田原 慎二・徳井丞次・牧野達治・松浦寿幸・宮川 努） 第2章 サービス産業における労働生産性上昇の源泉 ――JIPデータベースを用いた産業レベルの実証分析：1955-2015年（深尾京 司・牧野達治） 第II部 市場型サービス産業の生産性――生産要素投入・技術革新・需要の特性 第III部 非市場型サービス産業の生産性――医療・高等教育・女性と仕事 第IV部 サービス産業の生産性向上策――資源配分・経済集積・政策 終 章 サービス産業の生産性向上策（深尾京司） |
| 読んだ人のクチコミ | – サービス業の生産性向上に関する具体的なデータ分析が豊富で、政策提言として非常に参考になる内容でした。 – 長期的なデータを活用した実証分析により、日本の経済問題の核心に迫る良書だと感じました。 – 医療や教育分野の課題が具体的に示され、特に日本の労働生産性を国際比較で理解するのに役立ちました。 – サービス業界における無形資産の役割が詳しく解説されており、企業の投資戦略にも応用できる内容です。 – 経済政策に携わる人にとって、データに基づく生産性向上策が具体的に示されているので大変有用です。 |
27位：経営コンサルタントのための生産性向上ケースブック
「生産性」に関するおすすめ本・書籍ランキングの第27位は「経営コンサルタントのための生産性向上ケースブック」です。
▼書籍概要
『経営コンサルタントのための生産性向上ケースブック』は、公益財団法人日本生産性本部コンサルティング部が監修し、企業の生産性向上に取り組むコンサルタント向けに具体的なケーススタディを収録した一冊です。企業再生、事業承継、新規販路開拓、現場改善など、さまざまな業種における生産性向上の実践法が詳細に解説されており、特に泥臭く実践的な現場感を持ったアプローチが特徴です。コンサルタントの現場で使えるノウハウを中心に、成果を上げるためのアクションプランや改善事例が紹介されています。
| 書籍名 | 経営コンサルタントのための生産性向上ケースブック |
| 対象者 | 経営コンサルタントや企業経営者、業務改善に取り組むビジネスパーソン。 |
| ひとこと説明 | 幅広い業種で生産性を向上させるための具体的なケーススタディを基に、実践的なノウハウを提供する一冊。 |
| 著者 | 公益財団法人日本生産性本部コンサルティング部,前田 貴規他 |
| 発売日 | 2024/7/25 |
| ページ数 | 256ページ |
| 出版社 | 中央経済グループパブリッシング |
| 中身（目次） | 序章 経営の要諦とコンサルティングの基本的な進め方 第1章 紳士服等製造業A社の事例―10年以上の長期にわたる再生案件 第2章 事務代行業B社の事例―現場改善でスムーズな事業承継 第3章 金属加工業C社の事例―5Sの徹底で赤字解消 第4章 和菓子製造販売業D社の事例―季節変動の平準化で生産性を向上 第5章 ホールディングス・カンパニー（上場企業）E社の事例―エデュケーショナル・コンサルティングとしてのアクションラーニング 第6章 金属部品製造業F社の事例―アクションプランの実行による4期連続赤字からの脱却 第7章 部品製造業G社の事例―計画策定の実務と実行支援の実際 第8章 トラック運送業H社の事例―成長に向けた中期経営計画の策定と実行 |
| 読んだ人のクチコミ | – 実際の事例が豊富で、すぐに現場に取り入れられる内容が多いと感じました。 – 企業再生のステップが詳細に解説されており、中小企業の現場でも活用できると感じます。 – 生産性向上の具体的な方法論が分かりやすく、特に業界ごとの事例が役立ちました。 – コンサルティングの現場で使えるツールが多く、実務に即した内容が満載です。 – 具体的な成功事例を通じて、改善の方向性や成果がわかりやすく示されています。 |
